Есть у меня мечта. Уехать из города (живу в Днепропетровске) в село на ПМЖ. Друзей всех я этой темой задолбал уже наверное, хотя есть товарищи, разделяющие эту идею Решил поделиться с интернет-сообществом, и, возможно, найти единомышленников. Буду рад критике, предложениям, советам.

Читая многочисленные статьи про коворкинг и фриланс, я постоянно спрашиваю, почему свободные от офисов фрилансеры так стремятся создать еще один офис, чтобы в нем работать? В принципе, этот вопрос уже много раз обсуждали, так что можете считать его риторическим.

<img src=«alexgriffin.ru/images/shift.jpg» alt=«Дауншифтинг, снова монетизация или у русских свой путь» / align=left > к которому, надо признаться, я совершенно не хочу присоединяться.

Про монетизацию мы поговорили, вот вроде Илья на SMO подобрался к планке $500. В его случае — это круто. Он был и есть пионер нового направления в интернет бизнесе и я искренне надеюсь, что если вообще в нише SMO будут хоть сколько нибудь серьезные бюджеты, то он будет иметь свой существенный %%

Однако, любой последователь будет добывать свой хлеб более сложно. Ну собственно, оно и очевидно — если ты не в первых рядах, рассчитывать на масло с икрой не приходится.

Еще одна забавная мечта рунета — дауншифтинг. Причем почему-то выбран вариант про даунов.
В основной массе все рассуждают о том, как будут пасти коров и кур, ну и между этими клевыми занятиями немного программить/дизайнерить.
Все это сдабривается подробным расчетом стоимости дров и экономии на метро. И даже выглядит убедительно.
Нет сомнений в том, какой там в деревне воздух и какие будут розовощекие дети.

Только вот много кто из этих теоретиков хотя бы неделю жил в деревне? писал проги до 3-х ночи, а потом в 5 утра уже доил корову. И так круглый год? Без отпусков.
Ну и возможно будет прикольно узнать, что у коровы нет USB разъема, питание на нее надо в поле косить.

Просто тупо, поживите в деревне, позаписывайте, сколько уходит времени на то, на се. Останется ли его и сил на то, чтобы по клавишам стучать?

Вот этот пост, возможно и воодушевит еще немного людей мечтой о $200 в месяц над головой. Но то что прикольно посмотреть, не кажется таким прикольным для ежедневного проживания.
Не знаю кто как, а я хочу иметь горячую воду каждый день, хорошую медицину не более чем в часе-двух езды и прочая и прочая.

К чему все это? Очень просто — мир дауншифтит примерно так: заработал бабла (еще лучше — создал поток) и уехал жить туда где тебе по кайфу. Если клево пасти коров — супер. Если клево ходить на яхте — супер.
Но никто не пытается упаковать себя в существующий, не обеспечивающий желаемый уровень жизни, доход.

Все по одной простой причине — если Вы херово жили там, где живете сейчас, через некоторое время Вы будете херово жить в новых условиях.
Тысячи выигравших в лотереи огромные суммы это доказали.

Мой дауншифтинг, это когда вместо того, чтобы возить свое тельце по Москве и тратить на это 2,5 — 3 часа в день, гулять в это время по пляжу и плавать. При этом, в номере пусть убирается горничная, а молоко появляется утром в графине. И мне пофигу, где оно растет :)

Человек Бренд
По теме:
Монетизация блогов

P.S. Женя, я ответил публично на твой вопрос?

Устав от постоянного давления, Брюс решил что он больше не хочет так жить. Без оглядки они — он и его жена — продали дом и бизнес и переехали в деревянный коттедж на побережье, который стал их домом. Их новый образ жизни — это то, что они любили, и то во что поверили, погрузившись в пучину их собственного выбора, в контекст их нового мира.

В других словах, с небольшими добавлениями, тысячи поступают подобным образом. Среди них есть не только те, у коо есть финансовые «мускулы» или те, у кого карьера летить в тартарары!

В языке появилось новое слово дауншифтинг (downshifting), хотя само понятие совсем не ново. Дауншифтинг — это предположение или набор убеждений о том, что важно делать только то, что нравится, и к чему лежит душа, и делать всё, чтобы так и было. Что на практике означает уволиться, уехать в деревню подальше от офисной возьни, заниматься тем, что нравится, и получать от этого доход. На самом деле, люди делают так на протяжении столетий. Когда мотивация к дауншифтингу связана с некотороными духовными вещами, то такое явление проще узнать: волхвы, меннониты, квакеры, и многие другие. Другой пример дауншифтеров — движение хиппи семидесятых годов прошлого столетия когда многие сделали выбор в пользу альтернативного стиля жизни, создав свою собственную субкультуру.

Этот феномен, который на самом деле хорошо забытое старое, преобретает все новые масштабы в последнее время. В настоящее время каждый четвертый американец отправился таким образом на поиски лучшей жизни, в Объединенном королевстве каждый восьмой. В развивающихся странах, таких как ЮАР сатистику увидеть труднее, однако очевидно, что она отличается от развитых стран.

Другими словами, говоря о тенденции дауншифтинга, можно говорить о том, а что, собственно, важно. На первый взгляд, тенденция выглядит парадоксально и даже бессмысленно в свете потребительско-капиталистической культуры. Скупость, неудовлетворенность тем, что имеется и неутолимая жажда еще большего, подпитываются неослабевающей ни на секунду рекламой которая подпитывает это безумие. Частично по этой причине в Швеции запрещена реклама детский товаров.

Одновременно с этим, дауншифтинг движим тремя основными и взаимосвязанными факторами. Во-первых, это технология. Возможности виртуального офиса — когда можно соединиться с кем угодно где угодно — ославбляют само понятие «где и когда делать работу». Владельцы современных кофейен понимают что они становятся больше похожи на офисы чем на кофейни. Например, философия сети кофеен Старбакс (Starbucks) — это роль третьего места, «не дом и не работа», что означает, что кофейня является по сути офисом для многих людей. Технология также подразумевает, что наличие определенных мест нахождения офиса больше не является необходимостью, и эта тенденция набирает обороты. В настоящий момент я нахожусь в кафе, подключен к интернету и электричеству, и у меня есть кофе. Я подсоединен к миру, и я пишу эту статью.

Во-вторых, изменения в институтах. Институты — это то как мы полагаем должна выглядить компания, или как мы отмечаем Рождество, они меняются. Традиции, которые казались незыблемы, сегодня стоят на повестке дня с пометкой «внести срочные изменения». Status quo, то как вещи делались, нормы и декларации, всё это пересматривается исходя из того, какой ценностью всё это обладает. И там, куда обращаются вопросы и поиски, и где это было запрещено, наблюдается фрустрация и негодование. Отсутствие гибкости и способности к адаптации институциональных сдвигов придает мозных импульс нашему «беглецу-леммингу» (прим. ред.: дауншифтеру). Мы знаем, что институты, которые не могу адаптироваться, погибают. Там где идет отказ к адапатции, некоторые используют технологии чтобы «проскочить» изменения, создавая тем самым базис для альтернативной реальности, защищая свои устои.

В-третьих, это сдвиг в ценностях, которы ясно прослеживает в новом поколении, которое уже стало знаком новых «корпораций-дауншифтеров». Они задают новые вопросы на работе. Недавно я общался с человеком, который занимается развитием талантов в компании топ-500 (прим. ред.: Fortune 500). Он противопоставил вопросы, которые задают представители шумного поколения (те, кому сейчас между 35 и 55 годами) и те вопросы, что задают представители нового поколения. Первые задают такие вопросы: «Какой компенсационный пакет у меня будет?», «Как быстро я смогу продвинуться по карьерной лестнице?», «Из чего состоит карьерная лестница в компании?». Вторые задают совсем другие вопросы, такие как, например, на чем стоит компания (прим. ред.: ценности компании), и как она способна увеличить его стоимость на рынке труда. «если буду работать здесь, смогу ли я полноценно жить?», и дальше, после паузы она смотрети на меня немного раздраженным, они могут сказать что-то вроде: «А однажды меня спросили: могу ли я привести собаку на работу?».

Проект фриланс-дома Итака уже пару раз обсуждался на Хабре: мы попытались развить идею сo-working-а далее. Получился эдакий co-living.

Для незнакомых с проектом — идея вкратце: мы заканчиваем строительство дома — возле Алушты,

Началась весна. Все настойчивее она подталкивает к смене рабочего места. Два с лишним года домашнего фриланса выматывают. Зато теперь я умею распределять рабочее время, но соблюдать график, работая и отдыхая на одном и том же месте, непросто. Общение по скайпу и обмен документами в Google Docs позволяют удаленно решать основную часть рабочих задач. Но из-за полного отсутствия живого общения с себе подобными есть чувство нехватки атмосферы сотворчества. Заострять особо внимание на проблемах домашней работы не стану, потому что каждый фрилансер неизбежно сталкивается с ними каждый день, и хорошо понимает все плюсы и минусы подобного полузатворничества.

«Идите в офисный планктон», — скажут одни. Но пребывать в унылом здании с длинными коридорами, с клетушками с их узкими проходами между столами и неправильным, правосторонним освещением, и повезет, если оно естественное.
С той же силой не хочется платить приличные суммы за аппартаменты с конференц-залами, комнатами, забитыми дорогой мебелью и прочим (по сути, ненужным) хламом. Большинство coworking-офисов, которые мне довелось видеть, к сожалению, вызывают именно такие впечатления.

Но, как-то мне встретился офис который я бы с радостью посещал:



Речь пойдет о Зеленом co-working-е, каким его вижу я. И хорошо бы узнать, каким его видите вы.

Возможно, статья немного запоздала, начинал я её писать ещё весной, но так как дачный сезон не окончен, надеюсь, она ещё не потеряла своей актуальности. Ну или пригодится на следующий год.

Disclaimer: Я не физик и не ядерщик, про антенны и радиосигнал могу судить только по полузабытым университетским знаниям и научно-популярным статьям, поэтому если вы где-нибудь заметили неточность или же неправильно использованный термин, дайте знать, я исправлю.

Не успеешь глазом моргнуть, как уже наступит весна, а за ней и лето. А значит, следует следовать пословице, основанной на суровом жизненном опыте:

“Готовь сани летом, а телегу зимой”

Летом следует жариться на солнце и яростно употреблять свежие огурцы-помидоры, что в городе делать чрезвычайно сложно. Выход из ситуации один – отрываться от кресла и тащить свои кости на природу, дачу, деревню. Но тяжелое социалистическое прошлое не предполагало проводки телефонных линий в глущобу леса, следовательно, и интернета там найти сложно. Жить же без ежедневных походов Вконтакте и листания уютной ЖеЖечки нынче тяжко.

Тут нам на помощь приходят ОпСосы и их заманчивыми предложениями брать интернету прямо из воздуху путем втыкания разукрашенной палки в свободное гнездо ноутбука.

Прошлым летом я купился на эту заманушку и провёл эксперимент. Но, как выяснилось, в глухих марийских лесах интернета даже по воздуху не ловится. То есть, модем мигает лампочками, говорит, что сеть то есть, то её нет.

Значит, надо ставить более суровую приманку, дабы интернет приходил и никуда больше не уходил, и оставался в модеме. В качестве манка выступает, как обычно, фаллический символ внешняя антенна.

Некоторые старички Хабра до сих пор помнят мой пост «Хотите ли вы коворкинг в Тайланде?». За 3 года в Чиангмае произошли большие и интересные перемены: здесь появилась критическая масса инициативных русских ИТ-специалистов, которые жаждут перемен.

Недавно в Чиангмае русскими был организован CNX Business Club — общественная организация, бескорыстно помогающая специалистам в области IT & Media обосноваться в городе, претендующем на звание одного из IT-центров Юго-Восточной Азии. Расскажу поподробнее, чем привлекателен город.

Как и большинство россиян, проживающих за пределами РФ, я периодически испытываю потребность рассказывать о непростой судьбе IT-специалиста, перехавшего вместе с семьей в другую страну (в моем случае это маленькая балканская Македония) и поэтому, как IT-специалист, я решил сублимировать переживания и ощущения здесь, на Мегамозге, в виде приключенческо-околотехнического поста, а не в украшенном пляжными фото с губами и ногтями ЖЖ-ном блоге экспата-консультанта по недвижимости.

Небольшая вводная: несколько лет я жил и работал в Москве в крупном коммуникационном холдинге, занимался развитием облачного бизнеса и запуском новых проектов и по оценке руководства и коллег делал это успешно. После пяти лет напряженной облачной работы в офисе, постепенно пришло понимание того, что облака — дело белогривое, виртуальное и работающее через интернет не только со стороны клиента, но и со стороны руководителя проекта, а значит я точно так же как и клиенты, могу делать все удаленно — управлять, обновлять, привлекать и монетизировать. О чем, собственно, и состоялась беседа с руководством компании, которое после некоторых раздумий, одобрило мою идею: переезд на новое место с сохранением всех функций и обязательств постоянного сотрудника для повышения эффективности работы путем оптимизации погодно-жилищных условий. Да здравствуют ШПД и SaaS во всех их проявлениях.

Для поднятия боевого духа читателей Мегамозга и своего собственного боевого духа, в условиях заканчивающегося лета, продолжаю повествование о солнечной Македонии, летний сезон в которой заканчивается только в конце Октября. Кстати сказать, выбор Македонии как страны для длительного проживания и удаленной работы, был обусловлен еще и хорошим климатом — не так жарко как в Юго-Восточной Азии и не так промозгло как в Западной Европе при всех атрибутах европейской страны и доступности главных европейских IT-событий. Балканский климат вполне накладывается на хрупкую физиологию московского офисного самурая — нет критических зимних температур и нет изнуряющей жары весь год. В городских парках можно встретить и милые сердцу березы и экзотические юкки или даже посидеть под пальмой с ноутбуком, если для кого-то важно работать именно под пальмой.

Остров Бали является одной из провинций Индонезии, но от всех прочих отличается уникальной особенностью – вероисповеданием. Балийцы – единственный этнос в мусульманской стране, который исповедует свою собственную религию – балийский индуизм или веру в духов. Поэтому, если вы решите вести свой бизнес на этой территории, то готовьтесь к особенностям, о которых я сейчас постараюсь рассказать.

Хотите жить посреди океана на острове, где больше ни единой души? Кроме девушек, которые окружают тебя по доброте душевной и собственному желанию? Никаких проблем, достаточно пару лет поработать программистом в Москве — и подходящий остров у тебя в кармане!

Mr. Money Mustache

В 2005 году блогер и популяризатор дауншифтинга Mr. Money Mustache (он предпочитает не раскрывать настоящего имени) вышел на пенсию в 30 с чем-то лет (точный возраст он тоже не говорит), накопив сумму $600 000. Процентов с этой суммы вполне хватает, чтобы прожить оставшуюся жизнь в путешествиях, воспитании детей, любимых занятиях и редких подработках «для души».

Концепцию финансового благополучия Mr. Money Mustache сформулировал в своём блоге, который за последние годы привлёк многих адептов. Главная задача — ежемесячно откладывать в личный «пенсионный фонд» 50-90% зарплаты.

Mr. Money Mustache с 2011 года ведёт блог и учит, как контролировать расходы и завести полезные привычки.

Москва — идеальный город, для того, чтобы зарабатывать, но совершенно не предназначенный для жизни. Пробки, смог, холодный климат и огромные размеры — что может быть лучше. Поэтому, как только у меня возникла возможность работать удалённо (вернее даже до этого), я тут же уехал из златоглавой в поисках лучшей жизни. О том, что из этого получилось — читайте под катом.

Слева — старое приложение, справа — декабрьская версия от южнокорейцев. Источник: «Смерть MAPS.ME?»

В ноябре 2020 года Mail.Ru Group продала MAPS.ME южнокорейской компании Daegu Limited (входит в состав платёжной системы Parity.com), и уже 20 декабря 2020 года новые владельцы выпустили обновление, которое практически убило приложение.

Много лет это бесплатное приложение для мобильных устройств работало на свободных картах OpenStreetMap, отличалось великолепной производительностью и маленьким размером карт, но новые хозяева его переписали. На скриншотах вверху сравниваются карты одного и того же места.

К счастью, новые владельцы осознали глубину своей ошибки и откатили изменения. В апдейте от 30 декабря 2020 года восстановлена вся функциональность. Казалось бы, победа? Справедливость восторжествовала? Нет, в это слабо верится.