Pull to refresh

Экономика ИТ-проектов или сколько стоит бизнес-модель

Project management *
Этот пост навеян двумя топиками, содержание одного (5 причин отказаться от оценок) мне хотелось бы оспорить, а со вторым (Как веб-проект может зарабатывать деньги) — согласиться.

Я полагаю, что у ИТ-проектов такая же экономика, как и у любых других инвестиционных проектов, а поступления и затраты от этих проектов определяются выбранной бизнес-моделью.

Этот пост больше про подсчет финансовой эффективности проектов (бизнес-планирование) на примерах из ИТ, поэтому если кому интересно — прошу под кат.
Читать дальше →
Total votes 30: ↑29 and ↓1 +28
Views 13K
Comments 28

Сколько стоит не внедрять MRM?

BrandMaker Russia corporate blog
Доброй пятницы, Хабр! Всегда рады читателям нашего блога!

Когда дело касается внедрения нового IT-решения на предприятии, можно долго, подробно и красочно описывать возможности предлагаемой системы, то, как ей удобно пользоваться и как она «повышает эффективность» и «способствует интеграции процессов». Если делать это действительно хорошо – клиент, которому ты пытаешься продать это решение, тебя выслушает, и возможно, даже с интересом. Но потом он неизбежно задаст ТОТ САМЫЙ вопрос. Нет, даже не «сколько это стоит?». А «почему это стоит СТОЛЬКО и зачем нам вообще за это платить»?

Вопрос актуален для любых IT-решений, направленных на оптимизацию бизнес-процессов – будь то системы электронного документооборота, CRM, ERP и… что там еще успели изобрести. И, возможно, будет интересно узнать, как на него отвечают в BrandMaker.



Читать дальше →
Total votes 3: ↑0 and ↓3 -3
Views 659
Comments 0

Экономика проектов (начинать проект или нет) — версия два

Project management *
Более года назад я опубликовал пост про экономику проектов. Ко мне обращались хабраюзеры с просьбой помочь в оценке, и со временем я понял, что тот пост не очень хороший. Поэтому предлагаю ознакомиться с более детальным подходом.

Под катом будут финансовые методы, опробованные на ИТ-проектах, в частности — как составить дорожную карту, как работать с горизонтом планирования, как подсчитать показатели, как проанализировать риски.

Читать дальше →
Total votes 16: ↑14 and ↓2 +12
Views 17K
Comments 7

ИТ-аутсорсинг: что это и с чем его едят?

ICL Services corporate blog Service Desk *
FYI: пост рассчитан на руководителей, занимающихся вопросами ИТ и ИТ-аутсорсинга.

Аутсорсинг нужен, чтобы:
  1. освободить персонал (в нашем случае – ИТ-персонал) от рутинных и непрофильных задач;
  2. сконцентрировать силы сотрудников на главных для бизнеса функциях;
  3. снизить финансовую нагрузку на компанию.
Добиться всего перечисленного вполне реально – если правильно подойти к аутсорсингу. Этот пост о том:
  • как подготовить и начать кампанию ИТ-аутсорсинга;
  • как выбрать надежного поставщика;
  • что можно и нельзя отдавать на ИТ-аутсорсинг.
Читать дальше →
Total votes 7: ↑4 and ↓3 +1
Views 51K
Comments 18

«Индекс медиума» и антибанк

Algorithms *Start-up development Popular science Finance in IT The future is here
Recovery mode
Предлагается подход к организации банковской деятельности. С точки зрения клиента – физического лица. Подход направлен на возникновение у клиента объективной заинтересованности в размещении денежных средств. Ограничений на изъятие денежных средств клиентом не предполагается. Финансовые выгоды банка и клиента связаны. Указан метод оценки банковской эффективности.
Читать дальше →
Total votes 26: ↑10 and ↓16 -6
Views 1.3K
Comments 13

Как удвоить эффективность сотрудника при помощи цифровизации

Website development *Self Promo IT Infrastructure *Project management *Personnel Management *
Sandbox

На связи Алексей Кузнецов — CEO брендингового агентства Kuznets. В этой статье я расскажу о том, как обезопасить сотрудников от выгорания и увеличить без найма штат в два раза.

Читать далее
Total votes 10: ↑0 and ↓10 -10
Views 2.5K
Comments 5