Pull to refresh
  • by relevance
  • by date
  • by rating

Каждой вакансии на «Моём круге» — подходящие по навыкам специалисты

Хабр Карьера corporate blog Personnel Management *IT career
Настоящий HR-специалист не ограничивается пассивным ожиданием откликов на размещённую вакансию, но вдобавок сам активно ищет подходящих специалистов по базе резюме, вручную приглашая понравившихся в свою вакансию. По нашим данным, на «Моём круге» на такие активные личные приглашения откликается каждый второй.

Чтобы помочь нашим работодателям, для каждой вакансии мы также подбираем наиболее подходящих по навыкам специалистов и предоставляем список потенциальных кандидатов прямо на странице вакансии. Остаётся только пройтись по этому списку и отправить приглашения понравившимся соискателям. Всё это абсолютно бесплатно.


Читать дальше →
Total votes 20: ↑13 and ↓7 +6
Views 4.5K
Comments 5

Вводим на «Моём круге» поиск по пользователям «Тостера»

Хабр Карьера corporate blog Хабр Q&A corporate blog Personnel Management *IT career


Чуть более года назад мы на «Моём круге» добавили возможность искать кандидатов по пользователям «Хабра». А сегодня рады сообщить, что у нас заработал поиск и по пользователям «Тостера». Чтобы им воспользоваться, нужно зайти на страницу поиска по соискателям и дальше перейти на отдельную вкладку «Тостер».

Для поиска стали доступны более 112 тыс. пользователей «Тостера», имеющих полезный вклад или подписанных хотя бы на один тег.

Напомним, «Тостер» — это Q&A-сервис для IT-специалистов. Там можно получить ответ на вопрос по любой айтишной теме от участников сообщества, которые хорошо в ней разбираются. На сервисе зарегистрировано более 250 тыс. пользователей, которые ежедневно задают 300 вопросов и дают 600 ответов.

Дальше расскажем подробней о том, как всё работает.
Читать дальше →
Total votes 24: ↑23 and ↓1 +22
Views 3.4K
Comments 10

Прыжок в глубины резюме: как избавить HR’а от лишней работы

Университет 20.35 corporate blog

Искусственный интеллект вполне может заменить кадрового специалиста, во всяком случае, в тех направлениях, которые традиционно связаны с переработкой большого количества первичной информации. Это просмотр и селекция резюме, поиск навыков и знаний, которые в резюме не отражены, попытка оценить в потоке личных собеседований «мягкие навыки» кандидатов. Процесс, несмотря на всеобщую цифровизацию, во многом остался интуитивным и продолжает зависеть от человеческого фактора. Поэтому круглый стол Университета 20.35 «Как сократить время на поиск IT-специалистов с помощью автоматизации рекрутинга» на Tech Week был посвящен подбору персонала – и не только анализу проблем, но и решениям.

Читать далее
Total votes 27: ↑15 and ↓12 +3
Views 3.3K
Comments 8

Внешний кадровый резерв — это…

Project management *
В опросе "Ведет ли Ваша компания (или Вы лично как ПМ) внешний кадровый резерв?" на данный момент 60% ответили «А что это такое?». Что бы немного прояснить ситуацию публикую пост. К HR-менеджерам просьба поправить, где ошибся или дополнить.

Внешний кадровый резерв – это база специалистов, которых в первую очередь надо/можно брать на освободившиеся вакансии.

Проблема заключается в том, что люди рано или поздно по разным причинам покидают компанию. Оперативно закрыть вакансию не всегда получается. Можно публиковать резюме, можно обращаться в HR-конторы, а можно достать свою собственную базу специалистов и пригласить кого-то.
Читать дальше →
Total votes 20: ↑17 and ↓3 +14
Views 3.4K
Comments 32

РаботаН.ru – Работа в Нижнем Новгороде

Lumber room


Представляем вашему вниманию наш проект РаботаН.ru посвященный поиску работы в городе Нижний Новгород и Нижегородской области.
Проект был разработан какими-то безработными людьми из Нижнего Новгорода. Работа в Нижнем предлагает Пользователям свои услуги по поиска работы в разных уголках Нижегородской области. Проект был разработан для пользователей интернет Нижнего Новгорода и области. Наша концепция заключается в том, чтобы помочь как можно большему количеству людей в трудоустройстве. С нашей системой Вы всегда будете в курсе обо всех горячих вакансиях предприятий Нижнего Новгорода и области. Наша цель — борьба с безработицей! По средствам нашей системы соискатели с легкостью найдут работу, а работодатели выберут для себя лучшего сотрудника который ответит всем соответствующим критериям.

Сотрудничество:

Жизненный цикл проекта можно посчитать на пальцах. Проекту всего от силы две недели, а уже заключено первое в жизни проекта сотрудничество с ГУ Центром занятости населения города Нижнего Новгорода. В свою очередь они поставляют нам каждую неделю базу обновленных вакансий плюс ко всему этому обещали безвозмездно прорекламировать наш проект в стенах ЦЗН.

Мы продолжаем искать спонсоров для нашего проекта. Вторым шагом стало отправка официальных писем в мерию каждого города Нижегородской области в отдельности. Но пока ни одного письма в ответ на наш запрос не пришло.

В дальнейших планах:

Разработка Интернет-портала это не предел. В ближайшем будущем мы планируем выпуск газеты поиска работы в Нижнем Новгороде. Есть два основных направления:
• Продажа газеты. Прибыль как с реализации газеты, так и с рекламы спонсоров
• Раздача бесплатно газеты. Прибыль исключительно с рекламы спонсоров. Реализация газеты планируется через центр занятости Нижнего Новгорода

Хочется узнать Ваш совет, как поступить в этом случае

Подводя итоги:

Подводя итоги хотелось бы выслушать Вашу точку зрения о идеи создания портала, посвященного поиску работы в Нижнем Новгороде. Не спорю, конкуренция не малая, но наша задача доказать, что мы умеем выживать среди тесной конкуренции.

Также хочется услышать идеи по усовершенствованию, изменения дополнению к нашему проекту. Все Ваши пожелания будут учтены.

Всегда Ваш: руководитель проекта «РаботаН.ru» — Александр
Total votes 31: ↑2 and ↓29 -27
Views 203
Comments 9

Как эйчары крупнейших IT-компаний России подбирают персонал

Rabota.Ru corporate blog
Говорят, что айтишники работу не ищут, а выбирают. Действительно, спрос на IT-специалистов превышает предложение, и найти достойного претендента на вакантную должность крайне сложно. Мы опросили эйчаров ведущих IT-компаний и большинство жалуются, что подобрать хорошего специалиста — головная боль. Выиграть конкурентную борьбу за «голову» очередного компьютерного гения могут только самые находчивые.

Так, многие эйчары используют социальные сети, такие как linkedin.com и facebook.com, а также технические форумы и блоги. Молодых и перспективных высматриваем на всякого рода отраслевых студенческих олимпиадах, устраивают конкурсу, победители которых получают не только денежные призы, но и предложения о работе в компании.
Другие эйчары кропотливо работают над базой по созданию сети контактов, включают всех людей, которые когда-либо обратились в компанию, и при появлении вакансии прежде всего рассматривают резюме этих кандидатов. Пользуется популярностью и программа «Рекомендую друга». Сотрудники охотно рекомендуют своих родных и друзей, таким образом постепенно в компании складываются настоящие семейные династии.

Читать дальше →
Total votes 30: ↑6 and ↓24 -18
Views 7.1K
Comments 16

Lime-prime — сервис дистанционного веб-интервью претендентов на должность

Self Promo
Позвольте представить на суд общественности проект Lime-prime.ru, над которым наша небольшая, но дружная команда работала последний год.

Суть сервиса такова:
— Формулируете и вводите вопросы для соискателей.
— Заносите в базу их контактные данные.
— Соискатели в удобное время отвечают на вопросы перед веб–камерой.
— В удобное для Вас время смотрите видео, делитесь ссылкой на него с коллегами, принимаете решение.

"

Ну и мы тут решили вот такое устроить…
Для обычных пользователей доступна возможность бесплатно отсматривать видео–резюме трех кандидатов.
Но если при регистрации в поле «телефон» указать заветное слово «хабр» (без кавычек), то пользоваться сервисом можно без ограничений намного больше. И еще, при такой регистрации доступны уже готовые вопросники IT-направленности. В настоящий момент это пакеты вопросов ориентированных на подбор на следующие вакансии:
— JS-программист
— PHP-программист
— SEO-специалист
Total votes 101: ↑83 and ↓18 +65
Views 1K
Comments 88

Мастер-класс «Как не ошибиться с выбором IT-специалиста»

Бизнес-Инкубатор InCube corporate blog
А наш InCube тихо-мирно продолжает серию образовательно-прикладных мероприятий, открытых как для резидентов бизнес-инкубатора, так и для всех желающих. Только вчера закончила работу Зимняя Школа, в рамках которой сотрудничающие с нами эксперты помогали проектам подготовиться к отбору в SpringBoard. И вот новая инициатива — серия мастер-классов Сергея Боронина по подбору IT-спецов в проект, которая будет полезна практически любому руководителю или стартаперу. Первая встреча пройдет 22 февраля. Регистрация уже открыта.
Читать дальше →
Total votes 13: ↑3 and ↓10 -7
Views 1.6K
Comments 0

Уроки, которые мы извлекли на пути к прибыли

Self Promo
В этом топике мы хотели бы поделиться своим опытом на пути к созданию своего первого прибыльного стартапа — HR Брокер. Это совсем не инструкция к успеху, а скорее рассказ о том, какие ошибки мы сделали и какие выводы извлекли.

Про выбор сегмента


Это, пожалуй, самое важное. В последствии, неважно как много и усердно вы будете работать, но если изначально идея выбрана неправильная — ничего не поможет.

В далёком 2003 году мы этого не понимали и, как думаю у многих, идеи зарождались за бутылочкой пива. Начинались они обычно с «о, а было бы прикольно, если бы...». Одной из таких идей был IT-аутсорсинг. И это то в 2003 году! Результатом конечно же стало то, что никто из потенциальных клиентов даже не знал такого слова и, поэтому, каждый телефонный звонок начинался с того, что мы рассказывали что же это такое. После многих сотен звонков результатом стала одна единственная компания, которая начала пользоваться нашими услугами, да и то это были знакомые.
Читать дальше →
Total votes 63: ↑47 and ↓16 +31
Views 912
Comments 26

«Правильный» подбор программистов

Programming *
Sandbox

Начало


В самом начале необходимо определиться с уровнем кандидата на данную вакансию. Здесь я не буду оперировать понятиями Junior, Senior, Lead и т.д, так как в разных компаниях в эти понятия вкладывается разный смысл. Я буду использовать понятия “кандидат без опыта” (“новички”) и “кандидат с опытом” (“опытные”). От ответа на этот вопрос будет зависеть стратегия процесса найма. Я постараюсь уделить внимание именно различиям, которые необходимо учитывать при подборе. И типичные ошибки, которые необходимо избегать.
Читать дальше →
Total votes 73: ↑47 and ↓26 +21
Views 20K
Comments 155

О найме программистов и других инженеров

Programming *
Тут сегодня статью опубликовали, про найм программистов, о том, как их нужно собеседовать. Там разгорелся небольшой спор и меня поддернуло написать, что я по этому поводу думаю.

Безусловно, это мое мнение, основанное на моем опыте, и оно — не догма, но пока он (опыт) меня не подводил.

Этот пост адресован прежде всего «HR-щикам», но и всем остальным, думаю, тоже будет интересен.

Главный постулат:

HR-менеджер не должен собеседовать инженера. Он даже не должен к нему приближаться. Вообще.


Под катом я объясню почему.
Читать дальше →
Total votes 278: ↑240 and ↓38 +202
Views 13K
Comments 442

Когда кто-то говорит «это невозможно», значит — еще как реально!

«ETNA Software» corporate blog
Какие только вызывающие задачи не стояли перед нашими разработчиками, и какие только проекты не поступали к нам в разработку — и мы не говорим этим задачам «нет». Почему?

Сегодня нас 150. Ровно год назад нас было 72. Невозможно? Реально. В нашем проектном портфолио — крупнейшие игроки мировых финансовых рынков. И это закономерно.

Есть несколько условий, выполняя которые, мы получаем уверенность в наших силах, в потенциале команды и в том, что мы всё сделаем:
1. вместе и
2. как надо.

1. Подбор персонала всех уровней.
Каждая компания нуждается в высококвалифицированных сотрудниках. Хорошо бы, чтобы их не пришлось долго обучать, тренировать, учить ценой ошибок… А хорошо ли? Всегда ли идеально подходящий работник готов отдаться новой работе на 110 процентов (100 процентов рабочего времени + частичка души)? Далеко не всегда.
Мы, безусловно, берем в команду опытных разработчиков, инженеров по качеству и других специалистов. Но мы также готовы открыть свои двери молодым талантам, сила воли которых позволяет им учиться в работе и в несколько раз продуктивнее работать уже через несколько месяцев практического обучения и работы. Это наше будущее, которым мы не хотим жертвовать :)

2. Профессиональное обучение и сертификация.
Читать дальше →
Total votes 20: ↑3 and ↓17 -14
Views 4.8K
Comments 7

Команда стартапа: сотрудников надо подбирать как жену

CDNvideo corporate blog
Как я подбирал и мотивировал команду для стартапа: советы, проверенные практикой



За четыре с половиной года в CDNvideo успели поработать менеджеры из больших корпораций и специалисты из небольших компаний, одаренные студенты и бывшие дауншифтеры с большим стажем. Большую часть из них я или мои коллеги знали лично — например, с одним из сотрудников мы работали вместе еще 10 лет назад, и все это время поддерживал с ним связь, чтобы, наконец, в прошлом году принять его к нам в штат. Так что команду мы собирали тщательно, по крупицам — каждый новый сотрудник важен, и с каждым связана своя история.

Надеюсь, вам помогут наблюдения и советы, основанные на опыте нашей компании. Но главный, наверное, такой: не бери на работу людей, если есть хоть небольшое сомнение в правильности выбора — даже если кажется, что на 99% они состоят из достоинств. Сотрудников надо подбирать как жену, даже более тщательно — при выборе сотрудника надо учитывать не только твое личное к нему отношение, но и то, как он впишется в коллектив.
Читать дальше →
Total votes 40: ↑25 and ↓15 +10
Views 18K
Comments 32

Секреты профессиональной оценки людей на интервью

IT career
На хабре уже проходило несколько статей об оценке персонала (например здесь), о том, как интерпретировать услышанное от кандидатов. Хочу рассказать о поведенческом интервью, которое успешно использую уже 7 лет и учу этому других.

Основный недостаток большинства оценочных процедур – их субъективность, низкая надежность при оценке знаний и навыков человека. Люди не хотят говорить правду, зачастую выдают теоретические знания за практические навыки. Чтобы отобрать правильных кандидатов, разработаны несколько видов интервью. Одно из них – это поведенческое – то из немногих, которое действительно позволяет понять, что же реально знает и умеет кандидат.

Читать дальше – будет много букв и примеров …

Читать дальше →
Total votes 88: ↑69 and ↓19 +50
Views 36K
Comments 49

Рекрутерам посвящается…

IT career
На мысль написать эту статью меня натолкнул вот этот топик. В нём завязался интересный разговор по теме найма IT специалистов и админов в частности. В этом топике я изложу свою идею о том, как стоит проводить собеседование с потенциальным сотрудником. Много размышлений, много воды, субъективность всего текста, многое прямо противоречит мнению многих рекрутеров о том, «как все же выбрать правильного админа».

Очень надеюсь, что этот топик увидят хотя бы некоторые рекрутеры и сделают соответствующие выводы. Под рекрутерами в данном топике я имею в виду и тех, кто работает в отделе кадров, и тех, кто работает в headhunter-компаниях, и тех, кто ищет себе напарника-замену-подмену-помощника, уже являясь работником какой-либо компании. Какие-то части не предназначены последней категории, но, возможно, вы не поленитесь и прибьете их на двери отдела кадров.

Топик, на мой взгляд, стоит считать актуальным если вы нанимаете кого-либо из следующего персонала: helpdesk, эникейщика, офисного системного администратора (не корпоративного гуру), техсаппорт (не блондинку для первой линии) на хостинг или провайдеру, сервисного инженера, системного администратора технической поддержки (в хороших компаниях есть и такое, не удивляйтесь), приходящего системного администратора. Всех их в рамках статьи объединяет одно — их работа связана в первую очередь с решением проблем-вопросов, поступающих от пользователей (почему — ответ в статье). Всех их я объединю словом Админ, чтобы не выводить много знаков.

Статья не о тех должностях, на которых не нужно решать конечные проблемы пользователей, независимо от названия вакансии.
Читать дальше →
Total votes 41: ↑34 and ↓7 +27
Views 5.1K
Comments 42

Концепция изменилась, Сэр!

IT career
На протяжении этого года я стал все чаще замечать странное поведение работодателей: на сайте по поиску работы публикуется вакансия с хорошей должностью и высокой зарплатой, а через некоторое время (чаще всего через неделю) меняется должность и/или резко снижается размер предполагаемой зарплаты. К сожалению, я часто узнавал об этом уже приходя на собеседование. Поэтому я выработал для себя правило: перед тем, как откликаться на вакансию или принимать приглашение, всегда распечатывать текущую версию вакансии.

В качестве примера описанной ситуации приведу вакансию «Главный разработчик ASP.NET для социальной сети» компании ООО «Лаборатория инноваций Амендо», являющейся участником фонда «Сколково».
Читать дальше →
Total votes 51: ↑38 and ↓13 +25
Views 17K
Comments 42

15 человек на сундук мертвеца: распределение задач в рекрутинге

IT career
«Пятнадцать человек на сундук мертвеца.
Йо-хо-хо, и бутылка рому!
Пей, и дьявол тебя доведет до конца.
Йо-хо-хо, и бутылка рому!»


image

С недавнего времени меня начали волновать процессы организации работы в рекрутинговом отделе. Случилось это после того, как на меня «упало» 25 вакансий. Когда я пыталась понять, как же к ним подступиться, и пробовала сортировать их по приоритетности, по технологическому сходству, по заказчику, по возможному сценарию работы, я поняла, что на самом деле такая сортировка — это хитрая наука, которая сама по себе требует детального изучения.
Как-то я услышала от коллеги фразу «мне не важен процесс, мне важен результат». И хотя я тоже человек результата, и мне крайне важно видеть плоды своей работы, я все чаще осознаю, что грамотная организация этого самого процесса очень влияет на итоги работы.

Ниже я попробую дать некую классификацию того, как можно организовать работу над вакансиями в отделе рекрутинга, и попутно немного поразмышляю о ролях в подборе персонала. Все эти выводы я делаю, основываясь на своем опыте, поэтому не исключаю пробелов в своем восприятии, и буду благодарна за конструктивную критику.
Читать дальше →
Total votes 12: ↑9 and ↓3 +6
Views 7.9K
Comments 3

Случайный секс или свадьба: как IT-рекрутеру и кандидату найти друг друга

404HUB corporate blog Personnel Management *IT career
Уважаемый читатель!
Мы решили, что хватит умничать насчет рекламы и СЕО и попросили нашего HR Аню Кравченко написать статью на понятную всем тему секса работы в ИТ-индустрии. Она будет интересна как тем, кто ищет работу, так и тем, кто ищет тех, кто ищет работу… запутался… в общем, читайте!

«Есть много вещей, которые похожи у всех вакансий и для всех кандидатов,…
Ну наконец-то интересная статья!
Total votes 30: ↑29 and ↓1 +28
Views 25K
Comments 92

Как собеседовать технического специалиста

Personnel Management *IT career
Tutorial

Какая-то «не здоровая пьянка» пошла последнее время на хабре про собеседования. Люди, хватит уже, нет ничего страшного и особенного в собеседованиях, я уже несколько лет провожу их с IT-шниками, и в 95% случаев это адекватные и приятные люди. Потому хочу поделиться с вами «дзеном» о том, как лучше проводить именно техническое собеседование, да и вообще оценивать навыки тех. специалистов, так как вопрос оценки компетентности технического специалиста может быть довольно сложным, особенно если вы не хотите проводить собеседование на 3 часа к ряду. С данной моделью вы вполне можете уложить тех. собеседование в 40-50 минут (а то и быстрее) и быть уверенным в решении на 80-90%. Если про оценку эмоционального интеллекта, базовой мотивации и просто уровня адекватности, информации довольно много, то вот про то, как эффективно оценивать технические навыки специалиста, зачастую, «кто в лес, кто по дрова». Данная статья может быть также полезна и тем, кто просто хочет эффективно расти как специалист, потому как именно их знания и рассматриваются.
Читать дальше →
Total votes 39: ↑30 and ↓9 +21
Views 54K
Comments 77