Меня зовут Илья Китанин, я более 7 лет руковожу разработкой в различных компаниях, сейчас — в Преакселераторе ФРИИ. В этой статье я расскажу, как с помощью HADI-циклов и Теории ограничений Голдратта (TOC) мы смогли вырастить ключевые показатели сервиса Cofoundit в 7 раз за 3 месяца и продолжаем активно расти сейчас. В этом материале — кейсы применения методологии ФРИИ, грабли, которые мы прошли, и необходимый минимум теории.
22 ноября в Мастерской управления «Сенеж» жюри и эксперты вынесли окончательный вердикт командам, которые на протяжении двух месяцев прокачивали проекты в рамках преакселерационной программы. Спали мало, работали много — но так бывает всегда, когда
В этом посте мы подведем главные итоги преакселерационной программы — удалось ли нам достигнуть всех целей, которые мы ставили перед завершающим этапом конкурса? Много ли проектов действительно имеют будущее? Какие союзы были заключены по итогам этой непростой битвы? Довольны ли результатами сами команды?
