Pull to refresh
  • by relevance
  • by date
  • by rating

Куда подевались Early Adopters?

Product Management *Design


На Медиуме вышла любопытная статья от Джесси Уивера, директора студии предпринимательского дизайна в Университете Боулдера, Колорадо. Он разбирает, что же происходит с early adopters — первыми 10–15% вашего рынка, которым море по колено, только дай натянуть Google Glass поверх снэпчатовских Spectacles.


Джесси полагает, что первопроходцы насытились гаджетами и поняли, что это все — такая игра про:


  1. продажу вашего профиля рекламодателям,
  2. подпитку вашим поведением больших данных и
  3. довольно инвазивную процедуру по эксгумации вашего внимания.
Читать дальше →
Total votes 20: ↑11 and ↓9 +2
Views 2.3K
Comments 3

Д = Доверие: почему Google, Amazon, Apple и Facebook его теряют и как его восстанавливать

Research and forecasts in IT Start-up development IT-companies


Д = Доверие


Вы замечали, что к технологическим компаниям доверия все меньше — как снаружи, так и изнутри?


Из исследований о групповой динамике известно, что для коллективного сотрудничества именно доверие — это самое важное и основное. Патрик Ленсиони, пожалуй, самый известный в мире консультант по управлению групповой динамикой, поставил отсутствие доверия во главу пирамиды пороков неблагополучных команд.


Групповая динамика — процессы взаимодействия членов малой группы, а также изучающее эти процессы научное направление. Термин «групповая динамика», как правило, описывает позитивные и негативные процессы, происходящие в социальной группе. (Wikipedia)

Однако тэк-компании все чаще используют наши внимание, поступки и намерения, вместо того, чтобы сотрудничать с ними. Как результат, компании теряют доверие пользователей. Говоря языком пятилетки, с ними больше не хочется играть. Вот несколько историй, которые показывают это на примере «большой четверки технологических компаний».

Читать дальше →
Total votes 27: ↑26 and ↓1 +25
Views 12K
Comments 21

20 привычек для гигиены внимания: как пользоваться технологиями, но не позволять им отбирать свое время и внимание

Research and forecasts in IT Product Management *Social networks and communities Lifehacks for geeks


Технологии захватывают наши время и внимание, и это уже не просто не смешно, это грустно, вплоть до депрессии, тревоги и биполярных расстройств. Я регулярно публикую исследования о влиянии технологий на душевное здоровье на Хабре и в своем телеграм-канале, и за это время накопилось какое-то количество наблюдений.


Ок, Гугл, и что же делать в мире, где технологии являются связующим звеном для наших профессиональной, социальной и личной жизни? Можно ли использовать техники этичного дизайна и гигиену внимания для улучшения бытия?

Читать дальше →
Total votes 34: ↑27 and ↓7 +20
Views 18K
Comments 60

Костя Горский, Intercom: про города и амбиции, продуктовое мышление, навыки для дизайнеров и саморазвитие

IT-emigration Design Interview


Я пообщался с Костей Горским, дизайн-менеджером в компании Intercom, бывшим дизайн-директором «Яндекса» и автором телеграм-канала «Дизайн и продуктивность». Это пятый выпуск в моей серии интервью с мастерами своего дела, где мы говорим о продуктовом подходе, предпринимательстве, психологии и изменении поведения.

Читать дальше →
Total votes 31: ↑27 and ↓4 +23
Views 10K
Comments 8

«Темные паттерны» и закон: как регуляторы США пробуют контролировать продуктовые механики и снижать влияние тех-компаний

Research and forecasts in IT Product Management *Design IT-companies


«Темные паттерны» (dark patterns) — это такие схемы вовлечения пользователя в продукт, при которых происходит игра с нулевой суммой: выигрывает продукт, а проигрывает потребитель. Говоря проще, это непротивоправное склонение пользователя к определенным действиям.


Как правило, в обществе за разрешение таких вопросов отвечает мораль и этика, но в технологиях все движется так быстро, что мораль и этика попросту не успевают. К примеру, когда Google попытался сделать свой комитет по этике искусственного интеллекта, он развалился спустя всего неделю. True story.

Читать дальше →
Total votes 12: ↑10 and ↓2 +8
Views 3.9K
Comments 15

«Обратите внимание» #1: Дайджест статей об ИИ, продуктовом мышлении, поведенческой психологии

Research and forecasts in IT Product Management *Design Artificial Intelligence

Обратите внимание - дайджест 1


Это первый в серии еженедельных дайджестов о технологиях, людях и том, как они влияют друг на друга.

Читать дальше →
Total votes 17: ↑17 and ↓0 +17
Views 4.8K
Comments 8

Инвесторам и предпринимателям пора начать решать проблему психического здоровья в стартапах

Start-up development Product Management *Personnel Management *IT-companies
Translation


Колин Кролл был со-основателем Vine и HQ Trivia, невероятно успешных компаний с миллионами довольных пользователей. Энтони Бурден был шеф-поваром, журналистом и философом, принесшим чувство осознанности и причастности в миллионы жизней. Робин Уильямс был потрясающим актером и комедиантом.


Что общего у всех трех? Каждый из них достиг высот в своей отрасли и все они умерли слишком рано. Их преждевременная кончина — трагедия.


Иногда у самых умных и креативных проблем больше всего, и нигде этого не проявляется так четко, как в предпринимательской экосистеме. С каждой очередной ненужной смертью важность психического здоровья ненадолго появляется в поле нашего внимания… которое вскоре переключается на следующую новость. И ничего по-сути не меняется. Время пустых речей и заявлений прошло: мы должны серьезно взяться за эту проблему и начать действовать.

Читать дальше →
Total votes 8: ↑5 and ↓3 +2
Views 5.5K
Comments 13

Михаил Ларионов, Circles.is: о карьере в Facebook, предпринимательстве, создании сообществ и продуктовом мышлении

Community management *Product Management *Social networks and communities Interview IT-companies


Я поговорил с Михаилом Ларионовым, который сделал фантастическую карьеру от разработчика инди-игр в России до руководителя разработки платформы Facebook Messenger в Калифорнии. Теперь Миша делает свои продукты про то, что ему по душе — например, про развитие сообществ. Это седьмое в серии интервью с мастерами своего дела о продуктовом подходе, изменении поведения и предпринимательстве.

Читать дальше →
Total votes 19: ↑15 and ↓4 +11
Views 5K
Comments 2

«Обратите внимание» #2: Дайджест статей о продуктовом мышлении, поведенческой психологии и личной продуктивности

Research and forecasts in IT Product Management *Design


Это второй в серии еженедельных дайджестов о технологиях, людях и том, как они влияют друг на друга.

Читать дальше →
Total votes 14: ↑13 and ↓1 +12
Views 2K
Comments 0

Как технологии манипулируют вашим разумом: взгляд иллюзиониста и эксперта по этике дизайна Google

Product Management *Design IT-companies
Translation


Примерное время прочтения: 12 минут.


“Проще обмануть человека, чем убедить его, что он был обманут”
Неизвестный автор

Я разбираюсь в том как технологии используют наши психологические уязвимости. Именно поэтому последние три года я проработал экспертом по этике дизайна в Google. Я изучаю как создавать продукты так, чтобы защитить миллиард человеческих умов от манипуляций.


Когда мы используем технологии, то чаще фокусируемся на позитивной стороне того, что они делают для нас. Но я хочу показать вам обратную сторону…

Читать дальше →
Total votes 112: ↑105 and ↓7 +98
Views 51K
Comments 102

«Обратите внимание» #3: Дайджест статей о продуктовом мышлении, поведенческой психологии и продуктивности

Research and forecasts in IT Product Management *Design


  • Джесси Джеймс Гарретт (кофаундер Adaptive Path) рассказывает о том, как построить доверие в распределенных командах.
    Miro
  • Информационная диета — лонгрид от FutureCrunch (австралийского дуо стратегов-инноваторов-вот-это-все) про то, что делать, когда информации слишком много, и это начинает негативно влиять на наше состояние. Ответ — как и в случае с питанием, важно выбирать что, как и когда употреблять.
    Futurecrunch
Читать дальше →
Total votes 14: ↑13 and ↓1 +12
Views 2.4K
Comments 1

В = Внимание, или как создавать время

Product Management *Design Lifehacks for geeks


Людям с таким психологическим портретом, как у меня, бесполезно заниматься тайм-менеджментом. Интересно очень многое, проектов одновременно несколько, мышление стратегическое, взаимодействие со словом «скучно» очень непростое. Когда всюду любопытное, и везде хочется залезть и что-то поделать, вероятность выгорания вырастает. Что делать?


Пробовал разное. Первой отпала всякая «продуктивность». Будем честными: «продуктивность» — это зонтичный бренд для разных инкрементальных микро-улучшений, который каждый и так применяет в той или иной степени.


Пойдем глубже: практики. Практики создают долгосрочные изменения. За пять лет экспериментов, больше всего понравился эффект от медитации, активного образа жизни, взаимодействия с телом. Бег, бой, йога, дыхание — тоже класс. Терапия и коучинг супер-помогают, но немного сложно найти своего человека, с которым ты кликнешь.


В итоге пришел к такой формулировке: важны прежде всего внимание и намерения.

Читать дальше →
Total votes 30: ↑24 and ↓6 +18
Views 11K
Comments 7

«Обратите внимание» #4: Дайджест статей о продуктовом мышлении, поведенческой психологии и продуктивности

Research and forecasts in IT Product Management *Design Lifehacks for geeks


  • Кофаундер Цукерберга написал вдумчивую статью, почему госрегуляторам пора обязать Facebook к разделению. Многие аргументы мы уже обсуждали ранее, и главный остается все тем же: сейчас Цукерберг единолично решает, что делать с коммуникацией и массовой информацией для 2 млрд человек. Это, кажется многим, как-то слишком.
    NYTimes
  • Бен Эванс (a16z) рассуждает о статье выше у себя в рассылке. Бен вовсе не убежден, что если разбить компанию, это приведет к чему-то толковому. Заодно делится мыслями о прошедшем Google I/O.
    Mailchimp
Читать дальше →
Total votes 7: ↑7 and ↓0 +7
Views 1.7K
Comments 1

Анна Бояркина, Miro (ранее RealtimeBoard): о продуктовом мышлении, культуре в командах, навыках будущего

Product Management *Design Interview


Я поговорил с Анной Бояркиной, главой продукта в Miro (ранее известном как RealtimeBoard) — платформе для визуальной коллаборации. Это восьмое в серии интервью с мастерами своего дела о продуктовом подходе, изменении поведения и предпринимательстве.

Читать дальше →
Total votes 28: ↑20 and ↓8 +12
Views 12K
Comments 3

«Обратите внимание» #5: Дайджест статей о продуктовом мышлении, поведенческой психологии и продуктивности

Product Management *Design Artificial Intelligence


  • Великолепная история про то, как разметчики данных для систем ИИ становятся современными «издольщиками», представляя собой широкий круг людей по всему Земному шару, которые ежедневно помогают тренировать ИИ за микроскопические деньги.
    Axios
  • Юля Нечаева поисследовала и предложила способы, как можно стать таким продакт-менеджером, которым хочется быть
    Medium
  • Путеводитель по фокусу и вниманию от Нира Эяла (того, который Habit Loop популяризировал). Чем-то перекликается с моим недавним постом.
    NirAndFar
Читать дальше →
Total votes 4: ↑3 and ↓1 +2
Views 1.4K
Comments 0

Дмитрий Мацкевич, Dbrain: о предпринимательстве как психическом отклонении, ИИ и эмоциональной безопасности

Product Management *Design Artificial Intelligence Lifehacks for geeks Health


Первая часть моего разговора с Дмитрием Мацкевичем, основателем и CEO ИИ-стартапа Dbrain и популяризатором нейронауки. Это очередное в серии интервью с топовыми специалистами в своих областях про продуктовый подход, предпринимательство, психологию и изменение поведения.

Читать дальше →
Total votes 14: ↑12 and ↓2 +10
Views 7.1K
Comments 3

Дмитрий Мацкевич, Dbrain (часть 2): о нейробиологии, внутренней свободе, «дешевом дофамине» и интуиции

Product Management *Design Artificial Intelligence Lifehacks for geeks


Вторая часть разговора Алексея Иванова с Дмитрием Мацкевичем, CEO и кофаундером Dbrain и популяризатором нейронауки. Это одиннадцатое интервью в серии бесед с топовыми специалистами в своих областях про продуктовый подход, предпринимательство, психологию и изменение поведения. Первая часть интервью тут.

Читать дальше →
Total votes 15: ↑12 and ↓3 +9
Views 7.9K
Comments 3