По информации «Интерфакс», «Яндекс» после покупки банка вложил 500 млн рублей в свое финансовое предприятие.

Пока мы обсуждаем создание стартапов и поиск денег на реализацию собственных идей, инвесторов ищут и уже успешные проекты, причём требуются им никак не миллиарды долларов.

Сегодня поиском ресурсов для развития небезызвестного сайта caricatura.ru озаботился и Руслан Курепин.
Каталог существует седьмой год и на сегодняшний день насчитывает более 13500 авторских работ более 700 художников-карикатуристов.

В общем, интересный период. В этом сезоне у нас появляются реальные возможности для вложения денег в российские IT-компании — в «Мамбу», если денег много, и в «Карикатуру», если денег чуть меньше.

Взято отсюда.

Интервью с миллионером. Захар Боул

Давно хотел взять интервью у своего хорошего знакомого, и вот — свершилось! Кто он? Долларовый миллионер, бизнесмен, инвестор, отличный собеседник и просто красавец-мужчина в самом расцвете сил. Встречайте — Захар Боул (Velvet Lounge).

Работа для тебя увлечение, или тяжелая необходимость?

Работа занимает большую часть моей жизни, поэтому для меня всегда важно, чтобы труд приносил и моральное удовлетворение. Когда я начинаю новое дело, стараюсь его рассматривать не только с точки зрения бизнеса, но и как занятие, которому буду посвящать много времени, и которое, следовательно, должно приносить мне удовольствие. Это не просто желание сделать свою жизнь более яркой и интересной. Я считаю, что успешный бизнесмен просто обязан быть увлеченным своим делом, ведь только так могут родиться по настоящему хорошие идеи, чтобы затем перерасти в успешные масштабные проекты, которые человеку будет приятно воплощать в жизнь.

Посмотрел на свой webmoney-кошелёк и понял, что у меня накопился и лежит мёртвым грузом небольшой жирок.

Ещё подумал, что есть безвестные проекты, которые при наличии денег могут сильно раскрутиться и потом давать приличный доход.

Мысли объединились, и возник вопрос: на каких условиях я бы поиграл в инвестора-ангела? Это когда деньги не в долг, а на развитие проекта. И если проект «не пошёл», то автор ничего не должен.

(Личное мнение в продолжение темы)

Меня всегда удивляли аппетиты некоторых стартапщиков. Они хотят найти инвестора, который оплатит неспешную работу 4-5 специалистов в течении года-двух и не будет сильно переживать, если проект не окупится. Причем, что удивительно, такие инвесторы иногда находятся. Ура?

Газета «Ведомости», ссылаясь на различные источники, утверждает, что Алишер Усманов положил глаз на «Яндекс». Видимо, приобретения главного инвестора российского интернета, который за нынешнее лето стал совледельцем многих ведущих проектов, на этом не заканчиваются. К 18% акций Sup (владельца Livejournal.com), контрольному пакету фонда Digital Sky Technologies (Mail.ru, Odnoklassniki.ru и Vkontakte.ru) и долям в еще нескольких сервисах вскоре, как утверждает «Ведомости», добавится и «Яндекс».

«Ведомости» ссылаются сразу на несколько источников. Так, об интересе Усманова и о его переговорах с совладельцем и основателем «Яндекса» Аркадием Воложем, газете рассказал источник, близкий к одному из партнеров инвестора. Еще один источник, на этот раз в окружении Усманова, сообщает об уже сделанном акционерам «Яндекса» предложении о покупке 15-20% акций компании. Также появилисиль данные о том, что Усманов рассчитывает на контрольный пакет российского поискового гиганта. Впрочем, представитель самого Усманова от комментариев воздержался. Как и Аркадий Волож, который заявил что никаких переговоров о продаже доли «Яндекса» не ведется.

Денег на покупку «Яндекса», если она состоится, у Усманова уйдет немало. Аналитики Альфа-банка считают, что стоимость компании с учетом рыночной позиции составляет около $5 млрд. Так что контрольный пакет обойдется инвестору в $3 млрд, а 15% — минимум в $750 млн.

via Ведомости

За два месяца мы, проект Comindwork, провели 11 презентаций для инвесторов. Три из них — при личной встрече и на заседании украинского клуба бизнес-ангелов, UABAN, остальные 8 — в рамках ISDEF, форума независимых разработчиков программного обеспечения. Полезный опыт. Сначала презентация была в 10 слайдов. Теперь их 4. Как говорят англичане, «Less is more», то есть «меньше это больше».
Не буду говорить, как я в действительности готовился. Скажу, как надо было :)

Есть люди с интересными проектами, но проблема в том, что очень сложно найти на них финансирование, так как инвестору нужен так называемый выход с прибылью и как можно скорее. К сожалению, в наше время очень популярна стратегия делать проекты для массового потребителя, когда есть большая вероятность окупить затраты. Делать проекты для узкой группы пользователей не выгодно и мало кто согласится их инвестировать. Есть примеры, когда оригинальные и интересные проекты не могли окупить затраты. И в итоге либо реинкарнировались для массового потребителя, либо вовсе почили в бездне.

Давно думаю над этими проблемами и пришел к выводу, что можно попробовать решить их создавая фонд для каждого проекта. За две недели набросал реализацию, под крылом GetDone, но затем как-то не было времени написать об этом. Но сейчас оно появилось.

12 марта в Москве пройдет семинар «Венчурное инвестирование интернет-проектов», который организуется центром профессионального роста Careerlab при поддержке факультета «Менеджмент в сфере интернет-технологий» Государственного университета управления.

У вас есть креативные идеи, но не хватает ресурсов для их реализации? Вы запустили амбициозный проект, но уровень его развития оставляет желать лучшего?

Итак, итоги конкурса подведены! И самым интересным вопросом признан вопрос о привлечении аудитории с более успешных конкурирующих сайтов, заданный prn.

Как и было объявлено ранее, победитель награждается возможностью бесплатно принять участие в семинаре «Венчурное инвестирование интернет-проектов», который организован центром профессионального роста Careerlab при поддержке факультета «Менеджмент в сфере интернет-технологий» Государственного университета управления и пройдет 12 марта в Москве.

Остальные вопросы будут заданы во время панельной дискуссии. Всем участникам большое спасибо!

За последнюю неделю на Хабре активизировались разговоры об инвесторах и инвестициях, так что и мы внесем свой вклад. Очень надеюсь, что положительный.

И так, добро пожаловать на Шаркит. Если вы ищите инвестиции для своего проекта, мы готовы вам помочь, вложив в него от $5000 до $100 000. Помимо непосредственно денег, мы готовы всячески содействовать и помогать проекту: юридически, технически, с подбором команды и продвижением. Более подробно о принципах нашей работы можно прочитать в соответствующих разделах сайта sharkit.ru. Если же у вас возникнут какие-либо вопросы, то я с радостью отвечу на них здесь в комментариях или лично в почте.

Кроме основного сайта, в скором времени мы собираемся также запустить коммьюнити people.sharkit.ru. Что это будет? Мы хотели бы вырастить из него интересное сообщество, основными участниками которого были бы разработчики, желающие стать предпринимателями и создать собственный it-бизнес (или уже сделавшие это).

Сообщество people.sharkit.ru будет открытым, но модерируемым. Чтобы зарегистрироваться, вам потребуется просто написать свой первый пост. Разумеется, пост должен быть хотя бы отдаленно связан с it-бизнесом и предпринимательством. Мы всячески будем поощрять обсуждение острых вопросов (в т.ч., например, поднятую на Хабре проблему поиска инвесторов) и обязуемся соблюдать нейтралитет. В отличие от Хабра, у топиков не будет заголовков, да и атмосфера предполагается более свободная и неформальная. И, конечно, было бы интересно сейчас услышать ваши идеи и мысли на этот счет. Что бы вы хотели увидеть в таком сообществе и какие по вашему важные моменты следует учесть?

Всем спасибо за внимание.

Самым значительным летним событием Рунета в области инвестиций можно считать первичное размещение акций (IPO) и выход на биржу компании ЮТИНЕТ. История поистине запутанная. Запутанная, в первую очередь, в вопросе «А сколько стоит ЮТИНЕТ».

Все началось еще в марте. Заинтригованные инвесторы ждали оценок. С одной стороны интернет-компанию (по сути интернет магазин) с рентабельностью 1,8% не должны были оценить высоко, с другой, предчувствие второго доткомовского бума сулили хорошие перспективы наживы. «Ютинет» хотел получить от инвесторов много. Первичная оценка ФИНАМ (оператора IPO) была в диаппазоне 8,57 млрд руб. ($303 млн) до 13,8 млрд руб. ($489 млн). Это давало беспрецедентную для российских бирж оценку соотношения капитализации на прибыль (P/E) в районе 400. Выходило что возврат инвестиций для участников IPO пришлось бы ждать 400 лет! Впрочем перед глазами было IPO американской социальной сети LinkedIn, у которой при размещении P/E был не в пример выше, а в первые дни торгов рост котировок забросил P/Е на недостижимые P/E 800.

15 сентября Стив Бланк прилетел в Москву в рамках своего официального визита в Россию. Первую встречу он провел в офисе PricewaterhouseCoopers и посмотрел презентации российских стартап-проектов. После мероприятия началась неформальная часть, где каждый мог подойти и поговорить со Стивом Бланком: спросить совета, задать интересующий вопрос или взять автограф.

Предлагаем вам интервью с гуру предпринимательства, преподавателем и одним из самых влиятельных людей Кремниевой долины. Стив Бланк ответил на основные вопросы, которые интересуют любого предпринимателя: что главное для стартапа, как можно научиться предпринимательству, на чем стоит делать акцент в презентациях. Вы можете посмотреть видео-версию интервью по ссылке.



— Какой Ваш главный совет для тех, кто выступал сегодня?
— Мой самый главный совет – не путать идею и бизнес.

— А что более важно для бизнеса: люди или же технология и идея?
— У разных инвесторов разные взгляды и стратегии, и это хорошо. Я как предприниматель начинал с веры в то, что в первую очередь важна идея, важна технология. Но когда я повзрослел, я понял, что недаром по Кремниевой долине ходит фраза: «Средние команды с первоклассными идеями всегда проигрывают первоклассным командам со средними идеями» («B-teams with A-ideas always loose the A-teams who start with B-ideas»). Потому что лучшие команды впоследствии все равно понимают, как они могут улучшить идею, а вот команды ниже уровнем остаются при своем, они не могут придумать ничего лучше. И мой комментарий сегодня вечером был как раз о тех людях, которые презентуют свою идею в общем виде, думают, что их бизнес – это только идея и подменяют эти понятия. Я могу сказать, что бизнес это то, как быстро ты учишься у своих потребителей и своего рынка.

Стартап-движение переживает бум. Вместе с этим финансово-правовые отношения между участниками стартапа (включая руководителя проекта, команду, инвестора, соинвесторов и т.д.) еще не имеют устоявшихся форм, шаблонных практик, «откалиброванных» настроек. Завышенные риски, необоснованно высокие доли, высокая степень неопределенности, — с одной стороны это и есть венчурный бизнес, с другой — он может быть более регулируемым, справедливым, адекватным вкладу сторон в общий успех. Это и явилось предпосылкой для возникновения нового термина — «инвестиционный эквалайзер».

Тем кому лень читать ценный текст. Маньяко теперь делает всякие работы для стартапов в кредит. Подробности лично и немного по ссылке.

Остальные велкам читать.

Жизнь слишком коротка, чтобы ждать у моря погоды. Стартапов это касается более, чем чего либо еще. Рынок маленький, идеи бродят в воздухе, кто первый встал того и тапки, запускаться нужно раньше, под лежачий проект бабло не течет.

И все это в одной фразе, через запятую. (в одно слово, с маленькой буквы — слишком претенциозно было бы, да?)

Текст про инвесторов поди все помнят, кто не помнит — может сходить перечитать, для прозрачности мировоззрения ;-)

Смотрю я и вижу следующую картину:

Джефф Байер и Джон Файбер — умудрённые опытом советники AlmazCapital и Almaz Venture Capital, которым за год приходит около 3500 заявок. Они выбирают из них 5 или 10 штук, а остальные аккуратно опускают в мусорную корзину.

Недавно они рассказали, что именно ждёт инвестор от заявки, и куда сейчас наиболее интересно смотреть в плане развития.


КДПВ: в топике помогают зарабатывать такие штуки

Data Mining необычайно рулит

Самый интересный сегмент сегодня — это «большие данные». Дело в том, что объем данных, который генерируется и используется человечеством, растет в геометрической прогрессии. Эти данные надо уметь обрабатывать. Любая крупная компания так или иначе сталкивается с делом обработки больших массивов данных, потому что только тогда они становятся коммерческой информацией.

Github совершает новый шаг вперед: впервые с момента основания в 2008 году компания получает инвестиции. Администрация репозитория свободного кода сообщила в понедельник о договоренности по финансированию в 100 млн. долларов США от фонда Andreessen Horowitz на улучшение и расширение платформы, которая уже стала промышленным стандартом для управления и поиска кода в сети. Фонд оценил стоимость компании в 750 млн. долларов США.

Питер Левин, партнер фонда Andreessen Horowitz, присоединится к команде Github. Денежные средства будут использованы для найма дополнительных сотрудников и расширения на новые платформы, например, на мобильные устройства. Исполнительный директор Github Том Престо-Уэрнер выразил надежды не только разработать новые функции, но и улучшить старые, к примеру, веб-приложения для различных операционных систем. Планируется сделать Github удобным широким массам клиентов, от энтузиастов до крупных компаний, от разработчиков программного обеспечения до дизайнеров и писателей.

Высокий порог входа и бюрократы

Ну, если серьёзно, работающая сейчас модель инвестирования не такая уж плохая: она работает, местами — хорошо, но за последние несколько успела устареть и стать просто адски неповоротливой. Точнее — по большому счёту с ней всё в порядке: у нас есть и бизнес-ангелы, и акселераторы, и бизнес-инкубаторы и венчурные фонды разного размера, и даже инвестиционные банки — и всё это более-менее хорошо работает, но есть 2 важные точки, создающие проблемы в архитектуре модели.