Доброго времени суток!

Предисловие

Когда-то я хотел познакомиться с Rails поближе, но не знал с чего начать, пока мне на глаза не попалась эта статья. Далее вы увидите перевод, смешанный с собственным опытом и свойственными мне лексическими и фразеологическими оборотами. Итак, поехали.

Введение

У меня за спиной огромный опыт работы с PHP, но сейчас я работаю Rails разработчиком. Огромную сложность для большинства людей, которые пытаются освоить что-то новое — это сам процесс обучения. Когда вы владеете каким-либо языком или фреймворком и знаете его вдоль и поперёк, переход на что-то новое не представляется необходимым.

Однако, изучение Ruby on Rails является достаточно простым занятием. Это невероятно мощный фреймворк, который имеет огромное сообщество, продвигающее его вперёд. Итак, у нас возникает вопрос: какой способ изучить Rails является лучшим? Вот он — план занятий.

Image credit: Unsplash

Working on a startup is always hard. Founders have to master multitasking skills and control everything. Very often, in such a situation, they can't correctly assess the technological development of their company. A couple of wrong tech-related decisions can lead to a massive fail.

How to avoid this? Get some advice from an experienced engineer! I had an opportunity to talk to Serhii Korniushov, a programmer, and IT manager with more than 10 years of experience.
Below, we will discuss his recommendations on building products that users need, and not wasting time and money.

И снова здравствуйте. В преддверии старта базового и продвинутого курсов по Android-разработке мы подготовили для вас еще один интересный перевод.




Внедрение зависимостей требует от нас разделять операторы new и логику приложения. Это разделение подталкивает вас к использованию фабрик в вашем коде, которые отвечают за связывание вашего приложения. Однако, нежели писать фабрики, мы лучше будем использовать автоматическое внедрение зависимостей, такое как GUICE, которое бы взяло связывание на себя. Но действительно ли внедрение зависимостей может спасти нас от всех операторов new?

The coronavirus pandemic has triggered many changes in human life. One of the new trends is that billions of people are moving into remote working mode. This requires new approaches to speed up unprecedented digital and organizational transformation, which aims to preserve human capital as the main business asset during the crisis.

According to Josh Bersin, a leading world-renowned HR analyst, and Diane Gerson, IBM's top HR manager, which they gave the recent joint webinar, at this time of crisis the rescue of companies will fall on the shoulders of HR directors, as once, in 2008, companies were obliged to the rescue of their CFOs.

Vitaly Kukharenko — entrepreneur, experienced professional in the field of artificial intelligence, one of the founders of the popular language platform and brain training startup, shares his experience and gives recommendations in the field of remote working group management.