Итак, у вас мало опыта, пришлось долго ходить по собесам, но в итоге первая айтишная работа таки нашлась.

Вы подписали договор, получили всякие доступы, добавились в рабочие чаты, если повезло — вам выдали свежий рабочий макбук. Далее эйфория от собственной успешности проходит и возникает вопрос: а что собственно теперь надо делать и как тут работать свою работу?

Напишу тут несколько тезисов на основе своего опыта, на которые можно опереться в первый месяц, особенно, если к вам не прикрепили наставника.

Привет, Хабр! Поговорим о роли ИИ в жизни разработчика — мы в блоге beeline cloud часто обсуждаем темы, которые волнуют ИТ-сообщество. 

Увольнения, увольнения, увольнения, кажется, они никогда не закончатся. На сайте layoffs.fyi есть даже трекер увольнений в технологической сфере. Финансирование стартапов опускается на минимальный за последние 5 лет уровень, пишет Crunchbase. Помимо общих экономических проблем, на горизонте маячит страх, что ИИ и вовсе вытеснит программистов. 

Техноновости напоминают репортажи о конце света. Так ли это?

Как человек, который начал свою карьеру программиста сразу после того, как лопнул пузырь доткомов, я могу с уверенностью утверждать, что все не так уж плохо. Когда я только начинал свою профессиональную деятельность, люди говорили мне, что «Интернет мертв» и мне стоит поискать настоящую работу. А проблемы, с которыми боролись доткомовские стартапы, никуда не делись. Причём многие из найденных в начале 2000-х решений были зарыты в землю, лишь для того, чтобы вновь объявиться несколько лет спустя.

Привет, Хабр! Об исследовании киберугроз ходит немало мифов. Якобы это крайне узкая специализация, котирующаяся только в ИБ. Попасть в профессию непросто: необходимо на старте иметь глубокую теоретическую подготовку и навыки обратной разработки. Наконец, карьерные возможности такого специалиста строго ограничены: если ты все-таки прорвался в индустрию и дорос до исследователя угроз, дальше остается прокачивать свои скилы… в общем-то, все. Хорошая новость: это все мифы, с которыми я столкнулся лично и которые с радостью развею в этой статье.

Меня зовут Алексей Вишняков, сегодня я руковожу процессами эмуляции атак и испытания экспертизы продуктов в Standoff 365, Positive Technologies, но долгое время был руководителем отдела обнаружения вредоносного ПО экспертного центра безопасности (PT Expert Security Center).

Привет, на связи Вова из ОКейси (Senior Product Manager YouTalk, CPO Eatagram, ex. Joom.com). Я часто отсматриваю резюме продактов на карьерных консультациях, а ещё чаще общаюсь с IT-рекрутерами и HRами (надо поддерживать экспертизу).

Вот что узнал: работодатели отсеивают более 50% кандидатов ещё на этапе резюме (исследование ТАСС). Отказ провоцируют фото с иконами, канцеляризмы и сопроводительные в духе «Успехов Вам и Вашему бизнесу», орфография, пунктуация и т.д. Но чтобы избежать этих ошибок, достаточно почитать рандомную статью и попросить друга глянуть на резюме перед отправкой. А вот важная и сложная часть — описание опыта в резюме: если он описан криво-косо, жди «мы вам перезвоним примерно никогда» об этом сегодня и поговорим.

И вновь я приветствую всех своих читателей! В своей прошлой статье я начал рассказывать про то, как я стал кадетом Глубины. Продолжение погружения в Глубину начнётся здесь и сейчас, поэтому настоятельно рекомендую всё-таки обратиться к истокам, чтобы быть в курсе всех событий, которые произошли со мной за этот период.

Вы, наверно, слышали истории про трудоустройство в крупные IT-компании, которое длится несколько месяцев и 4–5 собеседований. С другой стороны, те же работодатели могут экспериментировать с форматом быстрого найма «one day offer», который сопряжен с огромными нагрузками на эйчар-направление. Чтобы увеличить объем найма и прокачать бренд работодателя, мы решили попробовать более сбалансированный формат — и в этом посте расскажем, как в Росбанке прошел week offer.

Добрый день, вечер или что у вас там на марсе. Хотел бы обратиться к людям придумавшим новый, модный и очень интересный инструмент под кодовым названием «perfomance-review».

Немного обо мне. Я сотрудник ООО «ВК». Пожалуй это всё что я могу рассказать о себе, так как эта статья может нести репутационные и кадровые потери для компании в которой я работаю.

О причинах данной статьи. Я не горю желанием насолить кому-то, заставить кого-то пожалеть или что-то в этом роде. Моя цель лишь дать общественности общее понимание картины и моё сугубо предвзятое и ни капли не рациональное мнение.

Давай к делу, хватит разводить сопли…

В феврале 2022 года всем пришлось переобуваться налету — в прямом смысле. Зарубежные решения стали либо недоступны вовсе, либо попали под ограничения. Компаниям потребовалось резко переключиться на отечественных вендоров. Меня зовут Виталий Попов, я директор департамента реализации инфраструктурных проектов Softline. В этой статье я расскажу, как выглядит процесс перехода команды ИТ-специалистов на российских вендоров. 

Приветствую всех Хабровчан. 19 декабря исполнилось ровно три месяца, как я сменил работу, переехал в Москву и вышел в Яндекс. 

Три месяца – это испытательный срок. 19 декабря мне торжественно объявили, что испытательный успешно окончен и теперь я «настоящий яндексоид». 

Скоро будут новые статьи о новых проектах, уже в рамках Яндекса.

Но на старте года я хочу оглянуться назад и собрать свои впечатления о первом времени в компании, когда выглядишь примерно так:

Не хотел затрагивать эту хайповую тему, честное слово, но есть два момента, из-за которых всё же хочу высказаться. И знаете что? Написать статью, которая остро ставить вопрос о нейросетях мне поможет нейросеть! Это будет интересный эксперимент!

«Бери пока дают», «соглашайся на оффер, а то вообще без работы останешься», «стерпится — слюбится» и прочие установки, на которые я повелся в начале карьеры, а потом жалел. Если узнаешь себя в этих строчках, то эта статья для тебя.

Когда долго ищешь работу или получаешь 100500 отказов, то компаньонами на собеседованиях становятся неуверенность, синдром самозванца и необдуманные решения. Я Вова из ОКейси, и сегодня расскажу, на какие моменты стоит обратить внимание перед трудоустройством, чтобы не скатиться в яму депресухи.

Слушал на днях некий подкаст, где люди делились тем, как попасть в некую индустрию.

Спикеры порекомендовали все очень правильно, только вот сами не делали ничего подобного, чтобы попасть в свою индустрию...

Почему эту статью стоит прочитать?

За 4+ года работы в рекрутменте и совершенствования себя в профессии посредством поглощения невероятного количества информации, я увидел много советов и гайдов о не оптимальном пути поиска работы, а максимально эстетичном, правильном, удобном в первую очередь рекрутеру который дает совет (и его коллегам), но никак не самому соискателю.

Я преследую целью донесение максимального количества пользы для всех, кто прочитает данную статью, и знаю, что она поможет тебе, читатель, в достижении единственной цели поиска работы - найти её в кратчайшие сроки и с максимально возможными положительными условиями. В особенности специалистам, которые давно не были на рынке труда и студентам, которые первый раз ищут работу.

Привет, на связи ProductStar! Приближается День святого Валентина, поэтому сегодня мы хотим обратить внимание на необычную форму любви — любовь к своей работе. О том, как не растерять ресурс и не разлюбить свое дело, расскажет Даурен Мухамедиев, Senior Product Manager в Тинькофф.

В сфере ИТ собеседование особенно волнительно для кандидатов на вакантную должность. Существует множество факторов, которые могут привести к отказу. Самые распространённые из них — слабые хард- и софт-скилы. В этой статье мы рассмотрим, какие именно причины влияют на решения ИТ-рекрутеров, а также дадим практические советы, которые повысят ваши шансы на успех.

Началось все как у всех, с поиска работы. Изначально планировал собрать информацию об аккредитованных компаниях, чтобы в дальнейшем к ним устроиться. При поиске обнаружил, что у HeadHunter уже реализован поиск по данному критерию. Супер, но я планировал собрать контактные данные, решил ознакомиться с API HH.

В своей прошлой статье я делился первыми впечатлениям о работе в Яндексе. И, совершенно внезапно, получил шквал комментариев плюс-минус на одну тему.

Почему в Яндексе нет удаленки??? Почему сотрудников последовательно и упорно заставляют работать из офиса? Неужто в Яндексе окопались эффективные манагеры, которым важно стоять за спиной своего подчиненного и следить, чтобы он работал? 

Давайте разберем этот вопрос поглубже. 

Привет! Меня зовут Татьяна Белова и я автор нового DIY-медиа вАЙТИ от beeline cloud. Я руковожу управлением консультирования и обучения клиентов, и это та самая сфера «человек — человек», где сотрудники очень быстро выгорают. Однажды я боролась с профессиональным выгоранием: всё зашло очень далеко, и я чуть было не уволилась, но справилась.

Вы наверняка что-нибудь слышали о профессиональном выгорании или даже переживали его. По данным исследования hh, в сфере IT с выгоранием лично сталкивались 78% человек. Это очень высокий показатель. Выгорание ухудшает качество нашей жизни, делает работу неинтересной, а задачи, которые раньше приносили удовольствие и драйв, становятся в тягость. Есть и хорошая новость: с выгоранием можно бороться и даже сделать так, чтобы оно не наступило. Что для этого нужно — расскажу в этой статье.

Всем привет!

Меня зовут Мария, и я ИТ-рекрутер *здесь должны быть тяжкие вздохи айтишников*

Свою профессиональную деятельность я начинала именно с кадрового агентства. Я работала с такими компаниями как Avito, Ozon, Yandex, X5 Group, Тинькофф, etc. Так что мне определенно есть, что сказать по поводу найма айтишников.

Всем привет, на связи Вова из ОКейси (Senior Product Manager YouTalk, CPO Eatagram, ex. Joom.com). В прошлой статье писал о том, какие есть типы задач на интервью и что с ними делать. Однако, я верю в практику больше, чем в теорию, поэтому предлагаю вместе посмотреть на возможные решения самых популярных задач.

Я постараюсь рассказать и показать на примерах, плюс-минус каких ответов ждут от продакт менеджеров на интервью. Как показывает практика, новичкам и опытным продактам задают одни и те же вопросы, меняют только формулировки и ожидают разную глубину ответа. Поэтому статья подойдёт как продвинутым продакт-менеджерам, так и тем, кто только собирается им стать.