Pull to refresh

Ремарт: как я создавал свой бизнес

Self Promo
Часть III: Команда

Итак, после длительного пути поиска идей и инвесторов, принятия решений мы подобрались к самому сложному и интересному этапу нашего проекта. Назад уже пути нет, только вперёд. И самое важное теперь захватить с собой подходящих людей, т.е. построить отличную команду.

Как организовать команду и заразить всех членов общей целью? Меня все время мучает вопрос: «ну, почему они не понимают?» Ведь сначала нужно напрячься и крепко поработать, чтобы получить результат и только потом можно будет думать о том, как бы это расслабиться. Очевидно! Оказывается, так думают не многие, я бы даже сказал меньшинство. Оказывается, большинство хотят все прямо сейчас. Их мало заботит, что ты сейчас в самом начале пути, что у тебя нет ресурсов, чтобы сделать их жизнь сказкой, и что им нужно ужаться в расходах на какой-то промежуток времени. Есть такое понятие «стремление избегать неопределенности» и, оказывается, большинство людей максимально стремятся этой самой неопределенности избегать.
Работая в стартапе, команда сталкивается как раз с тем, что такие неопределенности на каждом шагу. Касаясь конкретно нашего проекта так уж точно. Мы выводим на рынок новый продукт, никто так раньше не делал, а значит понять ценность продукта для потребителей сложно. По нашей оценке – это ценно, но это наша оценка, а провести какое-то исследование – дорого. Часто мы обращаемся ко мнению со стороны, чтобы оценить сервис и всю нашу. Спасибо за отзывы в предыдущих статьях, вижу что вам нравится, что наши усилия не проходят зря и нам необходимо двигаться только вперед. Мы работаем, общаемся с партнерами, для них это тоже ново и непредсказуемо, реакции тоже разные. Ворочать носом нам вроде как не пристало, мы ведь еще пока маленькие и не очень всем интересные. Выручку просчитать невозможно: как построить модель, если не с чем сравнить и не к чему привязаться? Соответственно и команде пообещать нечего, во всяком случае, обоснованно просчитанного. Полная неопределенность.
В таких условиях мы делаем упор на нескольких направлениях:
Читать дальше →
Total votes 11: ↑8 and ↓3 +5
Views 877
Comments 6

Houzz — первый западный стартап, вышедший на российский рынок в 2015 году

Web services monetization *
Как сообщают «Ведомости», американская компания Houzz выходит на российский рынок. Houzz – online-платформа для дизайна и ремонта жилья с ежемесячной аудиторией в 25 млн пользователей. Что вызвало интерес к российскому рынку в нынешней экономической ситуации?
Читать дальше →
Total votes 10: ↑9 and ↓1 +8
Views 16K
Comments 0

ИИ научился определять предметы в одном стиле

Design Software Artificial Intelligence


Люди без проблем находят стилистическое сходство между совершенно разными предметами. Это базовое свойство, на котором основан, например, дизайн интерьеров. Опытный дизайнер сразу скажет, какая мебель вписывается в общий стиль комнаты, а какая не вписывается. Даже если предметы выполнены из разных материалов, люди всё равно чувствуют, что эти предметы принадлежат одному стилю.

Теперь и компьютер научился «чувствовать» такие вещи.
Читать дальше →
Total votes 19: ↑17 and ↓2 +15
Views 7.7K
Comments 5