Онлайн-сервисы и интернет-магазины обяжут уведомлять клиентов о взимании платы по подпискам. Законопроект о таком требовании парламент может принять в первом чтении в марте, сообщил «Известиям» его соавтор, заместитель председателя комитета Госдумы по информационной политике, информационным технологиям и связи Андрей Свинцов. Законопроект поддержали в Центробанке, бизнес считает его нынешнюю редакцию неприемлемой, но готов искать компромисс с авторами инициативы, пишет издание. 

Disney закрывает подписочный сервис и интернет-магазин для покупки Blu-ray и DVD — Disney Movie Club. Сообщение о прекращении деятельности площадки последовало за соглашением между Disney и Sony, согласно которому Sony Pictures Home Entertainment возьмёт на себя всё производство физических носителей медиакорпорации.

Стриминговый сервис Spotify объявил о новом партнёрстве с платформой электронной коммерции Shopify. Сотрудничество позволит артистам связывать свои профили в Spotify с магазинами Shopify для продажи мерча напрямую через приложение музыкального сервиса.

Кикшеринг-сервис Whoosh запустил интернет-магазин по продаже самокатов и одежды. Летом компания обещает расширить ассортимент за счёт рюкзаков, сумок, солнцезащитных очков, термобутылок, шлемов и бейсболок.

Маркетплейс Wildberries сделал бесплатным возврат товаров после вмешательства Министерства антимонопольного регулирования и торговли Республики Беларусь. Ведомство напомнило интернет-магазину о необходимости соблюдения актуального закона о защите прав потребителей.

В 2022 году россияне потратили на покупки в маркетплейсах в 1,5 раза больше денежных средств, чем за предыдущий год, демонстрирует исследование Tinkoff eCommerce. Доля расходов в интернет-магазинах составила 8,5% против 5,6% в 2021 году. Представители рынка и эксперты объясняют эти показатели уходом из РФ иностранных брендов, запуском параллельного импорта, широким ассортиментом продуктов и развитой логистикой крупных площадок.

В первой половине 2022 года на покупки в интернете в России потратили ₽2,3 трлн, что в полтора раза превышает показатели прошлого года за аналогичный период, сообщает Ассоциация компаний интернет-торговли (АКИТ). Продажи иностранных онлайн-площадок  упали на 27% год к году до ₽103 млрд. Сегмент торговли в интернете вырос с 8,8% до 11,2%. По данным «Infoline-аналитика», россияне израсходовали на покупки в онлайне с января по июнь ₽2,4 трлн.

В ноябре текущего года в 2,7 раза чаще приобретали товары на маркетплейсах в сравнении с аналогичным периодом прошлого года. Наиболее спрос увеличился на фитнес-абонементы, обувь и книги, демонстрирует исследование оператора МТС.

Это не классический кейс с крутыми цифрами было-стало, а личный опыт использования на клиентских проектах инструмента, отзывы о котором достаточно противоречивые. Он может не сработать вовсе, а может увеличить прибыль на 300%, полностью заменить классические РСЯ-кампании, эффективен даже с небольшим рекламным бюджетом и в B2B.

Мы в агентстве jam.agency занимаемся настройкой контекстной рекламы для ecommerce-проектов. После ухода Google из России нам пришлось максимально задействовать инструменты Яндекса, ведь на на Google Ads приходилось 30–70% продаж наших клиентов. Ранее мы уже рассказывали о своем опыте и рекомендациях по использованию автостратегий и торговых рекламных кампаний — в этот раз делимся опытом использования мастера рекламных кампаний.

Яндекс идет по пути упрощения для владельца бизнеса — и предлагает простые в настройке и управлении инструменты, чтобы предприниматели могли запустить рекламу без сложных настроек. Один из них — мастер рекламных кампаний (далее — Мастер) запустили в апреле прошлого года. На некоторых проектах мы стали использовать его еще год назад, а с марта тестируем для всех клиентов. И теперь накопленного опыта достаточно, чтобы рассказать, в каких случаях Мастер может быть эффективным, как правильно его использовать, какие есть нюансы и каких результатов удалось достичь.

Сразу огорчим: Мастер — не панацея. Запустить и грести деньги лопатой не выйдет, и он не заменит все остальные инструменты. По нашей статистике в разрезе клиентских проектов Мастер эффективен только в 60% случаев. При этом выручка, которую он приносит, сильно разнится от проекта к проекту: от 5% до 72%:

Чехарда! Новые законы то принимаются, то отменяются, постоянно идут десятки предложений из самых разных углов, от руководства таможни до Минэкономразвития. Условия перевозки посылок меняются с незавидной регулярностью. Вот краткое содержание этого кордебалета, если интересно.

Теперь окончательно оформились условия на 2020 год. Нас ждёт новое урезание беспошлинного лимита и в целом более жесткие правила. Но в попытках ограничить иностранные интернет-покупки правительство и АКИТ на этот раз могут получить обратный эффект.

Привет, Хабр! 30 июня в 18:00 по Москве мы проведём онлайн-митап для аналитиков. Спикеры расскажут про региональные A/B-тесты, управление выдачей товаров в интернет-магазине, предсказание профита от новых фичей и data science в доставке товаров.

Под катом, как и всегда, тезисы докладов и все нужные ссылки.

Хабр, привет! В последний день июня прошёл наш митап для аналитиков. На нём выступали спикеры из Леруа Мерлен, Ostrovok.ru и, конечно же, Авито. Обсуждали региональные A/B-тесты, управление выдачей товаров в большом интернет-магазине, предсказание профита от новых фичей и data science в доставке.

Под катом — видеозаписи выступлений с таймкодами и ссылки на презентации.

Продавцы часто сталкиваются с покупателем по имени Джон Смит, добавляющим товары в корзину, а потом уходящим из магазина без покупок; «ситуация начала выходить из-под контроля»

Про саму UNIT-экономику формата USER —> PROFIT много всего написано. В этой статье расскажем про наш опыт ее применения в формате PRODUCT —> PROFIT. Будем искать ответ на вопрос: «Сколько нам нужно добавить товаров в наш интернет-магазин, что бы зарабатывать Х» + ссылка на калькулятор. Подход работает не только для интернет-магазинов, но и для производств, задумывающихся над расширением продуктовых линеек.