Pull to refresh

Гибкое время прихода на работу ч.2

Personnel Management *IT career
Месяц назад я написал небольшую заметку про время прихода на работу. Она вызвала неожиданно большой интерес в интернете. И даже попала в top30 на Яндексе самых обсуждаемых тем в блогосфере.
Та заметка была написана на чистых эмоциях, без каких-то статистических данных или исследований, без примеров и писалась она для рядовых IT-специалистов. И именно им эта заметка понравилась больше всего и собрала множество комментариев тут и тут.
Подавляющее большинство комментаторов на хабре согласны, что гибкий график — это то, о чем они мечтают и как хотели бы работать. Это подтверждается и статистическими данными: "94% работников хотели бы иметь гибкий рабочий график; 78% работающих европейцев готовы сменить работу в обмен на гибкие условия работы".
Однако врядли та заметка могла в чем-то убедить менеджеров или владельцев компаний. Для них нужна совсем другая статья.
Сейчас я попробую написать статью, которая будет интересна именно менеджерам и руководителям компаний, которые, собственно, и принимают решения о введении гибкого графика работ. Эти люди рискуют своими деньгами и не готовы к необдуманным экспериментам.
Я собрал несколько исследований и статей на эту тему и они меня, честно говоря, удивили.

Читать дальше →
Total votes 103: ↑95 and ↓8 +87
Views 2.6K
Comments 123

Без «Hello, world!» и в IT?

Agile *Personnel Management *IT career

Петрович был старым опытным CTO — он ещё помнил перфокарты, а количество языков программирования, которые он знал, было примерно равным числу языков, которые канули в Лету естественного отбора в IT-среде и благополучно затерялись в долгосрочной памяти Петровича.


И потому на пятом этаже, где в основном сидели разработчики, он сразу заметил странную личность. Одет парень был слишком уж аккуратно. Бороды лесоруба не наблюдалось. Ни футболки с принтом, который что-то должен означать и что понимает только сам владелец. В общем, совсем не админ или Devops-инженер. Глаза нормальные, не красные, чёрных кругов под ними не наблюдается, ни татуровок, ни пирсинга, даже ноута подмышкой нет, а значит — не разработчик.


Петрович аккуратно загнал его в угол и спросил:


— Тебе как зовут, Вася?
— Серёжа.
— Скажи, Серёжа, что такое «99 бутылок пива» и числа Фибоначчи?
— Что?
— «Hello, world» — это что?
— Здравствуй, мир! — просиял Серёжа-Вася.
— Ясно, — сказал Петрович и потащил Серёжу к безопаснику.


Там в кабинете он торжественно вручил коллеге дичь.


— Вот. Шпиона поймал. Производственный шпионаж, как он есть. На пятом этаже бродил, в программировании разбирается, как коза в стиле и этикете.


Безопасник устало махнул рукой:


— Петрович, отпусти его. Наш это. Айтишник. Scrum-мастером зовётся. Уже неделю работает.
— Один спринт, — пискнул Серёжа.


Петрович тоскливо задумался о временах перфокарт.



Читать дальше →
Total votes 48: ↑17 and ↓31 -14
Views 9K
Comments 14