До последнего времени футбольные онлайны, имеющиеся в российском интернете, были ориентированы на людей, которые сами матч не смотрят. Они являли собой (и в большинстве случаев – являют до сих пор), по сути, лишь текстовую ленту событий, которые с той или иной степенью точности фиксирует наблюдающий за игрой автор. Все это как-то не вяжется с данными последних исследований, согласно которым 42 процента американцев при просмотре спортивных событий одновременно следят за ними в интернете – одной только констатацией уже увиденных ими событий столько народу не заинтересовать.

Команда Sports.ru, разрабатывая новый формат онлайнов к Евро-2008, попробовала расшифровать мотивацию колоссальной аудитории онлайнов в США – и кое-что, похоже, получилось. Сегодня в режиме открытой «беты» мы транслируем онлайн московского финала Лиги чемпионов «Манчестер Юнайтед» – «Челси». Если чем-то и можно привлечь внимание человека, наблюдающего за игрой по телевизору (или, что теперь тоже не редкость, посредством интернет-видео) – то это всевозможными дополнительными сведениями о матче, интересной визуализацией и «живым» обсуждением происходящего.

ESPN.com, NBA.com, Soccernet.com, Marca.es и еще ряд западных сайтов предоставляют этот функционал довольно успешно, и разрабатывая новый формат онлайнов, мы ориентировались, прежде всего, на них.

Российские интернет-проекты постепенно проникают в большой спорт. Не так давно спонсором московского «Динамо» стали Одноклассники.ру, на играх чемпионата России по футболу регулярно рекламируюся спортивные сайты, реклама спортивных проектов появляется на телевидении. На западе это нормальная ситуация: спортивные сайты – лидеры интернета и по посещаемости, и по доходам; к ним соответствующее отношение. Скажем, американский сайт ESPN в 2007 году был в десятке американских сайтов по походам от дисплейной рекламы (по данным Advertising Age – $182.5 млн), а по охвату (15,2 млн пользователей ежемесячно) был соизмерим с MySpace Music, Craigslist.org, IMDB.com…

Ведя в Sports.ru техническую деятельность, я никогда не лезу в редакционную кухню. Дела гуманитарные обходят меня стороной по причине отлаженного в компании разделения труда, да и спортивный журналист из меня никакой. Я знаю, что материалы, новости, фотографии выгружаются в базу данных через редакторский интерфейс, но каким образом контент формируется до появления на сайте, слабо представляю. Сотрудники редакции постоянно говорят по телефону, сидят в интернете, ходят на матчи, обсуждают темы дня на обеде, проводят брифинги, планерки, брейнстормы, митинги… Не то что бы я хотел попробовать себя в качестве корреспондента, скорее я давно хотел поучаствовать в какой-нибудь журналистской «заварушке».
В среду, когда сборная России принимала сборную Уэльса, в редакции обнаружилась лишняя аккредитация на матч, которой я решил воспользоваться по прямому назначению. Сильное желание посидеть на футболе в «прессухе» и просто разнообразить свой вечер подтолкнуло меня залезть в холодильник Вани Калашникова: вооружившись пресс-картой, олимпийкой Bosco и flip-камерой, я отправился на стадион Локомотив в составе команды журналистов Sports.ru.

Sports.ru – старейший профессиональный спортивный интернет-проект в России, существует с 1 декабря 1998 года. На протяжении первых 7-8 лет своего существования это был своеобразный кооператив спортивных журналистов (от Василия Уткина до главного редактора журнала PROспорт Станислава Гридасова), поддерживавших проект, что называется, «для души». За последние два с небольшим года Sports.ru превратился в главный «вебдванольный» сайт о спорте, ежедневно собирающий аудиторию более 100 тысяч человек и ежегодно – различные отраслевые премии (последней в ноябре 2008-го стала Премия Рунета).

Совладелец и руководитель проекта Дмитрий Навоша прежде тоже был журналистом GQ, Newsweek и других изданий, а также редактором в журналах PROспорт и «Афиша-Мир». С лета 2006 года Дмитрий занимается развитием Sports.ru, а еще регулярно приходит поделиться своим опытом со студентами Государственного университета управления. Последняя его лекция была посвящена основным трендам в российском спортивном Интернете.

В апреле в Петербурге стартовала серия встреч с интернет-деятелями под кодовым названием «Доп. реальность». Теперь каждый четверг в «Этажах» можно послушать и пообщаться с профессионалами Рунета. У нас в гостях уже были: Ольга Стерник (Стерно.ру) с рассказом о метриках в социальных медиа, Максим Спиридонов (ПЦ «Ройбер», эксперт-шоу «Рунетология») с мастер-классом по продюсированию интернет-проектов и Юрий Синодов (roem.ru) с рассказом о копирайте в Сети.

Все лекции снимаются на видео, и сегодня мы опубликовали первую запись с лекции Ольги Стерник «Социальные медиа: тренд 2010 года — измерения. Что в них меряют и зачем?». Презентация — www.slideshare.net/dopreality/ss-3650039



В этот четверг предстоит встреча с Денисом Паниным, который расскажет о городских порталах и электронных СМИ Петербурга, 29-го у нас в гостях Даниэль Лурье, экс-продюсер и совладелец Sports.ru. В мае нас навестят Андрей Рябых (Вебмастер), Антон Волнухин (Яндекс), Екатерина Аксёнова (агенство Стратег, блог gov-gov), Иван Тулинов (SKCG). Программа на июнь ещё комплектуется, но достоверно известно, что в списке приглашённых есть гендир Yota Денис Свердлов и Владимир Исаев (Opera Software). Вся актуальная информация доступна на сайте серии и в Твиттере, а видео мы обещаем публиковать по мере поступления на Хабре.

Всем привет! Стартовые дни чемпионата мира по футболу, хочется думать, вполне подходят и для старта корпоративного блога Sports.ru, в котором мы планируем писать о спортивном интернете и – шире – об эволюции медиа в digital-эпохе. Цели блога – рассказать о каких-то универсальных решениях, опробованных нами и способных улучшить не только спортивный сайты, а также услышать побольше дельных советов, способных улучшить уже Sports.ru. Сами мы эволюционируем довольно энергично – за последние пару лет Sports.ru перестал быть типичным тематическим сайтом с текстами и новостями, а стал еще, в той или иной степени:

• социальной сетью спортивных болельщиков
• игровой платформой
• базой данных о спорте

Скоро станет много еще чем – магазином, сервисом видеотрансляций и т.д. и т.п., но об этом отдельно. Сегодня же мы хотели бы рассказать о нашем опыте структурирования контента, который по каким-то непостижимым причинам пока так и не стал среди СМИ действительно популярным.

Выменивая у агрегаторов контента (поисковых машин, социальных сетей и прочих сервисов) «продовольствие» на пользовательский трафик, издатель постоянно задается вопросом: не станет ли агрегатор основным источником информации для моего пользователя? Потерять свою идентичность в общей каше медиа-ресурсов, отдать результаты производства бесплатно и ничего не получить взамен — риски, которые зачастую сдерживают медиа-менеджеров в решении о максимальной публичности и открытости.

В этом смысле анонсированная Facebook поддержка OpenGraph кажется несколько провокационной. Технология позволяет сайтам экспортировать в социальную сеть профили всех объектов, которые они освещают – персоны, локации, товары, организации, произведения искусства и т.д. Пользователь, подписавшись на любой из этих объектов, сможет получать информационные сообщения в NewsFeed, увидит эти объекты в своих интересах и результатах поиска. Facebook предоставил удивительные возможности, но в то же время заставил серьезно задуматься о дальнейшей судьбе stand-alone media.

Sports.ru оказался первым российским сайтом, который ввязался в эту авантюру =) Какую задачу мы решаем с помощью OpenGraph и с какими проблемами столкнулись — в продолжении статьи об интеграции медийного проекта c социальной сетью.

Азарт – основная эмоция спортивных болельщиков, и для многих он не ограничивается переживаниями по поводу выступлений любимой команды. Исследование аудитории Sports.ru, которое по нашему заказу провела британская компания YouGov, показало, что 18% пользователей сайта регулярно делают ставки в букмекерских конторах. А многие не делают (например, я) лишь из-за того, что понимают: алгоритм игры предполагает скорее потерю, чем заработок денег. И «в плюсе» на длинной дистанции – лишь те уникумы, кто сочетает прозорливость и расчет. Но азарт у них (и меня), тем не менее, тоже имеется.

Для таких мы и запустили новую игру на условные деньги, но с реальными призами – «Виртуальный букмекер».

Дмитрий Степанов — о развитии «Афиши» и партнерском стиле управления, о том, как он стал маркетологом Mail.ru, прочитав четыре страницы учебника по маркетингу, о стратегии Sports.ru и его аудитории, а также о том, как будут совместно развиваться «Афиша» и Rambler. Во второй части программы мы с Дмитрием подводим итоги года в Рунете.

Недавно Дмитрий Навоша, генеральный директор Sports.ru, за два года собравшего второе после Хабрахабра по популярности тематическое сообщество Рунета, рассказал слушателям интернет-специализации RMA, «как и почему это произошло», чем они вдохновлялись, и что из хабраопыта применимо в других медиа.

Sports.ru для российского интернет-рынка – проект необычный. Во-первых, треть из 30 штатных сотрудников – разработчики. Во-вторых, это самоокупаемый проект – чем большинство российских онлайн-СМИ похвастаться не могут. В-третьих, его подпроект «Трибуна» – это «спортивный аналог Хабрахабра».

В студии «Финам FM» — Андрей Борисевич, директор по развитию интернет-бизнеса United Media Holding, и Илья Пономарев, председатель подкомитета Госдумы по технологическому развитию. Вместе с Максимом Спиридоновым они обсуждают выход Google на рынок долгового финансирования, провалившуюся кампанию Facebook против Google, очередную попытку сделать отечественное законодательство эффективным в борьбе со спамом, создание крупного игрока на рынке русскоязычного спортивного контента, IPO деловой соцсети LinkedIn и новый инвестиционный фонд Юрия Мильнера и Алишера Усманова.

Люди, интересующиеся футболом, любят оценки — в первую очередь, игры футболистов. Раньше это была привилегия газет — для читателей эти бесконечные «Баранов (5,5)» зачастую были чуть ли не основной информацией о матче. Сейчас за действиями игроков можно следить разными способами (и не зря «СОГАЗ — чемпионат России по футболу» в честь программы для интернет-телевидения в народе переименовали в «SopCast — чемпионат России по футболу») — но споров об уровне игры меньше не становится, поскольку никаких универсальных объективных показателей по-прежнему не существует.

Мы на Sports.ru хотели, с одной стороны, вовлечь в оценивание футболистов как можно больше людей — полагая, что средние данные будут нести больше смысла. С другой стороны, болельщики склонны группироваться по интересам и не доверять мнению людей из других группировок — поэтому мы решили сделать для них возможность оценивать игроков там, где им хочется, и так, чтобы никто больше им не мешал — скажем, в собственных сообществах и на фанатских сайтах. В результате мы разработали настраиваемый веб-виджет для оценки игроков, который легко вставить на собственный сайт или в блог. Все данные по оценкам собираются у нас, но есть возможность отображать в виджете оценки только тех, кто проголосовал через него. Пока, конечно, виджет еще нельзя вставить прямо в газету (как мы поступили в иллюстрации к этому топику с венгерской Nemzeti Sport), но это, в общем-то, проблема в первую очередь для газет.

Когда в первом туре текущего чемпионата России ЦСКА обыграл пермский «Амкар», главным героем матча стал защитник Сергей Игнашевич, забивший оба гола в матче. Мало кто знал в тот момент, впрочем, что к радости Сергея примешивалась легкая досада: он не успел поставить себя капитаном в своей фэнтези-команде и лишился 18 очков. Защитник слишком поздно узнал, что его партнер Думбия не выйдет играть в основе, и успел к ноутбуку лишь в 13:06, тогда как последние перестановки можно было делать за час до матча. Позже Сергей рассказал о достижениях и принципах формирования своей команды Ignashevich team на личном сайте и своем блоге на Sports.ru.

Как вы, наверное, уже поняли, смысл фэнтези-футбола в том, чтобы составить виртуальную команду из реальных игроков и получать очки за их полезные действия в реальных играх, соревнуясь с другими виртуальными командами. Мы хотим немного рассказать о том, почему игроки сборной России меньше чем за час до реальных матчей думают о каких-то играх в интернете, откуда эта игра взялась и как она развивается в мире и у нас на Sports.ru.

Дмитрий Навоша — об истории создания Sports.ru, о бизнес-нишах, о конкурентах, о том, как заработать на спорте, как привлечь и удержать аудиторию, как в ближайшем будущем изменится спортивная журналистика, можно ли создать качественный UGC-контент, а также о многом другом.

Если еще полтора-два года назад у крупных медийных издателей были сомнения, так ли важен для них концепт мобильных приложений (сервисными пользовались поначалу куда активнее, чем медийными), то сейчас этот вопрос уже не стоит. Ответ: жизненно важен. Например, в августе уже 35% прочтений контента наших Sports.ru и Tribuna.com делается с помощью приложений для смартфонов и планшетов. Причем рост этой доли только ускоряется, и за 50% эта цифра перевалит, похоже, уже к Олимпиаде в Сочи.

Главная задача отдела эксплуатации Sports.ru и Tribuna.com — масштабирование сетевой инфраструктуры в условиях постоянного роста трафика (за 1,5 года трафик и кол-во запросов в секунду выросло в два раза), регулярных пиковых нагрузок и аудитории, распределенной по разным странам. Для решения этой задачи мы используем разные технологии; одна из них — создание собственной CDN (сети доставки контента), которая позволяет сократить нагрузку, усилить защиту от DDoS-a и ускоряет загрузку сайта в удаленных регионах. Мы решили поделиться своим опытом в этой области и составили краткое практическое руководство для системных администраторов по разворачиванию и эксплуатации своей CDN.

Медийный контент окупается по двум моделям – прямая плата за него пользователями и реклама. Ни к тому, ни к другому особой любви пользователи, понятно, не испытывают. Не случайно картинка с отзывами российских пользователей Google Play на музыкальное приложение Гугла стала мемом:



Что-то похожее пережили и мы на Sports.ru.

Год назад мы отказались от всех публичных счетчиков в пользу закрытых сервисов и собственной инфраструктуры обработки данных. Собирая на Олимпиаде по 10 млн. хитов в сутки, мы нащупали предел доброты Google Analytics, за которым бесплатное обслуживание уже не возможно. Но теперь у нас есть свой лунапарк со сверткой и графиками, поэтому мы можем легко снизить интенсивность использования GA, сохранив за ним только аудиторские функции. О том, как мы собираем данные и как используем их в своей работе – в простыне с веселыми картинками внутри.

В первом посте об аналитической системе Sports.ru и Tribuna.com мы рассказали о том, как используем нашу инфраструктуру в повседневной жизни: наполняем контентом рекомендательную систему, наблюдаем за бизнес-метриками, ищем среди пользовательского контента бриллианты, находим ответы на вопросы “Как работает лучше?” и “Почему?”, нарезаем пользователей для почтовых рассылок и строим красивые отчеты о деятельности компании. Всю техническую часть повествования мы скромно спрятали за этой схемой:



Читатели законно потребовали продолжить повествование со смешными котиками, а olegbunin пригласил рассказать о всем, что было скрыто, на РИТ++. Что ж, изложим некоторые технические детали – в продолжении веселого поста.