Pull to refresh
  • by relevance
  • by date
  • by rating

Прыжок в глубины резюме: как избавить HR’а от лишней работы

Университет 20.35 corporate blog

Искусственный интеллект вполне может заменить кадрового специалиста, во всяком случае, в тех направлениях, которые традиционно связаны с переработкой большого количества первичной информации. Это просмотр и селекция резюме, поиск навыков и знаний, которые в резюме не отражены, попытка оценить в потоке личных собеседований «мягкие навыки» кандидатов. Процесс, несмотря на всеобщую цифровизацию, во многом остался интуитивным и продолжает зависеть от человеческого фактора. Поэтому круглый стол Университета 20.35 «Как сократить время на поиск IT-специалистов с помощью автоматизации рекрутинга» на Tech Week был посвящен подбору персонала – и не только анализу проблем, но и решениям.

Читать далее
Total votes 27: ↑15 and ↓12 +3
Views 3.3K
Comments 8

«Яндекс» собирает команду разработчиков в «Яндекс Банк»

Programming *IT career Finance in IT IT-companies


28 сентября 2021 года «Яндекс» объявил, что собирает команду разработчиков в "Яндекс Банк". Об этом компания написала в новом Telegram-канале направления «Яндекс финтех» и на отдельной странице сайта своего банка.
Читать дальше →
Total votes 20: ↑19 and ↓1 +18
Views 8.2K
Comments 8

Как работает команда Хабра?

Lumber room
Участники команды Хабра, поделитесь кто чем может о своем совместном творчестве:
— кто руководит развитием проекта и контролирует выполнение задач?
— кто по факту — главред?
— как далеко вы ушли в будущее — какая дата закрывает ту-ду-лист?
— возможно, вы в своей совместной работе уже используете те возможности Хабра, которые пока скрыты от обычных хабраюзеров, — например о чём я писал здесь — www.habrahabr.ru/blog/i_am_clever/2458.html?
— какие сервисы и инструменты для совместной работы вашей команды вы юзаете?

Заранее благодарен за ответы и комменты…

p.s. может у кого-то есть ещё вопросы к команде Хабра?
Total votes 42: ↑37 and ↓5 +32
Views 287
Comments 32

команда Хабра

Habr
Уж не они ли, труженники-создатели Хабры, выделены звездочками?

Почему-то мне кажется что нет, поэтому предлагаю, команде как-то тоже выделиться. Было бы не плохо услышать ху из ху, и за что ответственный в проекте.

Страна должна знать своих героев! )
Total votes 20: ↑16 and ↓4 +12
Views 785
Comments 14

Админы: команда или нет?

Lumber room
Хотелось бы узнать на чем основаны отношения между администрацией, это профессиональные отношения, когда никто не боится критиковать или это приятельские, когда один боится покритиковать другого, так как боится разногласий? В случае чего один админ станет критиковать другого хотя бы в личной переписке? А то я тут заметил что как-то народ странно к критике относится. Недавние действия deniskin'a вообще обсуждались?

Просто хотелось бы знать какое будущее у проекта, так как уже не один десяток проектов на моей памяти разваливались из-за непрофессионализма организаторов, в том числе и из-за неожиданно возникших разногласий. А неожиданных разногласий на мой взгляд не бывает, просто народ их отсрочивает/копит в результате когда они все таки выливаются, то размер уже внушительный.
Total votes 11: ↑5 and ↓6 -1
Views 201
Comments 24

о драйве, этике и поиске сотрудников

Lumber room
Легкая и увлекательная статья о некоторых тонкостях поиска и найме соратников по команде. При прочтении получил истнное удовольствие и от стиля, и от содержания.

Надеюсь, Вы также получите удовольствие при прочтении.)
источник перевода статьи здесь
сам оригинал на английском здесь
Читать дальше →
Total votes 5: ↑5 and ↓0 +5
Views 1.4K
Comments 7

Стартап: формула успеха

Self Promo
… Только «идея, овладевшая массами» разработчиков, ну, если не массами, то хотя бы несколькими лучшими их представителями становится «грозным оружием» и приобретает ценовое выражение…

… Неумение рисковать вместе с удивительным желанием не только «одновременно погнаться за несколькими зайцами», но и заранее разделить «шкуры» ещё не убитых с получением предоплаты за них, вот в чём заключается особенность большинства СНГшных стартапов, в отличие от их американских родственников.

Читать дальше →
Total votes 11: ↑7 and ↓4 +3
Views 1.2K
Comments 104

Бизнес по- русски: красивая легенда или печальная реальность?

Self Promo
Это не статья и даже не заметка. Это – приглашение к дискуссии по комплексному вопросу, связанному с бизнесом в СНГ (российский уклон в названии не более, чем литературный приём, навевающий определённые ассоциации). Точнее, не просто бизнес, а стартаповский бизнес. Ещё точнее, стартаповский Интернет-бизнес.

Возникло же такое желание «пообсуждать» после завершения интересной дискуссии, возникшей вокруг моей заметки «Стартапы: формула успеха», которая, по сути дела, завершила цикл, включающий также «Кривые зеркала бизнес-плана» и «Старт-ап или даун?» В указанном цикле рассматривался вопрос о том, как «стартануть» стартап, если есть идея, но нет денег. Однако разговор быстро вышел за пределы этой темы.

Ну, а дальше повторяю комментарий, которым я завершил указанную дискуссию. Как и обычно, его уже почти никто не видел. Поэтому и повторяю, надеясь привлечь к обсуждению свежие силы:).
Читать дальше →
Total votes 9: ↑6 and ↓3 +3
Views 865
Comments 27

Создание команды для реализации своих проектов

Lumber room

Препредисловие.

Этот пост в первую очередь я ориентирую на тех людей, которые 1) работают на работе на дядю 2) не имеют знакомых-друзей веб-маньяков для создания стартапа.
Эту ситуацию я предлагаю менять примерно так.

Предисловие.

Для того чтобы создать проект нужна команда профессионалов или одержимых проектом новичков например. Но что делать когда ты еще не профессионал и у тебя нету друзей специалистов в чем-то. Что делать когда есть друзья, но они не умеют чего то и у них нет времени учится. Что делать если вы зависимы от работы и времени на создание проекта попросту нету.
Что мы имеем? Люди зависящие от работы. Люди с разрозненными знаниями и умениями. С разными взглядами на подход к разработке и опытом.
Решение.
Читать дальше →
Total votes 17: ↑11 and ↓6 +5
Views 417
Comments 4

Как сделать эффективную ИТ-службу?

Self Promo
Я считаю, что служба — это прежде всего команда людей, объединенных одной целью. То есть, по-моему, вопрос «Как сделать эффективную ИТ-службу?» эквивалентен вопросу «Как создать эффективную it-команду?».

Давно в статье Андрея Орлова я прочитал, что собрать команду — это искусство. Возможно. Понимаю, что вопрос слишком общий. И все же, я попробую в этой статье на него ответить. Надеюсь описанное мной решение послужит материалом для обмена опытом. Я описываю этот процесс с практической точки зрения, пользуясь своей практикой пройденного пути от простого программиста до топ-менеджера и теоретическими знаниями, приобретенными на этом пути.

Т.к. мой последний опыт связан с подбором команды для Start-up'ов, то по-хорошему статью надо назвать — «Поиск специалистов и создание команды в start-up'ах»

далее...
Total votes 27: ↑15 and ↓12 +3
Views 1.1K
Comments 20

«Команда «Г»

Information Security *
Наткнулся на веселый сайтец expertiza.ru. Это сайт Независимой Ассоциации Покупателей (НАП РФ). Ну что сказать. Обычный, такой, сайт. Ну потрибители и потребиели. Но вот статью « «Команда «Г» на пороге!» я пропустить не мог. Увидев рядом ссылки на другие части этой саги-с-интересным-названием. Решил почитать с самого начала.

Ну так вот. Значит есть всего несколько статей. «Команда «Г» (как «вычислить» агентов влияния силовиков на популярных форумах в сети Интернет),
а также вторая часть, и третья: «Комиссары Интернета»
Ну и ещё есть очень весёлое: «Команда «Г» наносит ответный удар!, ну и « «Команда «Г» на пороге! »

Не буду томить а сразу выдам рекомендацию: читать в обязательном порядке. Такой концентрации бреда я давно не видел. Заряд положительных эмоций гарантирован. Статьи датированы маем-августом нынешнего года.

Далее немного текста от меня и много хороших цитат из статей.
Total votes 12: ↑6 and ↓6 0
Views 547
Comments 21

О команде стартапов: интуиция против здравого смысла.

Lumber room
Стоит ли в самом начале проекта делить его с другими людьми,
даже если это была их идея, но они сами не в состоянии реализовать этот проект без меня, а я без них — могу? Конечно, зависит от конкретного проекта.
Предыстория: Недавно ко мне обратился знакомый дизайнер с просьбой «помочь с проектом на друпале» не за деньги, а для создания полезного портала. В это же время я сам собирал идеи по созданию аналогичного проекта. Поделившись со мной идеями мы сразу стали «делить шкуру неубитого медведа».
...
Total votes 11: ↑7 and ↓4 +3
Views 179
Comments 15

Кунг-фу поддержки проектов

Website development *
Наверно каждому из программистов приходилось сталкиваться на новом или на не новом месте работы с необходимостью поддерживать «чужой» проект.

Программисту удается написать код компилилируемый или интерепретиуемый, но не каждому понятный.

Все реагируют на «чужой» код по разному. Одних бросает в холодный пот, другие стиснув зубы разбираются. Так получилось, что я наблюдал этот процесс изнутри, как сторонний наблюдатель, как team leader и как специалист передающий свой код «новичку»

Читать дальше →
Total votes 66: ↑57 and ↓9 +48
Views 1.2K
Comments 40

Песочная разработка

Lumber room
Люблю читать на хабре статьи от бывалых людей, с опытом командной разработки, их советы, наказы. Сам пока просто веду жизнь студенческую, а любая деятельность по обыкновению индивидуальна и кратковременна. Ну, конечно, случалось писать проектики под заказ, но это скорее хобби и увлечение, чем нечто большее.

Содержание
Total votes 20: ↑15 and ↓5 +10
Views 353
Comments 5

Адреналиновые наркоманы — секреты командного поведения (1/17)

Lumber room
Открывается серия публикаций на тему командного поведения и паттернов командного взаимодействия. Можно сказать, что количество полезных практик — счётно и как то стыдно сравнивать их с тем многообразием и великолепием неэффективного поведения, который наблюдается и обсуждается. Народ в силу культурных, социальных и других обстоятельств решает использовать не очень хорошие стратегии повдения, а потом это входит в привычку, в зону комфорта. И теперь, чтобы отказаться от того или иного поведения нам нужно напрячься (это минимальные усилия), а ещё страшнее изменить свой образ в глазах других (а это требует мужества и смелости). В этой серии будет рассмотрено 86 паттернов командного поведения. Этот каталог паттернов называется "Адреналиновые наркоманы" и предложен Томом Демарко, автором книги "Человеческий фактор". Будем рады, если вы узнаете в обсуждаемых паттернах что-то своё и поделитесь своим опытом и мнением.
Читать дальше →
Total votes 16: ↑9 and ↓7 +2
Views 277
Comments 3

Международная музыкальная площадка

Lumber room
Хотелось бы несколько обновить и дополнить свою предыдущую публикацию о профессиональной музыкальной площадке и поиске команды.
С момента моей первой публикации прошло уже достаточно времени, за которое ко мне обращались несколько человек с предложениями о сотрудничестве, но как правило почти у каждого не было достаточного опыта или времени для разработки. Обращались также и несколько инвесторов, к которыми общих точки найти не удалось по причине полного идеологического расхождения.

Итак, хочу более подробно написать о самом проекте, каким я его вижу, для чего и кого он нужен, и какую роль он должен играть на международной арене.
Читать дальше →
Total votes 5: ↑4 and ↓1 +3
Views 272
Comments 12

Управление проектами – управление людьми

Project management *
Я работаю ПМом в небольшой – порядка 50 человек – компании по разработке софта. Данная статья написана исключительно с целью – поделиться своими мыслями по поводу процессов управления людьми в команде и, в идеале, услышать комментарии профессиональных руководителей и разработчиков. Сразу оговорюсь, что я не затрагиваю другие аспекты управления
Поскольку работаю весьма недолго, около года, а до этого был программистом (прошёл все ступени от стажёра до архитектора), то в памяти ещё свежи те ошибки, которые осуществляли мои руководители, после которых, в лучшем случае, на душе становилось пакостно. Опять же, дисклеймер, написано всё это исключительно с целью обсуждения… Итак, начнём.
Читать дальше →
Total votes 112: ↑103 and ↓9 +94
Views 21K
Comments 79