Pull to refresh
  • by relevance
  • by date
  • by rating

Стартап: формула успеха

Self Promo
… Только «идея, овладевшая массами» разработчиков, ну, если не массами, то хотя бы несколькими лучшими их представителями становится «грозным оружием» и приобретает ценовое выражение…

… Неумение рисковать вместе с удивительным желанием не только «одновременно погнаться за несколькими зайцами», но и заранее разделить «шкуры» ещё не убитых с получением предоплаты за них, вот в чём заключается особенность большинства СНГшных стартапов, в отличие от их американских родственников.

Читать дальше →
Total votes 11: ↑7 and ↓4 +3
Views 1.2K
Comments 104

Бизнес по- русски: красивая легенда или печальная реальность?

Self Promo
Это не статья и даже не заметка. Это – приглашение к дискуссии по комплексному вопросу, связанному с бизнесом в СНГ (российский уклон в названии не более, чем литературный приём, навевающий определённые ассоциации). Точнее, не просто бизнес, а стартаповский бизнес. Ещё точнее, стартаповский Интернет-бизнес.

Возникло же такое желание «пообсуждать» после завершения интересной дискуссии, возникшей вокруг моей заметки «Стартапы: формула успеха», которая, по сути дела, завершила цикл, включающий также «Кривые зеркала бизнес-плана» и «Старт-ап или даун?» В указанном цикле рассматривался вопрос о том, как «стартануть» стартап, если есть идея, но нет денег. Однако разговор быстро вышел за пределы этой темы.

Ну, а дальше повторяю комментарий, которым я завершил указанную дискуссию. Как и обычно, его уже почти никто не видел. Поэтому и повторяю, надеясь привлечь к обсуждению свежие силы:).
Читать дальше →
Total votes 9: ↑6 and ↓3 +3
Views 868
Comments 27

О двух моделях бизнес – инкубатора

Self Promo
В своём блоге и в комментариях я уже несколько раз упоминал об одном американском бизнес- инкубаторе Y Combinator, например, в заметке «Стартап: формула успеха». Вернуться же к этой теме меня заставила другая, уже не моя заметка. Речь там шла о российском бизнес – инкубаторе Inventure. Захотелось сравнить эти две модели.
Об Y Combinator в Интернете уже написано очень много. Естественно, имеется и сайт этого инкубатора. Не оставляет его без внимания и местная американская печать, как и телевидение тоже. Что касается Inventure, то, кроме указанной заметки, я найти ничего не смог. Нет пока даже корпоративного сайта. Поэтому сравнение я построил, отталкиваясь от цитат из указанной заметки о российском инкубаторе.

Выводов я никаких при этом не делаю, оставляя это за читателями. К сожалению, в Хабре нет возможности подключить непосредственно к заметке механизм опроса. Тем не менее, был бы благодарен, если в своих комментариях вы ответите на следующие вопросы:

1. Может ли быть в странах СНГ инкубатор, построенный по модели Y Combinator?
2. И если да, то знаете вы что-то подобное?
3. Может ли быть на Западе инкубатор, построенный по модели Inventure?
4. И если да, то знаете вы что-то подобное?
5. Известны ли вам другие модели действующих бизнес-инкубаторов?

Итак,…
Читать дальше →
Total votes 25: ↑21 and ↓4 +17
Views 889
Comments 36

Y Combinator: профинансировал бы он вашу идею?

Self Promo
Этой краткой заметкой я завершаю (во всяком случае, надеюсь так) серию заметок, где в большей или меньшей степени упоминается Y Combinator [1,2,3,4,5]. Две последние в приведённом списке непосредственно посвящены этому, многим известному американскому бизнес – инкубатору и его сравнению с одним из российских.

Я ждал этого момента почти полгода. Именно с такой периодичностью на сайте Y Combinator появляется форма заявки, по заполнению которой стартап- заявитель, получает шанс быть профинансированным этой компанией. Держится она там около двух месяцев, а потом исчезает до следующего инвестиционного периода (летнего или зимнего). И как раз в период молчания мне эта форма очень понадобилась. Дело в том, что в ней как нельзя лучше иллюстрируется сама концепция инвестиционной деятельности Y Combinator.

И вот теперь вы можете эту форму увидеть сами. И даже не просто увидеть, а пощупать, т.е., попытаться её заполнить, представив на минуту, что работает этот инкубатор не в Бостоне (летний период) и Сан–Францизско (зимний), а, скажем, в Москве и Новосибирске при том, что живёте вы, например, в Калуге или Челябинске. Советую это сделать, чтобы, во-первых, прочувствовать саму идею, а, во-вторых, лучше представить себе стартаповский климат в Америке.

Очень надеюсь, что эту форму просмотрят и те, кто безапелляционно доказывал, что без «настоящего» бизнес-плана рассчитывать на какого-либо инвестора ни при каких условиях нельзя. Как показывает пример Y Combinator’а, не всё и, главное, не всегда, к счастью, укладывается в прокрустово ложе академических схем.
Те, кто данную заметку прочитает с опоздание и уже не сможет увидеть форму заявки в оригинале, а также те, кто предпочитает просмотреть её в переводе с некоторыми дополнительными пояснениями, могут заглянуть в мой iTech Bridge блог.
Total votes 22: ↑17 and ↓5 +12
Views 642
Comments 30

Шесть принципов при создании новых вещей.

Lumber room

Шесть принципов при создании новых вещей.



Пол Грэм.
Бурная реакция на релиз Arc[1] имела неожиданные последствия: я осознал
что у меня есть своя философия при создании вещей. Основная претензия
наиболее внятных критиков заключалась в том, что Arc выглядит
недоделанным. Пара тысяч строк макросов — это все, что я сделал за
несколько лет работы? Почему я не занимался прикладными задачами?

Читать дальше →
Rating 0
Views 590
Comments 0

30 идей старт-апов

Lumber room
Основатель YCombinator Пол Грэм пишет о 30 идеях, в которые они готовы проинвестировать. Точнее, он описывает 30 market pain, очевидных потребностей\проблем, которые есть в вебе. Среди этих областей:
иное распространение музыки (кто убьет рекорд-лейблы?)
простые браузеры
новые новости (проще, короче, ярче, точнее)
обмен фото и видео файлами
аукционы
иная реклама (нужная пользователю и измеримая для заказчика)
онлайн обучение
новые методы оплаты
лучший craiglist (или по-русски Яндекс.Маркет для услуг)
лучший видео-чат
упрощение работы с почтой (Xobni лишь один из многих)
и наконец, стартап для стартапов (продавайте джинсы и лопаты для тех, кто ищет золото)

Америку не открыл. Предлагает сделать неудобное удобным, долгое быстрым, а сложное простым.
Те же тренды видны и в рунете, многие из стартапов, на которые мы смотрим, как раз нацелены на эти области. Кто первый?
Total votes 22: ↑19 and ↓3 +16
Views 355
Comments 25

Как российскому стартапу преодолеть «Долину смерти»?

Self Promo
На конференции Office Developers в феврале Билл Гейтс 43 минуты презентовал продукт старт-апа Xobni (Inbox наоборот, плагин к Outlook). Сейчас Microsoft ведет переговоры о покупке компании за $20-30 млн., а незадолго до конференции Xobni стал выпускником YCombinator. Еще одной «историей успеха» этой программы.
YCombinator – пожалуй, самая успешная и известная из предпринимательских программ. При инвестициях до $20тыс. в компанию за 5-10% собственности некоторые из ее выпускников показали фантастическую доходность в 200-300 раз (например, Zenter, который был продан за $6M Google или Reddit – продан за $3M Conde Nast), большинство выпускников привлекли следующий раунд инвестиций (Loopt – $5M, Scribd – $3M и пр.)
Успех бизнес-модели вдохновил и нас. 10 августа мы запускаем программу AddVenture. Это именно «программа динамичного развития», а не «инкубатор». Проблема инкубаторов в России – их количество, а точнее их неэффективность и несоответствие предоставляемых ресурсов реальным потребностям предпринимателей. Старт-апам нужны контакты инвесторов, экспертов и первых клиентов, помощь в формировании команд, в развитии бизнеса, а не бухгалтер, принтер и кулер.
Главная задача AddVenture, как мы ее сформулировали для себя, – помочь преодолеть «Долину смерти» – период развития старт-апа, в который венчурные инвестиции еще недоступны, т.к. продукт не проверен рынком, команда не сработалась, продаж нет, денежный поток отрицательный и риски слишком велики для фондов.
Читать дальше →
Total votes 1: ↑1 and ↓0 +1
Views 962
Comments 69

12 вещей, которых вы не знали о венчурных инвесторах

Self Promo
imageГай Кавасаки, директор инвестиционной компании Garage Technology Ventures, после интервью с крупными IT-инвесторами Майком Морицем из Sequoia Capital и Полом Грэмом из YCombinator изложил на мой взгляд интересные 12 правил для предпринимателей, обращающихся за инвестициями в эти компании.

1. Предприниматель не должен стремиться все доказать. Чтобы впечатлить инвестора, достаточно делать реальные вещи, проявлять творческий подход, предприимчивость, быть решительным и умным.

Читать дальше →
Total votes 60: ↑43 and ↓17 +26
Views 526
Comments 46

The Fridge: создание закрытых групп

Social networks and communities
image
Множество людей испытывают потребность в публичном размещении собственных фотографий и других материалов в сети, но социальные сети, такие как Facebook, возможно не самое лучшее место для размещения ваших фотографий, на которых вы можете быть застигнутыми врасплох или выглядеть не очень приглядно, напившись на одной из вечеринок. Для таких случаев YCombinator представил стартап Fridge, который обещает facebook-подобную функциональность, но для закрытых групп.
Читать дальше →
Total votes 10: ↑7 and ↓3 +4
Views 995
Comments 4

Techcrunch Disrupt 2011. Стартапы и инвестиции в США

Self Promo
TechCrunch Disrupt это конференция, проходящая сейчас в Нью-Йорке.  Небольшой отчет о погружении в среду стартаперов в США, где мы сейчас находимся.

image

Думаю, большинство читателей либо вынашивают свою идею, либо уже работают над своим бизнес-проектом. Я основатель стартапа и приехал в Нью-Йорк с коллегой поучиться уму-разуму у американских стартаперов. Когда читаешь обо всем в интернете, то представление складывается совсем иное. Было интересно сравнить мероприятие с русским TechCrunch, который проходил в конце 2010 в Москве, и со StartupPointами. Не претендую на полноту. Вот тут можно найти полную трансляцию на английском от организатора. Я же изложу свои впечатления от пребывания здесь.
Читать дальше →
Total votes 37: ↑37 and ↓0 +37
Views 462
Comments 20

Акселератор или бизнес-инкубатор?

Бизнес-инкубатор Ингрия corporate blog
На последнем RIW была организована конференция UPSTART CONF, где, в частности, состоялся круглый стол на тему развития акселераторов и бизнес-инкубаторов. Причем вопрос различий между этими двумя форматами поддержки стартапов стал одним из наиболее обсуждаемых. По горячим следам мы решили представить вашему вниманию краткий обзор различий между акселератором и бизнес-инкубатором. Поскольку обе модели зародились на Западе и только начинают активно развиваться в России, в качестве примеров будут представлены, прежде всего, американские и европейские организации, хотя будут и российские. Следует помнить, что чистых «идеальных типов» в природе не встречается, и отнесение тех или иных организаций к разным моделям, в определенной мере, условно.      
Читать дальше →
Total votes 6: ↑3 and ↓3 0
Views 7.6K
Comments 0

Пол Грэм: Как найти идею для стартапа (часть четвертая)

Self Promo
Translation

Это четвертая часть, она же заключительная, перевода статьи Пола Грэма, основателя YCombinator — одного из самых успешых стартап акселераторов -, о том, как найти свою идею для стартапа. Первая, вторая и третья части по ссылке.
Так же хочу скромно анонсировать свой небольшой некоммерческий проект — 42Startups.ru,- блог, где вы можете найти другие переведенные с английского языка статьи о стартапах. Лучшие, из тех, что мне попадаются и которые, на мой взгляд, достойны внимания русскоязычной аудитории. Подписывайтесь! А пока продолжим:


Рецепты


И хотя лучший способ обнаружить стартап-идею — стать тем типом людей, у которых они есть, и после этого создавать с интересом все, что бы то ни было, — тем не менее часто это роскошь, которую мы не можем себе позволить. Иногда вам нужна идея прямо сейчас. Например, вы работаете над стартапом, и ваша первоначальная идея оказывается неудачной.

Остаток эссе я посвящу уловкам, которые помогают найти стартап-идею по требованию.
Читать дальше →
Total votes 36: ↑25 and ↓11 +14
Views 24K
Comments 10

Видеоинтервью из Кремниевой Долины. Макс Скибинский — серийный предприниматель, бизнес-ангел и ментор инкубатора 500 Startups

Бизнес-ассоциация AmBAR corporate blog

Макс Скибинский — довольно известный человек, успешный серийный предприниматель из Кремниевой Долины, бизнес-ангел и ментор одного из лучших в мире стартап-акселераторов 500 Startups. В 2010-м году продал свою компанию Hive7 за 5,7$ млн., а также прошёл YCombinator — топовый бизнес-акселератор. Помимо своих бизнес-проектов, Макс помогает подготовить стартапы, чтобы они прошли в ведущие бизнес-акселераторы: YCombinator и 500 Startups. Главный вопрос интервью: на какой стадии жизни стартапа/проекта нужно подавать заявку в бизнес-акселератор и искать инвестиции?
Читать дальше →
Total votes 16: ↑11 and ↓5 +6
Views 15K
Comments 20

Репортаж из Кремниевой Долины. Blackbox — американский стартап-акселератор, ориентированный на неамериканские стартапы

Бизнес-ассоциация AmBAR corporate blog

Воодушевившись вашими отзывами к моим предыдущим постам: «Тур по Hacker Dojo» и «Видеоинтервью с Максом Скибинским», я решил выложить ещё один репортаж из Кремниевой Долины. На этот раз мы побывали в стартап-акселераторе Blackbox, который ориентирован на зарубежные стартапы, в т.ч. и из России, помогая им выйти на глобальный рынок. В частности, на одном из мероприятий Blackbox познакомились друг с другом русские основатели Virool, позже они успешно прошли через YCombinator — топовый стартап-акселератор. Под катом больше информации и интервью с основателем.
Читать дальше →
Total votes 33: ↑28 and ↓5 +23
Views 13K
Comments 17

Видеоинтервью из Кремниевой Долины. Сергей Бурков — серийный предприниматель, ментор 500 Startups, первый руководитель центра разработки Google в России

Бизнес-ассоциация AmBAR corporate blog

Сергей Бурков был первым руководителем центра разработки Google в России. Менее чем за 2 года под его руководством Google значительно улучшил качество русскоязычного поиска, выпустил более десятка продуктов, утроил трафик и увеличил свою долю на российском рынке веб-поиска с 10% до 27%. Перед тем, как присоединиться к Гуглу, Сергей был основателем и руководителем трёх стартапов — последний из которых, Dulance, создавший поисковый механизм по товарам, был куплен Гуглом. Сергей Бурков был сооснователем AmBAR — крупнейшей в США бизнес-ассоциации русскоговорящих профессионалов в области высоких технологий. Сейчас Сергей работает как наставник с подающими надежды стартапами и является ментором одного из лучших в мире стартап-акселераторов 500 Startups.
Читать дальше →
Total votes 38: ↑31 and ↓7 +24
Views 14K
Comments 14

Видеоинтервью из Кремниевой Долины. Алекс Дебелов — выпускник YCombinator, руководитель и сооснователь Virool, сервиса для продвижения онлайн-видео

Бизнес-ассоциация AmBAR corporate blog

Продолжаем нашу серию интервью и репортажей из Кремниевой Долины. Ссылки на предыдущие выпуски внизу поста. На этот раз мы встретились с Алексом Дебеловым, 25-летним, не побоимся этого слова, миллионером, руководителем и сооснователем Virool — сервиса для продвижения онлайн-видео (в частности, на YouTube). Стартап Virool в 2012-м году попал в YCombinator, лучший в мире стартап-акселератор, и, более того, поднял на этапе посевного инвестирования (seed round) больше, чем какая бы то ни была компания за всю историю YCombinator — 6,62 млн. долларов. Среди клиентов Virool такие компании как Pepsi, Sony, Intel, GM, Colgate, Volvo, Lipton и известные киностудии, однако, кампанию по раскрутке видео может начать любой желающий, внеся всего 10$.
Читать дальше →
Total votes 21: ↑17 and ↓4 +13
Views 12K
Comments 18

Режим творца, режим управленца

Alconost corporate blog Development Management *GTD *Start-up development Personnel Management *
Translation
Программисты так не любят совещания по одной причине: они работают по совсем иному графику, чем другие люди. Встречи обходятся им дороже.

Эссе Пола Грэма переведено в Alconost.


Читать дальше →
Total votes 67: ↑61 and ↓6 +55
Views 34K
Comments 27

Тенденции инвестирования в стартапы

Self Promo
Translation
imageДанная статья первоначально предполагалась для прочтения инвесторами, но будет интересна и для тех, кто хочет создать свой стартап или уже находится в процессе его создания. Автор хорошо описывает тенденции в мире стартапов, что будет полезно для начинающих бизнесменов. — Прим. переводчика

Работа Y Combinator


Венчурный фонд Y Combinator на сегодняшний день профинансировал 564 стартапа, включая текущую партию из 53 стартапов. Совокупная оценочная стоимость 287 стартапов, которые были оценены (вследствие привлечения раунда финансирования, приобретения кем либо или закрытия стартапа вследствие чего либо) составляет приблизительно $11,7 миллиарда. Предшествующие текущей партии 511 стартапов вместе составили приблизительно $1,7 миллиарда. [1]

Как правило, эти цифры формируются благодаря лидерам списка. На топ-10 стартапов приходится 8,6 из этих 11,7 миллиарда. Однако за ними следует группа более молодых стартапов. Есть еще порядка 40, которые намерены стать действительно крупными.
Читать дальше →
Total votes 21: ↑20 and ↓1 +19
Views 15K
Comments 4

Создавайте продукты, которые не масштабируются

Self Promo
Translation
Один из наиболее универсальных советов, которые мы даем в Y Combinator, это браться за сложную работу. Многие начинающие основатели верят, что стартапы или «взлетают» или нет. Вы создаете что-то, делаете это доступным, и, если вы придумали самую лучшую мышеловку, люди, как и было обещано, сами придут к вам. Или не придут, в таком случае у вас нет рынка. [1]

На самом деле стартапы взлетают, потому что основатели заставляют их взлетать. Существует лишь небольшое количество стартапов, которые выросли сами, поскольку обычно для их раскачки требуются определенные усилия. Здесь можно провести сравнение с заводной ручкой, которой комплектовались автомобили до появления электрических стартеров. Если двигатель заводили, он работал, однако запуск представлял собой отдельный трудоемкий процесс.

Привлечение клиентов


Самая распространенная сложная работа, за которую основатели должны браться на старте, это самостоятельное привлечение пользователей. Этим должны заниматься почти все стартапы. Нельзя ждать, когда пользователи к вам придут. Вы должны сами пойти и привести их.
Читать дальше →
Total votes 95: ↑86 and ↓9 +77
Views 64K
Comments 12

Сэм Альтман: Как сформировать команду и культуру стартапа?

Фонд развития интернет-инициатив corporate blog Website development *Professional literature
Translation


Cтэнфордский курс CS183B: How to start a startup. Стартовал в 2012 году под руководством Питера Тиля. Осенью 2014 года прошла новая серия лекций ведущих предпринимателей и экспертов Y Combinator:


Первая часть курса

Disclaimer: осторожно, трафик (объемный материал + слайды лекции).
Читать дальше →
Total votes 29: ↑23 and ↓6 +17
Views 30K
Comments 7