Pull to refresh
  • by relevance
  • by date
  • by rating

Безос запретил презентации на совещаниях — эффективность труда в Amazon выросла на 25%

Personnel Management *IT-companies
image
Фото: Alex Wong/Getty Images

Джефф Безос (Jeff Bezos) запретил использовать PowerPoint на деловых совещаниях Amazon. Безос увеличил продуктивность управленческого состава всей компании как минимум на 25%.

Теперь совещания Amazon начинаются с чтения распечатанных документов, которые содержат информацию для обсуждения проблемы. Это позволяет компании экономить время. Презентация, которая заняла бы час (без перерывов и обсуждений) сокращается до пяти минут. Решение подразумевает получение информации без участия в совещаниях — можно просто прочитать документы и пропустить встречу. Участники мероприятий будут застрахованы от просмотра неудачных и неинформативных презентаций.
Читать дальше →
Total votes 26: ↑24 and ↓2 +22
Views 26K
Comments 59

Дополнительные 24 часа в сутках. Игры со временем

GTD *
Мечта многих моих друзей и знакомых, чтобы у них было больше времени. На что, вопрос второй. Кому-то время нужно на семью, кому-то на любимую работу, кому-то на отдых. Но время, это тот ресурс, которого не хватает у нас всех. Мне удалось спрессовать время и получить в сутках, вначале лишние десять минут, потом час, потом еще несколько часов. За десять лет, время спрессовалось так, что в моих сутках около 48 часов. За неделю я успеваю сделать столько, сколько многие люди за две, три, а то и месяц. Без ущерба личной жизни, качеству работы, не с помощью бессонных ночей и постоянных авралов. В небольшой заметке постараюсь изложить основные положения той системы, которой придерживаюсь, чем она помогает мне, какие слабые и сильные стороны в ней есть. Чтобы изложить все приемы и уловки, понадобится не один материал, рассматривайте эту заметку, как вводную. Если вам понравится, и вы скажете, что желаете прочитать продолжение, то оно появится.

В момент написания понял, что текст получается огромным, поэтому пока даю первый кусочек. Иначе, будет тяжело читать.

Время это не только физическая величина, но и психологическая

У каждого из нас есть часы и мы привыкли, что время окружает нас в повседневной жизни. Мы встаем по будильнику к определенному времени, сетка телепередач привязана к конкретным часам, даже магазины работают в определенные часы. И с детства большинство из нас начинает считать время величиной неизменяемой. Однако, время это еще и психологический параметр. Одни и те же события могут занимать в нашем сознании разные отрезки времени, а в реальной жизни они же займут ровно минуту. Время в каждом из нас течет с различной скоростью и зависит от нашего психологического восприятия. Мы подгоняем наше восприятие времени под внешние ориентиры (часовую сетку), но с разной степенью успешности.

Читать дальше →
Total votes 269: ↑207 and ↓62 +145
Views 8.5K
Comments 100

Синергия с Сontinuous Integration

Website development *Development of mobile applications *

Некоторые люди консервативны по своей природе, это всегда мешает принятию чего-то нового. Мне до сих пор непривычно использовать Google Docs вместо Word, хотя, когда речь заходит о совместной работе, преимущества первого неоспоримы. Многие компании (порой даже весьма крупные), занимаясь разработкой программного обеспечения, игнорируют доступные способы повышения производительности труда программистов. Например непрерывную интеграцию (Continuous Integration/CI), которая упрощает процесс разработки и контроль проекта. Готовые решения существуют на рынке давно. К сожалению, до сих пор кто-то продолжает издеваться над сотрудниками, теряя время и деньги. Этот пост — желание поделиться опытом успешного внедрения непрерывной интеграции, и, быть может, попытка достучаться до некоторых менеджеров. Ведь зачастую именно их недальновидность препятствует оптимизации производства.
Читать дальше →
Total votes 67: ↑44 and ↓23 +21
Views 26K
Comments 28

Как мы создали массовый бухгалтерский сервис. Опыт компании «Фингуру»

Расчетный центр «Практик» corporate blog IT Standards *
В этом посте мы расскажем о том, как автоматизировали бизнес-процессы в компании, предоставляющей бухгалтерские услуги. Тот опыт, которым мы хотим поделиться, можно адаптировать к любой сервисной компании, желающей усовершенствовать и ускорить свои бизнес-процессы. Мы оформили этот опыт в свод простых правил, которые хорошо работают для нас и мы уверены, окажутся полезными и для вас тоже.

Для начала, в двух словах о «Фингуру».


imageФингуру является дочкой таких китов как ЗАО «РЦ Практик» и «СКБ Контур». Наш бухгалтерский сервис — это полная замена профессионального бухгалтера в штате. Это компания, которая оперативно поможет с бухгалтерией, подготовит за вас все необходимые документы и отчитается во все контролирующие органы. Никакой бизнесмен не любит бумажную волокиту — он любит заниматься своим делом, поэтому мы в свое работе преследовали 2 цели. Первая цель — социальная: сделать так, чтобы бизнесу в России стало проще работать, освободив его время от «копания» в платежках, счетах-фактурах, приходно-расходных ордеров и прочего. И вторая — собственно коммерческая: создать массовый сервис, способный работать с десятками тысяч клиентов самого разного уровня бизнеса. В итоге, получился такой бухгалтерский «Макдональдс», где за относительно небольшие деньги можно получить услугу быстро и стандартно хорошего качества. А теперь, собственно, о правилах, которым мы следовали.

Правила маркетинга


imageЛюбой «продукт» состоит из собственно производственной части (как делаем) и маркетинговой (кому продаем, как и зачем). Мы начнем описание с этого последнего блока, поскольку понимание нужд своей аудитории — основной аспект бизнеса.
Рассказывает: Алексей Ермолов, генеральный директор «Фингуру»:

Правило #1. Мышление от клиента или «Не называйте меня дураком»

«С понимания того, что хочет клиент, начинается наша услуга. У нас с этим все достаточно просто: клиент хочет уделять больше внимания своему бизнесу и не иметь проблем с налоговой, пенсионным и страховым фондами. Но когда он обращается в бухгалтерскую фирму, часто ему приходится работать напрямую с бухгалтером, который общается с ним на своем «птичьем языке». Нередки случаи, когда клиент обижается, потому что «чувствует себя дураком», не понимая, что ему говорят, хотя на самом деле консультация может быть оказана супераудитором и суперпрофессионально».
Чтобы с нами не происходило таких ситуаций, в «Фингуру» работают клиентские менеджеры, которые выступают своеобразными переводчиками, понимающими и тех и других. Это очень важно и это экономит время.
Читать дальше →
Total votes 16: ↑8 and ↓8 0
Views 9.8K
Comments 8

Автоматизируй это

Algorithms *
Последний год, я активно занимаюсь автоматизацией рекламных кампаний в контекстных системах и поймал себя на мысли, что стал обращать внимание на автоматизацию и роботизацию процессов везде, куда бы ни пришел. Может профдеформация?

Поразительно как много было автоматизировано людьми за последнее время, некоторые вещи так плотно вошли в нашу жизнь, что их отсутствие уже кажется неестественным. Одни только автоматические денежные переводы позволяют экономить уйму времени, не говоря уже об автоматизированной уборке квартиры, приготовлении еды и пр.

Описанные примеры имеют один общий недостаток, в каждом из них автоматизированы типовые операции которые практически не поддаются персонализации и прочим изменениям.

В рекламе такая универсализация недопустима, потому что «каждый клиент уникален» и «к каждому клиенту требуется индивидуальный подход», а это существенно усложняет создание автоматизированных инструментов для широкой аудитории.

В Garpun мы постарались решить эту задачу и вот как.
Читать дальше →
Total votes 14: ↑6 and ↓8 -2
Views 5.7K
Comments 2

Открытый ход. «Фингуру» ищет единомышленников для создания глобального IT-сервиса

Расчетный центр «Практик» corporate blog IT Standards *
imageВ нашей прошлой статье «Как мы создали массовый бухгалтерский сервис» мы рассказывали о принципах и правилах работы компании «Фингуру». В сегодняшнем посте мы бы хотели сделать читателям предложение о сотрудничестве. Мы приглашаем всех желающих принять участие в создании «продвинутого» бухгалтерского сервиса, аналогов которому пока нет.

Здесь мы поделимся тем, что у нас уже есть — своими наработками и мыслями «кому и почему это выгодно», а в конце статьи нам бы хотелось получить обратную связь: как Вам наше предложение, готовы ли Вы подключиться к нам и предложить свои идеи.
Читать дальше
Total votes 12: ↑6 and ↓6 0
Views 3.7K
Comments 1

Окружение, опережающее мысль

Shells *
Sandbox
desktopЕсли эффективной работе в cli/bash/vim посвящены сотни статей, то теме организации рабочего окружения сисадмина — едва ли несколько штук. Чаще всего это скриншоты какого-нибудь Enlightenment с 1 прозрачным терминалом, часам, календарем, 15 виджетами загрузки CPU и голой анимешной бабой на фоне. Подходит для фильма «Хакеры», не подходит для работы. Нам требуется, чтобы терминал появлялся еще до того, как мы об этом подумали, выполнял свою работу и исчезал бесследно до следующего такта.
Читать дальше →
Total votes 46: ↑31 and ↓15 +16
Views 24K
Comments 27

Ansible и ChatOps или как управлять 100+ серверами из чата

Open source *Python *
Translation
Tutorial
Обновлено: 21 февраля 2017

Ansible и ChatOps при помощи StackStorm, Slack и Hubot

Что такое ChatOps?


ChatOps все еще свежее и редкое явление в мире DevOps, когда работа с инфраструктурой переносится в общий чат. Вы можете запускать команды прямо из чата, при этом разработчики/сисадмины видят что происходит в режиме реального времени, могут просматривать историю изменений, запускать свои команды, поддерживать коммуникацию вокруг работы и даже обмениваться опытом. Таким образом информация и рабочий процесс принадлежит всей команде — а это несет в себе много преимуществ.

Можно придумать такие вещи как деплой кода или развертывание серверов из чата, просмотр графиков мониторинга, отправку SMS, управление кластерами или просто запуск shell команд. ChatOps может быть высокоуровневым представлением вашей действительно сложной CI/CD системы, неся простоту с помощью команды в чате вроде: !deploy that thing. Такой подход делает чудеса для улучшения видимости и снижения сложности вокруг процесса развертываний.

Читать дальше →
Total votes 44: ↑43 and ↓1 +42
Views 42K
Comments 19

Оттачиваем мастерство работы в консоли

System administration **nix *
Translation
Tutorial
После того, как у меня появился новый монитор на рабочем месте, я начал новую итерацию улучшения своего «безмышечного» (mouse-less, прим. пер.) опыта. Вы же знаете, что это значит, не так ли? Это значит, что каждый раз, когда вы беретесь за мышку, убирая руку с клавиатуры, вы тратите немного времени и энергии. Если вам нужно набирать много текста (а я много пишу кода), это становится существенным.

Так же существует следующий уровень «безмышечного» опыта, когда вы стараетесь избежать труднодоступных клавиш, например Delete, Backspace, Escape или даже Enter.

Если вы держите руки в стандартной позиции для 10-пальцевой слепой печати, более удобно нажать Ctrl-m вместо того, чтобы тянуться мизинцем к энтеру.

image
Читать дальше →
Total votes 68: ↑65 and ↓3 +62
Views 63K
Comments 116

Учимся мыслить в REM. Разговор об очевидном и о производительности труда в небольшой веб-студии

Website development *CSS *HTML *

главная картинка
В течение некоторого времени мне в руки попадали различные макеты, сделанные как известными дизайнерами, так и не очень, а также сайты, которые верстались по этим макетам. Одни были симпатичными, другие немного старомодными, третьи — просто ужасными. Переодически и сам решал задачи по верстке, в том числе и pixel-perfect, и постепенно пришел к пониманию, что все размеры в макетах выбираются почти всегда от балды относительно случайным образом, что привносит в результат некоторую неоднородность, а в процесс верстки — лишнюю головную боль, костыли и потраченное время. В данной статье я бы хотел поделиться некоторыми размышлениями и экспериментами по этому поводу.

Читать дальше →
Total votes 22: ↑20 and ↓2 +18
Views 18K
Comments 22

Инструменты машинного* дизайна

uKit Group corporate blog Web design *Typography *Usability *Prototyping *
Translation
Это перевод статьи дизайнера-программиста Джона Голда, занимающегося системами дизайна в Airbnb, а ранее — сотрудника проекта Grid, который, как и uKit AI, делает раннюю попытку применить нейросети и машинное обучение в дизайне и редизайне веб-элементов.



Дизайн – это почти бесконечный процесс выстраивания всевозможных гипотез с дальнейшей попыткой собрать детали воедино.

Получив бриф проекта c набором условий, мы отправляемся прорабатывать все варианты, которые им удовлетворяют. По ходу дерево гипотез растет, мы придумываем различные сценарии (дивергируем), а затем пробуем свести воедино опыт команды дизайнеров, заказчиков и пользователей, чтобы выбрать оптимальный вариант (конвергируем).
Total votes 27: ↑25 and ↓2 +23
Views 8.1K
Comments 5

Хакатон в рабочее время

Sipuni corporate blog Development Management *Project management *Personnel Management *



Мы провели эксперимент — двухдневный хакатон, в течение которого сделали двухнедельный объем задач и получили удовольствие от работы.

Читать дальше →
Total votes 14: ↑11 and ↓3 +8
Views 6.9K
Comments 22

Галерный хакатон

Development Management *Project management *Personnel Management *
Вдохновителем статьи послужила история о хакатоне и идея наблюдателя в комментарии.

Все знают, как труден путь по прибрежным городам, где не всегда ветер попутный, поэтому нам помогает дружная команда галерщиков. Эти скромные труженики моря тихо скрипят на своих клавиатурах, в полуоткрытых кубиклах с одним-двумя Windows и мощными профессиональными вёслами в интерфейсе. Их вклад в наши проекты неоценим, и всё же, мы всегда думаем о том, как сделать его ещё весомее.

Ведь вот что получается, свободные лодочники на выходных, бывает, успевают смотаться на ливийский берег, пощёлкать там львов, привезти к следующему базару шкуры и имеют за них очень хорошие инвестиции. Вот и у наших хорошо бы раздуть огонь энтузиазма.

Наша команда галерщиков очень дружна. Разлучить их может только увольнение. Именно про таких песни поют: связанные одной целью, скованные одной… И вот помочь бы им так же за два дня напрямик махнуть через море, а там бы наши воины постреляли бы львов. Обычно окольный путь по побережью занимает две недели, но ведь умеют же лодочники выкладываться и гнать напрямик. Казалось бы, нашим в чём разница?

image

Читать дальше →
Total votes 31: ↑23 and ↓8 +15
Views 7.5K
Comments 7

7 инструментов, которые помогают нам победить прокрастинацию

Productivity Inside corporate blog GTD *IT career
Когда еще говорить о продуктивности и правильной организации рабочих процессов, если не в пятницу? Как-то раз мы уже поднимали эту тему и перечислили семь полезных методик, которые помогают оставаться в тонусе и планомерно разбираться с делами. И все бы хорошо, да только чтобы должным образом внедрить их в свою жизнь, опять-таки нужно сначала преодолеть лень — покупать ежедневники и календари, что-то высчитывать, что-то отслеживать.



К счастью, на дворе двадцать первый век и на любой случай жизни где-то существует какое-нибудь чудо техники, которое готово взять хотя бы часть работы на себя. Это относится и к антипрокрастинационным техникам. Под катом мы собрали накопившийся за этот год список решений, которые или основаны на рассмотренных нами методах, или хорошо сочетаются с ними — словом, способны помочь в непростом деле самоорганизации. Да здравствует НТР!
Читать дальше →
Total votes 22: ↑17 and ↓5 +12
Views 22K
Comments 4

Немного об автоматизации e-mail маркетинга для начинающих

Witget corporate blog
Translation

Для тех, кто по роду деятельности давно связан с рассылками (неважно, на какую тему и в каком количестве вы рассылаете письма), название MailChimp — более, чем знакомое, возможно, вы даже знаете обо всем, что написано в этой статье.

Наша статья предназначена тем, кто недавно начал освоение искусства создания рассылок, которые дают конверсию. Возможно, им будет интересно узнать о новинках от этого сервиса, которые помогут здорово сэкономить время и оптимизировать рабочий процесс. Далее — перевод статьи от сотрудника компании MailChimp по имени Chris.
Читать дальше →
Total votes 16: ↑12 and ↓4 +8
Views 4.7K
Comments 3

Хотите следить за сотрудниками? Начните с себя

Lumber room
На Geektimes периодически появляются статьи о слежке за сотрудниками со стороны руководства. В плане этики, инструментов, законности и прочего. Давайте определимся с основной целью, для чего это делается. Для повышения эффективности работы персонала в компании. А значит, это касается и руководителей.

На мой взгляд, заранее определить, насколько повысится эффективность, просто невозможно. И ставить сотрудников перед фактом тоже не айс. Особенно в небольших компаниях. Поэтому нужно экспериментировать на себе и показывать сотрудникам результаты.

Я в свое время отказался от работы дома и снял офис. Один. Для создания более правильного с точки зрения работы окружения. Многие фрилансеры ставят программы контроля за рабочим временем и отключают на рабочее время все, что отвлекает. И это хороший ход.
Читать дальше →
Rating 0
Views 803
Comments 0

Опыт использования гибрида клавиатуры и мыши в программировании

High performance *Gadgets Periphery
Sandbox

В этой статье я расскажу вам, как стал работать, "не отрывая рук" от клавиатуры, при этом чувствуя себя очень комфортно.


Для достижения результата, мне помогло очень интересное устройство, объединяющее в себе клавиатуру и мышь.



    ‌‌‍‍
Далее речь пойдет о том, как я пришел к мысли о необходимости покупке этого девайса, а так же, какие впечатления спустя почти пол года использования.

Читать дальше →
Total votes 44: ↑40 and ↓4 +36
Views 39K
Comments 126

Тестирование на примере ReactJS: насколько глубока кроличья нора

Сбер corporate blog JavaScript *Web services testing *ReactJS *
Всем привет, меня зовут Ярослав Астафьев, и сегодня я хотел бы провести обзорную экскурсию в тестирование ReactJS. Я не буду углубляться в сложности тестирования веб приложений с использованием определенных библиотек (руководствуясь подходом «сложно тестировать только плохой код»), взамен постараюсь разнообразить ваш кругозор. Так что в этой статье React — скорее повод собрать воедино подходы к тестированию, отправная точка, объединяющая хипстеров и технологии. Корректнее будет даже сказать, что речь пойдет о принципах тестирования вообще с иллюстрациями на ReactJS (и не только).

Если вы считаете себя гуру тестирования — пропустите первую половину статьи, она о базовых принципах тестирования. Если же и вторая часть не откроет для вас ничего нового — приходите к нам работать и научите как надо.



Если введение не вызвало приступ синестезии — добро пожаловать под кат.
Читать дальше →
Total votes 23: ↑23 and ↓0 +23
Views 12K
Comments 0

11 факторов и лайфхаков, которые повысят вашу эффективность

Development Management *
В этой статье я рассмотрю устоявшиеся практики, которые помогают экономить такие ресурсы как время и энергию разработчика.

На исследование этого вопроса давно меня вдохновляла книга «Как Герман Греф учил слона танцевать», в которой описываются различные процессы оптимизации производства, такие как lean-менеджмент и кайдзен. В то время вобрав в себя большое количество функций и процессов, я столкнулся со своей 100%-й загруженностью, при которой ощутимо прослеживалось влияние различных факторов на мою производительность и приходилось выбирать и эксперементировать, чтобы выиграть время. Это было особенно интересно с точки зрения управления ресурсами, так как большая часть «произодства» находилось внутри одной головы.
Читать дальше →
Total votes 22: ↑5 and ↓17 -12
Views 3.5K
Comments 54

Валидация ассетов в Unity3D

Pixonic corporate blog Game development *C# *Unity3D *


Начнём с того, что я обожаю сериализацию в Unity. Она надёжна и очень проста в использовании. Я просто расширяю MonoBehaviour, ScriptableObject и подобные классы и настраиваю сериализуемые поля экземпляров в инспекторе.

Но у неё есть и слабости. Одна из них ― человеческий фактор. Представьте себе огромный проект, который живёт несколько лет и над которым работает около сотни человек. И любой из них может совершить ошибку: оставить пустую ссылку на объект, указать число вне диапазона, ввести строку в неверном формате, заполнить массив слишком маленьким или, наоборот, слишком большим количеством объектов. Уверен, у каждого из вас найдутся такие примеры из своего опыта. Причин и оправданий тоже множество: невнимательность, неожиданные последствия слияния веток, сбои редактора… И никто от этого не застрахован.

Такие ошибки до поры до времени остаются незаметными: компилятору до них нет дела, в отличие от опечаток в коде. Особенно неприятны они тем, что проявляются часто уже во время выполнения кода. Только тогда вы начинаете читать журнал сообщений и идёте проверять данные: тыкать их в редакторе или листать YAML. Но объектов может быть достаточно много, есть риск что-то пропустить или попросту залениться.

Конечно, можно добавить проверок в коде, но от этого он загрязнится. Иногда эти проверки негативно влияют на производительность. А ещё не всегда однозначно понятно, как именно обработать каждую конкретную ошибку.

Универсального или даже штатного метода бороться с подобным в Unity нет. Поэтому мы в Pixonic реализовали свою систему валидации ассетов. И это очень помогает нам жить.

Сейчас я опишу, как там всё устроено.
Читать дальше →
Total votes 28: ↑27 and ↓1 +26
Views 4.5K
Comments 6
1