Pull to refresh
  • by relevance
  • by date
  • by rating

Концепция проекта как инженерный документ — основа успешного проекта

Project management *
Tutorial
Позавчера в Москве прошла конференция PMDays 2008. Я решил выложить текст презентации своего выступления здесь, надеюсь, что он поможет вам в вашей текущей работе, также готов ответить на любые вопросы. Спустя какое-то время на RuTube появятся видеозаписи выступлений.

Читать дальше →
Total votes 39: ↑35 and ↓4 +31
Views 13K
Comments 14

Умное целеполагание (SMART goalsetting)

Project management *
Цель (результат) является ключевым понятием, с которого должна начинаться всякая деятельность, и проектная деятельность не является исключением. Одна из самых опасных ошибок в управлении проектами — начинать работать, не понимая целей. Цели надо ставить, поэтому стоит обсудить, как ставить их правильно.

Читать дальше →
Total votes 1: ↑1 and ↓0 +1
Views 15K
Comments 22

О целях и задачах, часть первая

Project management *
Когда мы начинаем работу над сайтом, то сперва прорабатываем концепцию. Выясняем цели, ради достижения которых сайт создается, и ставим задачи, которые сайт должен решать. Затем определяем способы, которыми эти задачи будут решены. Именно так: цели — выясняем, задачи — ставим, способы — определяем, ресурсы — выделяем.
Читать дальше →
Total votes 38: ↑30 and ↓8 +22
Views 1.3K
Comments 31

Сотрудник — «раб», или сотрудник — «партнер»?

GTD *
Статья посвящена проблеме постановки четких целей персоналу и отслеживания их исполнения. Будет интересна руководителям всех уровней, особенно тем, чья работа связана с проектной деятельностью (множеством уникальных слабоформализуемых задач).

В качестве преамбулы — по моему опыту есть много причин по которым руководство недовольно персоналом (лень, низкий уровень подготовки, отсуствие стратегического мышления, нелояльность и т.д.). При этом 99% жалоб на руководство состоят лишь из упреков в неверной постановке задачи. Конечно же, часто этим нерадивые исполнители оправдывают собственную некомпетентность «переводя стрелки», но все-таки факт интересный. Хотите улучшить мнение сотрудников о вас? Учитесь четко ставить цели.

Целеполагание — наука не новая. Лично мне очень пригождается в жизни концепция S.M.A.R.T. и запоминается легко и слово красивое.
Расшифровок много, когда то собирал даже «коллекцию» из них. Самая простая из расшифровок — image

Что за этими красивыми словами?
Читать дальше →
Total votes 44: ↑31 and ↓13 +18
Views 1.7K
Comments 20

«Цельная жизнь»: опять этот ваш коучинг?

Lumber room
«Ускоряюсь я в 16 лет,
Ускоряется колхоз „Рассвет“,
Ускоряется моя страна...»

Вспомнилось из «Любэ».

Раз уж вы читаете этот блог, то наверняка сталкивались с ними. Коучи, тренеры личной эффективности, да как ни назови — тысячи их, сомнительных дяденек средних лет, устраивающих семинары в захолустных домах культуры и спамящих предложениями пройти Шесть Простых Шагов К Осознанию.

Эко я их обругал! А потому что злят. Мало того, что сами бездельники и шарлатаны, так еще и учить берутся. Сам не был, рассказывали: «сидят человек 500 в зале и хором повторяют: „я верю в себя… я верю в себя… мои силы — мое богатство“». Помните "Всегда говори «да»" с Джимом Керри? Рекомендую: очень грамотно тема раскрыта.

Словом, Остапа Ибрагимовича на них нет, с его бессмертным «не учите меня жить, лучше помогите материально».

А с другой стороны, дело-то нужное. Зрелый, опытный человек, с соответствующими знаниями и желанием направить, помочь, подсказать, через какие-то внутренние «затыки» за шкирку протащить — поди плохо! Духовный отец или там гуру, сами понимаете, не каждому подходит. А в жизни разобраться хочется, благо она твоя собственная, всего одна и неумолимо движется к концу.



В руках моих книга «Power of Focus», в русской версии — "БесЦельная жизнь". Авторы — кондовые, профессиональные коучи. Впрочем, послужной список внушает уважение: в нем мелькают Sony, Virgin, CNN, Time и т. п. И все же искушение по-быстрому пролистать и отложить эту книжку на самую дальнюю полку возобладало бы, если б не аннотация:

«Книги, призывающие обрести смысл жизни, обычно отталкивают реалистичных и практичных людей абстрактностью идеи. Разве можно думать о какой-то высокой жизненной цели, когда у вас дом не прибран, машину нужно отвезти в ремонт и собака некормлена?!».

«Ого, — думаю, — вот это совсем другой разговор». Решил все же прочесть, заняло это где-то полторы недели из расчета по главе в день по дороге на работу.
Читать дальше →
Total votes 6: ↑3 and ↓3 0
Views 535
Comments 3

Как выбирать главные задачи

GTD *
Как часто можно наблюдать ситуацию, когда списки дел сделаны менее чем на 10%. Потому что мы все пытаемся впихнуть в один день, неделю и т.д.

Первый шаг — это осознать иллюзорность важности дел. Процентов девяносто пять дел можно просто выбросить на помойку. Отлично это понимаешь, когда вдруг приболел, или по иной причине не был доступен для «важных» дел. Никто не умирает, и сам остаешься жив.


Особенно хорошо видно, как меняет это прозрение жизнь людей, на некоторых бизнесменах и дауншифтерах. Люди вдруг начинают ценить простые вещи, много путешествовать, и это, на первый взгляд, кажется странным. На самом деле, иллюзия важности — хороший механизм. Он выгоден тем, кто владеет массами, потому что позволяет легко управлять делами народа, создавая ложно-важные задачи. Впрочем, пост не про ZOG это.

На самом деле, осознать иллюзорность важности дел в нашем мире — это только первый шаг. Самое трудное — делать правильный выбор.

Читать дальше →
Total votes 55: ↑36 and ↓19 +17
Views 1.9K
Comments 12

Апокалипсис

Lumber room
0. Задача

Задача построения сильного искусственного интеллекта заключается в создании системы, симулирующей феномен сознания, присущий живым существам, который может быть определен как способность действовать и рефлексия — способность системы вносить в собственную структуру изменения, руководствуясь расхождением наблюдаемого состояния внешнего мира и ожидаемого результата собственных действий. Система должна взаимодействовать с внешней средой, используя некоторый язык. Она должна стремиться к цели продолжать существование, пытаясь устранять расхождения между ожиданиями и состоянием внешней среды. Для этого она должна осуществлять контроль над собственной структурой и над внешней средой: категоризировать и оценивать расхождения, вырабатывать соответствующую программу действий вместе с ожиданиями их результата, согласно своей текущей структуре и минимизируя затраты, и выполнять эти действия.
Читать дальше →
Total votes 38: ↑4 and ↓34 -30
Views 3.6K
Comments 15

2013: пора прекратить погоню за флопсами

High performance *
Translation
От переводчика: Exascale computing — это такой амбициозный проект по достижению производительности порядка ExaFLOPS к 2018 году. Есть мнение, что наукоемким вычислениям уже сейчас тесно в петафлопсах. Так ли это на самом деле? Размышления на эту тему Уильяма Гроппа, директора Parallel Computing Institute, были опубликованы в The Exascale Report.

2013: TIME TO STOP TALKING ABOUT EXASCALE
William D. Gropp


Каждый, кто читает это, верит в силу вычислительных технологий. Нам кажется само собой разумеющимся, что производительность самых мощных вычислительных систем должна продолжать расти с прежней скоростью, чтобы удовлетворять потребности общества. Тем не менее, это не так уж и бесспорно.
Читать дальше →
Total votes 57: ↑46 and ↓11 +35
Views 28K
Comments 52

SmartProgress: охота на слона

SmartProgress corporate blog
Большого слона едят по кускам. Эта довольно известная метафора из книги Глеба Архангельского, говорит о том, что к любой глобальной цели ведет путь из n-нного количества мелких шагов. Нельзя сказать, что мысль эта оригинальна (в той или иной степени, она присутствует во многих книгах по управлению временем, тот же Кови и его «заточка пилы» или Getting Things Done Аллена и его полет на высоте 30 или 50 тысяч миль) однако от этого идея не становится менее правильной. Давайте еще раз: большого слона едят по кускам.

Почему я акцентирую на этом внимание. Не думаю, что большинство собравшихся в этих профильных блогах первый раз видят эту истину. Однако одно дело знать, другое дело иметь удобный инструмент для разделки туши. Но об этом чуть позже. Пока же чуть-чуть теории.

Итак, для начала о правильной постановке цели.

Читать дальше →
Total votes 18: ↑12 and ↓6 +6
Views 11K
Comments 11

Работа без офиса: как наладить и сохранить сплоченность в распределенной команде

Alconost corporate blog GTD *Personnel Management *IT career
После выхода статьи «Как мы в Alconost организовали работу без офиса» меня часто спрашивают, как сделать так, чтобы удаленные сотрудники работали как единый слаженный механизм. Напомню, в команде Alconost около 20 “непроизводственных” сотрудников (менеджеры проектов, маркетологи, программисты) и более 300 сотрудников-исполнителей (переводчики, редакторы, дикторы, видеодизайнеры). Все работают удаленно, по свободному графику, без контроля отработанного времени.

Конечно, нам еще расти и расти, но в целом я вижу, что такая модель работы компании вполне жизнеспособна: сложные проекты выполняются успешно, внутренние задачи решаются оперативно, компания развивается, клиенты и сотрудники довольны.

Сегодня я, СОО Alconost Кирилл Клюшкин, расскажу о наших принципах построения сплоченной и эффективно работающей распределенной команды.


Читать дальше →
Total votes 11: ↑6 and ↓5 +1
Views 15K
Comments 24

Целеполагание и контроль деятельности на основе матрицы Эйзенхауэра

SmartProgress corporate blog


Мы уже писали о том, как справиться с останавливающими нас на пути к достижению своих целей страхом и прокрастинацией. Однако после того, как мы вышли из “мёртвой зоны” бездействия и замотивировали себя на результат, мы можем впасть в другую крайность: после длинного 8-12 часового рабочего дня не получается сказать, что же, собственно, удалось сделать. И главное – какой результат от приложенных усилий мы получили? Продвинул ли он нас к поставленным целям?

В результате легко обнаружить себя в ситуации, когда “крутишься как белка в колесе”, а дела словно стоят на месте. Копится только усталость. Ощущения от достигнутых высот так и не появляется.
Читать дальше →
Total votes 19: ↑16 and ↓3 +13
Views 93K
Comments 6

От избежного до неизбежного. Снова о целях и об IT

Project management *

Введение


О способах достижения поставленных целей не раз уже говорилось на Хабре, и не раз упоминалось в других информационных изданиях. Люди, которые целенаправленно двигаются вперёд, ищут способы делать это более эффективно. На этой почте родился небольшой, но интересный рынок, который активно развивается последние 3-4 года, в частности в сфере IT-проектов.

Не так давно я начал изучать это направление и искать интересные реализации систем и приложений в сфере целеполагания и целедостижения. Я начал искать систему, но не был уверен что она есть. Например, когда я в 19 лет получал грант на открытие фирмы, я не действовал по какой-либо системе, у меня была ручка и блокнот, куда я записывал всё что мне нужно было сделать в этот день. Но сейчас я понимаю, что ручка и блокнот это тоже система, из этого я сделал вывод, что всё таки система есть, она нужна, её нужно изучать и использовать по максимуму эффективно. Но какая должна быть система?

Читать дальше →
Total votes 6: ↑1 and ↓5 -4
Views 3.1K
Comments 6

Предновогоднее: еще раз про целеполагание

GTD *
Конец календарного года – традиционное время для того, чтобы остановиться-оглянуться. Время подведения итогов и обдумывания планов на будущее – для тех, у кого вообще есть склонность к этому занятию. В попытке придать своим планам конкретный облик и бОльшую реалистичность, многие из нас прибегают к постановке собственных целей на следующий год. Я занимаюсь этим уже не первый год, для себя и других людей. Есть вещи, которые способствуют успеху целеполагания (+), и вещи, способные свести на нет весь смысл этого упражнения (-). Хочу поделиться некоторыми наблюдениями на этот счет. Надеюсь, какие-то из них пригодятся и вам. Итак.

Читать дальше →
Total votes 19: ↑16 and ↓3 +13
Views 15K
Comments 4

Разработка под Apple Watch: мифы и факты

5217 Pomodoro corporate blog Research and forecasts in IT
Друзья! Этот пост о разработке под Apple Watch с точки зрения управления проектом. С точки зрения целей, задач, ожиданий и результатов. Замечу: с точки зрения отдельно взятой команды. Субъективно.

Детально об особенностях разработки уже многое написано. Например, хороший пост от Mail.ru Group на Хабре.

image
Читать дальше →
Total votes 11: ↑11 and ↓0 +11
Views 4.5K
Comments 6

Что делать?

GTD *IT career
В последнее время много говорят о том, как быть эффективнее, но мне почему-то кажется, что это не работает. Нет, конечно, некоторые практики могут быть полезны, нельзя отрицать, что совет «не отвлекаться на коммуникации во время работы, требующей концентрации» полезен, хотя он очевиден и не требует прочтения книг и посещения тренингов. Суть в том, что если вы занимаетесь бессмысленной с вашей точки зрения деятельностью, то никакая система не поможет, хотя нет, есть один вариант, если вы занимаетесь нетворческим трудом, то надсмотрщик с плетью может помочь, ну или голод, например.
Читать дальше →
Total votes 14: ↑12 and ↓2 +10
Views 7.1K
Comments 18

К хорошему привыкаем быстро. А ну, быстро, я сказала

SmartProgress corporate blog Project management *GTD *Freelance
Именно плохие привычки мешают бедным людям разбогатеть – такое заключение сделали специалисты Университета Браун. Они провели масштабное исследование, на которое понадобилось 5 лет. Речь идет не о переедании, курении или чистке зубов по праздникам. Все гораздо серьезнее.


Читать дальше →
Total votes 14: ↑11 and ↓3 +8
Views 11K
Comments 15

Визуализация цели: эффективный метод или самообман

SmartProgress corporate blog Project management *GTD *Freelance
Как простая фотография влияет на достижение цели, зачем составлять mind-карты и что делать, если хочется все бросить?


Читать дальше →
Total votes 12: ↑12 and ↓0 +12
Views 24K
Comments 3

7 признаков того, что вы будущий босс

TESTutor corporate blog GTD *
Translation
image

Всем нам приходилось слышать, как некто, имея в виду нас (скрестим пальцы) или кого-то другого, намекает на то, что человек является «потенциальным начальником».
Но что же на самом деле означает быть будущим руководителем? И как можно определить, из кого получится хороший начальник, а из кого — нет? Вот несколько ключевых признаков того, что вы (или кто-то из ваших собеседников) может являться потенциальным боссом.
Читать дальше →
Total votes 32: ↑16 and ↓16 0
Views 6.2K
Comments 10

Интеллект-карты: 5 способов, которые помогли мне превратить хаос в порядок

SmartProgress corporate blog Project management *GTD *Freelance
«Ментальная карта… Опять эзотерика?» — подумала я, впервые прочитав это название больше полугода назад. Потом вникла, попробовала нарисовать в таком формате свои планы на неделю. Получилось на удивление легко и интересно.
Здесь бы я могла написать, что с тех пор я стала пользоваться картами постоянно, но это не так. Я про них забыла. И вспомнила лишь в августе, когда планировала поездку в отпуск. Вот что из этого получилось.


Читать дальше →
Total votes 19: ↑17 and ↓2 +15
Views 218K
Comments 14

Почему для достижения цели достаточно блокнота

SmartProgress corporate blog GTD *


Все мы ставим цели и хотим их достижения, но это не всегда удается. Одним не хватает силы воли, другим усидчивости или целенаправленности. Причин много и у каждого будут свои.
Когда я ставил цели и не достигал их, то обвинял в этом все, включая “неправильный” блокнот и лень. Чувство вины росло и не помогало в достижении поставленных целей.

Тогда я обратился к сервисам достижения целей, первым, на который наткнулся, стал SmartProgress. Он оказался бесплатным, что приятно, и решив не откладывать — начал целеполагаться.
Создал цель — открыть зоомагазин с мизерным бюджетом. Начал прописывать все необходимое, поставил дату реализации, подобрал мотивирующую картинку и вот уже завтра начну открывать магазин.
Читать дальше →
Total votes 21: ↑13 and ↓8 +5
Views 29K
Comments 27
1