В эпоху вселенского внедрения agile-методологий и Devops уже никто не сомневается в том, что регрессия должна быть автоматизирована. Особенно, если в компании идет речь о Continuous Delivery. Все кинулись хантить разработчиков автотестов, от чего рынок становится перегретым.
В этой статье я расскажу о том, что на самом деле разработчик автотестов — не такая уж и важная роль в команде. Они не нужны, особенно если вы внедряете у себя scrum. И все эти agile-ы и devops-ы можно внедрять и без этих людей. Так что если кто-нибудь вам скажет, что у них в команде все тестируют руками — потому что у них по каким-либо причинам нет разработчика автотестов — не верьте им. Они тестируют руками, потому что по-другому им лень. Или не умеют.
Привет, Хабр! Сегодня мы хотим поговорить на тему Scrum, а точнее поделиться своим опытом внедрения новых процессов в разработке. Под катом — рассказ о том, как преодолевать проблемы B2B-разработки при внедрении agile, на примере нашего продукта Solar Dozor. Делимся откровениями о жизни до и после Scrum.
Сейчас многих манит позиция ИТ аналитика низким порогом вхождения. Новые аналитики выходят на рынок труда, и дальше начинается игра — гонка за прокачку компетенций, экспертный рост, миграцию из бизнес аналитика на системного аналитика и обратно, тимлидерство и еще много всего. Игра получается продолжительная и увлекательная!
Но… Что делать, если ты эту игру прошел или очень близок к ее прохождению?! Почивать на лаврах или переходить на следующий уровень за пределы функции анализа?
