По информации «Кода Дурова» переход с int32 на int64 не пройдет для пользователей быстро. После обновления клиента они должны будут подождать несколько минут, пока не пройдет оптимизация приложения.

19 сентября 2021 года вышло обновление Telegram, в котором разработчики перешли на int64 для счетчика каналов, ботов, групп и пользователей. С 2013 года мессенджер использовал 32-битные значения для идентификаторов пользователей и других важных элементов. Сейчас они почти достигли предельных значений в 2,1 млрд.

Павел Дуров рассказал, что Telegram провёл чистку никнеймов каналов, которые были пусты или неактивны в течение последнего года.

Платформа «Дзен» после перехода в управление VK ввела обязательную авторизацию пользователей для подписки на каналы. Раньше можно было подписаться на каналы в «Дзене» без авторизации. Из-за этого у пользователя мог быть разный набор подписок на разных устройствах. Теперь, если пользователи хотят подписаться на канал в «Дзене», им нужно обязательно авторизоваться в системе.

24 сентября 2022 года Павел Дуров пояснил, что Telegram по требованию Apple заблокировал в iOS-версии мессенджера несколько каналов из-за нарушения ими правил американской компании.

19 июля в 15 часов дня у значительной части петербургских интернетчиков перестали грузиться заграничные сайты и значительная часть российских. Виновником проблемы оказался финский бульдозерист, который в городе Лапеенранта случайно переехал кабель компании Song, сообщает Cnews.

В результате нарушилась работа петербургских компаний, чей трафик в Европу идёт через оператора Song, — «Экванта», «Элтела», федеральной университетской компьютерной сети России RUNNet, а также провайдеров и домашних сетей, подключённых к каналам связи этих операторов.

Основным способом решения проблемы для всех пострадавших операторов стал переход на резервные каналы, в результате чего для их клиентов отсутствие интернета было кратковременным.

Компания .masterhost объявляет о вводе в коммерческую эксплуатацию прямого оптического канала связи на участке Москва-Хельсинки-Стокгольм. Пропускная способность нового канала составляет 2 Гбит/с. Оператором, к сети которого осуществлено подключение .masterhost в Стокгольме, стала компания Linx Telecommunications — альтернативный европейский оператор услуг передачи данных, имеющий разветвленную сеть доступа по всей Западной Европе, Скандинавии и Прибалтике.

Иранские интернет-провайдеры решили игнорировать ограничения, введенные правительством на максимальную скорость доступа в интернет для граждан Ирана.

Несколько дней назад представитель Министерства телекоммуникаций Ирана сообщил государственному информационному агентству IRNA, что провайдерам запрещено предоставлять доступ на скорости выше, чем 128 Кбит/с. Причины запрета официальные лица не комментируют, хотя можно догадаться, что это связано с попытками ограничить «тлетворное влияние» западной культуры.

Однако, не все так просто. Как следует из слов руководителя интернет-провайдера CTEL Kish, многие компании не намерены ограничивать скорость, поскольку власти просто не в состоянии проверить, выполняются ли их требования. Невозможно проверить каждый порт в стране. Провайдеры, не афишируя это, по просьбе пользователей будут увеличивать скорость выше 128 Кбит/с.

Несколько статей и переводов по оптимизации (gzip для Apache, gzip для CSS- и JS-файлов, CSS-сжатие, JS-сжатие) уже затрагивали тему применения архивирования для уменьшения размера файлов, и, тем самым, увеличения скорости их передачи конечному пользователю. В данном исследовании я задался вопросом: а как динамическое gzip-сжатие влияет на быстродействие сервера? Рентабельно ли включать mod_gzip / mod_deflate для высоконагруженных проектов? И в каких случаях архивирование вообще лучше не использовать?

Отдельно хочется сказать спасибо одному из читателей Хабра, который в личной переписке (к сожалению, исходное письмо безвозвратно потерялось, поэтому буду признателен, если он о себе напомнит) настойчиво пытался прояснить этот вопрос, что послужило отличным стимулом для написания данной статьи.

читать дальше на webo.in →

Пол года мучал знакомого сисадмина вопросом объединения двух каналов в инет. Он собирался собрать сервер на Линуксе для этого. Потом эксперементировал с Асусом 500 — там можно тоже Линукс конфигурировать и службы запускать. В общем долго байда длилась :( Пока я сам в Сеть не полез вопрос провентилировать.

И вот: DI-LB604
Express EtherNetwork 4-х портовый маршрутизатор c функцией распределения нагрузки и 2мя WAN портами.

Спешу поделиться с вами радостью. За 3000 рэ вы поимеете отличный девайс, который поможет:
— объединить два канала в Интрнет
— сбалансирует нагрузку по каналам
— в случае падения одного из каналов автоматичски перераспределит нагрузку (т.е. каналы являются резервными друг для друга)

Про остальные его возможности читайте на сайте производителя: www.dlink.ru DI-LB604.

D-Link респект и уважуха!

По мотивам хитростей.

Часто бывает, что канал загружен, а кем — неизвестно. В этом случае помогает команда

sh ip cache flow


Всем известно, что адресное пространство IPv4 имеет весьма ограниченный объем и с учетом развития всемирной паутины на сегодняшний момент подходит к концу. Адресное пространство IPv6 имеет значительно больший объем. Переход на IPv6 неизбежен для всех, это лишь вопрос времени. А для нас, как для сервис-провайдера облачных услуг, важно быть готовыми к такому переходу, как внутри собственной сети, так и для наших клиентов. Далее о переходе на IPv6 и схеме сети ИТ-ГРАД.

Хотелось бы поддержать традицию совместного решения интересных задач и предложить одно из моих любимых заданий.

UPD_4. Известное мне решение найдено wirzus, лучшее на данный момент решение найдено коллективным разумом :) Отдельное спасибо Laplace и Lockal.


Прорыт канал, который дважды изгибается под углом 90 градусов. Ширина каждого участка канала 1 метр.
Очевидно, по каналу может проплыть плот размером 1 на 1 метр (трением о стенки можно пренебречь). Задача рассматривается на плоскости.
Требуется найти фигуру большей площади, которая также сможет преодолеть канал.
Предлагаю писать свои варианты решения, в которых площадь больше 1 м² или, соответственно, предыдущего лучшего решения. Когда найдёте известное мне решение, я напишу.
Готов ответить на ваши вопросы в комментариях.
Удачи!

Когда объявляется крупный онлайн тендер, иногда случается так, что одна заявка приходит довольно быстро, а затем площадка с тендером ложится под крепкой DDoS атакой. Атака странным образом заканчивается в момент окончания тендера. Поскольку одна заявка поступила, именно она и выигрывает. С такой проблемой (как и с обычными DDoS атаками от недоброжелателей и шантажистов) сталкиваются многие наши корпоративные клиенты.

Теперь мы обеспечиваем защиту как сервис. Делается это на двух уровнях: установкой железа Radware DefensePro у клиента и при необходимости переключением трафика на наш центр очистки.



Максимальная мощность атаки — 80 Гб/с (на уровень приложений, более мощные тоже фильтруются, но уже без гарантий по отсутствию потерь легитимного трафика), планируем по мере необходимости расширять до 160. Время от начала до отражения атаки на стороне клиента — 18 секунд максимум, на стороне центра очистки данных — до 40 секунд с учётом времени переключения трафика. При переключении потерь трафика не происходит.

В прошлом материале блога мы рассказывали о проекте SHOPPILOT (История проекта SHOPPILOT: От факапа до стартапа). С ними мы познакомились будучи в Акселераторе ФРИИ. На этот раз хотим поделиться теми знаниями, которые дает процесс обучения в акселераторах. Расскажем о том, как за 3 дня нам дали азы стартаперства на программе Web Ready GenerationS 2014, которая проходила на базе ФРИИ. Из данной статьи можно узнать, какие стадии проходит стартап, прежде чем превратиться в бизнес, как лучше прописать бизнес-модель проекта для привлечения инвестиций и несколько лайфхаков, которые помогут стартапу выжить. Сначала заставим немного «поскучать» над теорией, а затем «развеселим» реальными кейсами.

В первый день обучения директор акселерационных и образовательных программ ФРИИ Дмитрий Калаев рассказал о том, как стартапу просчитать для инвестора сумму необходимых инвестиций, что делать, если у проекта сложная бизнес-модель, а также остановился на других полезных для начинающего предпринимателя вещах, подкрепляя теоретическую часть практическими кейсами проектов Акселератора ФРИИ.

Это 8 Тбит/с (при использовании 80 длин волн с пропускной способностью 100G).

С 2006 года я сдал в эксплуатацию коммутационное оборудование полутора дюжинам банков. И ещё ряду объектов, которые не могу упоминать. Это те самые каналы, где в скорость синхронной репликации нагло и подло вмешивается скорость распространения света в оптоволокне.

Случается, что заказчики сначала строят ЦОДы, а потом задумываются, как связать их при помощи WDM. Аналогию можно привести с транспортными развязками в Москве, когда сначала строят многоэтажные здания а потом понимают, что дорога в две полосы не справляется с транспортным потоком, и строят дорогостоящие трёхуровневые развязки на пяточке земли, хотя куда более логичным было бы заложить место под будущие дороги и развязки, а уже после строить дома.

Ниже я рассказываю о нескольких типовых случаях архитектуры, где очень легко поймать ошибку масштабирования или неверного резервирования. И про магию «работает – не трогай».

После того как мы рассказали о переносе хранилищ сотен отделений крупного банка в центральный ЦОД, используя решения Riverbed, мы решили немного углубиться технически в «стораджовую» составляющую продуктов, а заодно и подумать над вариантом консолидации данных, например, у крупного ретейлера, проверить эффективность систем SteelFusion Core и Edge, а также оценить инженерные усилия и выгоду заказчика.

По нашему опыту типичный региональный филиал ретейлера строится на паре сетевых коммутаторов, паре серверов, ленточной библиотеке и уборщице, которая меняет кассеты. Иногда библиотеке предпочитают внешний диск. Кассеты могут просто хранить, а могут вывозить с определённой периодичностью. То же самое и с внешним диском. Ширина WAN-канала ограничена парой Мбит/с и редко когда достигает высоких значений.

Инфраструктура центрального офиса ретейлера чуть сложнее: есть и большое количество серверов, и мид-рейндж СХД, и даже встречаются резервные площадки. Поэтому в целом идея консолидации данных региональных филиалов ретейлера применима для такого случая. Тестовый стенд в нашей лавке мы собрали за считанные часы. Вот что получилось.



Одну из лабораторий мы приняли за воображаемый центральный офис (ЦОД), где развернули vCenter и собрали простенький HA-кластер…

Привет. Один из трендов в социальном маркетинге последнего года — каналы в Телеграме. Считается, что в этом мессенджере сейчас лучшая аудитория, высокая вовлеченность и самая дорогая реклама. Я веду один из самых быстрорастущих и успешных каналов в Телеграме и буду рад поделиться своим опытом продвижения.

Продвижение в соцсетях — не моя специальность, и я тем более не считаю себя экспертом. Однако кейс роста канала t.me/za_bugrom с нуля до 7000 подписчиков за месяц (если кто-то пока не в теме: по меркам Телеграма это большой канал) заинтересовал очень многих.
Раз есть такой большой интерес, в этой статье я один раз опишу свое видение процесса, которое является лишь моим мнением и может не иметь никакой связи с реальностью. Я поделюсь всем своим опытом, от начала и до конца, без недосказанности. По этой причине статья большая. TL;DR.

Задумывались когда-нибудь, что делает сканер с VDI-станцией? Сначала всё выглядит хорошо: он пробрасывается как обычное USB-устройство и «прозрачно» виден с виртуальной машины. Дальше юзер даёт команду на сканирование, и всё к чертям падает. В лучшем случае — драйвер сканера, похуже — через пару минут софт сканера, потом может поаффектить и других пользователей кластера. Почему? Потому что, чтобы получить пятимегабайтную сжатую картинку, нужно отправить через USB 2.0 на два-три порядка больше данных. Пропускная способность шины 480 Мбит/с.

Так что тестировать надо три вещи: UX, периферию и безопасность — обязательно. Есть разница, как тестировать. Можно установить агентов локально, на каждой виртуальной рабочей станции. Это относительно бюджетно, но не показывает нагрузку на канал и не совсем верно считает нагрузку на процессор. Второй вариант — развернуться в другом месте нужным количеством роботов-эмуляторов и начать их коннектить к реальным рабочим местам как настоящих пользователей. Добавится нагрузка от протокола передачи видеопотока экрана (точнее, изменённых пикселей), разбор и отправка сетевых пакетов, будут понятны нагрузки на канал. Канал вообще очень редко проверяется.

Считается, что для раскрутки в Телеграмм нужен большой бюджет. Так то оно так. Особенно, если вы хотите сразу получить канал с большим охватам и начать хорошо зарабатывать. Только это вряд ли получится у новичка. Если бюджет распределить неправильно, то охваты упадут раньше, чем накопится хорошая сумма на следующие крупные закупы. Если же ваша главная цель сначала сделать хороший канал, то действовать можно постепенно, тщательно анализируя статистику закупов, эффективность рекламных постов и другие подводные камни. Тогда меньше денег улетит на ветер и для раскрутки своего канала понадобится не такая уж крупная сумма.

To buy or not to buy

Можно, конечно, просто купить канал. Но и тут начать сразу зарабатывать получится не у всех. Каналов сейчас продается очень много, и из этого моря предложений очень сложно найти действительно качественный продукт. На биржах полно накрученных каналов, а проверить качество аудитории очень сложно. Я, кстати, так и хотел поступить сначала, и именно по этой причине отказался. И нисколько не жалею об этом. Я уже видел достаточно каналов, у которых после покупки падали охваты, и они переставали обновляться. В их числе были и те, на которые поначалу упал глаз и у меня.

В итоге я решил делать канал с нуля. Над тематикой долго думать не пришлось, так как у меня есть много викторин в Google Play, и этот же контент я и решил использовать в Телеграме, заодно рекламируя и свои мобильные викторины. Так появился мой канал @TriviaGames, в который я решил не вкладывать сразу кругленькую сумму, а пиарить постепенно, но более эффективно. В итоге за 4 месяца мне удалось взять рубежи в 10к подписчиков и 2к охвата. Это конечно не ахти какие показатели, но при этом мои затраты составили около 500 долларов, часть из которых я уже отыграл. И в этом хабе, я решил поделиться кейсом продвижения канала и дать некоторые советы, как закупать рекламу с максимальной эффективностью и избегать ботоводов.