Pull to refresh

Когда кто-то говорит «это невозможно», значит — еще как реально!

«ETNA Software» corporate blog
Какие только вызывающие задачи не стояли перед нашими разработчиками, и какие только проекты не поступали к нам в разработку — и мы не говорим этим задачам «нет». Почему?

Сегодня нас 150. Ровно год назад нас было 72. Невозможно? Реально. В нашем проектном портфолио — крупнейшие игроки мировых финансовых рынков. И это закономерно.

Есть несколько условий, выполняя которые, мы получаем уверенность в наших силах, в потенциале команды и в том, что мы всё сделаем:
1. вместе и
2. как надо.

1. Подбор персонала всех уровней.
Каждая компания нуждается в высококвалифицированных сотрудниках. Хорошо бы, чтобы их не пришлось долго обучать, тренировать, учить ценой ошибок… А хорошо ли? Всегда ли идеально подходящий работник готов отдаться новой работе на 110 процентов (100 процентов рабочего времени + частичка души)? Далеко не всегда.
Мы, безусловно, берем в команду опытных разработчиков, инженеров по качеству и других специалистов. Но мы также готовы открыть свои двери молодым талантам, сила воли которых позволяет им учиться в работе и в несколько раз продуктивнее работать уже через несколько месяцев практического обучения и работы. Это наше будущее, которым мы не хотим жертвовать :)

2. Профессиональное обучение и сертификация.
Читать дальше →
Total votes 20: ↑3 and ↓17 -14
Views 4.9K
Comments 7

EMC External Mentoring Program. Как мы работаем с талантливыми студентами

Dell Technologies corporate blog
9 июня состоялся выпуск участников четвертого набора EMC External Mentoring Program, в рамках которой в 2014-2015 годах мы поставили сразу два рекорда: по количеству участвовавших — 21 подопечный и 20 инженеров-наставников. Здесь мы хотим рассказать о том, что собой представляет программа наставничества ЕМС, каких студентов мы приглашаем принять в ней участие и чем они занимаются в течение года.

image
Читать дальше →
Total votes 6: ↑5 and ↓1 +4
Views 4.7K
Comments 2

Как проводить код-ревью

Programming *Designing and refactoring *
Translation
Из документации Google's Engineering Practices

В этом руководстве приведены рекомендации по оптимальному проведению код-ревью, основанные на многолетнем опыте. Все вместе они составляют один документ, разбитый на множество разделов. Необязательно читать их все, но часто для себя и команды лучше изучить руководство полностью.


См. также Руководство автора CL, в котором даются подробные советы разработчикам, чьи коммиты проходят ревью.
Читать дальше →
Total votes 27: ↑26 and ↓1 +25
Views 45K
Comments 17

Наставничество – маст-хэв или приятный бонус?

System Analysis and Design *
Всем привет.

В комментариях к своей прошлой статье я планировала поделиться опытом и взглядами на систему наставничества (или менторинга), которая может применяться в компаниях для адаптации и развития сотрудников.

Как говорится, вот и настало долгожданное попозже (с)

Цели и задачи


Для начала – очертим рамки. Я часто наблюдаю, что наставничество рассматривается, как синоним слова «обучение», вследствие чего считается применимым исключительно к новичкам. На деле же, наставничество куда более мощный инструмент, который может использоваться для достижения различных целей и решения широкого круга задач – от повышения квалификации персонала, развития позитивного отношения к работе и лояльности к компании, до сокращения длительности адаптационного периода и экономии времени руководителей.

Читать дальше →
Total votes 5: ↑5 and ↓0 +5
Views 4K
Comments 4

work&dev fun(damentals) #0. Что ожидать и как помогать расти разработчику из trainee в уверенного junior?

IT career
Это цикл статей. Следующую можно прочесть тут

Что ожидать и как помогать расти разработчику из trainee в уверенного junior?


Уровень разработчика — то чем все привыкли меряться и то за чем все перебегают из компании в компанию.


В последние несколько лет тенденция рынка такова, что реальный опыт работы снижается по отношению к предлагаемой :: лычке::.


Эта тема меня беспокоит особенно сильно по той причине, что годы опыта все таки кое о чем говорят. Говорят они о количестве времени, во время которого ты работал работу. И чисто статистически верно то, что за m времени может произойти больше факапов и запар, чем за n, при условии что m > n. Вот и все. Об этом говорят года опыта. Это не тот показатель, по которому я буду отсеивать людей с позиций (буду если это сеньор, с 1.5 годами реального опыта), но тот, по которому я буду решать между двумя идентичными кандидатами, если не смогу взять двух.

Читать дальше →
Total votes 5: ↑5 and ↓0 +5
Views 2.6K
Comments 2

work&dev fun(damentals) #1. Я был благодарен, за то что меня научили этому, когда я был джуном

IT career
Это цикл статей. Предыдущую можно прочесть тут, а следующую тут

Мне офигенно повезло. Когда я устроился на работу trainee, я не знал совершенно ничего. Вокруг сидели люди, разговоры которых меня пугали. Любой, сейчас примитивный, термин оставлял пустоту в глазах, а люди, которые ходили на митинги — вызывали восхищение.


Я до сих пор помню свой первый митинг. Я созвонился с нашим американским партнером, который раньше жил в нашем городе и вообще, как оказалось, был давним другом и партнером. Мы обсудили проект, мокапы, мне сказали думать про UX и пользователя и что идея будет прорывная, но надо работать быстро. Я вышел оттуда гордый и довольный собой. Через 4 месяца проект закрыли, потому что Instagram поменял политику предоставления доступов к API, а меня перевели на другой проект.

Читать дальше →
Total votes 13: ↑11 and ↓2 +9
Views 6.4K
Comments 4

Почему я преподаю и вам тоже стоит начать это делать

EPAM corporate blog Studying in IT IT career
Это история о бывшем вузовском преподавателе, который нашел свое призвание в ИТ, но не перестал обучать молодых специалистов. Знакомьтесь — Андрей Трубицын, Solution Architect, уже практически 5 лет сотрудничает с EРАМ. За его плечами 8 лет преподавания в ВУЗе и сейчас он задействован сразу в нескольких образовательных проектах компании. Андрей не стремился к преподаванию, но жизнь раcпорядилась иначе. Итак, далее рассказ от первого лица.

Читать дальше →
Total votes 10: ↑8 and ↓2 +6
Views 5.3K
Comments 8

8 ответов на вопросы о менторах

Start-up development IT career Business Models *Finance in IT
Sandbox

Менторство — это не просто история про обмен опытом, а ментор — не просто наставник. Это человек, который передает вам опыт своих профессиональных побед и поражений, достижений и ошибок. А его опыт позволяет вам проходить путь к своей цели намного быстрее и эффективнее...

Читать далее
Total votes 26: ↑19 and ↓7 +12
Views 11K
Comments 8

Я не Бог, не оракул и не гугл. Менторство глазами ментора и менти

SkillFactory corporate blog Studying in IT IT career Social networks and communities Lifehacks for geeks

Привет, Хабр! Меня зовут Георгий Могелашвили. Я создатель GetMentor.dev — открытого сообщества IT-наставников из разработки, управления, продукта, аналитики и дизайна, готовых делиться с людьми своими знаниями и опытом. От других похожих площадок мы отличаемся тем, что многие наши менторы готовы помогать людям бесплатно. Зачем это им — далее в посте.

На недавней встрече со SkillFactory мы обсудили с ментором и менти основные моменты: почему люди приходят к ментору, как должна проходить встреча, как к ней готовиться и чего ожидать. В качестве ментора мы позвали Игоря Полянского, Head of Global Product Analytics в Gett, а в роли менти выступал Артём Мосеев, техлид команды backend-разработки компании YCLIENTS.

Читать далее
Total votes 41: ↑37 and ↓4 +33
Views 6.6K
Comments 12

За парту в дата-центре, или Как мы строим распределенный центр подготовки инженеров

DataLine corporate blog Data storages *Studying in IT IT career Systems engineering *

Привет, Хабр! Меня зовут Антон Турсунов, я руковожу центром подготовки дежурного персонала ЦОД и уже давно считаю день знаний своим праздником. До этого я был старшим инженером службы технической поддержки на площадке OST и занимался обучением дежурных дата-центра: помогал освоить особенности оборудования и ПО, рассказывал про специфику работы с клиентскими запросами и другие азы профессии инженера. 

В прошлом году наша сеть дата-центров расширилась: команды «Ростелеком-ЦОД» и DataLine объединились, да еще и начали вместе строить новые ЦОДы. К московским площадкам добавились региональные: в Удомле, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Новосибирске. Стало важно выстроить единую систему обучения дежурных, при этом сохранить гибкость и учесть особенности подготовки на местах.

Расскажу, как мы решаем эту задачу в центре подготовки инженеров ЦОД, как и почему сделали его распределенным, и какие изменения произошли в системе обучения в компании.

Читать далее
Total votes 14: ↑13 and ↓1 +12
Views 1.9K
Comments 3

Деньги, знания, самооценка: зачем айтишнику становиться ментором

Нетология corporate blog Studying in IT Personnel Management *IT career

Недавнее исследование MentorcliQ показало, что все компании США из списка топ-50 по версии Fortune используют программы менторства. Также наставничество практикуют 84% компаний, входящих в топ-500. Во время экономического спада из-за Covid-19 у компаний с программами обучения стажёров прибыль была выше, чем у тех, кто не применял такой подход. Но наставничество приносит пользу не только компаниям, но и самим менторам. В статье мы расскажем, в чём заключается эта выгода.

Читать далее
Total votes 32: ↑28 and ↓4 +24
Views 3.6K
Comments 5