Pull to refresh

Итоговый Zeitgeist от Google

IT-companies
Пару месяцев назад Google публиковал промежуточные результаты Zeitgeist — ежегодного рейтинга самых быстрорастущих запросов. А в начале текущей недели компания, «посчитав« нас окончательно, выдала итоговый рейтинг. Который, что интересно, от промежуточного отличается отнюдь не парой пунктов. Итак, что же представляет собой «рунетовский« топ-лист Zeitgeist Google за 2007 год:

одноклассники
url
youtube
loveplanet
зайцев нет
википедия
qip
билайн
www
skype

Первую строчку занимает стремительно набирающая популярность социальная сеть Одноклассники.Ru. Повышенное внимание к сайту Loveplanet, выраженное в одноименных запросах, оказалось на 4 месте. Что касается интересов пользователей Рунета к видео, музыке и разнообразной информации в удобном формате, то они отражены в запросах YouTube, Зайцев.Net и Википедия (3, 5 и 6 место, соответственно).

Попали в список и программы интернет-общения, такие как QIP и Skype, то в полной мере отражает интересы пользователей, переходящих с «аськи» на или более удобные инструменты IM или на более продвинутые, открывающие новые возможности. Единственное, что пугает, это наличие в рейтинге таких запросов как «url» и «www». Что именно искали пользователи, вводя эти аббревиатуры, остается загадкой.

via 3DNews
Total votes 14: ↑12 and ↓2 +10
Views 287
Comments 18

Идеи и результат

Lumber room
Корреляция

Как-то заметил, что между критикой и успехом есть корреляция. Чем интенсивнее критика, тем, очевидно, более высокую задачу поставил себе тот, кого критикуют. А чем ближе он к реализации своей задачи, тем менее, душевным и близким он становится другим людям и тем больше его критика.

— Ах он такой, дурак, он нас умных не слушает, делает неизвестно что, его проект провалится!

И уж если он, действително проваливается, тут нет конца счастья! Вот оно! Свершилось то, о чем они говорили! Их не слушали и, вот, проект загнулся! Ура товарищи! Ещё раз доказали что мы были правы!

Я попытался разобраться в этом феномене и понял что проблема в видении целей проекта и задач которые перед собой обычно ставят одни и другие.

Читать дальше →
Total votes 30: ↑27 and ↓3 +24
Views 291
Comments 27

Коворкинг: итоги квартала

Offices of IT companies
Coworking, несмотря на свою привлекательность — довольно невнятная идея. С одной стороны — извечная мечта творить свою жизнь без оглядки на чужие мнения и желания. С другой — реальность, в которой все стоит денег, а большую часть вещей невозможно сделать в одиночку.
Но пока что все мнения, как оптимистичные, так и критические, основываются на сплошной теории и домыслах. Имеет смысл добавить немного практики, верно? :)

Итак, что работает, а что не работает в коворкинге: результат работы клуба “Башня” в течение 3 месяцев. Что происходит с коворкингом в других городах — не знаю, так что применяте эту информацию с оглядкой.
Читать дальше →
Total votes 60: ↑57 and ↓3 +54
Views 694
Comments 65

Общение с клиентами фрилансера — залог Вашего спокойствия

Freelance
Большое количество людей, которые только начинают работать с фрилансерами, убеждены, что хорошее портфолио и большое количество положительных отзывов являются своеобразным гарантом качества работы. Часто это действительно так, но всегда есть исключения, которым вы точно не хотите стать и, надеюсь, не станете.
Читать дальше →
Total votes 12: ↑9 and ↓3 +6
Views 1.4K
Comments 13

Управление, направленное на результат

GTD *
в ответ на этот пост, кратко об основах «goal management» (статья из журнала «Результат», 2003 года, автор статьи — Елена Рауд),

Что дает именно такая система управления?
  • Люди понимают, чего от них ждут.
  • Составляются и координируются планы.
  • Руководители и подчиненные вместе работают в нужном направлении и стремятся к повышению производительности.
  • Вознаграждение непосредственно увязано с результатами работы.

Читать дальше →
Total votes 19: ↑19 and ↓0 +19
Views 2.1K
Comments 14

Стоит ли быть «успешным»?

GTD *
Как надоели эти тематические статьи о повышении результативности, мотивации и прочей чепухе. Зачем люди их пишут? Чтобы помочь тем, кто запутался в себе? Для тех, кому тяжело сосредоточиться? Вряд-ли это так.

Современная жизнь диктует нам, что все нужно делать быстро, добиваться максимальной эффективности. Непременно нужно быть очень успешным. Нужно двигаться к цели, каждый день, каждый час, ежеминутно. Оставив все лишнее, бросить все силы на достижение результата. Иначе нет смысла жить.
Читать дальше →
Total votes 325: ↑293 and ↓32 +261
Views 30K
Comments 254

Юлмарт готовится к IPO в 2016, став крупнейшим онлайн-ритейлером России

E-commerce management *Sales management *


Сразу две новости хороших пришло из стана петербургского онлайн-ритейлера Юлмарт.

Первая касается успехов компании по продажам в 2014 году — по сообщению Bloomberg выручка Юлмарта достигла $1,3 миллиарда, сделав его крупнейшим онлайн-ритейлером в Рунете. У Яндекса, крупнейшей отечественной интернет-компании, за тот же период продажи ожидаются на уровне $800 миллионов.
Читать дальше →
Total votes 21: ↑21 and ↓0 +21
Views 5.9K
Comments 9

Конкурс по программированию на JS: Классификатор слов (предварительные результаты)

Hola corporate blog Sport programming *Entertaining tasks JavaScript *Algorithms *
Спасибо за ожидание! Публикуем предварительные результаты конкурса по программированию.

Протестировано 312 решений, из них 50 упало или зависло, ещё 3 оказались слишком медленными, чтобы пройти все тесты. Из оставшихся 259 решений 12 по разным причинам были объявлены «вне конкурса»: решения не работали без поправки типа файла данных (авторы забыли галочку «gzip») или были присланы сотрудниками Hola.

Нынешние результаты — предварительные. Мы надеемся, что не допустили ошибок при подведении итогов, и тогда 20 июня 2016 эти результаты станут окончательными. Тогда же вместо идентификаторов решений будут опубликованы имена или псевдонимы их авторов.

Решение победителя конкурса показало результат в 83.67% правильных ответов. Полные списки решений с результатами тестирования находятся в английской версии поста на GitHub.

Там же мы публикуем «сырые» машиночитаемые результаты тестирования каждого из решений, где разнообразной информации больше, чем в сводных таблицах. На основе этих данных Вы можете провести собственный анализ результатов, чему мы будем очень рады.
Читать дальше →
Total votes 22: ↑22 and ↓0 +22
Views 9.8K
Comments 33

Конкурс по программированию на JS: Классификатор слов (окончательные результаты)

Hola corporate blog Sport programming *Entertaining tasks JavaScript *Algorithms *
Сегодня мы публикуем окончательные результаты конкурса по программированию и награждаем победителей.

По случайности, все трое призёров предпочли участвовать под псевдонимами. Мне кажется, с такими результатами им нечего стесняться. Если вы хотите представиться в комментариях, милости просим!

Итак, призовые места заняли:
  1. Antelle — 83.67% правильных ответов. Приз 3000 USD.
  2. SHB — 83.11% правильных ответов. Приз 2000 USD.
  3. chianti — 83.00% правильных ответов. Приз 1000 USD.

Нам нужно ещё немного времени, чтобы определиться с тем, кто получит специальные призы. По меньшей мере один из них будет присуждён автору лучшего из самообучающихся решений, о чём будет написан отдельный пост.

Полную таблицу результатов смотрите в английской версии на GitHub.
Total votes 14: ↑14 and ↓0 +14
Views 8.9K
Comments 21

Конкурс по программированию на JS: Классификатор слов (специальные призы)

Hola corporate blog Sport programming *Entertaining tasks JavaScript *Algorithms *
Мы приносим глубочайшие извинения за длинную задержку при подготовке этого поста. Сегодня мы публикуем анализ самообучающихся решений, присланных на конкурс по программированию, и вручаем два специальных приза.

Английская версия этой записи — на GitHub.

Итак, 9 из присланных решений оказались самообучающимися. Идея самообучения такова: поскольку все слова выбираются из конечного словаря, а не-слова генерируются случайно, то всякая строка, которая была представлена тестируемой программе повторно, с большей вероятностью окажется словом, чем не-словом. При достаточно продолжительном тестировании большинство слов из словаря успеют повториться, тогда как для не-слов случайные повторения встречаются гораздо реже.

Чтобы пронаблюдать поведение самообучающихся решений, мы протестировали их на 1 000 000 блоков. Тестировать на таком количестве блоков все решения было бы нереально, но эти девять оказались достаточно быстрыми.

На графике ниже показана зависимость процента правильных ответов от числа обработанных блоков. Обратите внимание, что горизонтальная шкала — логарифмическая.

image

Читать дальше →
Total votes 19: ↑18 and ↓1 +17
Views 6.9K
Comments 13

Выстраивание эффективной коммуникации «клиент-агентство»

Reading room

«Сотрудничать нельзя соперничать!»


Знаки препинания автоматически расставляются при первом прочтении. Правда? А ведь это неспроста.

Бывает так, что отношения между клиентом и исполнителем не партнерские, а сопернические. Недоверие, нежелание брать на себя риски и ответственность, страх «а вдруг обманут» и с той, и с другой стороны порождают непонимание. А значит, сотрудничество складывается неэффективно. Это патовая ситуация, далекая от идеала. В ней можно жить достаточно долго, но удовлетворения она не приносит, более того, блокирует возможность дальнейшего развития.

Читать дальше →
Total votes 5: ↑4 and ↓1 +3
Views 3.3K
Comments 0

Некачественные исследования получают все больше и больше денег

Popular science

Виктор Петрик демонстрирует свой нанофильтр (Источник: rusphysics.ru)

В 1963 году Джейкоб Кэн, психолог из Нью-Йоркского университета, проанализировал около 70 статей, опубликованных в издании Journal of Abnormal and Social Psychology и обнаружил интересный факт. Лишь малое число ученых признавали неудачи своих исследований в работах. Для этих материалов он выполнил подсчет их «статистической мощности». Термин «статистическая мощность» означает вероятность отвержения нулевой гипотезы, если она фактически неверна.

По статистике, подтверждение ожидаемого исследователем результата проявляется в ходе всего лишь 20% выполняемых экспериментов. Как оказалось, практически во всех изученных Коэном работах авторы указывали положительный ожидаемый результат исследований. Получается, что авторы просто не докладывают о неудачах. Более того, некоторые авторы искажают результаты своих исследований, указывая положительный эффект даже в том случае, когда его нет.
Читать дальше →
Total votes 26: ↑24 and ↓2 +22
Views 22K
Comments 31

Кто такой идеальный клиент глазами разработчика?

Client optimization *Content-marketing *Personnel Management *IT career

Сегодня 19 марта. Если посмотреть на календарь можно найти не только девятнадцатый день весны, но и Международный день клиента. В связи с этим честно делимся тем, как мы видим идеального Заказчика.
В данном очерке будут затронуты следующие темы:
Как найти «того самого» Заказчика.
Почему «классные» решения не всегда может оценить Заказчик.
На что стоит опираться при выборе исполнителя, если есть только небольшой опыт разработки ПО с помощью третьих лиц.

Небольшая вводная

Итак, сначала отметить 2 основополагающих момента:

Позиция компании относительно своих клиентов. В данном случае мы не хотим заострять внимание на себе, поэтому коротко обозначим. Просуществовав 19 лет на рынке IT, мы поняли одну очень истину, что Заказчик и Исполнитель должны получать равную ценность от взаимодействия, иначе такие деловые отношения долго не продляться. Казалось бы, мысль на поверхности, но вот только иногда о ней забывают.

Кто такой идеальный Заказчик? Быстро принимает решение, без проблем подписывает договор, передаёт четкое ТЗ, в точные сроки производит оплаты, молча подписывает акты приёма работ, берёт наивысшую техническую поддержку, которая ему не очень нужна, ежегодно подписывает акты по этой поддержке и радостно соглашается, когда мы ему поднимаем стоимость. Из всех действий, которые описаны выше, наш идеальный Заказчик выполняет только одно. Все остальные показывают, что взаимодействие получается не совсем удачным.

Так кто такой идеальный Заказчик?

Мы смогли выделить 4 пункта, вот они:

·         Интерес

·         Умение выбирать

·         Понимание важности доверия

·         Контроль процесса

Интерес

Читать далее
Total votes 2: ↑1 and ↓1 0
Views 2.5K
Comments 1

Отношения с IT. Часть 19. А мы не рок-звезды, парень…

Personnel Management *IT-companies

Все персонажи и события являются вымышленными. Любое совпадение с реально живущими или когда-либо жившими людьми случайно. 

- Ну что, сюзерен, какие планы на следующий год? – спрашиваю я у господина, после того как он царственно плюхнулся рядом со мной на лавку под шум попсовой песни.

- Сашуля, давай выпьем. Ик… водочки сюда!

В золотые нулевые процветал финансовый сектор. Банки и страховые компании устраивали костюмированные балы, выезжали за город на корпоративы и тимбилдинги, чтобы сплотить команду, которой давно уже нет. Каждый уважающий себя сотрудник финсектора в первый день выхода на работу обновлял свое резюме, повышал на 20% ожидаемый уровень зарплаты и искал нового сюзерена. С ростом конкуренции (в том числе благодаря появлению банка Тинькофф), замедлением темпов экономического роста и обеднением населения, привычки выбрасывать деньги на ветер ради пускания пыли в глаза стали отвычками.

Однако, чужой опыт не является показательным для тех, кто только начинает расти. Поэтому новый год сюзерен возжелал отмечать два дня. Столько же, сколько гуляли свадьбу в двухтысячных. Наверное, масштаб празднования зависит напрямую от уровня культуры организатора и его масштаба личности. Сюзерен выписал для всех литры алкоголя, ночь в хорошем, но отчего-то эко-отеле в лесу, лазертаки, боулинг, снегоходы, горки, бани и прочие игрушки. И хотя я никогда раньше не видела, как сюзерен пьет (словно в последний раз), заливаясь водкой по самые уши, огромное впечатление на меня произвело не это.

Читать далее
Total votes 19: ↑7 and ↓12 -5
Views 2.6K
Comments 8