Pull to refresh

Канцелярская кнопка или Досуг программиста-1

Lumber room


Так исторически сложилось, до того, как я стал заниматься сайтостроительством, что моя программистская карьера шла по пути VB, VBA и прочих VBS. В дестве я, конечно, наигрался и с Delphi и даже запускал VC++, но работа требовала VB — нужна была тесная интеграция продуктов Office и AutoCad и проще всего это решалось в связке VB+VBA.

Сразу огорчу — это пост не о разжигании межъязыковой розни :) Я хотел рассказать о своем хобби, что ли… Мне часто требуются маленькие утилитки. И ради получения острых ощущений я пишу их на совершенно не знакомом мне VC++. Наощупь! То есть я, конечно, понимаю синтаксис, но для меня, например, до сих пор страшным сном остаются строки! Те, кто после VB пытался писать на C меня поймут. Зато я отлично ориентируюсь в API. Вот и получается, что все мои поделки на C — чистый API, без всяких MFC и прочих VCL. Вот одну из таких поделок я вам представляю. Мне она безумно необходима, может быть есть решения лучше, но мне нравиться мои 92кб :)

Итак — канцелярская кнопка для ваших окон!
Читать дальше →
Total votes 26: ↑23 and ↓3 +20
Views 438
Comments 26

О прошедшей презентационной сессии ИТ Альянса.

Self Promo
В среду 9 апреля, в Москве, в уютном Мирбис, прошла презентационная сессия инновационных проектов.
Как участник этого мероприятия, хочу отметить высокий организационный уровень события,
за что спасибо Александру Каширину и его команде, а также Александру Комарову лично, значимость событию, как обычно придает вес участников, с этим все было в порядке, участниками были значимые персоны из Intel это Юрий Французов — Директор по стратегическому развитию бизнеса корпорации Intel, Михаил Цыганков — руководитель по работе с партнерами и технологическими предпринимателями корпорации Microsoft.

Ходом проведения встречи и таймингом, тактично управлял Председатель правления СБАР Александр Каширин.
Далее я перечислю проекты, в том порядке, в котором они заявлялись и личное субъективное мнение о них.

Поскольку задумавшись о прошедшем, я увлекся и написал объемно, то дальше тут
Total votes 8: ↑3 and ↓5 -2
Views 540
Comments 1

Управляющая компания с объединённым страховым фондом

Self Promo
Translation
Недавняя статья Пола Грэма (Paul Graham) о том, что делать «после стартапа» и как к этому подготовиться.

Уровень подготовки читателя:
высокий.

Июль 2008

В этом году в школе стартапов Девид Хайнемайер Ханссон (David Heinemeier Hansson) выступил с лекцией, в которой высказал мнение о том, что создатели стартапов должны все делать по-старому. Вместо того чтобы надеяться разбогатеть за счет создания дорогостоящей компании и последующей продажи основного капитала при «выходе из дела», учредители должны создавать компании, которые приносят деньги, и жить на доходы.

Звучит хорошо. Давайте подумаем об оптимальном пути реализации этого плана.
Читать дальше
Total votes 3: ↑3 and ↓0 +3
Views 437
Comments 16

Почему не появляются новые Google

Self Promo
Ещё одна недавняя статья Пола Грэма (Paul Graham), в которой он задаёт вопрос из заголовка (и сам же на него отвечает). Если ваш стартап не хотят инвестировать — не отчаивайтесь, возможно именно ваша компания — следующий Google.

Уровень подготовки читателя:
средний — высокий.

Очень рекомендуется к прочтению как стартаперам, так и интернет-инвесторам всех стадий.
Читать дальше →
Total votes 83: ↑69 and ↓14 +55
Views 602
Comments 59

Хитрости создания стартапа: что нужно помнить на ранней стадии

Self Promo
Статья Michael Cerda о том, чего не стоит забывать на этапе создания стартапа.

Уровень подготовки читателя:
низкий — средний.

Вот список вещей, которые вы должны иметь в виду на ранних стадиях создания стартапа, составленный по мотивам набитых шишек.

Продукт: ваш продукт должен быть обезболивающим, а не витаминами.

Убедитесь, что он решает проблемы или удовлетворяет потребности. Он не должен быть чем-то, необходимость чего вам каждый раз приходится объяснять, ссылаясь на какие-нибудь основные тренды рынка. Продукт должен быть очевиден и должен описываться одним предложением. Если у вас не так — вы проиграли еще не начав.
Читать дальше →
Total votes 37: ↑30 and ↓7 +23
Views 555
Comments 26

Microsoft VC Summit 2008

Self Promo
Первые впечатления от Microsoft VC Summit 2008

Мероприятие происходит в Маунтейн Вью, Калифорния (очень недалеко от Гуугла)

Собралось около 50 человек, большая группа из Майкрософта обхаживает.

Россиян много. Из тех, кого я знаю – Александра Джонсон (ДФДж), Артур Баганов, Алекс Гуревич (ДФДж), Сергей Еремин (Московский Майкрософт), Александр Каширин (СБАР). Из наших – только я Влад Воскресенский (ИнвизиблСРМ).

Майкрософт затеял интересное дело. Они решили создавать венчурную инфраструктуру, которая должна преследовать следующие цели:

1. Создать мостик между предпринимателями и инвесторами

2. Помогать стартапам по целому ряду направлений, начиная от технической помощи, заканчивая поиском экспертов, которых можно подключать для менторинга

3. Использовать партнерскую сеть МС для продвижения продукта, разработанного стартапом

4. Очень интересно пытаются преподнести, что они не хотели бы, чтобы стартапы не страдали от закрытости стратегии МС, т.е. чтобы стартапы не работали над продуктами, которые будет делать МС. С одной стороны это хорошо, что зная планы МС предприниматели не будут рисковать своим бизнесом, разрабатывая продукты которые выйдя на рынок будут раздавлены маркетинговой машиной МС. С другой стороны, если следовать этому мейнстриму, то такие продукты, как Опера и Файрфокс не появились. Все-таки, больше рисков – больше доходов, так, что я это отметил, как спорный момент.

Очень серьезные люди собрались, которые отвечают за разные направления работы со стартапами, от вертикальных продуктов, заканчивая географическим фокусом.

Но напоминает это все дело, как не можешь противостоять – возглавь J МС обычно атакуется стартапами, в которые вкладываются венчурные фонды, а значит, создав для них комфортные условия для сотрудничества, можно купить их лояльность. + доступ к информации, о том, что на рынке горячо в данный момент. И создается все так, чтобы стартапам было трудно отказаться от такого сотрудничества.

Посмотрим, что будет завтра – по идее открывать должен Стив Балмер. Послушаем.

Все выглядит очень приятно в преддверии Инвестдня на БлогКемпе, МС подписался под поддержкой, все выглядит в рамках их стратегии, которая была оглашена.

Более подробно буду писать в блоге
Total votes 8: ↑6 and ↓2 +4
Views 354
Comments 0

Идеальное письмо инвестору

Self Promo
Translation

Перевод статьи Дэвида Коэна: культовая личность, основатель и директор TechStars (одного из лучших американских стартап-акселераторов), венчурный инвестор. Рассказывает о самом «правильном» письме, которое он когда-либо получал от стартапера, ищущего совет и деньги. На злобу дня российским стартаперам.

Как вы догадываетесь, я получаю кучу писем. При прошлой проверке их было более 500 в день и из них – 50 от людей, которых я не знаю. Они часто просят совета или хотят, чтобы я обратил внимание на их стартап с целью инвестирования. И это нормально, я стараюсь отвечать на все. Но однажды я получил очень отличное письмо. Оно не звучало как “холодный звонок”, оно было тщательно продуманным и очень релевантным. И вот его содержание:
Читать дальше →
Total votes 49: ↑40 and ↓9 +31
Views 30K
Comments 20

Манифест разработки под клиента: причины революции (часть первая)

Self Promo
Translation

Стив Бланк — гуру в области стартапов, основоположник концепции клиентоориентированной разработки, автор культовых книг — The Four Steps to the Epiphany и The Startup Owner's Manual -, фаундер восьми стартапов. Данная статья раскрывает причины, по которым стоит отказаться от традиционных подходов к построению стартапа.

После 20 лет работы в стартапах, я решил остановиться и посмотреть на модель разработки продукта (Product Development Model), которой следовал: понять, почему она была неуспешной в том, что касается нашей работы «вне офиса» — продаж, маркетинга и развития бизнеса.

У каждого стартапа есть какая-нибудь методология по разработке продукта, его запуску и управлению жизненным циклом. В идеальном случае, эти процессы содержат детальные планы, чек-пойнты и майлстоны для каждого этапа вывода продукта на рынок: определение размера рынка, оценка продаж, разработка маркетингово плана, приоритезация фич продукта. Но в конце концов, не смотря на все эти инструменты, 9 из 10 продуктов терпят неудачу.
Читать дальше →
Total votes 29: ↑27 and ↓2 +25
Views 15K
Comments 27

Никола Тесла и «современные» инвесторы

Presentations
Конечно это часть рекламной кампании, но уж больно на реальность похоже: умные, но стандартные вопросы про бизнес-модели, отсутствие внимания к деталям продукта, бесконечные отвлечения на мобильные и планшеты.

С другой стороны, если бы мы смотрели на Ника Nikola Tesla в первый раз, не зная истории его гениальных изобретений, то поведение инвесторов выглядело бы вполне оправдано и логично, разве не так?

Как бы вы сами слушали ученого или изобретателя, который уверенным голосом говорит про то, что хочет изменить это мир и рассказывает про что-то на самом деле необычное?

Total votes 84: ↑68 and ↓16 +52
Views 31K
Comments 58

Как составить опрос по методу развития клиента (Customer Development) и выжать максимум из него

Self Promo
Translation


Управление стартапом подразумевает большой круг обязанностей. Маркетинг и продажи, любительский HR и бухгалтерский учет, разработка и проджект менеджмент, одним словом, вы должны быть мастером на все руки. Мы все понимаем важность подхода Бережливого стартапа (Lean Startup) и методов развития клиентов (Customer Development), однако, их трудно реализовать на практике. Кстати, если вы еще не наткнулись на CustDev.com, бегите туда прямо сейчас и хватайте книгу Brant’а и Patrick’а The Entrepreneur’s Guide to Customer Development (или русский перевод книги — Стартап вокруг клиента).

Как только вы пообещали себе «выбраться из офиса», чтобы поговорить со своими клиентами и по-настоящему исследовать вопрос о востребованности предлагаемого продукта на рынке (Profit-Market Fit), очень важно выжать максимум из этого мероприятия. Для новичков в методологии развития клиента одной из наиболее сложных вещей является составление опросов, поэтому я бы хотел поделиться тем, как я структурирую опросы для достижения максимальной отдачи от них.
Читать дальше →
Total votes 5: ↑3 and ↓2 +1
Views 12K
Comments 1

Почему бережливый стартап все изменил?

Self Promo
Translation

Запуск нового проекта, будь то технологичный стартап, мелкий бизнес либо совместное предприятие в виде крупной корпорации — это всегда проект из разряда «пан или пропал». В соответствии с многолетней формулой, вы пишите бизнес план, расхваливаете его инвесторам, собираете команду, выводите продукт на рынок и начинаете продавать настолько интенсивно, насколько это возможно. И скорее всего где-то в этой последовательности событий вас ждет неизбежный провал. Перевес не в вашу пользу: новое исследование, проведенное Шикхаром Гошем из Гарвардской Школы Бизнеса, показывает, что 75% всех стартапов терпит неудачу.

Однако недавно появилась важная противодействующая сила, которая может сделать процесс по запуску компании менее рискованным. Данная методология называется «бережливый стартап»: в ней при разработке проекта проведение исследований превалирует над детальным планированием, обратная связь с потребителем — над интуицией, итеративная разработка — над традиционным «большим предварительным проектированием». Несмотря на то, что данной методологии всего несколько лет, ее концепции, такие как «минимальный жизнеспособный продукт» и «повороты» — pivots — быстро укоренились в мире стартапа, и бизнес-школы уже начали приспосабливать к ним свои учебные планы.

Однако, движение бережливого стартапа еще не стало мейнстримом, и нам еще только предстоит почувствовать его полное воздействие. В большинстве своем оно примерно в том же состоянии, в котором было движение больших данных пять лет назад – состоящее в основном из терминов, которые пока что не осознаны в должной степени, и чьи последствия компании только начинают понимать. Но со все большим распространением, они кардинальным образом меняют общепринятые понятия о предпринимательстве. Новые предприятия, всевозможных видов, пытаются повысить свои шансы на успех следуя их принципам «fail fast» и постоянного обучения. И несмотря на название методологии, в долгосрочной перспективе дивиденды могут получить и крупные компании, применившие данные принципы.

В данной статье я предложу краткий обзор методов бережливого стартапа и то, как они эволюционировали. Что более важно, я объясню, как, в сочетании с другими трендами в деловой сфере, они могут положить начало новой предпринимательской экономике.
Читать дальше →
Total votes 47: ↑43 and ↓4 +39
Views 30K
Comments 20

Централизованные Email оповещения

PushAll corporate blog


Ранее мы игнорировали Email оповещения как таковые. Существует много сервисов, которые позволяют отправлять оповещения от сайтов их пользователям по адресу почты, но нет сервисов, где пользователи могли бы сами выбрать куда и сколько принимать оповещений.

Да, мы говорили, что Email это не круто и его можно заменить push-уведомлениями.
Но есть огромный пласт пользователей, которые привыкли получать оповещения на почту. Это менее отвлекает, кому то просто привычнее.
Однако у электронной почты есть свои минусы, например доверив ящик электронной почты сайту — вы подвергаете себя опасности получения спама, также письма от разных сервисов выглядят по разному, что может сбивать с толку.

Так почему бы не сделать защищенные оповещения в формате небольших блоков от различных сервисов под контролем пользователя? Пользователь сможет выбрать частоту получения писем, сможет в любой момент отписаться от того или иного канала, в дальнейшем настроить тихие часы. Более того — можно будет добавить несколько ящиков и выбрать от каких каналов на какие ящики получать письма.

Мы уже частично реализовали это, подробнее под катом, кому лень читать — попробовать можно в нашем сервисе, добавив почту в разделе «Профиль» в блоке «Бета Email».
Читать дальше →
Total votes 16: ↑11 and ↓5 +6
Views 7.3K
Comments 2

Кризис венчурных инвестиций неизбежен

Research and forecasts in IT Finance in IT
shoeВ последнее время в среде венчурных капиталистов набирают силу мнения о скором кризисе инвестиционного бизнеса. Многие из них делятся своими соображениями по поводу того, что происходит с отраслью и ее будущем. Так Пол Мартино (Paul Martino) считает, что в ближайшие годы кризис неизбежен и его результаты для многих задействованных компаний будут совершенно неутешительны.

Пол — генеральный директор и один из основателей Aggregate Knowledge. Ранее — технический директор и основатель Tribe Network, приобретенной Cisco (одним из сооснователей Tribe был Марк Пинкус из Zynga). Занимал руководящие должности по развитию бизнеса в Intertrust и SkyPilot.
В 2011 году, когда мы открывали Bullpen Capital, насчитывалось около 30 микровенчурных фондов и их знали все. Сегодня, спустя четыре года, их больше 220 и это число растет.
Читать дальше →
Total votes 8: ↑7 and ↓1 +6
Views 3.9K
Comments 1

Алфавит венчурного инвестирования

Research and forecasts in IT Finance in IT
money
Здесь на «Мегамозге» мы часто пишем о стартапах и их финансировании, в связи с чем у некоторых пользователей могут возникнуть оправданные терминологические вопросы. Практически в каждой статье об инвестициях в стартапы можно прочесть фразу: «СуперМегаСтартап привлек $дофига млн на стадии А». Конечно, для многих эта фраза вполне себе понятна и естественна, но когда разговор заходит до литер B, C, D и далее, многие начинают плавать, в лучшем случае отделываясь общими фразами. В этой статье я попробую все прояснить и устранить этот досадный недочет.
Читать дальше →
Total votes 13: ↑11 and ↓2 +9
Views 40K
Comments 3

Венчурные инвестиции: сначала хедж-фонды утопили Долину в деньгах, но теперь все иначе

Finance in IT

Объем инвестиций со стороны хедж-фондов в венчурные технологические проекты снизился до минимальных значений за 3 года.


image

Читать дальше →
Total votes 5: ↑2 and ↓3 -1
Views 3K
Comments 4

Профессиональная ВКС доступна как никогда. Mind Server — новая версия, новые цены

STSS corporate blog IT systems testing *Working with video *Software Video conferencing
Отечественное решение видеоконференцсвязи (ВКС) Mind Server давно пользуется популярностью в России и не только. Это профессиональная система для проведения конференций и вебинаров в локальной сети или через открытый интернет. В Mind Server обеспечена поддержка аппаратных терминалов SIP/H.323, WebRTC-подключений и мобильных клиентов, а также реализована запись конференций, демонстрация контента и рабочего стола, интеграция со Skype for Business и многое другое.

Несколько лет назад я публиковал статью, посвящённую этому продукту: Видеоконференцсвязь Mind — оптимальный выбор для бизнеса. Функциональные возможности и интерфейс сервиса настолько полноценны, что за годы почти не претерпели существенных изменений. Но это не говорит о том, что продукт не развивался — сразу под катом я опишу основные улучшения по сравнению с прошлой версией.

А сейчас, прежде чем перейти к описанию Mind Server, я ещё раз хочу напомнить о важном событии: на Хабре появился отдельный хаб, посвящённый решениям видеоконференцсвязи и я приглашаю всех вовлечённых в эту обширную и актуальную тему подписываться на хаб Видеоконференцсвязь.

Краткое содержание статьи:

  • 10 Ключевых изменений в новой версии Mind Server
  • Установка и базовая настройка
  • Интерфейсы администратора и пользователя
  • Цена решения
  • MCU Mind «из коробки»
  • Дистрибутив и безлимитный ключик на 1 месяц в подарок

Что нового в Mind Server 3.15
Total votes 17: ↑14 and ↓3 +11
Views 12K
Comments 35

Robotic Floor Washer

Robotics 3D printers DIY
Tutorial

When we think about robots, the first thing that comes to mind are robotic vacuum cleaners. The reason is simple: they are the most "solid" demonstration of success of "consumer" robotics. So making one sounds like a good idea... at first.

But isn't it a bit counter productive - to build something that popular, something we can buy in a store at a commodity (small) price? Should we build something similar, but NOT a vacuum cleaner? Something like... a floor washer, perhaps? Yes, a robotic floor washer.

In this tutorial I am going to build a fully working prototype of a robotic floor washer. By "fully working" I mean that it is going to wash floor, instead of moving dirt around like most robotic "moppers" do. While by "prototype" I mean it is going to be the first step towards production-ready unit, but not a production-ready unit yet. Let me explain.

First of all, it is not going to be THAT solid. You can grab a robotic vacuum cleaner that you got from the store by any part, including wheels and bumper and lift it. It will not fall apart. Ours probably will. The reason is, to make a device "mechanically solid" is a separate task, and if we focus on it, then "robotic" tasks will become more difficult to achieve. So we are going to do what engineers usually do: first they build C3PO without the outside body, wires everywhere and so on. And only then they put a gold-covered outfit on it.

Читать далее
Total votes 12: ↑12 and ↓0 +12
Views 1.4K
Comments 11

Хабр… не такой уж и токсичный? Сравнение с другими площадками

Habr Community management *Social networks and communities


Пожалуйста, не спешите сразу закрывать или идти в комментарии. Выслушайте, буду краток. Нет, я не считаю, что Хабр движется в правильном направлении в целом. Но в современных реалиях я считаю, что по сравнению с прочими ресурсами с хоть какой-то похожей аудиторией Хабр не такой уж и токсичный. Грубо говоря — интернет "испортился", Хабр тоже, но в меньшей степени.


Недавно я попробовал примерить на себя роль автора контента сразу на нескольких площадках и естественно разложить их модели на составляющие и сравнить их с Хабром. За деталями прошу под кат.


Заранее прошу всех уважать друг друга в комментариях, тема дискуссионная.

и почему же?
Total votes 256: ↑240 and ↓16 +224
Views 33K
Comments 382

Пузырь на рынке VC или как можно заработать на VC без реального проекта. Рассказ в мемах или почему я люблю Ozon

Venture investment Start-up development Product Management *IT-companies
Sandbox

Я давно пытаюсь осмыслить вопрос работы венчурного рынка, рынка акций: 

почему стоимость акций растет? 

почему инвесторы продолжают вкладывать деньги в компании, которые не приносят прибыли (с мультипликаторами 20+)?

почему люди вообще верят в эти компании? 

Получается так, что всё это некий займ у будущего – впоследствии купят еще дороже (даже если компания все также не приносит прибыль). Кажется, что это и есть самый настоящий пузырь, на рынке VC в особенности.

Если вдуматься, то VC - это та институция, которая позволяет прорывным технологиям и бизнес моделям получить инвестиции на развитие и поддержку, улучшить жизнь людей (иначе зачем слайд «проблемы» каждой презентации инвесторам + то, что такие компании могут дать ROI от 10 до 50Х это приятный бонус для инвесторов).

Читать далее
Total votes 29: ↑25 and ↓4 +21
Views 13K
Comments 25

Что будет с ru-стартапами? Немного личной рефлексии, как русского YC-фаундера

Venture investment Start-up development IT-emigration IT career

Сейчас полезно разделять два пласта информации и мотивации людей:

1. Публичный (медийный) - мы все с лихвой его потребляем: новости, затрагивающие бизнес, выходят каждый день. В них желательно обращать внимание не на события, а на тренды. Например весь шум и ограничения банков ЕС - это пример вольной интерпретации одних и тех же писем европейского центробанка. Да, применяют их в разных странах очень по-разному. Или например стартап-программы ограничивают или ужесточают правила получения стартап-внж. Это объясняется небывалым наплывом аппликантов, раньше стартап-программы хантили стартапы, а сейчас завалены имейлами. Три с половиной сотрудника просто не могут справиться с этим потоком. Так что выводы типа “русским теперь вход заказан” просто несостоятельны, если смотреть на первопричины действий.

Публично часто заявляются гуманистические и морально-этические мотивы, хотя мы все понимаем, что условный банк или инвестфонд, или госаппарат вряд ли хоть как-то руководствуются идеями гуманизма.

Что касается стартапов, то все темы, которые максимально обильно обсуждаются публично, вроде сложности денежных переводов или релокации сотрудников/фаундеров - это просто мелкие неурядицы, с которыми уж кто-кто, а талантливые основатели точно справятся.

2. Непубличный слой информации намного более важен и является источником цепочек действий, которые мы потом читаем в новостях и чатиках в очень упрощенной, примитивной и лозунгообразной форме. Я коснусь только одной темы - перспектив стартапов с русскоязычными корнями.

Читать далее
Total votes 23: ↑16 and ↓7 +9
Views 6.3K
Comments 11