Pull to refresh

Drake - Started From The Bottom или успех проекта начинается за секунду до…

Level of difficultyMedium
Reading time6 min
Views795

Эта статья - отражение моего прикладного опыта в сфере проектного управления, который, я надеюсь, станет еще одной опорой в строительстве вашего «Звездного разрушителя типа Имперский-1», ну или чего‑то вроде.

Мы поговорим о важных вещах, которыми необходимо обладать "за секунду до" начала проекта. КРУПНОГО проекта. И мы узнаем что такое управляемая среда и почему ее наличие так важно.

Для кого статья: будущих CIO и CTO, действующих и будущих продакт и проджект менеджеров, членов проектных и продуктовых команд. В общем, для всех.

Читать далее
Total votes 12: ↑7 and ↓5+2
Comments1

Obsidian. Путь от простой структуры к сложной и обратно. Часть 2

Level of difficultyMedium
Reading time9 min
Views12K

Первая часть статьи описывает возростание сложности системы, за счёт постоянного увеличения сбора метрик, задач и конечно же используемых плагинов

Закончилось это всё не очень хорошо, так заполнение "ежедневной рутины" усложнилось настолько, что заполнять её уже не хотелось. Поэтому критической задачей стало упрощение (идём обратно) в местах где сложность излишняя и автоматизация в местах, где есть лишние 2-3 клика.

Попробуем теперь всё упросить...

P.S. Как у любого новоиспечённого автора, у меня после написания первой статьи появился тг-канал. Милости прошу. Там пишу чаще, проще и более свободно. Формат статьи всё-таки сдерживает в каких-то рамках повествования.

Читать далее
Total votes 4: ↑3 and ↓1+2
Comments5

Что нам стоит Scrum построить: интервью с Agile-коучем Василием Савуновым

Reading time11 min
Views8.9K
Всем привет!

Сегодня у нас на связи agile-коуч Василий Савунов. Немного поговорим об организации работы команды по системе Scrum, а также получим ценные рекомендации по обучению Scrum и Kanban.

Читать дальше →
Total votes 7: ↑7 and ↓0+7
Comments0

Как выполнить 70 задач за день: жизнь в таск-трекерах — хорошая жизнь

Reading time6 min
Views43K


Систематически вести задачи я пытался, наверное, раз 20-25. И каждая попытка срывалась, как теперь я понимаю, по двум причинам.

Во-первых, для того, чтобы выделять время ведению задач, нужно понять — зачем это делается.
Ты начинаешь вести задачи, тратить на это время, делаешь меньше задач, все это начинает копиться — во имя чего?

Любую работу сложно вести, когда ты не понимаешь, для чего. «Упорядочить жизнь» — не самая адекватная цель, так как «упорядоченная жизнь» — это достаточно размытое явление. А вот «снизить уровень тревоги, снизив уровень неизвестности» — цель гораздо конкретнее и лучше, на которую вполне можно потратить час в день.

Во-вторых, все методологии, которые я читал, описывают сразу конечное состояние процесса. «Вам нужно взять ToDoIst, разбить по проектам, интегрировать с календарем, делать ревью задач за неделю, приоритезировать их…» Это сложно начать делать сразу. Как и в программной разработке, я считаю, что нужно пользоваться методом прогрессивного джпега — итеративно.

Поэтому пройдусь по своим “итерациям”, и, может быть, в таком же виде это пригодится и вам. В конце концов, чем не повод использовать майские каникулы, чтобы выйти на работу, используя новую (относительно) парадигму?

А как я к этому пришёл, можно прочитать здесь.
Читать дальше →
Total votes 52: ↑40 and ↓12+28
Comments54

Кто там выше тимлида?

Reading time8 min
Views15K
image

Не так давно я прочитал интересную статью о том, как стать тимлидом и что нужно делать в этой роли. И мне захотелось рассказать про следующую ступень развития — в качестве менеджера и руководителя IT-отдела или IT-директора в небольшой компании.

Стоит отметить, что для разработчика существует несколько векторов развития, которые хорошо описаны в статье Три дороги для программиста: эксперт, руководитель, основатель. Я же сосредоточусь на втором направлении — руководителе.
Читать дальше →
Total votes 28: ↑27 and ↓1+26
Comments11

Сколько стоит избавиться от ручного тестирования?

Reading time4 min
Views5.7K

— «... ну вот опять, снова вернулась ко мне задача из тестирования, сколько можно уже?» — Вася зло прокомментировал появившееся уведомление о новом письме.

Привет, меня зовут Вася и я fullstack-разработчик. Сегодня я расскажу вам историю, как в одной маленькой команде мы попытались отказаться от ручного тестирования — почему понадобилось, что делали, что получили.

Конечно же, история будет полна героических подвигов, внезапных сюжетных поворотов, тяжелых предательств и настоящей любви.

Кому будет интересна статья:

• Руководителям команд/направлений, ищущих способы ускорить/удешевить разработку;
• Ручным тестировщикам, желающим начать заниматься Quality Assurance;
• QA, как «ещё один успешный кейс улучшения процессов в команде»;
• Разработчикам, неравнодушным к процессам в команде.

Погрузиться в мир средикнопочья
Total votes 4: ↑1 and ↓3-2
Comments17

Внутренняя кухня JUG.ru Group: как делается конференция на 1000 программистов

Reading time10 min
Views6.3K
Может показаться, что про конференции всё понятно и со стороны: они же делаются как раз для того, чтобы люди приходили и смотрели. Но то, что видно зрителям — лишь вершина айсберга, и есть множество неочевидных моментов. Что стоит за организацией крупной IT-конференции? Мы решили показать «внутреннюю кухню» JUG.ru Group, отталкиваясь от чисел Joker 2016.

Можете попробовать угадать эти числа, а затем заглянуть под хабракат и узнать их реальные значения (порой округлённые, потому что работа ещё не завершена):

  • Срок, за который началась подготовка
  • Количество человекочасов, потраченных на программу
  • Суммарная площадь помещений конференции
  • Суммарное время авиаперелётов спикеров
  • Вес оборудования, которое привезут на площадку
  • Время работы волонтёра на конференции
  • Объём файлов макета одного из спонсорских стендов
  • Суммарное число просмотров хабрапостов, связанных с конференцией
  • Объём текста на сайте конференции
  • Количество тикетов в JIRA
  • Число участников команды JUG.ru Group



Читать дальше →
Total votes 50: ↑48 and ↓2+46
Comments3

Как организовать эффективную работу распределенной команды верстки

Reading time10 min
Views7.5K

Всем привет! Меня зовут Роман, и сегодня я поделюсь своим опытом работы в распределенной команде верстки. Расскажу о процессах, которые мы построили, и как команда из четырех человек покрывает потребности в верстке целого подразделения, состоящего из 30+ продуктов и 20+ продуктовых команд.


Как организовать эффективную работу распределенной команды верстки

Еще расскажу о том, как:


  • Контролировать работу распределенной команды;
  • Добиваться консистентности кода в разных проектах;
  • Справедливо распределять задачи;
  • Поддерживать высокое качество работы;
  • Не накапливать незавершенные задачи;
  • Проводить профилактику выгорания и развивать сотрудников.
Читать дальше →
Total votes 31: ↑30 and ↓1+29
Comments10

Основы Scrum менее чем за 10 минут (Scrum Alliance)

Level of difficultyEasy
Reading time6 min
Views16K

Скрам  –  это легкая методология, которая помогает людям, командам и организациям создавать ценности. Это простая и намеренно неполная система, которая позволяет пользователям полностью раскрыть свой потенциал и работать в режиме Agile. 

В центре внимания Скрама находятся люди. Скрам организует проекты, используя кросс-функциональные команды, каждая из которых обладает всеми возможностями, необходимыми для реализации функциональности от идеи до конечной реализации. 

Итак, погружайтесь и узнайте все об основных принципах Скрама... и все это менее чем за 10 минут.

Scrum Alliance

Читать далее
Total votes 14: ↑8 and ↓6+2
Comments31

Точно в яблочко или как запускать проекты

Reading time23 min
Views8.5K

Я часто слышу, как люди задаются вопросом: «Как стать достигатором»?

Можно ли постоянно запускать проекты успешно и в срок? Как дотянуть проект до старта и запустить свой продукт? На мой взгляд, реализация проектов — это навык, которому можно научиться.

Сегодня я расскажу про модель, которая не раз меня выручала и позволяла выстроить процесс реализации в любом проекте от старта до финиша. Я пользуюсь ею не только в работе, но и в жизни.

Статья будет полезна руководителям проектов, продукт-оунерам и продукт-менеджерам, да и в целом всем, и позволит достигать разных жизненных и рабочих целей.

Читать далее
Total votes 26: ↑18 and ↓8+10
Comments5

Эффективные ревью кода: 9 советов от исправившегося скептика

Reading time4 min
Views20K
Я знал теорию. Ревью кода помогает:
  • Находить баги
  • Обеспечивать читаемость и поддерживаемость кода
  • Распространять знания кода на всю команду
  • Быстрее входить в работу новым членам команды
  • Показывать всем новые подходы к решению задач

Или, это всего лишь пустая трата времени. По крайней мере, таким было мое первое впечатление от ревью кода.
Читать дальше →
Total votes 25: ↑19 and ↓6+13
Comments5

Уменьшаем количество ошибок с помощью чек-листа Code Review

Reading time3 min
Views30K
В нашей статье об эффективных ревью кода мы рекомендовали использовать чеклист. Чеклисты (контрольные списки) — это великая вещь в ревью: они гарантируют, что ревью действительно прошло через вашу команду. Также они способствуют выявлению и решению общих трудностей.

Исследование, проведенное Software Engineering Institute, показывает, что программисты делают 15-20 распространенных ошибок. Добавив такие ошибки в чеклист, вы можете быть уверены, что заметите их в момент появления и поможете от них избавиться надолго.

Чтобы вам было от чего отталкиваться, вот вам список типичных пунктов:
Читать дальше →
Total votes 26: ↑25 and ↓1+24
Comments13

Организация и использование сегментации в больших мобильных приложениях

Reading time11 min
Views7.6K
Однажды, ваше мобильное приложение становится достаточно большим и им ежедневно пользуются десять тысяч — сто тысяч — миллион, не важно, в общем очень много живых и разных людей. Что это значит для вас, как для разработчика?

Да, теперь стало гораздо страшнее нажимать кнопку «Submit», ведь если вы чего-то недоглядели — в отличии от веб-приложений не получится посидеть ночь, обложившись банками ред-булла и пиццами и все исправить — ревью на мобильных платформах занимает время, а если говорить про iOS — аж целую неделю. Неделя — более чем достаточный срок для того, чтобы лояльный ранее пользователь перестал открывать ваше приложение.

А еще, что не менее важно, это значит, что наступило время, когда «мне нравится, как выглядит этот экран» — уже недостаточное оправдание для того, чтобы этот экран действительно присутствовал в приложении.



В этой статье я постараюсь рассказать о том, что мы делаем, чтобы огромное продакшн-приложение продолжало оставаться таковым.
Читать дальше →
Total votes 13: ↑12 and ↓1+11
Comments3

Оптимизация работы портальной дизайн-команды с помощью Sketch и облака

Reading time5 min
Views16K
Работая в продуктовой команде над одним или несколькими проектами, мы неизбежно приходим к необходимости организовать общий процесс и рабочее пространство. Кто-то решает этот вопрос через добавление инструментов для коллаборации, кто-то даже строит вокруг этого свой продукт. Однако мы обратились к опыту наших ближайших коллег — разработчиков. Они умеют оптимизировать свою работу и взаимодействие, как никто другой, и потому являются отличным примером для вдохновения.


Читать дальше →
Total votes 33: ↑32 and ↓1+31
Comments15

7Ps Framework: структурируем встречи, чтобы сделать эффективными

Reading time2 min
Views3.1K

Коллеги проджект-менеджеры поймут: нет большего зла, чем встречи ради встреч — наш персональный ад перфекционистов, мир которых построен на контроле ресурсов и, в первую голову, контроле времени участников проекта. Поделюсь методикой, которой я пользуюсь, чтобы сделать зло управляемым. Это компиляция принципов 7Ps Framework от James Macanufo и моих доработок фреймворка под себя, которые я вынес из работы над проектами в UIS.

Читать дальше →
Total votes 7: ↑7 and ↓0+7
Comments0

Выбор Help Desk системы. 9 типичных заблуждений

Reading time7 min
Views7.9K
Мы разрабатываем систему автоматизации постпродажного клиентского обслуживания для небольших бизнесов Okdesk, а потому ежедневно общаемся с большим количеством небольших сервисных компаний:

  • ит аутсорсинг;
  • обслуживание ККТ и другого специализированного оборудования;
  • digital агентства и веб студии;
  • вендоры и разработчики сервисов.

Оказывается, неудачный выбор и внедрения, вызванные неправильным подходом к проектам автоматизации в некоторых компаниях, порождают на рынке мифы относительно бесперспективности внедрений в определенных ситуациях. По итогам общения с более чем 1000 представителями среднего и малого бизнеса, мы отобрали наиболее распространенные заблуждения, из-за которых компании отказываются от внедрения систем службы поддержки (Help Desk). Многие из этих заблуждений являются причинами отказа от внедрения и других систем автоматизации. Нам захотелось поделиться этими заблуждениями с читателями и развеять эти мифы.
Развеиваем мифы
Total votes 5: ↑4 and ↓1+3
Comments2

Удаленная работа без подготовки. Краткое введение

Reading time4 min
Views3.5K


В свете последних небезызвестных событий вопрос удаленной работы становится особо острым. Вы не можете просто перестать работать, у бизнеса есть клиенты, есть заказчики, есть ограничения. Сейчас даже банки переводят сотрудников на удаленку, а банки, надо сказать, и в обычное время удаленный доступ даже руководителям не всегда давали, что уж говорить про рядовых сотрудников.

Если раньше было много статей со сравнением удаленной работы и работы в офисе для IT сферы, то теперь это актуально для всех. Для начала попробуем разобрать что это за зверь и развеем несколько популярных страхов.
Читать дальше →
Total votes 7: ↑3 and ↓4-1
Comments2

Ура (О нет) — удаленка

Reading time5 min
Views3.9K
Резкий переход на удаленную работу для многих превратился в настоящее испытание. Большая часть сотрудников Localization и Support — отделов студии Plarium Krasnodar — уже около пяти лет работает удаленно, но за прошедший месяц им тоже пришлось преодолеть некоторые сложности. Мы попросили ребят дать несколько советов, как эффективно организовать удаленную работу и что важно учитывать.

Читать дальше →
Total votes 12: ↑7 and ↓5+2
Comments0

Реализация CI/CD для корпоративных хранилищ данных

Reading time5 min
Views7.5K

В Сети много рецептов приготовления CI/CD для решения различных проблем и организации процессов под определённые нужды. В этой статье мы опишем ещё один, суть которого - приготовить процесс, максимально близкий к классическому подходу, несмотря на то что предназначен он для разработки КХД, и решить проблему организации работы большой команды.

Читать далее
Total votes 3: ↑3 and ↓0+3
Comments3

Локальные IT-сообщества: как перестать беспокоиться и начать разрабатывать

Reading time4 min
Views3.9K

Привет! Я Вадим, ведущий разработчик во фронтенде ЮMoney. В статье расскажу, что такое локальное сообщество, зачем оно программисту и как его запустить.

Под катом наши боли на старте техсинков, задачи разработки, которые удалось решить, и лайфхаки для создания IT-сообщества.

Читать статью
Total votes 6: ↑6 and ↓0+6
Comments1
1