16 марта в 18:00 (по Москве) пройдет онлайн-митап от SuperJob, Skyeng, JetStyle и РАЭК. Поговорим об организации процессов на удаленке и особенностях работы с сотрудниками в других странах, а также о том, с какими сложностями сталкиваются распределенные команды и как с ними справиться.
Мы, в ProtocoleOne, пишем разные проекты и почти все они Open Source. И так уж сложилось, что крутые специалисты живут в разных городах и даже странах и не только в столицах.
Один из таких проектов — PaySuper. Проект для монетизации игровых проектов и упрощения приема платежей.
Я каждый день работаю с множеством крутых парней, списываюсь и разговариваю на утренних созвонах, и, приехав как-то раз в офис, из них всех я встретил… одного.
Все остальные были где-то в “виртуальном” мире, соединенным со мной оптоволоконной линией. И при всем этом нам удается разрабатывать сложные, долгие и крутые (ну по крайней мере я так думаю :) ) проекты.
Как? Давайте попробуем разобраться.
В общем и целом, эта статья — мой личный опыт, но я попробовал его разбавить мнением с “другой стороны”, а именно со стороны тим-лидов и технического директора.
Ничто не предвещало беды, но тут в вашей удаленной компании пошел слух об очном корпоративе… Мы прошли через это. Было здорово. Но проанализировав на этапе подготовки стереотипы площадок и подрядчиков, а заодно отзывы самих ИТ-шников о том, что происходит “в среднем по рынку”, мы ужаснулись. С этим багажом знаний мы теперь можем раздавать “вредные советы” относительно того, как все сделать “правильно”. Поверьте, перетягивание каната и пьяные коллеги - далеко не самое страшное, что может быть у тех, кто не продумывает каждую мелочь!
Что офисному клерку «удаленка», то инженеру — головная боль: производительное железо и ресурсоемкий софт домой не перенесешь. А вот организовать качественный удаленный доступ из любого места без лишних затрат реально. Рассказываем, как.