Pull to refresh
  • by relevance
  • by date
  • by rating

План аварийного восстановления — уверенность в завтрашнем дне для всей компании и спокойный сон ИТ-отдела

КРОК corporate blog

Знакомая ситуация?

Есть такая штука – непрерывность бизнеcа. Эта сфера уже достаточно развита и подразумевает, что ваш бизнес может продолжить работу без происшествий даже после попадания метеорита в дата-центр или офис.

Интересно, что сейчас в России успешное внедрение планов аварийного восстановления бизнеса обладает побочным эффектом в виде быстрого карьерного роста предложившего и внедрившего.
Читать дальше →
Total votes 36: ↑33 and ↓3 +30
Views 47K
Comments 27

Планирование аварийного восстановления. Часть первая

System administration *

Определяем места, где стоит подстелить соломку




Отказы в работе информационных систем – события, которые невозможно исключить полностью. Вне зависимости от причин случившегося сбоя, в момент его возникновения на системного администратора ложится груз ответственности по оперативному восстановлению работоспособности не только ИТ-систем, но и бизнеса в целом.

В цикле из трех коротких статей я постараюсь доступно описать процесс формирования плана аварийного восстановления, который позволяет перевести задачи по восстановлению работоспособности систем в разряд заранее согласованных с руководством мероприятий, имеющих свой график, ресурсы и бюджет.

В первой статье речь пойдет об определении зоны планирования, или поиске тех инфраструктурных элементов, отказ в работе которых негативно влияет на частоту пульса системного администратора. Итак, по порядку:
Читать дальше →
Total votes 20: ↑18 and ↓2 +16
Views 40K
Comments 32

Планирование аварийного восстановления. Вторая часть

System administration *

Готовимся к любым падениям




Это продолжение цикла публикаций, посвященных вопросам планирования аварийного восстановления. В предыдущей статье речь шла об определении зоны планирования и нахождении точек отказа, которые могут приводить к сбоям в работе пользовательских сервисов. Следующий шаг – опираясь на информацию о точках отказа определить минимально возможные сроки устранения инцидентов, которые могут обеспечить технические специалисты при наличии всех необходимых ресурсов.

Собственно, необходимые ресурсы будут в дальнейшем предметом торга с руководством компании, помогая найти баланс между инвестициями в информационные технологии, временем простоя и потерей данных в случае сбоя. Но это потом, а пока нам нужно определить какие сроки восстановления мы в принципе можем выжать из ИТ-инфраструктуры в случае сбоя. Поехали:
Читать дальше →
Total votes 16: ↑15 and ↓1 +14
Views 28K
Comments 11

Планирование аварийного восстановления. Часть третья — заключительная

System administration *IT Infrastructure *

Соотносим потребности бизнеса с его возможностями




В предыдущих статьях (1,2), посвященных вопросам планирования аварийного восстановления, были описаны процедуры сбора и обработки информации об ИТ-инфраструктуре организации, позволяющие получить точную информацию о:

  • ИТ-сервисах, критичных для бизнеса компании,
  • Текущем времени восстановления их работы в случае сбоя,
  • Минимально достижимых сроках аварийного восстановления,
  • Необходимых ресурсах для их достижения.

И все бы ничего, если бы не ограниченные финансовые возможности организации, не позволяющие приобрести все необходимые резервы для оперативного восстановления. По этой причине заключительная задача планирования аварийного восстановления – поиск баланса между потребностями и финансовыми возможностями бизнеса, и закрепление его в виде соглашения об уровне обслуживания (Service Level Agreement – SLA) в части устранения возникающих инцидентов.

Данный этап полностью состоит из согласования с руководством компании следующих аспектов взаимодействия:
Читать дальше →
Total votes 24: ↑21 and ↓3 +18
Views 17K
Comments 0

BCP и DRP. Разница иногда не очевидна

IT Terminology
Привет, хабр! Это скорее не статья-разъяснение, а статья-рассуждение о непрерывности и самая мякотка, надеюсь, будет в комментариях.

В силу того, что business continuity превратился в модный тренд, что-то вроде нанотехнологий, инноваций и импортозамещения, самое время определиться, что такое BCP и что такое DRP, в чем их разница и почему BCP и DRP как в том анекдоте «не муж и жена, а четыре совершенно разных человека».
Читать дальше →
Total votes 8: ↑6 and ↓2 +4
Views 34K
Comments 4

Инструкция по Business Impact Analysis

Инфосистемы Джет corporate blog System Analysis and Design *Algorithms *Sales management *
Tutorial


Не все знают, с чего и когда начать воплощать планы по непрерывности бизнеса в жизнь. Я обычно говорю так: когда возможные потери выше затрат на противодействие угрозе — пора принимать меры, затраты на них будут адекватными. И наоборот. Если со стоимостью противодействия все более-менее понятно, то оценка потерь — задача нетривиальная. Я приглашаю вас за кулисы проекта по оценке влияния чрезвычайных ситуаций на бизнес (Business Impact Analysis — BIA) и разработке стратегии обеспечения непрерывности ИТ на примере крупного ритейлера. Итак, поехали.
Читать дальше →
Total votes 21: ↑20 and ↓1 +19
Views 6.6K
Comments 2

Локализация приложения и поддержка RTL. Доклад Яндекс.Такси

Яндекс corporate blog Development of mobile applications *Development for Android *Language localisation *
При локализации сервиса важно внимательно отнестись к согласованию переводов между собой. Руководитель группы клиентской Android-разработки Яндекс.Такси Александр Бонель рассказал, какие практики и инструменты упрощают локализацию. Во второй части доклада Саша поделился опытом поддержки языка RTL в приложении: что хорошо, а что не совсем работает у Андроида из коробки, какие проблемы возникают из-за поддержки RTL и как их минимизировать в будущем.


— В своем докладе я хочу рассказать, какие основные идеи и практики мы используем в командах разработки мобильных приложений Такси для решения вопросов, связанных с локализацией и актуализацией перевода в наших приложениях. Затем расскажу, как мы внедряли в приложение поддержку работы в режиме отрисовки справа налево.

Total votes 19: ↑17 and ↓2 +15
Views 3.1K
Comments 3

ТОП-11 ошибок при разработке BCP

Инфосистемы Джет corporate blog IT Infrastructure *Business Models


Всем привет, меня зовут Игорь Тюкачев, и я консультант по непрерывности бизнеса. В сегодняшнем посте мы будем долго и нудно обсуждать прописные истины я хочу поделиться своим опытом и рассказать об основных ошибках, которые допускают компании при разработке плана обеспечения непрерывности своей деятельности.
Читать дальше →
Total votes 38: ↑36 and ↓2 +34
Views 4.1K
Comments 1

Как отправить сотрудников на удаленку и не забыть вернуть их назад. Руководство Exness

Exness corporate blog Development Management *Personnel Management *Offices of IT companies Remote work
Всех приветствую! Меня зовут Лена, руковожу работой с персоналом в Exness. 

Я хочу поделиться нашим опытом перевода сотрудников на удаленную работу в период карантина. Мне кажется, что мы подошли максимально системно к этой задаче, и самое главное — не забыли организовать «возвращение», что для многих компаний до сих пор выглядит как далекое будущее.



Читать дальше →
Total votes 14: ↑11 and ↓3 +8
Views 3.3K
Comments 10

Как быстрее всего передавать данные с PostgreSQL на MS SQL

PostgreSQL *SQL *Microsoft SQL Server *
Tutorial

Однажды мне потребовалось забирать регулярно относительно большие объемы данных в MS SQL из PostgreSQL. Неожиданно выяснилось, что самый очевидный способ, через Linked Server на родные ODBC к PostgreSQL, очень медленный.

Читать далее
Total votes 12: ↑12 and ↓0 +12
Views 4.6K
Comments 82