переход к определению всегда был… из плагинов.
Это обычное дело для ИДЕ, не для редакторов. Понимание логики кода — это и есть главное отличие ИДЕ от редактора, как и скорость работы. Так что, коли уж решили тут сравнивать VSCode и Sublime — давайте еще PHPStorm, Netbeans и прочие позовем?
наверно вопрос как раз в том, как дать клиенту понять, что магазин действующий при этом не звоня ему для подтверждения заказа?
Я однажды получил письмо с подтверждением и ссылкой на оплату, оплатил заказ. Сутки статус заказа не менялся, я позвонил — мне оператор сказала, что у них там какой то косяк изза того, что я РАНО ОПЛАТИЛ. Типо сотрудники не успели какой то там статус у заказа установить, а я уже оплатил. В общем, после решения вопроса она еще мне совет дала «не оплачивать до созвона». Зачем тогда было эту кнопку на оплату в письме присылать?
Вот после такого опыта я действительно не представляю, как можно без голоса подтвердить готовность заказа?
в области курьерские фирмы не особо заботятся об имидже и часто кладут на клиента. Для некоторых, например, нормально в течение нескольких лет доставлять товары до кв только до 17:00 и с точностью до 1 часа, это при том, что большинство работают до 18:00 и имеют 1 час обеда. Некоторые имеют пункты выдачи только за городом, куда по пробкам добираться нет желания. Иногда за доставку до квартиры могут брать дополнительную плату, хотя на сайте было написано «до кв». Вобщем в области с доставками все плохо. Поэтому лучше оставить выбор покупателю.
Вот вы предлагаете все риски вложить в стоимость товара, чтобы покупатель сразу видел 100% стоимость покупки в этом магазине.
Тут же вы приводите в пример покупку айпада за 30к против покупки лампочек за 75р. Если мы вложим стоимость доставки в стоимость товара, то 1 айпад будет стоить 30400р, а каждая лампочка 475р.
Я хочу сказать, что в случае торговли расходным материалом, который часто покупают по несколько штук, вкладывать все затраты в стоимость товара может быть неправильно, даже если вы организуете систему скидок при покупке оптом.
А если магазин торгует и расходниками, и большими товарами, то продажа одних товаров с бесплатной доставкой, а других с оплачиваемой — становится невозможной, ну или, как минимум, будет вводить в заблуждение.
в целом я за электронное правительство и устранение бюрократии. Паранойей о введение чипов под кожу не страдаю и идея eID или mobile-ID мне нравится.
Но тут важен вопрос безопасности и доверия.
Такие системы более полезны и выгодны самому государству, т.к. рядовой гражданин редко обращается к государству и большую часть времени просто платит налоги. Я бы не хотел иметь электронное удостоверение в стране, правительству которой я не доверяю. Возможно эту проблему помогут решить такие «провайдеры» — частные компании, занимающиеся посредничеством в этом вопросе, предоставляющие различные тарифы и берущие на себя часть ответственности. Наличие конкуренции среди таких компаний и выбора для граждан(в первую очередь права отказаться от любого электронного удостоверения) — могло бы помочь создавать более надежные системы и увеличить их популярность.
не будет ли такая пчелиная рамка способствовать выводу нового вида паразитов, устойчивых к высоким температурам? Если их яйца будут иметь такой температурный барьер, что и пчелиные — рамка станет бесполезной.
т.е. сам hadoop не вносит никаких ограничений на использование комбайнера и будет его выполнять при каждом запросе, а ограничение заключается в самой задаче?
вы, ребята, перекладываете ответственность за ЖИЗНИ рабочих и проблемы в их стране на плечи адидас. Мол адидас еще и что-то должен этим рабочим. Они на него работают, он им зп платит — все, никаких других обязанностей у них друг перед другом нет.
> Правозащитники упрекали компанию в том, что тамошним рабочим платят по £10 в неделю
Я считаю, что адидас вправе самостоятельно распоряжаться сколько платить евошним рабочим. В конце концов он никого насильно не держит.
Это обычное дело для ИДЕ, не для редакторов. Понимание логики кода — это и есть главное отличие ИДЕ от редактора, как и скорость работы. Так что, коли уж решили тут сравнивать VSCode и Sublime — давайте еще PHPStorm, Netbeans и прочие позовем?
Я однажды получил письмо с подтверждением и ссылкой на оплату, оплатил заказ. Сутки статус заказа не менялся, я позвонил — мне оператор сказала, что у них там какой то косяк изза того, что я РАНО ОПЛАТИЛ. Типо сотрудники не успели какой то там статус у заказа установить, а я уже оплатил. В общем, после решения вопроса она еще мне совет дала «не оплачивать до созвона». Зачем тогда было эту кнопку на оплату в письме присылать?
Вот после такого опыта я действительно не представляю, как можно без голоса подтвердить готовность заказа?
Тут же вы приводите в пример покупку айпада за 30к против покупки лампочек за 75р. Если мы вложим стоимость доставки в стоимость товара, то 1 айпад будет стоить 30400р, а каждая лампочка 475р.
Я хочу сказать, что в случае торговли расходным материалом, который часто покупают по несколько штук, вкладывать все затраты в стоимость товара может быть неправильно, даже если вы организуете систему скидок при покупке оптом.
А если магазин торгует и расходниками, и большими товарами, то продажа одних товаров с бесплатной доставкой, а других с оплачиваемой — становится невозможной, ну или, как минимум, будет вводить в заблуждение.
Но тут важен вопрос безопасности и доверия.
Такие системы более полезны и выгодны самому государству, т.к. рядовой гражданин редко обращается к государству и большую часть времени просто платит налоги. Я бы не хотел иметь электронное удостоверение в стране, правительству которой я не доверяю. Возможно эту проблему помогут решить такие «провайдеры» — частные компании, занимающиеся посредничеством в этом вопросе, предоставляющие различные тарифы и берущие на себя часть ответственности. Наличие конкуренции среди таких компаний и выбора для граждан(в первую очередь права отказаться от любого электронного удостоверения) — могло бы помочь создавать более надежные системы и увеличить их популярность.
Я считаю, что адидас вправе самостоятельно распоряжаться сколько платить евошним рабочим. В конце концов он никого насильно не держит.