Pull to refresh

GeekUniversity открывает набор на факультет управления персоналом

VK corporate blog Personnel Management *


Онлайн-университет GeekUniversity запускает факультет управления персоналом. За 14 месяцев практического обучения студенты выполнят задания и пройдут стажировки от крупных брендов, получат знания и компетенции не только в HR-менеджменте, но и в смежных отраслях. По окончании обучения гарантировано трудоустройство.
Читать дальше →
Total votes 27: ↑25 and ↓2 +23
Views 1.5K
Comments 0

В IT-отрасли в 2020 году увеличилась зарплата. В остальных – все плохо

Personnel Management *IT career IT-companies
Recovery mode

Специалисты IT-отрасли извлекли максимальную выгоду из пандемии COVID-19. Этот сегмент оказался единственным, где в течение 2020 года зарплаты росли каждый месяц, причем двузначными темпами.

Читать далее
Total votes 18: ↑8 and ↓10 -2
Views 8K
Comments 13

30 марта: HoRosho Meetup Online для IT HR

Центр Финансовых Технологий (ЦФТ) corporate blog Personnel Management *IT career


Во вторник, 30 марта, состоится HoRosho Meetup Online для IT HR, тимлидов и тех, кто вовлечён в процесс работы с командой.
Начало в 15:00 (время МСК).
Для участия необходимо зарегистрироваться: team.cft.ru/events/196
В ответ на отправленную заявку вы получите ссылку на трансляцию и все явки-пароли.
Читать дальше →
Total votes 3: ↑3 and ↓0 +3
Views 360
Comments 0

Xsolla предположительно уволила ряд сотрудников в Перми после анализа их рабочей активности

Big Data *Personnel Management *Statistics in IT


Пользователи Twitter распространяют якобы скриншот сообщения от Александра Агапитова с припиской, что руководимая им компания Xsolla уволила 150 сотрудников своего офиса в Перми. Запросившие у Агапитова комментарии источники подтверждают достоверность произошедшего.

В сообщении Агапитов рассказывает, что команда больших данных проанализировала активность сотрудников в разнообразных рабочих инструментах — Jira, Confluence, почте Google, чатах, документах, разнообразных дашбордах. На основе этого был составлен список «невовлечённых и малопродуктивных сотрудников». Как говорит основатель Xsolla, это означает, что эти сотрудники не всегда присутствовали на рабочем месте во время удалённой работы.

Скриншот обрывается на начале перечисления получивших такой статус сотрудников. Всех из них компания увольняет, называя «отчисленными».
Читать дальше →
Total votes 63: ↑60 and ↓3 +57
Views 44K
Comments 178

Роструд заявил, что Xsolla отказалась от массовых увольнений сотрудников

Big Data *Personnel Management *IT career IT-companies

Депутат Госдумы РФ Игорь Сапко сделал запрос в Роструд с просьбой проверить соблюдение трудового законодательства компанией Xsolla на фоне инцидента с увольнением 140 сотрудников за невовлечённость и малую продуктивность. В ответе ведомство заверило, что в результате инцидента по соглашению сторон не был уволен ни один сотрудник.

Читать далее
Total votes 20: ↑17 and ↓3 +14
Views 4.9K
Comments 6

74% российских работников регулярно берут обеды на работе и 10% тратят на них около трети зарплаты

Statistics in IT

Издание «РБК» опубликовало результаты исследования онлайн-ритейлера «Самокат» и сервиса «Работа.ру». Целью работы было определить долю сотрудников, покупающих обеды на работе, и их затраты на еду. Оказалось, что по меньшей мере 74% опрошенных регулярно покупают обеды и тратят на них примерно до 30% свой зарплаты. Опрос проводили в сентябре среди 6 тысяч офисных сотрудников российских компаний во всех регионах России.

Читать далее
Total votes 45: ↑31 and ↓14 +17
Views 13K
Comments 71

Разработчик рассказал, как рекрутер устроил ему собеседование с работодателем, который его только что уволил

Personnel Management *IT career

Американский разработчик рассказал в своём Twitter, как рекрутер пригласил его на собеседование к работодателю, который только что его уволил. После непродолжительной беседы по почте специалист назначит ему очную встречу в офисе компании, ради которой разработчик обзавёлся накладными усами.

Читать далее
Total votes 105: ↑100 and ↓5 +95
Views 55K
Comments 87

«Ведомости»: Минтруд планирует продлить до конца года эксперимент по электронному кадровому документообороту

Personnel Management *Legislation in IT

Внутренний источник издания «Ведомости», близкий к российскому правительству, сообщил, что Минтруд собирается продлить эксперимент по электронному кадровому документообороту (ЭКДО) до конца этого года. Эту информацию подтвердил специалист, участвующий в тестировании. В свою очередь в пресс-службе ведомства опровергли информацию о продлении эксперимента, поскольку все назначенные цели уже достигнуты.

Читать далее
Total votes 7: ↑7 and ↓0 +7
Views 750
Comments 0

Тим Кук: Apple ищет пути, которые могли бы объединить удалённых и офисных сотрудников

Personnel Management *IT-companies Remote work

Генеральный директор Apple Тим Кук (Tim Cook) заявил на симпозиуме TIME 100 в Нью-Йорке, что компания готовится запустить пилотный проект, который бы смог объединить удалённых и офисных сотрудников. Глава компании не дал подробностей проекта.

Читать далее
Total votes 2: ↑2 and ↓0 +2
Views 575
Comments 0

«Мегафон» переходит с SAP SuccessFactors на российское решение Neon

Software Cellular communication IT-companies

Компания «Мегафон» до конца 2022 года собирается перевести ключевые процессы системы управления персоналом с SAP SuccessFactors на российскую платформу Neon. Об этом сообщает ТАСС, со ссылкой на пресс-службу оператора. 

В сотовом операторе заявили, что переход на отечественное программное обеспечение позволяет не зависеть от регулярных лицензионных платежей и экономит компании десятки миллионов рублей ежегодно.

Читать далее
Total votes 5: ↑4 and ↓1 +3
Views 1.4K
Comments 2

FT: сотрудницы Apple обвинили компанию в игнорировании жалоб на домогательства

Personnel Management *Legislation in IT IT-companies

Издание Financial Times опубликовало истории 15 сотрудниц компании Apple, которые жаловались на домогательства со стороны коллег, но компания не принимал никаких мер. Женщины утверждают, что жалобы игнорировались, а вину перекладывали на пострадавших.

Читать далее
Total votes 13: ↑10 and ↓3 +7
Views 4.8K
Comments 49

Встречи one2one

oneFactor corporate blog IT-companies

Привет, Хабр!

Меня зовут Михаил Толстой. В oneFactor я руковожу командой разработки сервисов.
В этом посте мы затронем тему многострадальных 1-1 встреч и обсудим, как можно усилить этот важный и полезный в работе инструмент руководителя.
Налейте себе чашку чая, приготовьтесь, мы начинаем!

Читать далее
Total votes 8: ↑6 and ↓2 +4
Views 537
Comments 0

Хабр приехал на Saint TeamLead Conf в Санкт-Петербург

Habr Personnel Management *Conferences IT-companies

Хабр принимает участие в выставке-конференции для тимлидов Saint TeamLead Conf в Санкт-Петербурге. 26 и 27 сентября приходите на наш стенд, подружим вас с IT-сообществом. На стенде работает команда Хабра, помогающая крупнейшим компаниям Рунета создавать привлекательный IT-бренд работодателя.

Читать далее
Total votes 16: ↑16 and ↓0 +16
Views 490
Comments 1

Тактика постановки задачи

Lumber room
Менеджерское, из прошлого...

Некоторые задачи выполняются медленно из-за неправильной постановки. Ставить задачу нужно поэтапно, и очень абстрактно, чтобы не было двусмысленностей и смешения со стереотипами, либо наборот, с помощью стереотипов ее поставить, не допуская разночтений. В любом случае, полезно хорошо представлять, как работает модель восприятия вашего несчастного сотрудника.

«Пиши описание яхты так, как будто тебе нужно понравиться президенту»

«Пиши описание яхты так, чтобы объем был 350 знаков, 30% составляла лирика, 50% проза, 20% наше мнение.»

«Эта компактная лодка отлично подойдет для рыбной ловли, дайвинга и коротких увеселительных чартеров в компании друзей, так как сочитает оптимальную цену с хорошим комплектом оборудования»
Total votes 6: ↑3 and ↓3 0
Views 755
Comments 5

Почему в ИТ не любят Менеджеров по персоналу?

Lumber room
Сразу оговорюсь под «ИТ» я подразумеваю, всех людей связанных, так или иначе, в работе с Информационными Технологиями, будь то Web студия, или development компания и пр.

Вводная


Это моя (менеджера по персоналу) попытка заглянуть по ту сторону баррикад. В своей практике встречал следующие мнения(я их немного гипертрофировал):
  1. Менеджер по персоналу нам нужен как поставщик кадров (т.е. рекрутер);
  2. Менеджер по персоналу не понимает сути вакансии, он нам нужен для сбора бумажек (трудовые книжки и т.п.) и отслеживания наличия в офисе кофе, чая, сахара, уборщицы и секретаря;
  3. Кадровик кто он вообще такой? Зачем он нам? Бумажками займется бухгалтер, а подбором менеджер проектов, а уж системой мотивации ему и подавно не суждено заниматься;
  4. А у нас есть кадровик(менеджер по персоналу): осуществляет первичный подбор, ведет кадровый документооборот, но в стратегию развития компании мы его не посвящаем.
  5. * есть еще несколько вариантов, но, описанные выше, основные. Могу еще добавить наболевший для меня: «Нам нужен менеджер по персоналу девушка, чтобы украшать компанию!» При этом понятное дело игнорируется уровень знаний, и получаем чаще всего вариант №2

Читать дальше →
Total votes 23: ↑13 and ↓10 +3
Views 1.4K
Comments 31

HR-портал

Self Promo
Привет хабравчане). Пишу на свой любимый портал и хочу предложить вашему вниманию свою идею – HR-портал «FUNKYHR» (HR — Human Resources – человеческие ресурсы). Идея, с которой уже несколько месяцев хожу по инвесторам. Хочу найти единомышленников, которых бы мог заинтересовать этот проект и готовых бы вместе со мною создать бета-версию этого портала.

Проект «FUNKYHR» — это тематическая социальная сеть в области Управления персоналом.
Название портала состоит из двух оснований, первое – это FUNKY, портал, где интересно, клево, ужасно, здорово, пугает и веселит, подавляет, где странно, радостно и грустно. Это Мир на уровне нервного срыва, где живешь на грани своих способностей и получаешь от этого кайф. А HR — Human Resources – человеческие ресурсы, Этот портал для персонала, о персонале, о направлениях развития HR-области. Это название отражает, о чем портал, для кого, зачем он был создан, это область где люди могут делиться обо всем, что связано с человеческим капиталом. Это Мир, где таланты решают все, публикуют, создают, творят и объединяются.

Проект предназначен для:
  • HR-профессионалов
  • Менеджеров и руководителей компаний разного уровня

Планируется, что «FUNKYHR» будет содержать ряд сервисов:
  • Информационный контент: последние HR-технологии, идеи, новости.
  • Социальная сеть: профессиональное и личностное общение для пользователей портала
  • Развитие фрилансерства в HR-области. Размещение проектов и вакансий, как для фрилансеров, так и для постоянной работы
  • а также Личный кабинет, где будут предложены механизмы по автоматизации HR-процессов

Почему FUNKYHR станет актуален именно сейчас?
Основными лидерами в мировом росте экономики являются развивающиеся рынки, в частности: Китай, Индия, Бразилия и Россия. Темпы развития экономики на развивающихся рынках сдерживает острая нехватка кадров, что особенно актуально для нашей страны. При таком положении дел, технологии и процессы в области привлечения, удержания и развития персонала развиваются высокими темпами.
Уже сейчас Россия претендует на мирового лидера в этой сфере знаний. Мы приглашаем лучших специалистов из Европы и Америки, внедряем новаторские решения. Активно развивается консалтинг в области управления персоналом.
Я хочу создать проект FUNKYHR, который бы не только приумножал эти знания, но и создал хранилище и структуру для активного обмена знаниями, использования этого материала, налаживания связей – формирования профессионального сообщества. Портал, который генерировал бы новые идеи, отслеживал последние тенденции в развитии технологий и раскручивал обороты развития HR-отрасли.
Total votes 10: ↑4 and ↓6 -2
Views 3.5K
Comments 4

HR-портал — продолжение

Self Promo
Продолжение к блогу — HR-портал, после комментариев 1-го блога понял, что информации предоставленной мной было очень мало. При комментариях прошу учесть одну вещь, такого рода сервисы частично существуют в IT-индустрии, но почти полностью отсутствуют в области Управления персоналом. А предложение все тоже — ищу партнеров по бизнесу: программистов, менеджеров, HR-специалистов (журналистов)
Проект «FUNKYHR»
представляющий собой тематическую социальную сеть в области Управления персоналом
Аудитория портала — предназначен для менеджеров и руководителей компаний и HR-специалистов: рекрутеры, headhunters, HR-директора, менеджеры по персоналу, менеджеры по компенсациям и льготам, HR-консультанты, HR-фрилансеры
содержащий:
• Информационный контент: Создание единого информационного пространства в области HR: ускорение развития отрасли, распространение лучших практик, развитие профессиональных стандартов и эталонов. Последние HR-технологии, идеи, новости.
• Социальную сеть: Объединение HR-специалистов в единое сообщество для обмена новыми идеями, знаниями и опытом, для совместного обсуждения и разрешения различных ситуаций.
• Развитие фрилансерства в HR-области: возможность для Компаний найти профессионалов для решения задач под проекты, а фрилансерам возможность найти интересные задачи по своим силам.
• Личный кабинет, где будут предложены механизмы по автоматизации HR-процессов

Основные функции:
• Последние новости, блоги, статьи, ссылки, переводы того, что происходит на данный момент в HR-области, в области корпоративного мира
• Объединение HR-специалистов, возможность заводить новые (в том числе — профессиональные) знакомства
• Поиск и подбор персонала (плюс сайта в открытом рейтинге и грейдировании специалистов)
• Отбор и формирование контента со всех HR-порталов, и бизнес порталов по HR-теме (рейтингование контента)
• Каждый пользователь располагает инструментами фильтрации контента, которые позволяют получать информацию, наиболее релевантную его интересам. Пользователь может настроить свою ленту так, чтобы в ней отражались только публикации определенной тематики.
• Возможность выложить документы/материалы, как в свободный доступ для других, так и для себя и своих знакомых
Развитие фрилансерства
• Возможность найти интересные задачи или трудоустроится на работу (плюс сайта в том, что существует рейтинг Компаний)
• Предложение проектной работы
• Формирование команды
• Возможность ведения проектов
• Платформа для совместного творчества, обсуждений/возможность работать над общим документом нескольким специалистам
• Формирование сообществ по направлению деятельности
• Возможность понять свой уровень знаний, навыков, оценить и увидеть уровень других специалистов
Рейтинг контента: профессиональный контент, акцент на корпоративный контент (Пример: открытый HR-бренд)
• Рейтинг Компаний (пользователи сайта будут определять, насколько развиты HR-технологии в той или иной Компании)
• Рейтинг специалистов. Рейтинг будет выстраиваться тематически, от того, насколько хорошо разбирается тот или иной специалист в своей области знаний.
• Внедрение системы грейдирования, т.е., при выстраивания рейтинга и набора определенного количества баллов будут выстраиваться уровни, отображающие, насколько хорошо пользователь владеет данной сферой знаний
Total votes 6: ↑2 and ↓4 -2
Views 1.1K
Comments 2

Менеджмент 2.0 (часть 1)

Lumber room
Недавно встал перед классической задачей управления.
Надо было разработать нематериальную систему постоянной мотивации небольшого (6-8 человек) отдела. Сфера работы — IT продажи, впрочем это не важно в текущем контексте
Решил подойти к решению нетривиально.
что же мы такого придумали? Спросите вы..
Total votes 53: ↑41 and ↓12 +29
Views 753
Comments 149

Менеджмент 2.0 (часть 2)

Lumber room
Прошла неделя с моего прошлого поста об идее внедрения системы кармы в качестве нематериального мотиватора менеджеров по продажам IT. Как и обещал публикую результаты и отвечаю на вопросы, заданные в комментариях.

кому интересен результат - прошу под кат
Total votes 32: ↑27 and ↓5 +22
Views 555
Comments 34

Социальные аспекты руководства, или как же всё таки «пинать» сотрудников. 2 года спустя.

Project management *
Статья про «пинание», «закручивание гаек» и контроль задач, разные стили общения и руководства, про сложности делегирования, самомотивацию сотрудников.

Вопрос: Прочитал вашу статью «Социальные аспекты разработки» и был ошеломлен! До этого момента я считал, что такие идеи лишь из области утопий и невозможны к реализации.

Теперь я понял, что это реализуемо. Сам я всегда исповедовал похожий подход, про себя я его называю «человечный менеджмент». Пытался его использовать, когда со своими партнерами несколько лет назад мы начинали свой первый бизнес, но внедрить его на практике так и не получилось. Под прессингом своих партнеров и неадекватной оценки происходящего мы все-таки свалились к системе «пинания» сотрудников и тогда я решил, что такой подход пока не реализуем.

99.77 КБ

Я вскоре отстранился от управления нашей компанией и занялся тем, чем мне всегда хотелось заниматься – созданием игр, собрал команду разработчиков, нашел инвесторов и запустил проект по созданию онлайн-игры в жанре стратегии. Однако в полной мере реализовать «бизнес с человеческим лицом» у меня, похоже, опять не получается.

Симптомы: падение дисциплины, низкая скорость разработки, потеря энтузиазма.
Свой же стиль руководства я бы теперь назвал «попустительским».

И вот, как только мое терпение кончилось, и я собрался на следующий день «закрутить как можно туже гайки», я натыкаюсь на вашу статью. Это было как бальзам на больное сердце. Я сразу с великим облегчением отказался от идеи пинания, но понимаю, что делать все равно что-то надо, а с чего начать не знаю? Хотелось бы вашего совета.

Ответ: В 2 словах это,
— Вносите элементарную организованность в процесс. Это не «пинание» — это ваша работа.
— Разный стиль. С крутыми – искренне, с молодежью – дружелюбно, с «примадоннами» – сухо
— Используйте эмоции для «поджигания» людей. Прочитайте Возьмите эмоции с собой
— Используйте 4 модели руководства исходя из задачи и человека. Это вопросы — Может? Возьмет?
— Готовьтесь к тому, что у вас будут проблемы с Директивным стилем и Делегированием.
— Стремитесь к тому, чтобы у вас в команде были только люди с сильной самомотивацией, для которых ваша работа это хобби, страсть, любимое дело. Помогите разобраться в себе другим людям.
— Сплачивайте команду: cобирайте в одной комнате, проводите общие собрания, ставьте общие достойные цели.

Читать дальше →
Total votes 94: ↑87 and ↓7 +80
Views 4K
Comments 22