Pull to refresh

Тим О’Рейли. Работа, которая имеет значение: основные принципы

GTD *IT career
Translation

Work on Stuff that Matters: First Principles


опубликовано 11 января 2009 года

Я потратил много времени в прошлом году, убеждая людей заниматься работой, которая имеет значение. Это вызвало множество вопросов, что ж за работа это может быть. Мне не очень хотелось отвечать на эти вопросы, потому что для каждого человека будет свой ответ. Я решил, что хорошо бы начать новый год с того, чтобы сформулировать несколько принципов, помогающих вам осмыслить эту проблему для себя лично.

Но прежде всего я хочу прояснить, что «работа, которая имеет значение» не подразумевает только некоммерческие проекты, благотворительность или иную форму «добрых дел». Некоммерческие проекты часто означают хорошее дело, и люди с техническими способностями могут внести важный вклад, но очень важно выбраться за пределы этих рамок. Я абсолютно убеждён в социальной ценности бизнеса, который ведётся правильно. Нам нужно создать экономическую систему, в которой общественно значимые проекты автоматически и гарантированно получают вознаграждение, а не основанную на благотворительных организациях, финансируемых по доброте сердечной.
Читать дальше →
Total votes 116: ↑114 and ↓2 +112
Views 6.9K
Comments 39

Производители SaaS, прекратите думать, как софтверные компании!

Lumber room
Translation
Это называется Софт-как-Сервис (Software as a Service, SaaS), но производители все еще продолжают фокусироваться на первой S (софт), а не последней (сервис). А ведь именно сервис делает SaaS уникальным и отличает его бизнес-архитектуру от Устаревших видов (аренда ПО, устанавливаемое ПО и т.д.). Но полное использование преимуществ SaaS требует от производителей изменения в образе мышления; прекратите думать как софтверные компании, и начните думать как сервисные компании.

Сдвинув таким образом свое мышление, ваш результат будет лучше подходить ожиданиям пользователей, увеличит доход, и позволит лучше защищать вашу позицию на рынке. Сдвиг небольшой, но весьма сильный и потенциально может изменить игру, в которую играет ваша компания.
Читать дальше →
Total votes 11: ↑7 and ↓4 +3
Views 740
Comments 5

Путь от успешного стартапа до большой компании

Self Promo
На Хабре довольно часто публикаются статьи о том, как правильно раскрутить свой стартап (например, вот эта статья). Но я пока еще не встречал статей о том, что делать со стартапом после того, как он успешно запущен и раскручен, поэтому я решил восполнить этот пробел и написать про статью про историю одного сферического стартапа в вакууме. Статья не обходится без выводов, базируется на реальном жизненном опыте и находится под катом.

С Новым Годом! С Новым Счастьем!
Читать дальше →
Total votes 109: ↑102 and ↓7 +95
Views 1.9K
Comments 51

Эффективный тимбилдинг

GTD *
Погода на дворе отличная, и те несчастные, которым не удалось свалить в отпуск на все лето задумываются о том, как бы совместить приятное с полезным — и поработать и отдохнуть. И вспоминается «светлая идея» — а не провести ли нам тимбилдинг, корпоратив, юбилей (нужное подчеркнуть)? К сожалению, по моему опыту участия в аналогичных мероприятиях в самых разных компаниях — далеко не всегда эта светлая мысль приводит к запланированным результатам. Как же все сделать правильно?

Читать дальше →
Total votes 14: ↑10 and ↓4 +6
Views 9.3K
Comments 14

Как мы строим такси нового поколения

TaxoFly Inc. corporate blog
Привет всему хабра-сообществу!

Как мы развиваем такси нового поколения

В этой статье мы наконец-то собрались с мыслями и решили поделиться тем, о чем нас просили многие хабраюзеры — более техническими и программными моментами развития нашего сервиса. В этом посте вы узнаете как идет становление и развитие сервиса такси совершенно нового постсоветского поколения.

Нововведения в приложениях для заказа такси


Получив сильную обратную связь (всем хабровцам, кто следит за нашим развитием и оставляет feedback, отдельное и очень большое спасибо!), мы внесли некоторые улучшения и удобства в процесс заказа такси.
Читать дальше →
Total votes 78: ↑62 and ↓16 +46
Views 21K
Comments 111

Компания HP собирается изменить стратегию развития

Computer hardware


Вчера руководство компании HP сделало интересное заявление: компания планирует активно заняться «облачной» сферой, собираясь сделать это направление работы одним из основных. О таком решении сообщил исполнительный директор корпорации Лео Апотекер, недавно занявший эту должность. Апотекер заявил, что в недалеком будущем компания собирается заняться активным продвижением WebOS — ежегодно планируется продавать около 100 миллионов устройств на основе этой платформы.

Читать дальше →
Total votes 39: ↑35 and ↓4 +31
Views 353
Comments 23

Рыночная упаковка стартапа на собственном опыте

Self Promo
Перед каждым разработчиком рано или поздно возникают вопросы: «Как назвать мой проект?», «Как рассказать о проекте клиентам?» или «Как подобрать простое и свободное доменное имя?». В этой статье я постарался восстановить историю становления нашей компании Marva. Надеюсь, эта информация придаст вам уверенности на пути к успеху.
Читать дальше →
Total votes 26: ↑16 and ↓10 +6
Views 1.4K
Comments 15

Как дряхлеют большие конторы

Studying in IT
Небольшое наблюдение на тему как растут, развивается, взрослеют, дряхлеют и умирают компании. С вопросами (как отсрочить дряхлость?) и советами (молодым манагерам).

Рождение

Удачная идея, стартовый капитал, сплоченная команда – вот и родился стартап. Тот самый из 5%, которые мы назовём «удачными». Продукт/сервис действительно нужен рынку. Команда мотивирована успехом, признанием, и деньгами. Очень мало внутренних процессов и иерархии. Все друг друга знают и помогают. Каждый находит себе занятие по вкусу: кто-то инженерит, кто-то больше отдается планированию, кто-то больше общается с клиентами, но все чувствуют себе большой семьёй равных между собой.

Размер конторы – до сотни человек
Читать дальше →
Total votes 44: ↑27 and ↓17 +10
Views 24K
Comments 28

Конференции, которые ждут нас в 2015 году

VK corporate blog Website development *


Профессионалов в первую очередь отличает стремление учиться и повышать свой уровень знаний и умений. Мы всячески стараемся в этом содействовать, поддерживая в течение года различные тематические IT-конференции. Как и в прошлом году, предлагаем вашему вниманию информационную памятку по профильным конференциям, которые могут быть интересны различным специалистам.

К сожалению, организаторы многих конференций пока не объявили о планах на 2015 год, поэтому здесь представлена информация только о заявленных мероприятиях.
Читать дальше →
Total votes 33: ↑22 and ↓11 +11
Views 40K
Comments 30

Число подписчиков Netflix увеличилось на 3,3 млн

Finance in IT
2015 год для Netflix — один из наиболее удачных за всю историю работы сервиса. Так, стоимость акций компании в этом году увеличилась вдвое, показав один из лучших результатов для всего индекса S&P 500. Сегодня руководство огласило результаты второго квартала финансового года, и сейчас стоимость акций компании продолжает расти, благодаря отличным показателям, пишет TheVerge. За последние три месяца сервис получил еще 3,3 млн подписчиков, примерно удвоив результат аналогичного периода прошлого года (1,7 млн). В ответ стоимость акций повысилась сразу на 10%.

Стоит отметить, что финансовые результаты компании неплохо согласуются с прогнозами, которые эксперты давали ранее. Так, доход компании составил $1,64 млрд с чистой прибылью в $26 млн. Агрессивный план расширения сервиса продолжает действовать, при этом на расширение тратятся значительные средства, из-за чего увеличиваются и так высокие долги компании. Тем не менее, руководитель Netflix Рид Хастинг (Reed Hasting) утверждает, что это согласуется с планом.
Читать дальше →
Total votes 9: ↑9 and ↓0 +9
Views 1.8K
Comments 0

За полгода выручка Huawei выросла на 30%

Research and forecasts in IT Finance in IT
Выручка китайской компании Huawei за последние 6 месяцев выросла на 30%, составив $28 млрд. Этот результат для компании стал рекордным, сообщают «Ведомости». Что касается такого показателя, как операционная маржа, то в этом году она практически не изменилась, составив 18,1% (18,3% в прошлом году). Финансовый директор компании Кэти Мэн сообщает, что рост шел по всем трем основным направлениям бизнеса компании. При этом Мэн не сообщил, что является основным катализатором такого роста.

Что касается прошлого года, то в 2014 году наиболее быстрорастущим направлением бизнеса Huawei было производство мобильных устройств, в основном — смартфонов. По этому направлению рост продаж достиг 32%. На этой неделе компания может опубликовать более детальную информацию о продажах смартфонов в этом году. Из сообщения, разосланного Huawei своим сотрудникам, следует, что с мая продажи смартфонов превысили 10 млн в месяц. По плану, объем продаж смартфонов к концу этого года должен достичь показателя в 100 млн шт.
Читать дальше →
Total votes 6: ↑6 and ↓0 +6
Views 1.4K
Comments 0

Расходы Uber в первой половине 2015 года составили около миллиарда долларов

Research and forecasts in IT Finance in IT


Как сообщает Business Insider, журналист Амир Эфрати (Amir Efrati) из электронного новостного издания The Information опубликовал документы, полученные от неизвестных источников с некоторой финансовой информацией о финансовых потерях компании Uber.
Читать дальше →
Total votes 16: ↑10 and ↓6 +4
Views 7.3K
Comments 4

Airbus предоставит свои вертолеты компании Uber

Sales management *Business Models


Исполнительный директор Airbus Group SE Tom Эндерс (Tom Enders) сообщил, что крупнейшая в Европе корпорация по производству аэрокосмической техники предоставит свои вертолеты компании Uber Technologies Inc. для воздушного транспортировки. По информации от Wall Street Journal, это заявление было сделано Эндерсом в воскресенье на международной конференции Digital Life Design, организованной в Мюнхене (Германия).
Читать дальше →
Total votes 9: ↑9 and ↓0 +9
Views 3.5K
Comments 8

Вы не любите участвовать в выставках? Вы просто не умеете их готовить

Increasing Conversion Rate *Media management *
Recovery mode


Участие в выставках в последнее время не популярно. Не просто не популярно, а ОЧЕНЬ не популярно.

В вину выставкам ставят:
  • Они не актуальны в эпоху интернета — для того, чтобы ознакомиться с товаром и даже побеседовать с командой не нужно куда-то ехать, достаточно просто открыть браузер.
  • Они не окупаются — цены остались еще с «тучных» времен, а кошельки клиентов с тех пор сильно отощали
  • На них приходят неправильные посетители — стенды вроде бы очень профильных выставок в основном посещают школьники, студенты, домохозяйки, пенсионеры и любители бесплатной сувенирки. А еще менеджеры нижнего уровня и технические специалисты, которым интересно посмотреть, но закупками в компаниях (и влиянием на этот процесс) занимаются люди повыше, которым на выставки ходить некогда.

Всё так. Со всем могу согласиться и под каждым пунктом подписаться.
Но проблема не в выставках вообще. Важно выбирать правильные.
Давайте разбираться
Читать дальше →
Total votes 11: ↑10 and ↓1 +9
Views 3.3K
Comments 3

Орги среди программистов

Development Management *Project management *Personnel Management *IT career
Sandbox
Когда я учился в вузе, на техническом факультете, то среди нас, будущих инженеров, были такие особые люди — всевозможные -ОРГИ. Сейчас уже точно не вспомню всех разновидностей, но точно были спорторги и культорги.

Формально они тоже учились на инженеров, иногда ходили на лекции и лабораторные работы, но с успеваемостью у них были проблемы. Электронику не понимали, базы данных только списать могли, курсовые по оптическим измерениям я лично им делал за деньги, ассемблер — даже не знаю, как они сдали.

После вуза пути наши разошлись, я этих оргов из виду потерял — думал, они растворились где-то в менеджерах или политиках. Мнение мое укреплялось тем, что я в вузе лично знал одного орга, который теперь работает в высших эшелонах власти, а другой знакомый орг сделал карьеру в каком-то молодежном движении (Молодая гвардия, кажется). Остальные, думал я, пошли тем же путем.

И тут, на любимом Хабре, я обнаруживаю вот это чудо — человек, называющий себя программистом и инженером, рассказывает, что мы тут все производим какие-то суррогаты. Я был настолько удивлен этой нежданной встрече с (наверняка) бывшим оргом, что не смог промолчать. Так нельзя, друзья!
Читать дальше →
Total votes 147: ↑99 and ↓48 +51
Views 32K
Comments 118

Работа тимлидом в 2018-ом году

Programming *Development Management *Project management *Personnel Management *IT career

В статье я расскажу о моём опыте работы на должности тимлида в компании по разработке сайтов. Чтобы всем было полезнее и проще читать, статья разбита на главы, каждая из которых рассказывает об одной отдельной проблеме и её решению. Хотя по возможности будет сохранена хронология событий.


Надеюсь, что описанный ниже опыт станет для кого-то чужими граблями, а в комментариях я и сам почерпну что-то от более опытных коллег.


Читать дальше →
Total votes 86: ↑78 and ↓8 +70
Views 54K
Comments 168

Управление климатом в коллективе

Project management *Personnel Management *Reading room Health Ecology
Хотелось ли вам работать в коллективе, который решает творческие и не стандартные задачи, где сотрудники доброжелательны, улыбчивы и креативны, где они удовлетворены работой, где стремятся быть эффективными и успешными, где царит дух настоящей команды, которая сама и непрерывно развивается?
Конечно, да.

Мы занимаемся вопросами управления, организации труда и HR. Наша специализация – команды и компании, создающие интеллектуальный продукт. И наши клиенты хотят работать именно в таких коллективах, создавать такие команды и управлять именно такими компаниями.

Еще и потому, что у таких компаний больше операционная эффективность, прибыль на сотрудника и больше шансов на победы в конкурентной борьбе. Еще такие компании называют бирюзовыми.

И вот с чего мы начинаем.
Мы часто начинаем с вопросов про управление рабочей средой.
Концепция проста: есть факторы, мешающие работе – их надо постепенно нивелировать, есть факторы, способствующие работе – их надо включать и постепенно активизировать.
Ключевое слово – постепенно. Шаг за шагом. Системно.

Подробности под катом.
Читать дальше →
Total votes 20: ↑15 and ↓5 +10
Views 4.9K
Comments 18

Agile: 9 вредных советов

Southbridge corporate blog Project management *Agile *Sales management *Personnel Management *

Не соглашайся ни за что
Ни с кем и никогда,
А кто с тобой согласен, тех
Трусливыми зови.
За это все тебя начнут
Любить и уважать.
И всюду будет у тебя
Полным полно друзей.

Григорий Остер.


На конференциях, митапах, вебинарах все дают полезные советы по Agile. И никто их не ценит — ни советчиков, ни советы. А мы решили по совету Григория Остера найти побольше новых друзей — потому что мы дружелюбные — и дать вам вредные советы по Agile.


Total votes 31: ↑27 and ↓4 +23
Views 9.6K
Comments 16

Срединные информационные технологии как путь выхода из кризиса

IT Infrastructure *Research and forecasts in IT
Глобальный экономический кризис, совпавший (но не вызванный) с пандемией, требует от участников экономической жизни трансформации, а от всего человечества – переосмысления принципов и подходов развития. Потребует этот кризис и трансформации от российской ИТ-индустрии, которая сегодня тоже оказывается затронута традиционными кризисными трудностями: сложность в поиске заказчиков, неплатежи, борьба за рентабельность.
Читать дальше →
Total votes 3: ↑3 and ↓0 +3
Views 952
Comments 1

Точки развития компании с позиции технического директора

Southbridge corporate blog Project management *Product Management *Personnel Management *IT career

В русском IT до сих по не могут сойтись во мнении, что такое техдир. HR говорят одно. Бизнес-управленцы — другое. Разработчики видят третье. Тестировщицы просто падают в обморок.


И только техдиры тихонько управляют процессами и посмеиваются в усы. Им не до споров — без них проект с большой долей вероятности развалится.


Мы уселись за живительные две чашки капучино с Иваном Елизаровым, техническим директором, который оттрубил 10 лет от звонка до звонка, — и взялись за вопросы, которые обычно техдиры обходят стороной, например, «Как стать техдиром?»



Сферический конь в вакууме в центре всех процессов


Читать дальше →
Total votes 22: ↑15 and ↓7 +8
Views 5K
Comments 3
1