Pull to refresh

Ваша рутина – наша работа

АО «Интеркомп» corporate blog
image

Привет, Хабр!
Это первый пост в корпоративном блоге компании Intercomp. Мы занимаемся аутсорсингом различных видов учета, кадрового делопроизводства и расчета зарплаты. Или иными словами – автоматизацией и оптимизацией бизнес-процессов, связанных с финансовым и бухгалтеским учётом, а также управлением персоналом. Есть и сопутствующие услуги – инвентаризация, рекрутинг, аутстаффинг, юридическое сопровождение. Важно отметить, что Intercomp берет на себя ответственность перед контролирующими органами, включая компенсацию штрафов в случае выявления ошибки, сделанной по нашей вине.

Такая деятельность невозможна без использования электронного документооборота, SaaS технологий и современных IT-решений, обеспечивающих информационную безопасность. О примерах их реализации мы обязательно напишем в следующих материалах.
Читать дальше →
Total votes 10: ↑2 and ↓8 -6
Views 1.9K
Comments 0

Фонд Бортника планирует вложить до 6 млн рублей в стартап Mobiforce

Finance in IT
Как сообщает Rusbase.vc, российский стартап Mobiforce получил от Фонда Бортника грант в размере 1 млн рублей по программе «СТАРТ-2015». В рамках программы проект может получить до 6 млн рублей в течение 3-х лет.
Читать дальше →
Total votes 10: ↑9 and ↓1 +8
Views 2.5K
Comments 1

Бизнес-кейс. IT-антиквариат

Finance in IT
12 стульевПредставляю вашему вниманию новый кейс по менеджменту.

Введение


Реальные названия изменены, а некоторые подробности и имена упущены, в интересах участников прошедших событий. Компания «Ильф и Петров» пытаясь оптимизировать осуществляемую хозяйственную деятельность, нанимает нового генерального директора Осипа Шора. Компания работала в сфере бухгалтерского учета и консалтинга.

Проблема


Спад 2008-2009 годов жестоко повлиял на деятельность и здоровье компании, впрочем как и на всю мировую экономику в целом. Это в конечном итоге привело к существенной реструктуризации, которая была частично завершена в апреле 2010 года и привела к возникновению потребности в новом подходе к управлению компанией.
Читать дальше →
Total votes 9: ↑9 and ↓0 +9
Views 5.5K
Comments 0

Влияния рабочего пространства на КПД

Start-up development
Очень долго я шла к написанию этой статьи.
Еще летом здесь, на Мегамозге, была выложена статья, как одна компания разработчиков искала себе комфортное место для работы и в итоге пришли к мнению, что идеальный офис нужно построить. Спасибо ребятам за вдохновение поделиться собственным опытом работы в разных типах помещений.

Знакомимся – я маркетолог (специалист по рекламе и маркетингу) в компании, занимающейся интернет-маркетингом.
У меня накопился богатый опыт работы в разных типах помещений.
Огромное здание в лесу, принадлежащее одной компании, бизнес центр в деловой части города, где сидит много компаний, небольшой офис около метро. Везде были свои преимущества и недостатки.

Читать дальше →
Total votes 15: ↑12 and ↓3 +9
Views 7.1K
Comments 5

В тренде: Mail.ru Group выделила работу с big data в самостоятельное подразделение

Business Models
Компания Mail.Ru Group провела небольшую реструктуризацию. Теперь заниматься работой с big data будет отдельное подразделение. У компании накопилось значительное количество клиентов и задач. Своим клиентам новое подразделение будет оказывать услуги по созданию предиктивных математических моделей, проведению маркетинговых исследований, консалтингу в области развития инфраструктуры и методологии работы с большими данными. Подразделение возглавил Роман Стятюгин.

«Компания занимается анализом данных фактически с момента основания. Накопленная экспертиза и компетенции позволяют предоставлять услуги по анализу big data сторонним заказчикам вне зависимости от географии присутствия. Прежде всего, это проекты, которые направлены на повышение эффективности процессов маркетинга и продаж, оптимизацию производства, логистики, управления рисками, планирования, управления персоналом и другие рабочие процессы различных бизнесов. В этой связи было принято решение выделить эту работу в отдельное подразделение», рассказал CNews Дмитрий Сергеев, заместитель генерального директора Mail.Ru Group.

Технологии big data могут с успехом применяться для оптимизации бизнес-процессов.
Читать дальше →
Total votes 10: ↑10 and ↓0 +10
Views 4.2K
Comments 0

Best practice проектов автоматизации бизнес-процессов от профессионала. Часть 1

ГК «Современные технологии управления» corporate blog Project management *Business Models

Андрей Кочетков – Руководитель консалтинговых проектов «Консист Бизнес Групп»*

Любой проект в консалтинговой практике, связанный с разработкой технического задания, функциональных требований или оптимизацией бизнес-процессов – задача трудоемкая, но необходимая для того, чтобы обеспечить базу комплексного проекта, свести в единую картину ожидания заказчика и прогнозируемые результаты. Руководитель консалтинговых проектов «Консист Бизнес Групп» Андрей Кочетков расскажет о том, на что следует обращать внимание, какие трудности могут возникать в проектах и как их преодолевать, поделится особенностями ведения проекта в компании diHouse – крупном оптовом дистрибуторе.

— Андрей, расскажите, пожалуйста, в целом о Ваших проектном опыте, Все ли Ваши проекты включают этап описания бизнес-процессов?

— Я представляю департамент консалтинга «Консист Бизнес Групп», и практически все проекты, которые мы выполняем, связаны с обследованием бизнес-процессов, бизнес-архитектуры организаций, выявлением функциональных требований к автоматизации процессов. Конкретный результат проекта зависит от того, что именно заказчик ожидает получить в результате проекта. Как правило, нашим клиентам интересны такие услуги, как организационная диагностика, оптимизация бизнес-процессов, разработка концепций автоматизации, архитектуры комплексных информационных систем организаций, технических заданий на автоматизацию конкретных бизнес-процессов или функциональных областей. Поскольку мы являемся ИТ-бизнес-консультантами, нас, как правило, приглашают в проекты, связанные с внедрением автоматизированных систем. При этом, практически любой проект автоматизации неразрывно связан с изменением бизнес-процессов компании, какого бы размера или масштаба они ни была. Мы начинаем с обследования организации в целом, обследования деятельности организации, выявления и описания бизнес-процессов, поиска текущих недочетов в процессах организации и в их автоматизации.
Читать дальше →
Total votes 9: ↑7 and ↓2 +5
Views 9K
Comments 2

Best practice проектов автоматизации бизнес-процессов от профессионала. Часть 2

ГК «Современные технологии управления» corporate blog Project management *Business Models

Андрей Кочетков – Руководитель консалтинговых проектов «Консист Бизнес Групп»*

Во второй части статьи руководитель консалтинговых проектов «Консист Бизнес Групп» Андрей Кочетков поделится успешными практиками, которые используются при внедрении информационных систем (ИС) на стадиях обследования бизнес-процессов, подготовки концепции автоматизации, разработки ТЗ. Материал содержит описание кейса по проекту внедрения ИС в компании diHouse – крупном оптовом дистрибуторе. Также рекомендуем ознакомиться с первой частью данной публикации, которая была размещена ранее на страницах нашего корпоративного блога.
Читать дальше →
Total votes 8: ↑6 and ↓2 +4
Views 5.1K
Comments 0

Идеология бизнес-процессного моделирования

Business Models
Sandbox

При моделировании и оптимизации бизнес-процессов критически важна идеология, которую необходимо «зашить» в процесс. Исходя из идеологии можно более обосновано формировать предложения по структурированию процесса, детализации его описания, вводить новые звенья процесса или исключать, преобразовывать текущие звенья процесса.

Из практики известно, что один и тот же процесс можно смоделировать десятками разных вариантов. И каждый вариант процесса может иметь свою «правду». Для примера я беру процесс обработки заявки.  Это типовой бизнес-процесс, который «живет» внутри любой организации, - обработки заявки на закупку, заявки на подбор персонала или заявки на какой-либо иной сервис внутри организации. Ниже будут рассмотрены варианты ролевых моделей этого процесса. Процесс описан в максимально простой нотации «процедура», поддерживаемой Business Studio, где постараюсь проиллюстрировать влияние идеологии на описание процесса.

Для простоты я определяю идеологию как совокупность требований. Требования к централизации приемки заявок, требования к контролю качества исполнения заявок (внутренняя оценка, т.е. оценка в компании и/или внешняя оценка качества исполнения заявки), требования к разделению ответственности между исполнителями заявок, требования к фиксации факта/срока выполнения заявки и другие требования – все вместе и в совокупности составляет идеологию, составляющую базу для моделирования целевого процесса «to be».

Читать далее
Total votes 7: ↑6 and ↓1 +5
Views 2.5K
Comments 5