Pull to refresh
  • by relevance
  • by date
  • by rating

SourceTalk (сервис для обсуждения исходных кодов): релиз

SourceTalk corporate blog Website development *GitHub
image

Вчера случилось долгожданное для SourceTalk событие: наконец вышел полноценный релиз. Для тех кто о проекте слышит первый раз или уже успел забыть: SourceTalk — это сервис для обсуждения исходных кодов в реальном времени, по изначальной задумке — что-то вроде Campfire или HipChat для разработчиков, но возможно вы уже успели познакомиться с более близким аналогом, вышедшим в прошлом году — Gitter. О непростом пути, пройденном за два года развития от прототипа до релиза, можно прочитать в моей статье на Мегамозге. Здесь же я опишу только текущий функционал.
Читать дальше →
Total votes 27: ↑21 and ↓6 +15
Views 20K
Comments 53

Былина о том, как я в стартапе работал

ua-hosting.company corporate blog Programming *Start-up development IT career
Жил-был добрый молодец я. И закручинился молодец на своей работе старой, и отправился на поиски жития нового. И пришёл в стартап заморскай с основателем англицким. И было ему счастье. И проработал там тридцать лет и почти три года, и доработался до срыва нервного и выгорания эмоционального. И решил рассказать о приключениях своих под катом.


Читать дальше →
Total votes 61: ↑59 and ↓2 +57
Views 28K
Comments 146

AMA про удаленку: спрашивайте — отвечаем

Skyeng corporate blog Programming *Development Management *IT career

Привет, за минувший год мы сделали 5 разных докладов про работу в распределенных командах — и поняли, что не покрываем и десятой доли вопросов, которые возникают у людей при слове «удаленка». И хотя с каждым годом все больше компаний и специалистов продолжают делиться опытом в статьях, подкастах и выступлениях, кажется, и этого мало. Ведь любая статья или выступление — это ограниченное время, объем и фантазия докладчика. Да и опыт у всех субъективен: кайтсёрфер с пляжей Пангана расскажет не то же, что человек, работающий с родного дивана в Калининграде.


Поэтому мы попросили нескольких коллег с совершенно разным опытом рассказать о себе и поотвечать на ваши вопросы. Надеемся, к ответам также подключатся ребята из телеграм-чата удаленщиков* — и получится тред, который прослужит не одному поколению даст ответы на конкретно ваш вопрос и подскажет конкретные инструменты и практики.

Читать дальше →
Total votes 16: ↑16 and ↓0 +16
Views 6.2K
Comments 68

«Удаленка». Заметки вчерашнего офисного разработчика

Personnel Management *
Когда смотришь новости в сети про какую-нибудь далекую страну, в которой происходят какие-то беды по типу вспышек очередной “холеры 21 века”, то не всегда осознаешь, что однажды это может коснуться и тебя.

Так произошло и со мной – слава богу, речь пойдет не про ухудшение состояния здоровья, но о влиянии коронавируса на мою, в частности, рабочую неделю, а именно переход на “удаленку”.
image
Было бы банально “открыть Америку” словами о том, что, оказывается, есть удаленная работа и удаленное рабочее место – особенно в нашей с вами действительности, когда слово «фрилансер» слышишь чаще, чем «инкапсуляция».

Более того, было бы совсем неправдой если бы я начал говорить, что в нашей компании мы не сталкивались с “удаленкой” в принципе. Ведь помимо частных случаев дистанционной работы, к примеру, из-за болезни, у нас и вправду уже сложилась какая-то традиция – периодически отправлять разработчиков командами в, так называемые, удаленные офисы для избавления от скопившегося технического долга.

Кто бы что не говорил, но на мой взгляд это очень хорошая история. Особенно для того, чтобы у разработчиков была возможность абстрагироваться от решения оперативных задач, которые то и дело врываются в нашу жизнь от бизнеса, невзирая на скрам и спринты. Абстрагироваться и предоставить себе возможность реализовать, наконец-то, старые проектные планы, которые как путеводная звезда, сияют где-то там вдалеке при всей своей недостижимости.
Читать дальше →
Total votes 11: ↑9 and ↓2 +7
Views 8.1K
Comments 19

«Удаленка». Заметки вчерашнего офисного разработчика. Часть 2

Personnel Management *Offices of IT companies History of IT
С момента выхода первой части нашей истории про “удаленку”, на время карантина, прошло уже больше двух месяцев. Пришел черед подвести итоги наших “приключений” во второй части.

Еще каких-то 6 месяцев назад — кто бы мог подумать, что наши разработчики перейдут на постоянную удаленную работу в принципе? Было много вопросов к такому шагу, но чудо, в конечном счете, свершилось. Как раз тот случай, когда можно сказать, что “несчастье помогло” — ведь не без влияния карантина.

image

До появления этого “товарища” в нашей жизни, все больше и больше у нас начинала проявляться проблема с размещением разработчиков в офисе, так как их количество росло и продолжает расти не по дням, а по часам. Был даже открыт второй офис разработки и третий был уже не за горами.

Отступление. Уверен, что часть из вас и не догадывались о таком положении дел с количеством разработчиков в наших стенах. Так и на собеседованиях – приходят ребята. WILDBERRIES? Ну да, слышали – интернет-магазин. Когда же речь заходит о наличии разработки высоконагруженных систем, а у нас их хватает, силами более, пока что, 600 разработчиков, мир “перестает быть прежним”. Впрочем, поведаю вам о том, что у нас имеется в разработке в одном из следующих материалов, ибо достойных проектов реально не мало. Пока же продолжим.
Читать дальше →
Total votes 5: ↑3 and ↓2 +1
Views 3.9K
Comments 6

Старый новый VUCA-мир: как ответить на его вызовы

Нетология corporate blog Project management *Personnel Management *IT career
Recovery mode
VUCA — хаотичная, быстро меняющаяся бизнес-среда, которая стала новой реальностью. Эта реальность трансформирует не только подход компаний к ведению бизнеса, но и модель лидерского поведения.

Вместе с Еленой Герасимовой, руководительницей направления «Аналитика и Data Science» в Нетологии, разбираемся, что такое VUCA-мир, какими должны быть VUCA-лидеры, как развиваться в условиях неопределённости и почему любознательность помогает в развитии VUCA-навыков. 
Читать дальше →
Total votes 4: ↑3 and ↓1 +2
Views 6.1K
Comments 2

No mad: почему цифровые кочевники – самый стабильный актив в digital

Freelance Personnel Management *

Одной из важнейших целей предпринимателей является поддержание стабильного роста бизнеса. В каждой отрасли есть свои критерии стабильности, однако общим показателем для любого проекта или предприятия и самым главным активом всегда является персонал. Какими бы навороченными не были технологии, при отсутствии должного управления и эксплуатации со стороны специалистов, ощутимой рентабельности инвестиций в них можно не ждать.

К концу 2021 новые стратегии привлечения и найма сотрудников, продиктованных пандемией, для многих стали долгожданным толчком, а главными виновниками перерождения проектов и взлета стартапов стала одна из популяций фрилансеров – цифровые кочевники, или цифровые номады.

Читать далее
Total votes 4: ↑1 and ↓3 -2
Views 1.8K
Comments 1