«Яндекс» обновил дизайн и функциональность сервиса Auto.ru. Вчера руководитель сайта auto.yandex.ru Роман Абрамов представил новый логотип и продемонстрировал редизайн главной страницы. Компания приобрела сервис объявлений о купле-продаже автомобилей Auto.ru за $175 миллионов летом 2014 года. За год специалисты «Яндекса» проанализировали различные возможности монетизации сервиса и приняли решение «об активном развитии сервиса за счет нерекламной модели», сообщила представитель интернет-компании Арина Ходырева. Auto.ru будет развивать собственную модель монетизации, которая не зависит от наиболее распространенных рекламных моделей материнской компании, добавляет она.
Язык цифр и людей: как трактуют финансовые результаты «Яндекса» представители интернет-компании
Сегодня компания «Яндекс» отчиталась о результатах работы за прошедший финансовый год.
«Мы гордимся нашими достижениями за 2015 год. Несмотря на неблагоприятную экономическую обстановку и жесткую конкуренцию, нам удалось стабилизировать нашу рыночную долю, повысить качество поиска и значительно расширить поисковый индекс», отметил руководитель группы компаний «Яндекса» Аркадий Волож.
Однако есть и другие интерпретации, тем более, что на языке цифр складывается противоречивая история.
«Мы гордимся нашими достижениями за 2015 год. Несмотря на неблагоприятную экономическую обстановку и жесткую конкуренцию, нам удалось стабилизировать нашу рыночную долю, повысить качество поиска и значительно расширить поисковый индекс», отметил руководитель группы компаний «Яндекса» Аркадий Волож.
Однако есть и другие интерпретации, тем более, что на языке цифр складывается противоречивая история.
Новые схемы работы с рекламодателями позволят «Яндексу» еще больше увеличить свою долю на рынке рекламы
Компания «Яндекс» сообщила об изменениях в работе с рекламодателями.
Ранее практика прямой работы «Яндекса» с рекламодателями подразумевала наличие двух обособленных отделов – службы поддержки (решение технических вопросов) и отдела по работе с клиентами (решение всех остальных вопросов). Отдел по работе с клиентами помогал рекламодателем с созданием рекламных кампаний, выбором стратегии размещения, оптимизацией результатов.
Но, если в службу технической поддержки мог обратиться любой клиент «Яндекса», то отдел по работе с клиентами работал с организациями, средний чек которых превышал определенную планку. Для Москвы и Санкт-Петербурга это 21 тысяч рублей, для регионов — 9 тысяч рублей.
Теперь специалисты «Яндекса» решили, что стоит объединить эти два направления и создать «единое окно» для консультаций клиентов.
Ранее практика прямой работы «Яндекса» с рекламодателями подразумевала наличие двух обособленных отделов – службы поддержки (решение технических вопросов) и отдела по работе с клиентами (решение всех остальных вопросов). Отдел по работе с клиентами помогал рекламодателем с созданием рекламных кампаний, выбором стратегии размещения, оптимизацией результатов.
Но, если в службу технической поддержки мог обратиться любой клиент «Яндекса», то отдел по работе с клиентами работал с организациями, средний чек которых превышал определенную планку. Для Москвы и Санкт-Петербурга это 21 тысяч рублей, для регионов — 9 тысяч рублей.
Теперь специалисты «Яндекса» решили, что стоит объединить эти два направления и создать «единое окно» для консультаций клиентов.