В девяностых годам постоянно обсуждались «шаровары» как верный способ заработать в Интернете «своим умом». Многие студенты и школьники делали на коленке свои первые программы и пытались опубликовать их в софтвёрных каталогах. Я начал заниматься «шароварами» с первого курса (осень 1998-го года), не теряя надежду сделать когда-нибудь успешный продукт.

Однажды, создав стабильные версии своих программ, я опубликовал их где мог. Получилась интересная картина — программу постоянно качали, всё новые люди посещали мою персональную страничку, но никто ничего не покупал.

Браузер Opera во многом превосходит своих собратьев по цеху, при этом в целом его доля на мировом рынке остаётся ничтожно малой. Наверное, многие из нас задавались вопросом — почему. И действительно: вкладки (табы), мышиные жесты, переключатель идентификации, выделенное окно загрузки, блокирование всплывающих окон и фильтрация элементов страниц с помощью JavaScript, встроенный поисковый блок, масштабирование страниц, сохранение сессий — все эти функции были впервые реализованы именно в Opera. Да и появился этот браузер ещё в те годы, когда IE ещё не занимал львиную долю компьютеров в мире. Так в чём же дело?

Microsoft рассматривает новые модели распространения своего плеера Zune — в том числе и бесплатного предоставления этого девайса своим подписчикам.

Коммерческий директор Zune, Джесон Рэйндроп (Jason Reindorp), в интервью PC World впервые публично рассказал идею распространения Zune подобно той, что используется в реализации мобильных телефонов. Он сказал, что «Microsoft изучает много идей и эта лишь одна из них».

В современной мировой экономике происходят какие-то глобальные пертурбации. Как же это отразится на нашей с вами жизни, на будущем интернета и сферы IT, и отразится ли вообще? Предвещает ли ситуация крах, подобный тому, о котором мы знаем как о «Крахе Доткомов»?



Что на самом деле происходит с экономикой: имеем ли мы действительно дело с глобальным кризисом или до него еще пока далеко? Что это — намеренная дестабилизация или естественный процесс? Ответы на все эти вопросы, надеюсь, поможет прояснить данный блог.

Новый, пока пустой блог >>

Разнообразные конспирологические теории приветствуются)UPD:

Основной вопрос, который должен волновать посетителей этого сообщества: какую роль в жизни людей будет занимать виртуальное пространство в условиях экономических и других потрясений, в какую сторону эта роль изменится и что это сделает с отраслью.
А ведь с многократно усилившимися после независимости Косова геополитическими противоречиями угроза глобального кризиса становится все более реальной…

В последнее время стартапы растут как грибы после дождя. С каждым месяцем конкуренция все более усиливается. Созданные год-два назад, а ныне крупные проекты уже завладели большой частью рынка и продолжают развиваться, обрастая новыми сервисами, информацией и функциональностью. Основателям новых стартапов безусловно хочется повторить подвиг таких (уже) монстров как Digg, YouTube и.т.п. Некоторые даже пытаются клонировать уже раскрученные стартапы, надеясь отнять у них некую долю рынка. Очевидно, что такие попытки обречены на неудачу. Что, например заставит вас сейчас уйти с Хабра на вновь созданный еще не функциональный и никому не известный портал? ;)
Я хочу поговорить о узкоспециализированных сервисах, нацеленных на небольшую четкую аудиторию.

Сенатор Барэк Обама из Иллинойса, подверг критике американские авто-компании за то, что они делают слишком мало для ослабления зависимости от импортируемого горючего и сказал, что США должа выработать более агрессивную энергетическую политику.
Вся новость — www.smart-news.biz
— С одной стороны он за экономичные автомобили, а с другой — за агрессию.
Так что, ждём завоевания Ирана, Ливана и России, потому что надо горючее?

Ресурс TG Daily подвёл итоги продуктивной работы за третий квартал шести основных игроков на рынке графических процессоров и опубликовал результат, который, к слову, впечатляет.

Вторичный рынок доменных имен отечественных интернет-зон в настоящее время оценивается в 20-30 сделок ежемесячно и он динамично развивается, сообщил «i» Сергей Коркин, учредитель «Аукциона доменов», где, в частности, и осуществляются такие сделки, — сообщают «Экономические известия».

Как писали «і», первая сделка передачи имен taxi.com.ua и taxi.kiev.ua состоялась еще в 2002 г. Тогда частное лицо, пожелавшее остаться неназванным, продало домены «Автотранспортному предприятию 13002». Сумма сделки до сих пор остается неизвестной.

Если не вдаваться в точные определения можно сказать, что стереотип – это утверждение, которое человек в определенный момент искренне считает правильным, возможно основываясь на предыдущем опыте, либо на предыдущих умозаключениях, но не анализируя его в момент использования.

И всем хорошо известно, что в жизни мы очень часто руководствуемся именно стереотипами, особенно хорошо об этом известно маркетологам и прочим злоумышленникам…

Основатель Paypal, а нынче менеджер хедж-фонда и попутно член Совета директоров Facebook Питер Тиль сделал первый взнос некоммерческой организации Seasteading Institute, основной целью которой является создание оффшорных утопических государств с различными государственными моделями для тестирования оптимальных моделей для стран будущего. Институт займется переоснащением заброшенных нефтяных платформ под эти самые государства после определения их бизнес-модели и поиска заинтересованных в таком способе жизни лиц. Хорошая цитата от задействованного в проекте экономиста Фридмана (внука Нобелевского лауреата Мильтона Фридмана):

Государства пока являются проектами с высоким баръером входа. Для создания такого нового проекта вам нужно либо выиграть выборы, либо совершить революцию. Что непозволительно дорого. В то же время, не уважается свобода выбора клиентов. Народ возмущается, что в США нужно ждать два года, чтобы сменить мобильного оператора по контракту, а Вы пробовали когда-нибудь поменять свое гражданство на что-то более оптимальное?

И ниже:

В идеале, поменять правительство, которое обслуживает Ваши интересы, можно будет, не выходя из дому.

Alex Moskalyuk

Предлагаю Вашему вниманию перевод статьи Джилл Конрат (Jill Konrath)из “Selling To Big Companies”. На ее сайте Вы можете найти множество материалов для консультантов, предпринимателей и специалистов по продажам, помогающих заключить контракты на крупные суммы с большими компаниями.

Статья посвящена запуску нового товара или услуги на рынке.

перевод сделан информационным порталом о стартапах Liveidea.ru

Быстрый старт!

Избегайте большинства ошибок, связанных с выпуском новых товаров или услуг

Эта статья была опубликована в специальном выпуске “Growth Guide” журнала “CityBusiness: The Business Journal”, изданном в апреле 2002 года.
Новые товары или услуги – источник жизненной силы любой молодой компании. Если они успешны, компания может ворваться на новые рынки, перепрыгнуть бывших конкурентов и пожать обильных урожай прибыли.
Однако многие новые товары не оправдывают ожидаемые результаты в первые, наиболее значимые, месяцы после своего выпуска. В современной экономике, когда ‘окно возможностей’ открыто не более нескольких месяцев, это может стать настоящей катастрофой.
В течение последнего десятилетия я работала над представлением новых товаров и услуг множества компаний. Некоторые из них имели невероятный успех; другие были жестоким разочарованием. Всегда, когда продажи падают, компании уменьшают объемы производства или снижают темпы работы на рынке.
Если Вы собираетесь представить новый продукт в ближайшие несколько месяцев, сделайте это правильно. Не повторяйте такие непоправимые ошибки:

 

Итак, в предыдущем топике мы обсудили, что такое акции, зачем они нужны и откуда они берутся. Если вы не читали его и не ощущаете себя полностью знакомыми с этими вопросами — возможно, имеет смысл прочитать. А пока мы плавно переходим к тому, что с этими акциями происходит после IPO.

Замечание автора: как и в предыдущих топиках, я не ставлю целью объять необъятное, и постараюсь лишь «на пальцах» объяснить некоторые базовые вещи. Если вы считаете, что информация не полна или не точна — я в высшей степени приветствую развернутые комментарии (которые я постараюсь инкорпорировать в текст статьи) — или, что еще лучше — самостоятельные топики. И еще — огромное спасибо всем тем, кто читал, комментировал, уточнял, задавал вопросы — мне приятно видеть, что людям это интересно. Мне приятно было получать ваши комментарии, и я постараюсь ответить на все возникшие вопросы.

Как торгуются акции

Большинство акций так или иначе продается на биржах (альтернативой являются внебиржевые сделки, так называемые over-the-counter). Биржа (вообще-то биржи бывают разные, а здесь речь пойдет о фондовых биржах — stock exchange) — это, в самом простом понимании, место где покупатели и продавцы встречаются и договариваются о цене. Какие-то биржи очень похожи на то, что вы видели в голливудских фильмах — люди стоят в торговом зале и кричат «Продаю…! Покупаю!!» — таковой до последнего времени (начала 2007) была биржа NYSE — знаменитый New York Stock Exchange.

Другая часть бирж просто не существует в физическом мире — они целиком и полностью электронные, к таким относится биржа NASDAQ: все операции на ней проходят через сеть, к которой подключены клиенты биржи. Так или иначе, принципом работы большинства бирж является аукцион — цена, за которую продается акции определяется как совокупность максимальной цены, которую покупатель готов заплатить за данный объем данного стока, и минимальной цены, за которую продавец готов ее продать. Рассмотрим небольшой пример.

Google Docs еще предстоит «откусить часть пирога» у Microsoft Office в соответствии с последними данными компании Clickstream Technologies. Исследование рынка среди 2400 американских Интернет-пользователей показало, что Google Docs имеет небольшой процент в сравнении с другими продуктами. Те, кто использовали Google Docs продолжали работать и в Office. Очевидно, Google еще предстоит проделать длинный путь, если он хочет побороть Microsoft. И у него еще есть все шансы на увеличение доли на рынке.

В период с мая по ноябрь этого года только 1% опрошенных пользователей работал в Google Docs, который стал вторым по популярности сайтом после OpenOffice.org (с которым работало 5%). Microsoft Office поборол обоих, заняв более чем 50%.

Что касается производительности, то в Google Docs пользователи выполняли в среднем 40 действий в течение сессии, тогда как в OpenOffice это число достигло 548 и в Microsoft Word — 1797. Пользовали Google Docs почти не использовали его оффлайновые возможности и никто из них не использовал функцию «Open as a Google Document» для того, чтобы открыть attachment.

В то же время количество клиентов Google растет, в том числе в сфере образования и бизнеса. В качестве примера можно привести компании «Procter & Gamble», «General Electric Corporation» и «Prudential».

Причины написания

Этот текст является выжимкой из маркетингового исследования русского рынка ПО сотрудничества для малых команд, которое я сделал для проекта Comindwork, российско-украинской системы ведения проектов онлайн. Подумал, что будет полезно и для меня, и для людей, которые ищут такие системы, и для… конкурентов :)

Сразу скажу свой результат исследования: российский рынок отстает от мирового рынка ПО для совместной работы на 2-3 года. Доказательства?

Проведенный опрос довольно недвусмысленно показал, что такая аббревиатура хабрасообществу известна мало. Наверняка еще меньше слышали об ECM, CRM, SCM, CPM, BPM и других страшных трехбуквенных аббревиатурах.

Что характерно, другой возможности узнать о современном состоянии дел в области автоматизации предприятий, кроме как покопаться самому или поработать в этой сфере, у начинающих айтишников нет. Вузы этому не учат учат редко. (Меня, к слову, очень заинтересовал предмет «информационный менеджмент», встретившийся в комментариях — чему еще там учили?). Конечно, радует тяга людей к самообразованию, но отсутствие хотя бы начального введения в эту тему в вузах не радует.

При рассмотрении поиска в интернете как экономической категории вызывает интерес происходящие процессы на рынке поиска информации и существующие взамосвязи и отношения субъектов и объектов этого рынка.

Что он собой представляет? Как самостоятельное образование он включает три основных элемента: рынок услуг (поиска для пользователей интернет, оптимизаторских и рекламных услуг), рынок труда, рынок капитала. Все эти три рынка тесно взаимосвязаны и воздействуют друг на друга и их развитие зависит от развития всех его составляющих.

Говоря другими словами, поисковый рынок рунета как механизм («большой рынок») состоит из отдельных «малых» рынков — капитала владельцев сайтов (бюджетов на он-лайн рекламу (контекст, медиа) и бюджетов на оптимизацию), рынка услуг поиска для пользователей интернет, оптимизаторских и рекламных услуг и рынка труда (оптимизаторы, рекламные агенства, SEO-компании).

Таким образом, эти «малые» рынки бывают двух видов: ресурсов для продвижения в поисковом пространстве (труд, капитал) и услуг — в основе которых — поиск для пользователей (особенность его в том, что для них эта услуга бесплатна) и услуги он-лайн рекламы, продвижения и оптимизации, осваивающих эти ресурсы, трансформируя их в целевой трафик на сайты заказчиков — потребителей услуг продвижения. К малым рынкам также следует отнести консалтинговые и образовательные услуги (семинары, тренинги) в сфере поискового продвижения.

На данный момент на рынке интернет маркетинга присутствуют агентства разной величины. По прогнозам скоро рынок наводнят маленькие конторки по 1-10 человек. Мотивируют это тем, что руководители среднего звена, недовольные своей кризисной ЗП начнут покидать свои места работы и создавать свой бизнес. Интернет просторы видятся всем самым оптимальным вариантом. Ждите скоро кучу клонов хидден маркетинга, маленьких копий грейпа и любительских поделок по мотивам ксана.

Я в такой вариант развития событий не очень верю. Однако нельзя отрицать, что кризисное время подталкивает людей к предпринимательству.

В последнее время на Хабре возник всплеск интереса к созданию стартапов и их развитию. Многое было сказано про поиск инвестора и упаковку, чтобы подороже ему продаться, но про позиционирование и определение своего рынка, на мой взгляд, информации еще недостаточно.

Мы сейчас сами делаем стартап carbucks.ru (поиск автокредитов и специальных предложений при покупке машины), поэтому понимание потребностей клиентов для нас очень важно. В качестве основной модели исследования рынка мы решили использовать Customer Development от Стива Блэнка (Steven Blank), известного в Долине серийного предпринимателя, автора книги 4 Steps to the Epiphany. По ходу развития стартапа мы будем описывать совершаемую нами работу. Сегодняшняя статья – про определение своего рынка, первой вещи, которую стоит сделать при создании проекта.

Продолжим черпать выгоду для бизнеса из воистину неиссякаемого источника – всемирной сети интернет! В роли воображаемого «черпака» предлагаю использовать «PROMDEX». Посмотрим, что из этого выйдет.

В прошлой статье мы говорили о том, как компания может быстро найти необходимую продукцию с помощью специализированных поисковиков. Сегодня предлагаю испробовать несколько иной способ.

В интернете есть сайты, где можно найти нужный товар, объявив тендер на нужный либо просто редкий товар. Это достаточно несложный способ: указал товар, его характеристики, приемлемую стоимость, сроки актуальности тендера и некоторые другие параметры. Всё. Остается дождаться ответов на тендер от продавцов такого товара и выбрать наиболее приемлемые условия сотрудничества.