Pull to refresh

14 бесплатных Web-приложений для совместной работы

Website development *
Translation
«Люди не являются островами в открытом океане». Это высказывание успешно можно использовать особенно в том случае, если вы — дизайнер или разработчик. Несмотря на существование платных средств, как Basecamp и Zimbra, вы можете использовать ещё и бесплатные, которые, пожалуй, не уступают платным (а порой и обгоняют их).

В этой статье мы рассмотрим 14 бесплатных Web-приложений для совместной работы в сети Интернет. Нужен вам простой редактор с самыми основными возможностями или полнофункциональное приложение для управления проектами, вы сможете обнаружить здесь по крайней мере одно приложение, удовлетворяющее вашим требованиям.

Читать дальше →
Total votes 129: ↑123 and ↓6 +117
Views 74K
Comments 59

Badoo: Познакомьтесь с новыми коллегами

Badoo corporate blog
Здравствуйте, дорогие хабражители!

В московском офисе Badoo работает много людей с интересными хобби. В результате творческого сотрудничества и переизбытка идей иногда получается что-то забавное и интересное, как приведённый ниже ролик. Он не претендует на официальность или какую-то особую идею, но вполне подходит для пятницы.

Смотрим! :)



P.S. А пятница-то ненастоящая!
Total votes 151: ↑83 and ↓68 +15
Views 6.5K
Comments 21

В поисках взаимопонимания — 2: «Вредные советы» для моих IT-коллег

Евростудио corporate blog Development Management *Project management *Personnel Management *IT career
Recovery mode

В июле мы опубликовали подборку «Вредных советов» для клиентов digital-агентств, веб-студий и агентств интернет-маркетинга и получили много комментариев, подтверждающих, что с описанными в статье ситуациями сталкиваются если не все, то большинство. Однако не только заказчики бывают сложными. Внутри IT-коллектива обитает огромное количество самых разных специалистов, которые нет-нет да преподнесут сюрприз коллегам, сделав что-нибудь «этакое».


Кто они? Разработчики всех уровней и специализаций, интернет-маркетологи, SEOшники, аккаунт- и проджект-менеджеры, менеджеры по продажам, веб-дизайнеры… И не стоит забывать, что любой из нас может оказаться «тем самым странным коллегой». Если вы уверены, что вы — идеальный коллега, то не читайте дальше (хотя нет, читайте).


Сделай, сайт, как ты умеешь,
Ты же лучший, ты же знаешь :)
Прикрепляю скан визитки!
Это всё, что дал клиент :(
Убегаю, ждут на встрече,
Если что, то ты звони!

image


Читать дальше →
Total votes 19: ↑14 and ↓5 +9
Views 15K
Comments 0

Корейские коллеги: понять и простить

Project management *Personnel Management *IT career
Всем привет! Я работаю простым разработчиком в одной маленькой, но гордой корейской компании. Как показывает опыт, совместный труд с корейцами редко проходит бесследно: кто-то в ужасе увольняется во время испытательного срока, кто-то учится квасить кимчхи, у кого-то при виде корейца дёргается глаз. Ну а ваша покорная слуга двинулась настолько, что внезапно пошла учиться на востоковеда. Теперь наши корейские друзья для меня — это не только дорогие коллеги, но и объект исследования. Я очень хочу понять, как строить деловые и трудовые отношения с корейцами так, чтобы извлечь как можно больше пользы (кроме вреда). Сегодня я поделюсь кое-какими мыслями на этот счёт.

image
Total votes 97: ↑97 and ↓0 +97
Views 58K
Comments 235

8 правил общения в мультиязычной среде: инструкция для сотрудников международных компаний

Puzzle English corporate blog Learning languages
Tutorial
Многие из нас работают в международных компаниях, и зачастую мы сталкиваемся с необходимостью изучать английский для бизнеса. Но знать язык – это одно. На нём худо-бедно будут говорить все, раз уж компания международная. Другое дело – понимать культурные различия между вами и вашими коллегами и партнерами. Все мы разные, каждый из нас вырос в своей культурной среде, у нас разное видение жизни и разный взгляд на одни и те же бизнес-процессы. Понимание межкультурных различий с каждым годом становится нужным навыком для работы в мультиязычной среде. Давайте разберемся, где конкретно может возникнуть недопонимание и как его избежать.

Читать дальше →
Total votes 14: ↑11 and ↓3 +8
Views 9K
Comments 12

Всегда презентуйте свою работу

Presentations Lifehacks for geeks
У нас на работе есть Сергей, он заместитель директора по общехозяйственным вопросам или же просто завхоз. Перегорела лампа – к нему. Сломался стул – к нему. Дверь с петель сорвали – Сергей починит. Нужна новая розетка – он поможет. Не хватает площадей – организует стройку. И вообще спасибо ему за свет и тепло в нашем офисе! Нет, серьезно, мы все понимаем, что это его заслуга, он нашел людей, проконтролировал их работу и проводит технические обслуживания, поэтому у нас в офисе всегда светло и тепло. Свою работу он никак не презентирует, поскольку то, что он может все это сделать ни для кого не является тайной, он же завхоз, а, значит, умеет все это делать (иначе завхозом он не стал бы). Логично, правда? С другой стороны его работу за него никто не делает: лампочки не меняют, замки не чинят, снег не чистят, воздух с батарей не спускают. Конечно, со временем можно даже медведя на мотоцикле научить ездить, так что коллеги научились болты выпадающие подкручивать, батареи регулировать, самые продвинутые выучили что если мебель ломается нужно ему звонить, а когда нужно купить что-то новое то что-то старое нужно сфотографировать чтобы точно то купил. Работа его кажется людям сложной (или же люди просто не хотят делать сами даже если так быстрее) и в неё никто не лезет, не претендует на его лавры.
Читать дальше →
Total votes 80: ↑77 and ↓3 +74
Views 27K
Comments 43

Коллеги: и не друг, и не враг, а как?

RegionSoft corporate blog Personnel Management *IT career
На самой заре карьеры мой молодой начальник сказал в отделе: «Дружбы на работе не бывает». У нас был классный коллектив вчерашних студентов и принять этот тезис было сложно — все мы больше походили на однокашников или garage brothers, смотрящих в безоблачное будущее. Романтика! Однако после смены верховного руководства компании нам пришлось узнать, что начальник чертовски прав — а каждый из нас стал другим, просто коллегой, конкурентом, кто-то не выдержал и ушёл… Прошло 12 лет. Я успела побывать начальником, сменила 5 официальных мест работы и примерно столько же неофициальных и, кажется, знаю, какие бывают коллеги. А вы знаете?

Читать дальше →
Total votes 61: ↑45 and ↓16 +29
Views 47K
Comments 55

HR-аналитика: как правильно применять метод 360

X5 Tech corporate blog Big Data *Research and forecasts in IT *Personnel Management *
Сегодня свыше 90 процентов компаний из Fortune 500 используют 360 performance review (обзор качества работы) для оценки компетенций сотрудников. Этот метод анализа завоевал популярность, так как позволяет получить сбалансированное понимание о человеке, избегая субъективных мнений (насколько это вообще возможно в такой непростой сфере, как работа с людьми). Результаты исследования базируются на мнениях руководителя, коллег, подчиненных, а также на самооценке самого сотрудника. Важно понимать, что анализ 360 проводится на основе ценностей и компетенций компании, то есть затрагивает не бизнес-результаты (что и сколько было достигнуто), а то, как это было сделано.

Метод 360 performance review используется и в Х5 Retail Group. Сегодня мы расскажем о практических наработках BigData X5 для углубленной HR-аналитики.


Читать дальше →
Total votes 12: ↑6 and ↓6 0
Views 5.9K
Comments 2

«Коллектив-змеюшник» как фактор демотивации персонала

Personnel Management *
image

“Недавно устроилась на новую работу. Как сейчас помню те добрейшие и милейшие лица, которые проводили собеседование. Вот только жаль, что коллектив не показали сразу. Как оказалось, в компании нормой считается: сплетничать, подслушивать, материться, «стучать» на коллег и т.д. Девиз компании «мы — семья». Но… Это относилось не всех! В компании есть человек, которого боготворят — это генеральный директор. К ней только на «Вы», только с уважением, так как она нас всех тут «подобрала» и «приютила».
В общем, я поняла, что не вписываюсь. Не вписываюсь потому что просто пришла работать и общаться по-человечески. А все эти козни мне противны на уровне ценностей.
Самое обидное, что, и позиция, и зарплата мне идеально подходит. Кроме всего, у меня есть финансовые трудности, которые сейчас не позволяют опять выйти на рынок. Как выдержать год в этом гадюшнике?”
— (автор комментария скрыт)



Коллектив и атмосфера — это важная составляющая эффективной работы. И если в нем появляются существа класса пресмыкающихся отряда чешуйчатых (змеи), это имеет ряд неприятных последствий. Кроме явных психологических проблем, гадюшник прямо влияет на эффективность процессов. Пару примеров:

1) Адаптация сотрудника в нездоровом коллективе проходит дольше и сложнее.

Когда новичок приходит в компанию, он первое время изучает материал, знакомится с процессами, налаживает контакты. Все это можно назвать “освоением инструментария”, который сотрудник будет использовать в дальнейшей своей деятельности. Даже, если в компании есть адаптационный план, учебный портал, и еще и выделяется персональный наставник, все равно коллектив также вносит свою положительную долю. Пообщавшись с коллегами (на кухне или рядом сидящими), сотрудник черпает новую информацию. Коллеги, сами того не замечая, понемногу ему помогают и разжевывают какие-то сложные нюансы. Да, и сам новичок к ним обращается с вопросами. Это все проходит в нормальном коллективе.
Читать дальше →
Total votes 5: ↑4 and ↓1 +3
Views 4.7K
Comments 10

Как сообщить, что вы всё уронили: шаблон действий в ситуации, когда всё пошло не по плану

Нетология corporate blog Project management *Personnel Management *IT career

Когда всё падает — это нормально. Особенно в IT. Даже Марку Цукербергу периодически приходится извиняться, когда сбой в работе соцсетей приводит к миллиардным потерям. Надеемся, что у вас таких потерь не будет, поэтому поговорили с разработчиками, тимлидами и менеджерами. Спросили, что и как нужно делать, когда всё плохо, чтобы не навредить карьере. 

Читать далее
Total votes 5: ↑3 and ↓2 +1
Views 6.2K
Comments 4

Иголка в стоге сена: как в SkillFactory работают с экспертами

SkillFactory corporate blog Studying in IT IT career Interview IT-companies

Обучать других способен не каждый: для этого нужны по-настоящему сильная мотивация, желание помогать другим и вдохновляться чужими успехами. Поэтому подбор экспертов на курсы похож на поиск иголки в стоге сена: мы находим не только лучших специалистов в своей сфере, но еще и энтузиастов, готовых делиться знаниями. Таня Асафьева (@Asafyeva_Tanya), тимлид рекрутеров по экспертам, и Настя Постовская (@chanast), старший продюсер направления «Кодинг», рассказывают, как проходит этот процесс и что сотрудничество дает экспертам.

Читать далее
Total votes 8: ↑6 and ↓2 +4
Views 1.2K
Comments 0

Личные границы при трудоустройстве и в офисе

PVS-Studio corporate blog Personnel Management *IT career

Границы есть в любых отношениях — и в семейных, и в дружеских, и в деловых. Но в каждом случае они разные. Если в семье принято целовать друг друга в щёчку при встрече, то такие жесты на работе воспримут странно. Очень важно понимать и знать свои границы. Это поможет предотвратить выгорание, избежать конфликтов и недопониманий между коллегами. Так как же огородить себя от недобросовестного работодателя и некомпетентного рекрутера? Как выстроить личные границы с коллегами? Это мы с вами сейчас и узнаем.

Читать далее
Total votes 24: ↑14 and ↓10 +4
Views 4.2K
Comments 30