Pull to refresh

Руководство Toshiba выставило компанию на продажу

IT-companies

Японская компания Toshiba сообщила о начале сбора заявок от инвесторов и спонсоров с предложениями о реструктуризации бизнеса, включая продажу и приватизацию. Инвестбанк Nomura Securities выступит в качестве консультанта по поиску покупателей и рассмотрению обращений. Компания будет принимать заявки до июня, когда состоится общее собрание акционеров Toshiba.

Читать далее
Total votes 8: ↑8 and ↓0 +8
Views 5.1K
Comments 0

В «Комстар-ОТС» управляют по-новому

Lumber room
В «Комстар-ОТС», телекоммуникационном активе «Системы», началась реструктуризация, сообщает «Ъ». Как заявил гендиректор компании Эрик Франке, утверждена новая структура управления, которая предусматривает разделение на корпоративный центр, решающий стратегические задачи, и четыре бизнес-единицы, занимающиеся операционной деятельностью. «Комстар-Москва» будет работать в корпоративном сегменте столицы, «Комстар-Регионы» — в том же сегменте, но за пределами Москвы. МГТС, как и прежде, станет оказывать услуги телефонии на рынке частных пользователей, а «МТУ-Интел» сосредоточится на развитии широкополосного доступа и технологии double play (интернет + ТВ).

Сокращения штата при этом неизбежно. В «Комстар-Москва» из 1,5 тыс. человек останется 1,2 тыс. В МГТС, где занято 16,2 тыс. человек, действует отдельная программа сокращения персонала, и каждый год там увольняют 10% сотрудников. В «Комстар-Регионы» и «МТУ-Интел» таких программ не предусмотрено.

По мнению Франке, процесс реструктуризации управления удастся завершить к 1 января 2007 года.
Rating 0
Views 239
Comments 1

Microsoft увольняет 7,8 тыс. сотрудников и списывает активы Nokia

Finance in IT
Корпорации Microsoft пришлось списать активы, приобретенные у компании Nokia в 2014 году. Тогда сумма сделки составила $7,2 млрд, но сейчас компания списывает сразу $7,6 млрд, сообщает TheVerge. Руководство редмондской корпорации считает, что изначальная оценка перспектив мобильного бизнеса была не совсем верной, поэтому сейчас приходится менять планы в сторону сокращения мобильного подразделения.

Списание $7,6 млрд материальных и нематериальных активов прошло в подразделении Phone Hardware, который был создан в 2014 году, после приобретения соответствующего бизнеса Nokia. После списания Microsoft планирует провести реструктуризацию, на что будет потрачено еще около $800 млн.
Читать дальше →
Total votes 15: ↑15 and ↓0 +15
Views 15K
Comments 12

Советы по реструктуризации компании в условиях нестабильности

E-commerce management *Sales management *
Philippe Petit
Кадр из кинофильма The Walk, Роберт Земекис

Реструктуризация проблемных предприятий, как правило, включает в себя несколько различных форм: изменение сочетания собственных и заемных средств, пересмотр кредитов и перекредитование. Мировой финансовый кризис и распространение неуверенности в глобальных финансовых рынках в корне изменило доступные опции для антикризисного управления с целью проведения успешной реструктуризации предприятий.

Долги, акционерный капитал и коммерческие бумаги компаний в условиях финансовых потрясений больше не декларируются как высокодоходные или даже как мусорные. В настоящее время многие активы помечаются как «токсичные». Даже получение статуса должника во владении (DIP, компания, которая с согласия суда и кредиторов продолжает распоряжаться своим имуществом после начала рассмотрения дела о банкротстве) сегодня весьма не просто. Результатом текущей ситуации стало увеличение числа компаний, выходящих из банкротства путем продажи или ликвидации, и резкого сокращения процедур финансовых и операционных реструктуризаций, даже при возможности выхода из кризиса.

Учитывая все это, логичным будет вопрос: возможно ли в таком враждебном деловом климате повысить доходность компании? На мой взгляд ответ на этот вопрос однозначно положительный. Любая компания может вернуть себе былой успех без привлечения дополнительных средств. Давайте разберем, что для этого нужно.
Читать дальше →
Total votes 9: ↑9 and ↓0 +9
Views 2.7K
Comments 0

Бизнес-кейс. IT-антиквариат

Finance in IT
12 стульевПредставляю вашему вниманию новый кейс по менеджменту.

Введение


Реальные названия изменены, а некоторые подробности и имена упущены, в интересах участников прошедших событий. Компания «Ильф и Петров» пытаясь оптимизировать осуществляемую хозяйственную деятельность, нанимает нового генерального директора Осипа Шора. Компания работала в сфере бухгалтерского учета и консалтинга.

Проблема


Спад 2008-2009 годов жестоко повлиял на деятельность и здоровье компании, впрочем как и на всю мировую экономику в целом. Это в конечном итоге привело к существенной реструктуризации, которая была частично завершена в апреле 2010 года и привела к возникновению потребности в новом подходе к управлению компанией.
Читать дальше →
Total votes 9: ↑9 and ↓0 +9
Views 5.5K
Comments 0

41 оттенок синего: гендиректор Yahoo! Марисса Майер и ее «неженские» истории — в рубрике «Бизнес-персона»

Personnel Management *IT career Business Models
image

Рубрика «Бизнес-персона» рассказывает читателям «Мегамозга» о том, какие истории и факты окружают наиболее ярких IT-предпринимателей со всего мира, стоимость компаний под управлением которых превышает любые разумные пределы. Мы не будем ограничиваться только «новой волной» бизнесменов и расскажем в том числе и о тех, кого принято называть «старой школой».

Сегодня крупным планом – жизнь и история Мариссы Майер, генерального директора компании Yahoo! До этого она долгое время занимала руководящие должности в компании Google.

Марисса Майер — самая молодая среди директоров компаний из престижного списка Fortune 500. Кроме того, в 2015 году она вошла в список 50 самых влиятельных женщин в мире по версии того же журнала Fortune.
Читать дальше →
Total votes 18: ↑15 and ↓3 +12
Views 16K
Comments 5

Свой UX приложения ЖКХ Москвы с чатом и крутилками

red_mad_robot corporate blog Interfaces *Usability *Accessibility *Mobile applications design *
image

Технологии развиваются со сверхзвуковой скоростью, а проектирование интерфейсов, как и любой навык, нуждается в постоянной практике. Совокупность двух этих факторов открывает целую галактику для полёта дизайнерской мысли.

На мой взгляд, в проектировании интерфейса любые смелые идеи могут оказаться ключом к успеху, но лишь при трёх условиях:

  • если решение интуитивно понятно
  • если решение упрощает процесс взаимодействия
  • если решение реализуемо


Как грустно, что в крупном городе с Wi-Fi в метро и воздушными зебрами до сих пор нужно вчитываться в запутанные квитанции и стоять в очередях, чтобы оплатить коммунальные услуги.

Не так давно вышло приложение ЖКХ Москвы, призванное облегчить жизнь граждан. Его описание гласит:

«С помощью приложения возможно ввести показания счетчиков водоснабжения, узнать, когда отключат горячую воду, получить информацию об управляющей компании, узнать задолженность по услугам ЖКХ, принять участие в опросе, а также обсудить с соседями проблемы обслуживания вашего дома на форуме.»


Интригующе. Рассмотрим под микроскопом
Total votes 22: ↑19 and ↓3 +16
Views 12K
Comments 17

Могут ли начальники полюбить изменения

Project management *Personnel Management *
Есть такое условное правило оценки эффективности труда и его оплаты. Первый год сотрудникам переплачивают, со второго по четвертый год — недоплачивают, с пятого года платят уже за стабильность системы — внутреннюю и внешнюю, результатом которых является в конечном итоге стабильная позиция компании на рынке. Чем больше от вас зависит стабильность процессов на фирме, тем надежнее ваше положение и финансовый доход.

Другое дело — когда фирма меняется по любым причинам, тогда гарантия сохранения места в системе не так прочна. Чего стоят стабилизирующие элементы в реформируемой структуре? Чуть больше, чем стоит труд способного новичка. А привычки у старожил уже барские, любой конфликт и терпение у работодателя кончится гораздо быстрее — издержки принятия решений об увольнении ниже. Но и снизить пафос своего поведения нельзя. В любой стае внезапно заробевший авторитет будет съеден. Вкратце вот и причина почему топ-менеджеры сопротивляются большинству изменений.
Читать дальше →
Total votes 18: ↑16 and ↓2 +14
Views 8.7K
Comments 4

Как наша компания отдел разработки поделила

Development Management *Project management *Product Management *Personnel Management *IT career
Recovery mode

Всем лучи добра! Меня зовут Маркиев Владимир, но вы можете звать меня просто Колян. Я работаю техническим писателем в одной компани. Мы разрабатываем систему электронного документоооборота, а в статье я хочу поделиться тем, как мы один большой отдел поделили на несколько команд. Я не буду пересказывать очередную историю успешного успеха, а изложу процесс с моей субъективной точки зрения. Всё перевру, приправлю тупыми шутками и в таком духе.


Как у любой другой компании у нас была своя команда разработки, точнее две больших команды. Одна команда разрабатывала один продукт, другая — второй. Всё шло хорошо, приходили новые разработчики, команды постепенно разрастались, и к какому-то моменту стало понятно, что большие команды только усложняют процесс разработки и делают взаимодействие неудобным. Когда одни и те же ошибки исправляются по несколько раз разными людьми — это субоптимально. Также субоптимально, когда на утреннем стендапе 22 человека и пятиминутный разговор о проблемах выливается в получасовой сеанс психотерапии для одного-двух разработчиков. Так мы решили перейти от проектных команд к кросс-функциональным командам. Сейчас всё поясню.


Сам понял, что сказал?

Читать дальше →
Total votes 4: ↑1 and ↓3 -2
Views 717
Comments 7