Pull to refresh

Яндекс.Практикум запускает Школу наставников для опытных IT-специалистов

Яндекс Практикум corporate blog Studying in IT Personnel Management *IT career
9 марта сервис онлайн-образования Яндекс.Практикум запускает Школу наставников. Будущие наставники учатся бесплатно, принять участие может любой желающий.

Наставники — это опытные веб и бэкенд-разработчики, аналитики данных, специалисты по Data Science, дизайнеры интерфейсов. В Практикуме они отвечают на вопросы студентов, помогают освоить программу, проводят вебинары, на которых разбирают самые сложные темы из онлайн-тренажёра.

Наставничество — дополнительная оплачиваемая работа, которую можно совмещать с основной.

В начале работы каждый специалист проходит Школу наставников, где мы бесплатно учим будущих наставников лучшим практикам образовательного процесса.


Total votes 15: ↑15 and ↓0 +15
Views 2.7K
Comments 4

Яндекс.Практикум запускает бесплатную Школу наставников для мидл-разработчиков. Старт — 8 ноября

Яндекс Практикум corporate blog Studying in IT Personnel Management *IT career
Несколько раз в год команда Яндекс.Практикума проводит Школу наставников, в которой будущие наставники бесплатно обучаются лучшим практикам образовательного процесса. Следующая Школа начинается 8 ноября. Чтобы попасть в неё, нужно откликнуться на сайте и выполнить тестовое задание.

Для направления программирования мы ищем наставников, которые разрабатывают на Python, Java, С++ или JavaScript.


Читать дальше →
Total votes 10: ↑10 and ↓0 +10
Views 2.6K
Comments 0

Яндекс.Практикум запустил бесплатный курс «Наставничество для тимлидов: как давать обратную связь и решать конфликты»

Яндекс Практикум corporate blog Development Management *Studying in IT IT career
Сервис онлайн-образования Яндекс.Практикум запустил бесплатный курс об инструментах, которые пригодятся наставнику в работе с командой — «Наставничество для тимлидов: как давать обратную связь, решать конфликты и мотивировать».

Курс будет полезен действующим и будущим тимлидам и специалистам, которые хотят лучше взаимодействовать с командой.

На курсе вы узнаете, как давать обратную связь, мотивировать и решать конфликты в команде. Все инструменты разбираются на реальных примерах из IT-сферы. В конце курса вы получите практические рекомендации о том, как дальше развить навыки наставника и тимлида.


Читать дальше →
Total votes 7: ↑7 and ↓0 +7
Views 2.1K
Comments 0

Начинающие программисты

Lumber room

Предисловие


Не так давно я на хабре видела топик, в котором давалась ссылка для тех, кто хочет попасть на работу к гуру, который бы стал наставником. Естественно на начальных позициях. Перерыв весь хабр я так и не нашла тот топик, если кто помнит, дайте ссылочку в комментарии.

Топик


У меня есть хороший знакомый, бывший коллега, назовем его Коля. Коля — начинающий программист, с опытом работы чуть менее года веб-программистом. Знает он PHP5, MySQL и как администрировать Apache. Основной его опыт работы — разработка cms под руководством гуру для крупного проекта, который, к сожалению, не по решению разработчиков, был закрыт. Сейчас Коля остался без работы.

Думаю все вы понимаете, что на текущий момент ситуация на рынке труда такая, что на более-менее серьезные проекты требуются только гуру, и никто не желает заниматься наставничеством — не все могут себе это позволить в финансовом плане. Такие специалисты как Коля нужны преимущественно проектам, где во главе стоит руководитель, по знаниям не превосходящий Колю, иначе он бы понял, что в этого человека надо будет вкладывать время и знания и быстрой окупаемости не стоит ждать.
Читать дальше →
Total votes 87: ↑60 and ↓27 +33
Views 1.5K
Comments 217

Когда кто-то говорит «это невозможно», значит — еще как реально!

«ETNA Software» corporate blog
Какие только вызывающие задачи не стояли перед нашими разработчиками, и какие только проекты не поступали к нам в разработку — и мы не говорим этим задачам «нет». Почему?

Сегодня нас 150. Ровно год назад нас было 72. Невозможно? Реально. В нашем проектном портфолио — крупнейшие игроки мировых финансовых рынков. И это закономерно.

Есть несколько условий, выполняя которые, мы получаем уверенность в наших силах, в потенциале команды и в том, что мы всё сделаем:
1. вместе и
2. как надо.

1. Подбор персонала всех уровней.
Каждая компания нуждается в высококвалифицированных сотрудниках. Хорошо бы, чтобы их не пришлось долго обучать, тренировать, учить ценой ошибок… А хорошо ли? Всегда ли идеально подходящий работник готов отдаться новой работе на 110 процентов (100 процентов рабочего времени + частичка души)? Далеко не всегда.
Мы, безусловно, берем в команду опытных разработчиков, инженеров по качеству и других специалистов. Но мы также готовы открыть свои двери молодым талантам, сила воли которых позволяет им учиться в работе и в несколько раз продуктивнее работать уже через несколько месяцев практического обучения и работы. Это наше будущее, которым мы не хотим жертвовать :)

2. Профессиональное обучение и сертификация.
Читать дальше →
Total votes 20: ↑3 and ↓17 -14
Views 4.9K
Comments 7

Семь навыков профессионального программиста

Studying in IT
Каждый год мы обучаем под свои проекты и набираем в команду студентов. Хантим, конечно, не всех. «Мы на работу ходим, а нам деньги плотют» — это точно не к нам. За «звездами» тоже не охотимся. Ищем в первую очередь тех, кто хочет расти, развиваться, становиться «звездой», а мы можем им в этом помочь.

Одна из проблем нашего высшего образования в том, что в вузах учат много чему, и алгоритмам, и языкам программирования, и ООП, и даже паттернам проектирования. Но я еще ни разу не встречал, чтобы в вузах учили работать работу. Лабораторки не в счет. Спихнул – и забыл! Возможно, просто не везло.

В свое время, я сформулировал набор навыков, которыми, по моему мнению, должен владеть каждый профессиональный программист. Не только Мастер с большой буквы, но и студент, который претендует на то, чтобы за его работу ему платили деньги. И, если мы не смогли научить студента этим навыкам за три месяца его испытательного срока, то или мы взяли не того, или назначили никудышного наставника.

Итак, про семь навыков…

Читать дальше →
Total votes 111: ↑83 and ↓28 +55
Views 97K
Comments 68

EMC External Mentoring Program. Как мы работаем с талантливыми студентами

Dell Technologies corporate blog
9 июня состоялся выпуск участников четвертого набора EMC External Mentoring Program, в рамках которой в 2014-2015 годах мы поставили сразу два рекорда: по количеству участвовавших — 21 подопечный и 20 инженеров-наставников. Здесь мы хотим рассказать о том, что собой представляет программа наставничества ЕМС, каких студентов мы приглашаем принять в ней участие и чем они занимаются в течение года.

image
Читать дальше →
Total votes 6: ↑5 and ↓1 +4
Views 4.6K
Comments 2

Становимся профессиональными PHP разработчиками. Часть 2: Важность других людей

PHP *Programming *
Recovery mode
Translation
Предлагаю вашему вниманию перевод второй части цикла статей «Becoming PHP professional».
Первая часть. «Недостающее звено»

А сейчас мы сфокусируемся на системе наставников. По сути, это мое личное мнение, которое формировалось годами, которые я провел в этой сфере, но тем не менее, я бы посоветовал каждому прочитать статью и узнать, как много людей согласятся и не согласятся со мной.

Читать дальше →
Total votes 20: ↑15 and ↓5 +10
Views 17K
Comments 1

SmartProgress запускает платформу для наставничества

SmartProgress corporate blog GTD *
Что делать, когда вы не знаете, как подступиться к решению важной задачи, а среди друзей и знакомых нет никого, кто мог бы вам с ней помочь? Написать пост в интернете.

Нет, правда. Сервис достижения целей SmartProgress именно так и работает: вы формулируете вашу цель и делитесь своим опытом на всем протяжении, попутно общаясь с единомышленниками. Но не все цели достижимы в одиночку: именно поэтому мы запустили новый функционал — групповые программы достижения целей под руководством наставника.


Теперь достижение целей можно сделать командной работой
Читать дальше →
Total votes 16: ↑15 and ↓1 +14
Views 5.6K
Comments 2

Что такое наставничество: путь от падавана к джедаю

SmartProgress corporate blog Project management *GTD *


Работая с наставником, вы обращаетесь к кому-то, кто уже прошел через то, с чем вам только придется столкнуться на вашей дороге к достижению своей цели. Нередко наши начинания связаны с чем-то новым и неизведанным для нас. Мы не знаем, как сделать первый шаг, страшимся неизвестности и зачастую полного отсутствия знаний в той сфере, которую открываем перед собой. Будь то изучение иностранных языков, открытие собственного бизнеса, занятия спортом, самосовершенствование или что-то еще.

В статьях нашего блога мы не единожды упоминали о том, что наш сервис активно развивает систему наставничества и предлагает множество различных программ занятий с тренером или ментором. В своих комментариях пользователи нередко выражали интерес к механизмам работы сервиса, поэтому в сегодняшней статье мы поведаем вам о наших курсах наставничества, о их структуре, требованиях и особенностях.
Читать дальше →
Total votes 19: ↑16 and ↓3 +13
Views 7.3K
Comments 1

Психология неудач, или Искусство падения: как расслабиться и получать удовольствие

SmartProgress corporate blog Reading room


В блоге SmartProgress мы уже говорили о прелестях прокрастинации, психологии постановки целей и реакции нашего мозга на многозадачность. Теперь настало время поговорить о том, с чем все мы сталкиваемся и чего боимся. О неудачах. Поражения не могут быть приятным опытом, и, к сожалению, мы не в состоянии предусмотреть все и полностью отгородиться от них. Но в наших силах научиться контролировать себя. Для этого только нужно понять, что происходит в нашем сознании и подсознании, когда мы терпим неудачу.
Читать дальше →
Total votes 20: ↑18 and ↓2 +16
Views 37K
Comments 7

Опыт участия в проекте для стажеров в роли наставника

Website development *PHP *Node.JS *Project management *
Sandbox

Данная статья будет обзорной, без особых деталей разработки ПО. Моей целью является познакомить читателя с опытом, который я приобрел пока участвовал в стажировке в роли наставника. Я не называю компанию, в которой работаю и не называю проект, в котором участвовал так как это противоречит правилам ресурса.


Введение


В Томске сложно найти разработчиков, даже среди казалось бы такого популярного стека как php + mysql. Собственно, идея участия возникла из-за проблем с нехваткой кадров, и мы (компания) решили пойти на эксперимент и попробовать найти сотрудников среди людей с небольшим опытом. Как-то на кухне был поднят вопрос о том, кто и что знает про проекты для стажеров, новичков. Нашлись те, кто уже участвовал, поделились, обсудили. Я сообщил о том, что готов принять участие.

Total votes 12: ↑12 and ↓0 +12
Views 6.8K
Comments 11

Кто убил джуниора?

Project management *IT career
Translation
Джуниоров много, вакансий не хватает



Несколько месяцев назад я сходила на мероприятие для женщин в IT. Там собралось много начинающих разработчиков, выпускников курсов программирования или учебных программ. Почти все говорили, что испытывают проблемы с поиском первой работы.

Лично мне повезло. Моей первой «настоящей» работой после колледжа в 2010 году стала должность «junior-разработчик приложений» в Колумбийском университете. В наше время сложно найти даже вакансию для джуниора. Люди, размещающие такие вакансии, завалены резюме. В то же время компании жалуются, что не могут найти хороших разработчиков уровня сеньора.

Но почему так происходит?
Читать дальше →
Total votes 52: ↑43 and ↓9 +34
Views 42K
Comments 430

Open source и наставничество: пишем код, который спасает жизнь

Philtech Initiative corporate blog Open source *Community management *
Translation
image

Я была на первом курсе медицинского факультета в 2003 году, когда уход за больными ВИЧ / СПИДом был затруднен из-за отсутствия антиретровирусных препаратов (АРВ). Как знает каждый студент-медик, волнение от прохождения клинической субординатуры не имеет себе равных… прогулки по стационарным залам со стетоскопом на шее, забота о своих собственных пациентах это одни из главных радостей молодого студента-медика.

Однако мои мечты были разбиты довольно быстро — я провела больше времени, разыскивая результаты лабораторных исследований, которые были потеряны. Но как обычно делает Джуди, будучи в нужном месте в нужное время, я связалась с Беном Вульфом (первым разработчиком OpenMRS — крупнейшей системы медицинских записей с открытым исходным кодом в мире, используемой в более чем 40 странах), а остальное это уже просто история.
Читать дальше →
Total votes 1: ↑1 and ↓0 +1
Views 1.5K
Comments 0

«Календарь тестировщика» за ноябрь. Разумное парное тестирование

Контур corporate blog IT systems testing *Web services testing *Mobile applications testing *

Авторами ноябрьского «Календаря тестировщика» стали Оля Фазулзянова, тестировщик Контур.Экстерна, и Оля Изюрьева, тестировщик Контур.Биллинга и организатор курса тестировщиков. Девушки рассказали о парном тестировании, о задачах, которые оно помогает решить, и привели пример неудачного использования практики.



В методологии XP есть практика — парное программирование. Во многих источниках написано о массе его преимуществ: высоком качестве кода, взаимозаменяемости разработчиков и т. д.


Если парное программирование настолько эффективно, то почему бы не применить аналогичные принципы в тестировании? Да, это можно сделать, парное тестирование существует давно и хорошо себя зарекомендовало. Но не стоит забывать, что любая практика является всего лишь инструментом для решения каких-либо задач.


В Википедии нет термина «парное тестирование», но есть определение для парного программирования, которое можно взять за основу. Тогда, на наш взгляд, мы получаем следующее.


Парное тестирование — это техника, при которой тестирование одной функциональности производится парой людей за одним рабочим местом. Один тестировщик («ведущий») управляет компьютером, второй («штурман») непрерывно следит за работой первого. При этом на всем протяжении работы над задачей они обмениваются идеями и обсуждают их.

Любая практика — всего лишь инструмент. Мы не хотим забивать гвозди микроскопом, поэтому всегда отталкиваемся от задачи. Давайте рассмотрим те задачи, для которых релевантно использование практики «парное тестирование».

Читать дальше →
Total votes 7: ↑7 and ↓0 +7
Views 4.6K
Comments 2

Тяжела и неказиста жизнь простого программиста

Personnel Management *IT career Business Models *
Sandbox
Признаюсь сразу — заголовок статьи именно такой только во имя рифмы, на самом деле, речь пойдет о современных пионерах в ИТ — начинающих разработчиках, аналитиках, тестировщиках, всех тех кого называют Junior.

Предлагаю порассуждать о том, как в наше время лучше всего начинать карьеру, какие пути есть на старте, куда податься студенту, или даже школьнику, который умеет PHP, JS, Go, PostgreSQL, что-то слышал про QA и, кажется, понимает зачем существует code review.
Читать дальше →
Total votes 39: ↑28 and ↓11 +17
Views 24K
Comments 107

Экономика радости. Наставничество как частный случай. Закон трёх процентов

Research and forecasts in IT *Studying in IT

Знаю, что написав этот пост, не стану Паисием Святогорцем. Однако, я надеюсь, найдётся хотя бы один читатель, который, возможно, поймет какой это кайф – быть педагогом (ментором) в IT. И наша страна станет чуточку лучше. И этот читатель (который поймет) станет чуточку счастливее. Тогда этот текст написан не зря.


Я – преподаватель-совместитель. И уже давно. Лет семь-восемь. И мне – не стыдно.
Текущий выхлоп: более 20 трудоустроенных ребяток, с которыми занимался тет-а-тет. Знаю, не густо. Могло быть побольше… Ребятки пока не жалуются (вру, конечно жалуются, но всё у них – ок). В своё оправдание скажу, что есть ещё неизвестное мне количество "потоковых" студентов, которым мой предмет был полезен, но с которыми я в дальнейшем тет-а-тет не работал и не натаскивал…


Огромное количество раз я слышал: «ты – фрик», «ах зачем ты возишься с этими студентиками», «да тебе они в рот смотрят и ты компенсируешь… ну что-то компенсируешь, короче», «что ты нашёл в этой Кате? Она твоя любовница?», «что ты нашёл в это Васе? Он тебе брат?», «заняться нечем?», «у тебя же жена, дочь и ипотека!», «ты – наркоман», «у тебя много свободного времени?», «лучше бы Игру Престолов посмотрел, а то совсем отстал, дядя»… Ну и так далее. Если бы я любил творчество Oxxxymeron-а и проконсультировал Мирона (лично, увы, не знаком с ним), то «Где нас нет» можно было бы составить из вот этих вот фраз и оборотов… И вот тогда это была бы бомба!.. Ах какой классный рэпчик получился бы...


Мне надоело объяснять. Как будто я «оправдываюсь». Смешно даже. Пишу этот пост и в следующий раз, когда назовут «фриком», просто дам ссылку на этот опус.

Дальше читать
Total votes 26: ↑18 and ↓8 +10
Views 4.2K
Comments 44

Наставничество – маст-хэв или приятный бонус?

System Analysis and Design *
Всем привет.

В комментариях к своей прошлой статье я планировала поделиться опытом и взглядами на систему наставничества (или менторинга), которая может применяться в компаниях для адаптации и развития сотрудников.

Как говорится, вот и настало долгожданное попозже (с)

Цели и задачи


Для начала – очертим рамки. Я часто наблюдаю, что наставничество рассматривается, как синоним слова «обучение», вследствие чего считается применимым исключительно к новичкам. На деле же, наставничество куда более мощный инструмент, который может использоваться для достижения различных целей и решения широкого круга задач – от повышения квалификации персонала, развития позитивного отношения к работе и лояльности к компании, до сокращения длительности адаптационного периода и экономии времени руководителей.

Читать дальше →
Total votes 5: ↑5 and ↓0 +5
Views 4K
Comments 4

Кто такой наставник и какими гибкими навыками он должен обладать

Хабр Карьера corporate blog Research and forecasts in IT *Personnel Management *IT career
image

В одном из недавних опросов Хабр Карьеры мы выяснили, что почти половина ИТ-специалистов планирует менять работу в ближайшее время. Индекс лояльности таких сотрудников был равен минус 46, в то время как у тех, кто не планировал менять работу — плюс 28. 

Помимо прочего, мы спрашивали, есть ли в вашей компании наставничество. Посмотрев отдельно тех, у кого наставничества нет, мы обнаружили, что их индекс лояльности равен минус 41. То есть респонденты были близки к тому, чтобы поменять работу в ближайшее время.

На наш взгляд, полученная информация критически важна для работодателя. Если он будет понимать, что такое наставничество и как оно работает, научится его внедрять и управлять им, то получит лояльных мотивированных сотрудников, снизит текучку и уменьшит расходы на рекрутинг и адаптацию.

Поэтому сегодня мы чуть углубим наше понимание наставничества: поделимся аналитикой нашего нового опроса, который провели недавно совместно с Яндекс.Практикумом.

Посмотрим, какие гибкие навыки (soft skills) считаются самыми важными для работы в ИТ, какие из них встречаются чаще, а какие реже. Уточним, кто такой наставник, какими навыками он должен обладать и насколько наставничество распространено. Увидим, каких гибких навыков ждут от джунов и как оценивают их на собеседовании. И наконец, узнаем, можно ли учиться гибким навыкам и наставничеству.
Читать дальше →
Total votes 26: ↑24 and ↓2 +22
Views 19K
Comments 4

Наставничество: польза, история вопроса и рекомендации по работе с форматом

Studying in IT Personnel Management *IT career
Sandbox
Кажется, что, если в интернете полно курсов, рекомендаций, статей, то всему можно научиться самостоятельно. Но когда мы не понимаем, с какого конца взяться за дело, мы его оттягиваем, складируем закладки с полезными статьями, качаем книжки и по инерции продолжаем делать, как привыкли.

Фокусировать, когда вокруг тысяча возможностей — объективно сложно. Вот ты читаешь базовую литературу, потом — англоязычную статью, а в итоге оказываешься на странном польском форуме в ветке от 2016 года. И он не относится к теме исследования. «Что я хотел узнать?..»

До знакомства с моим неформальным ментором Алексеем Шинкаренко в 2017, я совершала какое-то невероятное количество действий, которые мне казались проявлениями ответственной работы. Помню собственное негодование, когда он прерывал меня в этой кипучей деятельности вопросами «Остановись, прекрати суетиться. Что именно ты сейчас делаешь? Чтобы что?», рисовал майндмэпы, подсунул курс Business Foundations на Coursera и задал основу структурного подхода к обучению и работе.

Меня увлекла эта тема, и я пошла разбираться в ней с друзьями из мира IT, которые соприкасались с этим явлением. Мы определили, с чем может помогать ментор и как его искать. Как позиционировать занятия, чтобы ментору тоже было интересно. А ещё я порассуждала, почему на Западе этот формат привычнее.
Читать дальше →
Total votes 2: ↑1 and ↓1 0
Views 2.9K
Comments 4
1