Pull to refresh
  • by relevance
  • by date
  • by rating

Расписание Product Fest: продукты, карьера и новые рынки

Конференции Олега Бунина (Онтико) corporate blog Project management *Product Management *IT career Conferences
Product Fest — профессиональная конференция для тех, кто создает продукты. Программа полностью готова и опубликована. 9 декабря в SAP Digital Space спикеры будут делиться рецептами, как развивать продукт, чтобы вырасти в разы, как его монетизировать, как выйти на новые рынки, поднять мотивацию команды, а самому стать царь-продактом.



Какие задачи поможет решить Product Fest


Читать дальше →
Total votes 6: ↑6 and ↓0 +6
Views 578
Comments 0

2 июля приглашаем на онлайн-трансляцию: как растить тимлидов и управлять разработкой

Self Promo
Всем привет! Недавно мы в SimbirSoft провели онлайн-трансляцию об управлении разработкой в нестабильных условиях. 2 июля встретимся снова и обсудим роль тимлида. На вопросы ответят один из руководителей нашей «Академии тимлидов» Александр Химич и директор по качеству Екатерина Ремизова.

Читать дальше →
Total votes 4: ↑3 and ↓1 +2
Views 596
Comments 0

Подключайтесь онлайн к «Академии тимлидов» SimbirSoft

Development Management *Project management *Personnel Management *IT career
Всем привет! Если вы выбираете, как расти в разработке, увеличивать свою техническую экспертизу или навыки управления – подключайтесь к нашей «Академии тимлидов». Мы убеждены, что опытный тимлид – «сердце» команды разработчиков. Он знает, как эффективно организовать процессы, умеет развивать сотрудников и добиваться поставленных целей. По нашей статистике, около 30% Middle-разработчиков задумываются о своем дальнейшем профессиональном развитии в сторону менеджмента, но проходят этот путь только 10%, поэтому здесь очень важен живой обмен опытом.

Мы в SimbirSoft уже четыре раза проводили внутренние курсы тимлидов, их закончили более 80 специалистов, и теперь мы хотим поделиться наработками. Программа включает 21 онлайн-консультацию – более 50 часов для глубокого развития навыков.

Читать дальше →
Total votes 6: ↑6 and ↓0 +6
Views 1K
Comments 0

Роль тимлида: что остается менеджерам?

Бизнес-школа РИК corporate blog Website development *
image

Привет, Хабр!

В последнее время в области IT и digital все чаще слышится слово «тимлид». Но при детальном рассмотрении видно, что все по-своему понимают эту профессию.

Кто-то говорит, что тимлид должен руководить всем проектом, а менеджеры только мешают. Другие считают, что с клиентом должен общаться только менеджер. Административный вопрос тоже остается открытым: в чьем подчинении работают разработчики и тестировщики?

В этой статье мы попробуем разобраться, кто же такой этот загадочный «тимлид» и так ли нужны менеджеры?

Читать дальше →
Total votes 24: ↑12 and ↓12 0
Views 36K
Comments 15

Что должен знать тимлидер и как мы составляли программу второго дня конференции Go#

GeekFamily corporate blog .NET *Version control systems *C# *
Добрый день, читатели Хабра!

Сразу скажу, что целевая аудитория поста и события: руководители в разработке на C#/.Net, в том числе тимлидеры и менеджеры проектов. И те, кто планирует переходить на руководящую позицию.

Я поделюсь логикой формирования программы второго дня конференции Go#.
Мы взяли темы, которыми должен владеть человек на руководящей позиции в разработке. При этом конкретная имплементация этих знаний должна быть специфична для экосистемы C#/.Net.

Для мероприятия с одним треком программа получилась концентрированной. Расписание включает 10 докладов по 15-30 минут, обед в кафе и кофе брейки – и все это с 10.00 до 17.00.

Темы: от архитектуры .Net приложений до механики решений по формированию команд и распределению задач. И, конечно же, управление проектом и исходным кодом. Докладчики представят две полярные парадигмы – классическую Application Lifecycle Management на базе TFS и альтернативные подходы с применением Git и DevOps инструментов.

Наши спикеры начинали как C#/.Net разработчики, но многие имеют опыт руководства коллективами и проектами с десятками и даже сотнями разработчиков.

Сайт тимлидерского дня конференции Go# – www.gosharp.ru/TLD2014


Читать дальше →
Total votes 23: ↑18 and ↓5 +13
Views 9.9K
Comments 10

Должность — тимлид

Development Management *
Тимлид (aka ведущий разработчик, team leader) — один из таких «специалистов», обязанности которого многие видят по-разному. Думаю, что складываются различные представления примерно так: поработал кто-то в команде под руководством тимлида, который хорошо справлялся с задачами проектирования системы, и считает теперь, что это именно то, что должен делать тимлид; в другой же команде тимлид плохо справлялся с планированием спринтов, а с другими обязанностями более или менее, и стали считать сотрудники, что планирование — не то, чем должен заниматься тимлид.

От разработчиков, проработавших долгое время в рамках одной компании или даже одной команды чаще услышишь четкое мнение о том, кто такой тимлид и в чем заключаются его обязанности. Повидавшие же разные проекты разработчики и менеджеры постепенно приходят к пониманию, что тимлид может заниматься много чем, какая-то деятельность лучше вписывается в его роль, какая-то хуже, и уже не готовы давать точное определение роли тимлида.
В чем же заключается должность тимлида?
Total votes 49: ↑44 and ↓5 +39
Views 176K
Comments 54

На что обратить внимание ИТ-руководителю

1cloud.ru corporate blog E-commerce management *Product Management *Personnel Management *IT career
Сегодня мы решили заглянуть в один из тредов на Hacker News и проанализировать тематическое обсуждение проблемы, связанной с переходом к управленческой работе ИТ-специалистов.

Читать дальше →
Total votes 20: ↑19 and ↓1 +18
Views 23K
Comments 15

Вопрос с собеседования тим-лида: что делать, если деньги на проект получены и истрачены, а проект не готов

Development Management *Project management *IT career
Вопрос с реального собеседования (6 лет назад)

Позиция: руководитель группы разработки, team-leader, технический лидер в компании, занимающейся разработкой программного обеспечения для веб и для мобильных приложений.

Ситуация: команда получает проект, довольно длинный по времени. С заказчиком составили техническое задание, график выполнения и договорились о постепенной оплате работы. Скажем план на год, а заказчик будет делать оплату 4 раза, каждый квартал.

Прошел год. Оплата получена вся, 100%. А тех задание выполнено на 80%. Нужно ещё 20% сделать. Самое главное, что архитектор проекта утверждает — эти 20% в модель не вписываются, надо переписывать заново. Я, как кандидат на руководителя разработки, должен проанализировать ситуацию, принять решение, согласовать с заказчиком.
Читать дальше →
Total votes 54: ↑33 and ↓21 +12
Views 33K
Comments 71

Как я был разработчиком, а теперь тимлид

Badoo corporate blog Development Management *Project management *Personnel Management *IT career

enter image description here


Сейчас вы прочитаете увлекательную историю моего превращения из разработчика в тимлида. Это было долгое путешествие со множеством шагов назад, которое всё же закончилось уверенным шагом вперёд. Устраивайтесь поудобнее, берите попкорн… Поехали!

Читать дальше →
Total votes 158: ↑139 and ↓19 +120
Views 89K
Comments 168

9 причин, которые мешают вам стать тимлидом

icanchoose.ru corporate blog Development Management *IT career
Хах! Кажется, что тимлид только и делает что таскает бумажки, пьет много кофе, шутит какие-то шутки, да и вообще он какой-то странный парень. Почему бы вам не занять его место? У вас большой опыт, вы знаете команду как свои пять пальцев, виртуозно владеете C++, С#, Java да и что там говорить — вы программист от бога!



Только вот руководство не замечает что «вы тут вообще за всю команду тащите» и проекты вытягиваете за неделю до дедлайна. Короче, вам пора руководить! Вы спите и видите как классно у вас всё выходит, производительность увеличивается, тендеры один за одним, всеобщее признание команды и начальства уже ваше всё. Вот только повышение осталось получить. А теперь к делу. Что же все таки мешает такому крутому спецу как вы вывести все из болота и управлять миром?
Читать дальше →
Total votes 33: ↑23 and ↓10 +13
Views 26K
Comments 15

Как быть тимлидом — моя версия

Техносерв corporate blog System Analysis and Design *Development Management *Project management *Personnel Management *

Я был абсолютно двинутый на компьютерах и геймерствовал безбожно. В юности хотел пойти писать игрушки и даже некоторое время писал. Рос, рос, рос. Был в разное время разработчиком, тимлидом, проект-менеджером. Выяснилось, что в проекте надо не только кодить, но и предлагать какие-то решения сходу, обосновывать их, договариваться, быстро переключаться между разнородными задачами. Лично для меня это серьезная нагрузка на мозг. Перейти из режима «кодить» и «говорить ртом» — отнимает много сил.

Читать дальше →
Total votes 33: ↑29 and ↓4 +25
Views 33K
Comments 30

Как быть тимлидом, если работаешь с людьми из разных продуктовых команд

Туту.ру corporate blog Product Management *Personnel Management *IT career
Я — тимлид команды эксплуатации. И работаю я с пятью людьми из четырех разных команд. О прелестях и сложностях работы кросс-командным тимлидом я и расскажу.

Читать дальше →
Total votes 22: ↑19 and ↓3 +16
Views 6.7K
Comments 10

TeamLead — наше все: самые популярные доклады с HighLoad++ 2017. Часть 1

Конференции Олега Бунина (Онтико) corporate blog Development Management *Project management *Personnel Management *Conferences
На HighLoad++ 2017 было много интересных докладов, посвященных практически всем аспектам пути тимлида — от поиска того самого человека среди обычных разработчиков и до деталей работы и последующего движения к руководителю более высокого уровня вплоть до CTO.

Для этого обзора мы выбрали восемь наиболее популярных выступлений.


Total votes 34: ↑31 and ↓3 +28
Views 21K
Comments 2

Как убить технаря в тимлиде

Конференции Олега Бунина (Онтико) corporate blog Development Management *Project management *Personnel Management *Conferences
В IT линейных руководителей и тимлидов традиционно набирают из лучших инженеров. Их работа теперь состоит совсем в другом: управлять людьми и взаимодействовать с другими командами и организациями. Исходный же посыл «я лучше знаю, как нужно» часто приводит к совмещению в одном лидере одновременно двух крайностей: отсутствия делегирования и тотального контроля. И то, и другое вовсе не оставляет ни времени, ни сил на управление. О том, как со всем этим справиться и какие еще препятствия могут встретиться на пути новоиспеченного руководителя, на основе собственного опыта и собственноручно набитых шишек расскажет Александр Трофимов из Лаборатории Касперского.


В основе публикации — расшифровка доклада Александра Трофимова с HighLoad++ 2017
Total votes 52: ↑49 and ↓3 +46
Views 32K
Comments 20

Обзор лучших докладов с HighLoad++ 2017

Конференции Олега Бунина (Онтико) corporate blog Programming *Development Management *Project management *Personnel Management *
В ближайших нескольких статьях я расскажу о лучших (по мнению участников) докладах HighLoad++ 2017. Организаторы любезно открыли доступ к видеозаписям, которые вы сможете прямо тут и посмотреть.

Goth2Boss: ломка и отходняки при переходе из инженера в тимлиды / Артем Каличкин




Для меня это открытие года — на мощной технологической конференции первое место занимает доклад, хоть и от технаря, но про УПРАВЛЕНИЕ. Конечно можно рассуждать на тему того, что гуманитарии более охотно ставят оценки и по-умолчанию более лояльная аудитория, но факт остаётся фактом.
Total votes 19: ↑16 and ↓3 +13
Views 12K
Comments 0

СТО: мечты сбываются? И другие доклады для тимлидов с HighLoad++

Конференции Олега Бунина (Онтико) corporate blog Development Management *Project management *Personnel Management *Conferences
Продолжаем обзор самых популярных докладов HighLoad++ 2017 по тематике тимлидерства. В этой части мы расскажем о выступлениях для уже состоявшихся руководителей — в первую очередь о движении из тимлида на более высокие посты. Ну и немного поговорим о психологии.


Total votes 15: ↑14 and ↓1 +13
Views 12K
Comments 1

Где найти и как выбрать тимлида

Badoo corporate blog Development Management *Project management *Personnel Management *IT career


Предыстория


Привет! Меня зовут Виталий Шароватов, я уже 16 лет работаю в IT. Сейчас я руковожу направлением фронтенд в Badoo. В него входят две команды, которые занимаются разработкой и поддержкой десктопной версии сайта badoo.com, мобильной версии m.badoo.com и многими другими проектами. Да, десктопную и мобильную версии у нас делают отдельные команды. :)

Два с половиной года назад я пришел в Badoo разработчиком, со временем вырос до тимлида, а потом, когда было решено перевозить команду Desktop Web в Лондон, стал руководителем направления.

Прошлой осенью на Codemotion Milan я делал доклад о росте из разработчика в тимлида (и писал на Хабр статью об этом) и о том, с какими неожиданными моментами мне пришлось столкнуться, а теперь расскажу, как при переходе из лида в руководителя направления я справился с подбором и «выращиванием» тимлида в одной из команд (Mobile Web).
Читать дальше →
Total votes 68: ↑65 and ↓3 +62
Views 23K
Comments 38

Тимлидов много не бывает

Конференции Олега Бунина (Онтико) corporate blog Development Management *Project management *Personnel Management *Conferences
Нет, конечно, начальников должно быть хотя бы чуточку меньше, чем работников. Но мы то не об этом, а о том, что поиски тимлида – это долго, дорого и никаких гарантий. Во всяком случае, эксперт и в области найма сотрудников Александр Зиза говорит, что компетентные специалисты в дефиците.

На тему того, что жизни никакой в должности тимлида нет, что о работе своими руками можно забыть и приготовиться к лавине неожиданных проблем мы уже тут пожевали. Не так уж всё и страшно, особенно если перенять опыт коллег.

И все-таки, управленческие задачи не ограничиваются необходимостью не потонуть самому и вырастить себе смену (об этом тоже было несколько докладов на HighLoad++).

В конце этой недели руководители разных уровней будут обсуждать, кто виноват и что делать, в рамках TeamLead Conf. За два дня в два потока можно всякого обсудить, давайте-ка посмотрим, что там в программе и нет ли чего не того.

image
Читать дальше →
Total votes 40: ↑37 and ↓3 +34
Views 11K
Comments 4

Обзор TeamLead Conf: 2 дня по 2 трека, 25 докладов, 474 участника, излитая боль неизмерима

Конференции Олега Бунина (Онтико) corporate blog Development Management *Project management *Personnel Management *Conferences


Начнем рассказ о тимлидах и для тимлидов с проблем, болей, вопросов, которые могут возникнуть в больших и небольших ИТ-компаниях. Ведь, если мы не можем сформулировать задачи, то как же мы станем их решать.

  1. Нужен ли вообще тимлид?
  2. Что есть тимлид, какие у него задачи?
  3. Что сначала: команда или тимлид?
  4. Необходимы ли тимлиду технический навыки?
  5. Вырастить или нанять?
  6. Как понять, можно ли и нужно ли выращивать из инженера тимлида?
  7. Сколько времени нужно, чтобы вырастить тимлида?
  8. Менеджерские роли тимлида, какая роль предпочтительней?
  9. Насколько важны эмоциональный интеллект и социальные навыки?
  10. Что делать если руководитель сам является техническим специалистом и падок на микроменеджмент?
  11. Тимлид ушел на неопределенное время (отпуск, больничный, форс-мажор), что делать?
  12. Что делать, если тимлид уходит насовсем?
  13. Какое должно быть соотношение менеджмента и разработки в работе тимлида?
  14. Есть ли путь назад (и вперед)?
  15. Какие перспективы карьеры тимлида?
  16. Что может помешать стать тимлидом?
  17. В чем разница между тимлидом и техлидом?
  18. Как выявить неэффективного тимлида на ранней стадии?
  19. Как начинающему тимлиду справиться с потоком информации?
  20. Нужен формальный или неформальный лидер?
  21. Junior и Senior тимлид, в чем различия и как держать их в одной команде?

Такой поток запросов выдали участники TeamLead Conf на круглый стол. Если вы уже сталкивались с какими-то из них, то, вероятно, и остальные могут вас настигнуть, есть, о чем подумать.

Под катом — обзор лучших докладов TeamLead Conf с видеозаписями и презентациями.
Total votes 35: ↑33 and ↓2 +31
Views 15K
Comments 4

Lead Dev New York: обзор докладов и отзыв о конференции

Badoo corporate blog Development of mobile applications *Development Management *Personnel Management *Conferences


Привет, Хабр!

Я Николай Крапивный, руководитель отдела server-side-разработки в Badoo.

Недавно мы дружной командой ездили на конференцию Lead Dev в Нью-Йорк, посвящённую управлению разработкой. Среди спикеров были представители Google, IBM, Slack и других компаний. По сложившейся у нас в отделе хорошей традиции хочу поделиться впечатлениями, мыслями, обзором докладов и некоторыми материалами, которые привёз с конференции.

Год назад я уже был на конференции Lead Dev в Лондоне, и она меня не очень впечатлила. Набор докладов показался мне далеко не самым сильным — было много «воды» и выступлений ни о чём. В этом году расписание выглядело гораздо внушительнее, включая доклад от Michael Lopp, VP Engineering Slack и автора книги Managing Humans, о которой наш коллега Дима Марущенко yojick отзывался исключительно восторженно. В общем, расписание интриговало, и за неимением большого количества конференций по техлидской тематике было решено дать Lead Dev ещё один шанс и заодно, что греха таить, воспользоваться возможностью посетить Нью-Йорк. В качестве спойлера скажу, что в этом году мне понравилось существенно больше (поэтому я и решил написать этот отчёт).
Читать дальше →
Total votes 42: ↑42 and ↓0 +42
Views 3.9K
Comments 1