Если отбросить все сантименты и лирику, создавая блог svoedelo мы в первую очередь пытались как то выделиться из огромной массы конкурентов и как следствие получить жизненно необходимые заказы.

Чего, чего а инвестиций мы точно не искали. Почему? Потому что с самого начала рассчитывали только на свои силы, кроме того у нас наверное самый не оригинальный, банальный и не интересный для инвесторов стартап — мы пытаемся создать успешную…

Как показали результаты опроса, больше всего люди-х хотели бы раскрыть секрет НЛО. Заранее хочу извиниться за то, что открыть его я не смогу, иначе мой логин просто самоуничтожится :(

Кроме того, большинству хотелось бы узнать, как поделиться «кусочком» своего бизнеса, а этот вопрос грамотно раскрыть можно только после базовых знаний в области регистрации предприятия или индивидуального предпринимателя, поэтому об этом сегодня и поговорим.

Благодаря добрым людям-х, эта запись появилась именно здесь. Надеюсь, так будет и дальше :)

Еще раз хотел бы поблагодарить тех, кто откликнулся на статью. По крайней мере, сейчас я понимаю, что эта тема всем начинающим свое дело актуальна и интересна. Поэтому встречаем вторую часть.

На этот раз мы с Вами, дорогие люди-х, раскроем достаточно простую, но важную тему: как получать инвестиции, как делиться кусочком бизнеса, если Вы — индивидуальный предприниматель или планируете им быть.

В силу того, что такой же обзор про юридические лица больше, он будет следующим, и, скорее всего, будет состоять далеко не из одной части.

Дорогие люди-х!

Определенное время назад, когда я начал писать на Хабре, я подумал, что здесь достаточно специалистов совершенно в различных областях, однако есть некоторая нехватка практических знаний в области бизнеса.

Сейчас я очень хочу (и могу) поделиться с вами, дорогие люди-х, многими практическими моментами, поэтому создаю блог «Мой бизнес».

Основная цель этого блога — поддержать практикой тех, кто собирается строить свой бизнес (как совладелец или руководитель), или хочет лучше понимать тот бизнес, в котором он трудится в качестве наемного работника.

Также, после проведенного опроса, я планирую запустить серию подкастов про бизнес, мне бы хотелось делиться с вами не только новостями, но и комментариями специалистов в этой области.

Поэтому, приглашаю вас присоединяться к блогу «Мой бизнес» :) В основном, конечно, жду читателей. Еще больше жду вменяемых писателей, поскольку одному вести такой блог хоть и возможно, но будет сложно. Помните, что основная цель — делиться опытом.

Входите, открыто :)

Всем привет! Совсем недавно я вернулся из поездки в Финляндию, главной целью которой было продвижение собственного программного продукта.

Теперь я могу поделиться своим (пока небольшим) опытом в этой области и рассказать, на что следует обращать внимание при выходе на европейский рынок.

Рассказ будет интересен как людям бизнеса, так и разработчикам (в том числе веб-разработчикам).

Как обычно, добро пожаловать в комментарии, если я что-то освещу не совсем понятно или не совсем подробно.

В книге «Богатый папа, бедный папа» Роберта Кийосаки есть хороший пример. Кийосаки проводил лекцию перед студентами. Разговор шел о бизнесе.
— Вы были в Макдональдсе? Пробовали гамбургер?
— Пробовали! — студенты живо представили булочку с кунжутом, сочной котлетой и хрустящим листом салата.
— А можете сделать такой же дома?
— Можем!!! — раздался хор голосов
— Тогда скажите мне, — Кийосаки сделал паузу и понизил голос, — почему у вас не столько же денег, сколько у Макдональда? Зал затих в ожидании ответа…

Денис Кулиш, дизайнер, основатель студии «Хороший дизайн», автор проекта «Свое дело».


Денис рассказывает, как создать студию-дизайна и поставить ее на ноги, делится отношением к аутсорсу, инвестированию, партнерству. А также отвечает на вопросы о процессе создания сайта.

Хочу поделиться с Вами историей одного светлого начинания. Историей про то, как НЕ надо начинать свое дело. Трагической историей о крушении планов и отношений. Историей с вполне обычным началом и довольно забавной концовкой.

Дело было осенью ненастной полтора года назад. Шел восьмой год обучения в ВУЗе. За восемь лет учебы я изучил и благополучно забыл: мат. анализ, основы педагогики, особенности социальной работы с наркозависимыми и многое другое…

К счастью, в багаже знаний остались: профессиональное владение Photoshop, довольно неплохие познания в PHP и JS, навыки HTML-верстки (и блочной, и табличной – все таки за 8 лет многое меняется). Остался неплохой опыт работы на фрилансе, в сомнительных конторках, в больших рекламных агентствах… и даже халдеем на выездных банкетах. Итак… о чем там я?

Привет, коллеги!

В тайгу пришел свет, в маркетинг пришел IT!

Мы тут создали беспощадную и беспрецедентную программу расчета прибыльности франшизы (а возможно, в перспективе и других форм предпринимательства), для одного из крупных производителей обуви.
Предполагается, что эта программа, должна наглядно показать выгодность франчайзингового сотрудничества для потенциальных партнеров компании. Захотел открыть свое дело в своем регионе? Хоп! Готовая бизнес модель. Сомневаешься? Просчитай все затраты, узнай когда начнешь получать прибыль.
Что скажете?

Привет, коллеги!

К нам пришел клиент — компания Alba (обувной ритейлер). И попросило сделать так, чтобы мы нашли им партнеров по франшизе.

И наше агентство сделало веб-интерфейс cash-flow открытия и развития в течение 3 лет торговой точки по продаже обуви бренда Svetski. Честный. Потому что мы считаем что настоящим бизнесменам нужна настоящая информация.

Кликать сюда: svetski.ru/content/franchise_rus и потом на баннер.

Svetski предлагает работать по франчайзинговой программе и этот калькулятор может помочь интересующимся в просчетах прибыльности вложений, размер которых просчитан.

Важное: вы можете менять все значения, сейчас забиты средние.

Самое важное: необходима регистрация, все очень конфиденциально. Каждый зарегистрировавшийся может при желании попасть по приглашению от бренда на выставку МОСШУЗ-2009. Даже из регионов.

Всегда ваш,
нестандартный Just в лице Алисы Денисовой

Недавно на хабре появились статьи о заработке в Apple App Store.
Я не могу понять рассуждения некоторых людей: «я отдал 100$ за регистрацию в апстор, на данный момент свои деньги вернул». Т.е. эти люди время, потраченное на разработку продукта, деньгами не считают? Имхо так рассуждать можно только при наличии какого-либо дохода — работа (или, на худой конец, скважина :)). Я рассматриваю программирование и продажу напрограммированного — как основной заработок.

Итак, встречайте: «бизнес с нуля» или «история развития проекта EasyWakeup — умный будильник».

Проект, которым я занят уже на протяжении длительного времени.

Уважаемые хабра-юзеры, я думаю, здесь уже нет тех, кого никак не коснулся… какое бы слово вставить… кого никак не коснулась глобальная финансовая недостаточность.
Среди моих знакомых из it и advert кругов всю зиму и весну 2009 было очень популярно собираться у кого-нибудь на квартире с ящиком пива и придумывать стартапы, идеи на миллион долларов, колаборейшены и коворкинги.
Наступило лето. Никаких подвижек у своих знакомых энтузиастов я не наблюдаю и происходит это не из-за отсутствия финансовой поддержки (конечно, смотря что за идея), а от простого неумения выстраивать работающий бизнес самому, с нуля.

О чем мой топик:
мне хотелось бы найти людей, которые действительно готовы делать new business. Специалистов в области веба, рекламы и инноваций. У которых есть голова на плечах, немного свободного времени и главное — желание создавать.

Если у вас уже есть идея и команда (уверен, таких здесь очень много), но вам не хватает каких-либо ресурсов – напишите сюда ваши потребности. Возможно, я или другие юзеры смогут вам помочь.

Если у вас нет конкретных идей, но есть желание стать «одним из создателей» — напишите пару строк о себе и своих целях.

И теперь главное: поскольку мы собираемся вкладывать в наши идеи свое время и результаты мозговой деятельности, то не забывайте, что всякая работа должна быть вознаграждена и правильно оформлена. Я говорю о правильно составленных учредительных документах и достойных процентах работающим соучастникам.

upd
совсем забыл — информация обо мне
hh.ru/resume/a9aca5bd006bfdfb
sergey-y.moikrug.ru

Интересны: интернет-маркетинг, новые медиа, вирусная реклама, маркетинговые исследования и… разработка сайтов

Уважаемые читающие, такой вопрос к вам:
как вы делите, планируете разделять или же где-то слышали о разделе прибыли между разработчиками некоего начинающего приносить прибыль стартапа?

Понятно, что если за разработку берутся друзья-товарищи, то есть большой соблазн делить прибыль с проекта поровну между всеми участниками, но с точки зрения менеджмента (в частности – мотивации) это абсолютно тупиковый вариант. Т.к. невозможна ситуация, при которой все участники будут работать с одинаковой отдачей на протяжении всего проекта.

Наиболее логичное, по моему мнению, – это составление сметы перед началом проекта:
а) сколько часов будет потрачено на проект
б) какова стоимость часа каждого участвующего
в) какие другие ценные ресурсы участвующий может предоставить (техника, связи, выдающиеся личностные качества).

Поделитесь опытом: как вы делите прибыль с доходных проектов?

Как ни странно, в зрелом возрасте у предпринимателя больше шансов добиться успеха в бизнесе. Идеальный стартапщик — мужчина 40 лет, с женой и двумя детьми. Таковы результаты исследования «Анатомия предпринимателя: семейное положение и мотивация», проведённого в США, где в малом бизнесе трудится больше половины населения.

Опрос 549 стартапщиков в наиболее перспективных отраслях экономики (30,4% опрошенных представляют ИТ) показал, что главная причина создания успешного стартапа — зарабатывание денег. Другие мотивационные факторы — жажда реализовать бизнес-идею, давняя мечта о своём деле, тяга к стартап-культуре и потеря интереса к работе в чужой компании.

Успешный предприниматель обычно от 6 до 10 лет отработал наёмным сотрудником в фирме соответствующего профиля. Он родился в небогатой семье (в 42,5% случаев — первый ребёнок), получил хорошее образование, а в школе был одним из лучших учеников класса.

Во время учёбы в университете половина будущих предпринимателей даже не думали о том, что они хотят основать своё дело, или не считали это интересным.

Ровно четыре месяца как мы находимся в самостоятельном плавании по волнам собственного бизнеса. Мы как никогда чувствуем себя «в седле» и испытываем огромный душевный подъем. Однако есть сложности, которые приходится преодолевать стартаперу; о них и о своем личном опыте я и хочу поведать.

Обрушились многие мифы и представления о том, как «просто и легко» заниматься собственным делом. Любой, кто начинает свое дело, полон радужных надежд и ожиданий того, что вот совсем уже скоро он станет миллионером и будет запросто руководить большим коллективом, сотрудники будут исключительно замотивированы и мотивация их будет такой же сильной, как ваша, а сами вы будете принимать только правильные и своевременные решения. И, наверное, так все и будет, но только не сразу. По пути можно разбиться о скалы разочарования. Спокойный дрейф в этой ситуации вас не спасет, поскольку другие так и норовят быть впереди, и вам тоже нужно нестись на всех парусах. Времени на раздумья очень мало. В такой ситуации очень важно понимание реальности на старте. Про основные мифы, предлагаю поговорить сейчас.

Миф 1. Я создам свое дело и буду полностью свободен.

Так много за последние 2 месяца на хабре было статей относительно мифов и обломов собственного бизнеса. Прочитав вчера свеженькую, мне показалось, что подобные рассуждения запросто могут отбить любые мысли о стартапах и уходе в свободное плавание у большинства читателей. Это неверно, я могу это сказать абсолютно точно – испытано на себе.

Мы начали свой бизнес год назад – разработка веб-сайтов. До этого мы все три основателя (я-менеджер, сеошник и программист) работали в известной в нашем регионе студии. За год мы выполнили все, что планировали. Наша студия стала известной в регионе, у нас постоянно появляются новые клиенты и мы занимаемся поддержкой старых. У нас дружный небольшой коллектив из 7-ми штатных сотрудников и мы работаем с примерно 10-ю фрилансерами на данный момент. А теперь о мифах.

К сожалению, платные приложения на Android Market пока недоступны для пользователей из России, поэтому приходится или довольствоваться бесплатными или «брать из других источников».

Недавно написал программку, которая позволяет блокировать запуск на Android любых выбранных программ. По вашему желанию: Gmail, СМС, Google Talk, Почта, Маркет… да всё что угодно!
Т.е. для обычной работы можно пользоваться Unlock Pattern или вообще оставить только блокировку клавиатуры, но когда запускается, допустим, gmail — потребуется ввести пароль. Повторный ввод потребуется только после выключения экрана.

Мне захотелось как-то отблагодарить себя и выпустить программу за $0.99 — посмотреть как пойдёт. Идёт хорошо =) Многие пишут что ждали такую программу очень долго.

Чтобы не заставлять россиян заниматься пиратством (приложения, касающиеся безопасности обязаны регулярно обновляться), придумал сделать demo-версию бесплатной для всех, у кого на телефоне включён русский язык.

Вот так просто — качаете и пользуетесь без ограничений. Не забывайте обновлять на свежие версии и оставить отзыв на Маркете — хорошая карма это самое ценное что там есть.

Собственно, главное: призыв к разработчикам. Это же так просто! можно придумать множество путей решения задачи и осчастливить продвинутых соотечественников, позволяя полноценно пользоваться ограниченными версиями. Всё равно пока нет возможности официально купить.

Идею подсмотрел в Far Manager 1.x — там можно было ввести текущий день недели русскими буквами в качестве ключа регистрации.

Здравствуйте коллеги!
Представляю вам некую «шпаргалку» для будущих руководителей студий.

У многих появляется желание открыть свою студию, но есть мысли, которые вас останавливают. Это «нет инвесторов», «нет клиентов», «не знаю как буду рекламироваться» и многие другие. Некоторые из них мы разберем в этой статье.

Открыть свою студию можно при любых условиях и исходных данных, в том числе и не имея стартового капитала. Главное – наличие твердого желания и готовности тратить все свое время и силы на развитию. Правда, проблем в этом случае может быть чуть больше, но зато и ценного опыта набежит с избытком.
Если денег нет, а счастья хочется… (с)

В недалёком 2005 я только-только начал изучать *nix операционные системы, мой друг владел небольшой локальной сетью и попросил помочь ему с настройкой биллинг сервера, так случилось моё первое знакомство с FreeBSD. Я без особых проблем её освоил и попал на работу к большому городскому интернет-провайдеру, где и проработал до 2006 года. Потом был выпуск из университета и много других важных дел, но так случилось, что в ещё менее далёком 2007 я уже вовсю работал на 2-х крупных американских хостеров. Обязанности мои состояли в решении технических проблем клиентов этих хостинг-провайдеров, работа мне очень нравилась, и я видел как растут и зарабатывают немалые деньги эти две фирмы.