Pull to refresh

Удалённая работа 2.0. Надежда Юринова, директор по маркетингу Bookmate

Reading time 8 min
Views 25K
Agile *Product Management *Personnel Management *IT career
Многие мечтают о хорошей работе из дома, будь то фриланс, удалённое место работы или что-то иное, порою даже гибридное. Однако, далеко не все представляют себе все сложности, возникающие в подобном режиме, равно как и склонны идеализировать потенциальные преимущества.

Жизнь, как это часто бывает, расставляет реальные ориентиры где-то между и, для того, чтобы не вести гипотетические рассуждения, я стал искать человека, обладающего подобным опытом, чтобы узнать обо всех особенностях удалённой работы из первых уст.

И такой человек нашёлся — это Надежда Юринова, директор по маркетингу в компании Bookmate. Надежда, как многие из нас, долго время работа в Москве, но в какой-то момент собственной жизни решила переехать в Берлин не меняя место работы.

О работе на новом месте, удалённом от старого на, примерно, 1800 километров мы и пообщались.

Спойлер: в конце публикации всех дочитавших ждёт небольшой сюрприз.

Первый вопрос – достаточно простой: почему ты начала работать удаленно?

Так получилось потому, что я хотела пожить в другом городе, и им стал Берлин. Я не ожидала, что мою роль можно полноценно исполнять вне офиса. Потому что директор по маркетингу – это не только стратег, но и team lead, который подбирает самых лучших ребят, объединяет их друг с другом, запускает процессы, чтобы они вместе системно работали и время от времени что-то им подкидывает и где-то их контролирует. Конечно же, это проще делать, когда ты с ними находишься рядом.
Читать дальше →
Total votes 28: ↑22 and ↓6 +16
Comments 43

Agile Turkey Summit 2017, и такая противоречивая «международность» мероприятия

Reading time 6 min
Views 2K
Project management *Agile *Conferences
Sandbox

Учитывая что в Уфе зима приближается решительными марш-бросками, почему бы не поехать в конце октября на конференцию, куда-нибудь, где +20, и хоть немного, напоследок перед зимой, увидеть солнышко? Сказано-сделано: посмотрел конференции, сравнил докладчиков, посмотрел где еще есть early-bird access цены — и забронировал.


image


В этом году мы с коллегой разделились, и поехали на Agile Greece и Agile Turkey, дабы сравнить мероприятия, ну и рассказать что интересного было на каждой из них. Неоспоримы плюс Agile Turkey в этом году был открывающий доклад от Дейва Сноудена (создателя фреймворка cynefin, о которой вскользь писали на хабре). Обычно на подобных конференциях после докладов, спикеров облепляют заинтересованные, и свои вопросы задать и подискутировать не получается, что и было моим опасением, так как спросить надо было много.


Конференция и организация


Agile Turkey Summit проходит уже не первый год, в отеле Wyndham Grand Levent в Стамбуле (в активно строящемся небоскребно-деловом районе Maslak). Продолжается мероприятие всего 1 день (выпавший в этом году на 19 октября), хотя мастер-классы и воркшопы прошли еще 18-го числа. 4-й конференц-этаж отеля явно неспособен принять ~800 посетителей, что особенно очевидно, когда всех пытаются накормить.

Читать дальше →
Total votes 12: ↑12 and ↓0 +12
Comments 0

Как я переехал… домой, или мой ответ автору статьи о «беспощадной муке»

Reading time 11 min
Views 27K
Maxilect corporate blog IT career Lifehacks for geeks IT-companies Remote work
Sandbox
На Хабре обсуждаются переезды в крупные города или за рубеж за хорошей работой. У меня другая история. Я успел попробовать разную обстановку и схемы сотрудничества с работодателем и выбрал то, что лучше всего соответствует моему складу характера, — с удовольствием вернулся в родной город, попутно узнав многое о самом себе и удаленке. Уже почти год я занимаюсь функциональным и автоматизированным тестированием в питерской компании «Максилект», проживая при этом в Красноярске (сдвиг во времени +4 часа).

image

Честно скажу, хотел рассказать о своем опыте в отрыве от классических мифов об удаленной работе. Но пока готовил текст, на Хабре вышла статья схожей тематики от «менеджера околоайтишной сферы». Как сама статья, так и комментарии к ней демонстрируют принципиально иной (скажем откровенно, практически никакой) уровень зрелости и сотрудника, и организации, согласившейся на такой формат. Почему? Отвечу субъективным мнением на субъективное мнение — подробности под катом…
Читать дальше →
Total votes 55: ↑42 and ↓13 +29
Comments 44

Middle/senior: как вырваться из болота?

Reading time 8 min
Views 25K
Maxilect corporate blog IT career Lifehacks for geeks IT-companies
Три года на одном проекте — развиваться физически некуда. Энтузиазма с каждым днем все меньше, и один лишь вид изученного вдоль и поперек кода уже вгоняет в спячку. Знакомо? Поздравляю, вы «выгорели».

На мой взгляд, застой — худшее, что может случиться с айтишником. Но для себя я, кажется, нашел некие условия, не определяющие четкое направление, но описывающие окружающую атмосферу, способствующую моему профессиональному росту. В поисках подходящего мне варианта я сменил не одного работодателя. Даже в армии по контракту успел послужить.
Исходя из полученного опыта, я сформулировал пять принципов, которые вы найдете под катом. Возможно, вам они тоже подойдут?

image
Читать дальше →
Total votes 29: ↑19 and ↓10 +9
Comments 21

Ищу senior'а без офиса и печенек: как у нас организован поиск сотрудников на 100% удаленку

Reading time 12 min
Views 38K
Maxilect corporate blog Freelance Personnel Management *IT career Remote work
Наем удаленного разработчика или тестировщика, с которым до начала работы не предусмотрено личных встреч, представляется серьезным риском. Присутствие кандидата создает иллюзию контроля над ситуацией. А куда же без него?

Приняв для себя идеологию удаленной работы вместе со всеми ее преимуществами, вроде доступа к лучшим кадрам по всей стране, «Максилект» встал перед выбором: либо оплачивать всем кандидатам приезд в офис, либо выстраивать процессы таким образом, чтобы в найме не оставалось места иллюзиям.

image

О том, как рекрутеры участвуют в оценке квалификации технарей, нужен ли senior’у диплом, при чем тут веб-камеры и какова на самом деле цена ошибки найма, рассказывает Максим Коротков, генеральный директор компании.
Читать дальше →
Total votes 32: ↑25 and ↓7 +18
Comments 111

Как мы контролируем удаленных сотрудников

Reading time 8 min
Views 53K
Maxilect corporate blog Development Management *Personnel Management *IT career Remote work
От перехода на удаленное взаимодействие с сотрудниками многие компании удерживает боязнь потерять контроль над ситуацией – непонятно, как убедиться в том, что специалист свои восемь часов действительно работает, а не просиживает в социальных сетях. Казалось бы, решение – в инструментах слежения за пользователем: в системах учета рабочего времени, в контроле присутствия, съемке веб-камерой и т.п. Но мы в «Максилекте» принципиально не используем такие инструменты, действуя на ином, управленческом уровне.

image
(на фото — известный стритарт от Banksy, фотограф — Niv Singer)

Как мы держим руку на пульсе, чтобы работа компании была эффективной, и почему это работает – под катом.
Читать дальше →
Total votes 32: ↑25 and ↓7 +18
Comments 37

Переход из офиса на удаленку: делимся опытом и лайфхаками

Reading time 10 min
Views 31K
Maxilect corporate blog Freelance Personnel Management *IT career Remote work
Удаленный формат работы – не более чем альтернативный способ организовать стандартную восьмичасовую занятость, связанный с большей свободой, но одновременно и большей ответственностью. И если не строить “воздушных замков”, а всесторонне оценить ситуацию и подстроиться под нее, вы уже не захотите жить по-другому.

Ниже рассказ о том, как при этом обойти подводные камни.

image
Стоп-кадр из клипа “В Питере пить” группы Ленинград
Читать дальше →
Total votes 25: ↑25 and ↓0 +25
Comments 35

Тест: подходит ли тебе удаленка (не фриланс!)?

Reading time 15 min
Views 41K
Maxilect corporate blog Freelance IT career Lifehacks for geeks Remote work
Эта статья для тех, кто задумывается, стоит ли пробовать удаленную работу, и взвешивает риски: стиль жизни существенно поменяется, мало ли, что пойдет не так, а вернуться обратно будет непросто. Я не буду преподносить удаленку как райское наслаждение на пляжике под пальмочкой. Таких статей уже написано достаточно, и они не помогают определиться. Постараюсь помочь с ответом ровно на один вопрос: “Как с минимальными рисками выяснить, подходит ли вам удаленка?”.

В этой формулировке уже заложена половина ответа. Есть лишь один способ выяснить, подходит ли что-то лично вам, – эксперимент. Мне удалось поэкспериментировать в контролируемых условиях – без смены места работы. По итогу работать из дома мне понравилось, и в офис я не хочу. А вот моему другу из дома не работается никак – тут все индивидуально. Но подход к экспериментированию это не меняет.

Итак, радости и гадости удаленки и переходного периода. Ретроспектива личного опыта, а под конец – небольшой тест, он же план эксперимента.

image

(осторожно, много картинок)
Читать дальше →
Total votes 51: ↑51 and ↓0 +51
Comments 96

Тонкости собеседований при найме на удаленку

Reading time 7 min
Views 27K
Maxilect corporate blog Development Management *Personnel Management *IT career Remote work
Продолжаем рассказывать о внутреннем устройстве «Максилекта». Мы уже рассказывали об общих принципах найма удаленных специалистов, принятых в компании. Теперь же поговорим о деталях – о том, что именно мы спрашиваем у кандидатов, которые пришли к нам на собеседование.

image

Спойлер: увы, но “правильных ответов” на эти вопросы здесь нет. Их попросту не существует.
Читать дальше →
Total votes 29: ↑27 and ↓2 +25
Comments 29

Be remote: распределенные команды — тренд на практике

Reading time 6 min
Views 3.8K
Community management *Venture investment Personnel Management *
Sandbox
Анна Антонова, руководитель направления по работе с экспертами Преакселератора ФРИИ

Про тренд и при чем тут я


В США с 2005 по 2017 годы количество людей, работающих удаленно, выросло на 115%. Список крупных компаний, сотрудники которых полностью или почти полностью работают удаленно растет: Automattic, Buffer, GitLab, Invision, Toptal и Zapier — там трудятся от 100 до почти 1000 удаленных сотрудников. Плюс к 2030 году миллениалы будут составлять 75% мировой рабочей силы, а для них важен баланс между работой и личной жизнью, и они будут требовать от работодателей возможности работать дистанционно.

Я руковожу распределенной командой во ФРИИ более 3 лет. Эксперты из 17 точек в России и в мире — от Новосибирска до Минска — работающие со стартапами в разных форматах. В пике в нашей команде было 73 человека, на самом старте в чате насчитывалось шестеро.

Я расскажу о том, как тяга к экспериментам, советы старших и книги помогли мне собрать распределенную самоорганизующуюся команду умных и мотивированных: нюансы подбора людей, правила общения и немножко факапов. Надеюсь, мой путь поможет вам пролить меньше крови в бою за эффективность удаленных сотрудников.
Читать дальше →
Total votes 29: ↑20 and ↓9 +11
Comments 3

Менеджмент счастья: как заботиться и развивать home-office команду из 30+ городов

Reading time 8 min
Views 7.3K
IT systems testing *Development Management *Personnel Management *IT career Health
Quality-lab ценности

Многие компании стараются заботиться о своих сотрудниках. Кому-то даже кажется, что они в этом преуспели, но на деле не всё так просто. Как компании оценить свой HR-бренд, а соискателю выбрать работодателя по душе? Наверное, с этой целью авторитетные ресурсы вроде hh.ru и составляют рейтинги работодателей. Давайте выяснять, как попасть в его TOP и при чём тут менеджмент счастья.
Читать дальше →
Total votes 18: ↑16 and ↓2 +14
Comments 8

Рефакторим параллельно с разработкой: наш опыт и два чек-листа

Reading time 6 min
Views 8.8K
Skyeng corporate blog Programming *Designing and refactoring *Development Management *Personnel Management *


Для множества команд рефакторинг — это боль. Потому что если ты занимаешься рефакторингом, то не разрабатываешь основной продукт, а если не занимаешься — растет технический долг проекта. В какой-то момент команды приходят к мысли: «Давайте разграничим рефакторинг и разработку и выделим на него, например, 20% наших человеко-часов, а остальное время продолжим заниматься разработкой!» Мысль эта неплохая, вот только дело в том, что на каждые 100 разработка-часов вы никогда не получите 20 чистых часа рефакторинга. Потому что «разработка» — это не только работа с кодом.

Если мы говорим о зрелых командах, а не сжатых в материальную точку мини-коллективах на 3-5 человек, то «разработка» включает в себя еще целую массу различных активностей команды кроме написания кода. В «разработку» можно записать так нелюбимые многими митинги, работу с документацией, ведение отчетности в таск-менеджерах и так далее. Все это съедает примерно 30% от наших часов, выделенных на разработку. И как-то незаметно у нас получается, что вместо картины «80 часов кодим, 20 часов рефакторим» мы получаем неприглядную цифру в ~13 часов на, непосредственно, сам рефакторинг, потому что все остальное было поглощено другими активностями.

Ниже мы расскажем, как все же совместить разработку с рефакторингом так, чтобы технический долг проекта не рос, будто снежный ком, а еще поговорим о правильном распределении времени и расстановке приоритетов.
Total votes 36: ↑31 and ↓5 +26
Comments 15

Общение — еще один настраиваемый параметр удаленки

Reading time 5 min
Views 3.9K
Maxilect corporate blog Freelance Lifehacks for geeks Remote work
Офисному работнику обычно не приходится выбирать, общаться ли с коллегами днем. Есть масса митингов и совещаний, а заодно практически в каждом офисе — курилка и кухня. Общаться или нет с кем-то после работы — дело личного вкуса. С удаленкой история другая. Формат общения с коллегами из своего угла только в чате и только на рабочие темы позволяет полностью отключить личные контакты. И если вам из своего опенспейса кажется, что это хорошо, вы ошибаетесь. Это меняет вашу личность и снижает эффективность командной работы. С другой стороны, общения с домочадцами на удаленке намного больше, что тоже не всегда хорошо.

Попробуем поискать баланс и дать несколько советов на основе опыта наших удаленных сотрудников тем, кто только собирается уходить из офиса.

image
Читать дальше →
Total votes 11: ↑8 and ↓3 +5
Comments 0

Распределенно ДА или распределенно НЕТ? Интервью для тех, кто по полгода не может найти себе разработчика

Reading time 12 min
Views 5.9K
Development Management *Freelance Conferences Interview
В предверии тимлид-завтрака «Удаленная команда. Начало» мы поговорили с техническим директором компании wemake.services – Никитой Соболевым (sobolevn). Несмотря на то, что поиск разработчика, тем более опытного — страшный сон тимлида или менеджера проекта, немногие пока решаются перейти на работу с удаленщиками. Никита же несколько лет назад решил эту задачу кардинальным образом. Как? Давайте разбираться!


Читать дальше →
Total votes 11: ↑8 and ↓3 +5
Comments 19

Коммуникации внутри удаленной команды — наш опыт

Reading time 6 min
Views 7.9K
Maxilect corporate blog Instant Messaging *Personnel Management *Lifehacks for geeks Remote work
В этой статье мы решили немного раскрыть внутреннюю кухню. В удаленной команде один из главных элементов — коммуникации. Расскажем, как это у нас организовано, — с целевыми параметрами (SLO) и конкретикой.

image
Читать дальше →
Total votes 17: ↑13 and ↓4 +9
Comments 15

Особенности удаленной работы – по мотивам внутреннего собрания

Reading time 6 min
Views 3.9K
Maxilect corporate blog Personnel Management *IT career Lifehacks for geeks Remote work
Проанализировав последние собеседования, мы поняли, что к нам приходит все больше людей, для которых удаленка – новый формат. Мы хотели помочь им освоиться, собрав опыт по ее “укрощению” в одном тексте, и еще в феврале по итогам очередного внутреннего собрания запланировали этот пост.

С последними событиями в мире наш опыт может оказаться полезен для более широкой аудитории. Поэтому мы учли тенденцию к самоизоляции и добавили жизненных советов на эту тему.

image
Читать дальше →
Total votes 9: ↑6 and ↓3 +3
Comments 4
Привет, Хабр, я Дима, совладелец небольшой московской веб-студии со штатом в 30 человек и офисом в паре станций от кольцевой. Его мы, как и большинство компаний, покинули в связи с введением режима самоизоляции. Но мы решили, что это отличный повод перевести нашу компанию на дистанционную работу на постоянной основе.


О финансовых и юридических аспектах перехода на постоянную удаленку писали многие. Мне же хочется рассказать, как сохранили и трансформировали систему бонусов, которой мы отличались от конкурентов.

Связь, питание, ДМС и вот это вот все
Total votes 45: ↑42 and ↓3 +39
Comments 27

Удаленная работа и отпуск. Вместе “веселее”?

Reading time 5 min
Views 4.4K
Maxilect corporate blog Freelance Lifehacks for geeks Remote work

Этот год перевернул все планы с ног на голову. Закрытые границы, локдаун, а потом и затянувшаяся у многих удаленка… 

К ноябрю, когда появились первые новости об отмене новогодних торжеств, стало понятно, что в ближайшие месяцы обратно в офисы никого не отправят. И уже в начале декабря некоторые удаленщики потянулись на “зимовку” туда, где интереснее. В новогодние праздники количество желающих уехать из привычной обстановки, а потом задержаться недельку-другую в поездке, совмещая это с работой, вырастет многократно. Но прежде чем вы к ним присоединитесь, хотим поделиться своим опытом.

Читать далее
Total votes 14: ↑8 and ↓6 +2
Comments 4