как раз желание полностью отдаться проекту — перебивает боязнь отдать >50 проуентов. Выше есть интересная мысль про отдачу прибыли, но не доли. Не до конца пока ее переварил, но что-то в этом есть
спасибо за обстоятельный ответ. про то как отдать большой % прибыли не отдавая большую долю в компании не очень понятно. можете написать подробнее?
мы привлекаем инвестора в ООО. сейчас там один учредитель (основатель). планируется перераспределение долей, чтобы включить инвестора. + планирует создать договор на опцион, чтобы в дальнейшем инвестор мог приобрести ещё долю. это нормальная схема? вообще есть какой-то шаблонный процесс?
на счет того, что юридической силы никакой я не соглашусь — мне кажется что сила есть у любой подписаной бумажки. другое дело что воспользоваться ей очень сложно, дорого и зачастую нецелесообразно.
а так, собственно, мы сейчас и занимаемся этим «прописыванием», и даже не для спокойствия, а просто чтобы представлять что у нас и как :)
большое спасибо за комментарий. полностью согласен с вашей позицией — если хотят нае*ть, то нае*ут — способов достаточно и речь не об этом. в нашем случае есть, как мне кажется, взаимная заинтересованость и доверие. единственно что хочется — прописать правила игры и инвестор в этом тоже заинтересован. т.е. понятно, что любая из сторон всегда может съыграть не по правилам, но мы исходим из того, что игра идёт по правилам и стороны уважают друг друга. т.ч. вопрос не в том как обезопасить себя, с помощью договора.
1. У студентов, как правило, есть доступ к платным онлайн библиотекам. А там очень хороший набор литературы
2. Для книжки, в которой надо прочитать 30% да и то раз, как-то дороговато
3. Для книжки, которой будешь пользоваться в течении семестра, а то и двух, я бы предпочёл бу из их же примера
мне кажется мероприятие скорее нацелено на поиск проектов, которые легко масштабируются за пределы одной страны или, вообще, не завязаны на какое-то конкретное место. думаю, западным экспертам всё же будет немного сложно быстро въехать в российские реали и тем более проникнуться идей проекта, который под это заточен. хотя я могу и ошибаться, потому что сами организаторы говорят, что им всё равно где вы будете делать свой бизнес — главное, чтобы они поверили в этот бизнес. ну и потом, если вы (не имею ввиду лично вас) хотите принимать участие в тренинге, который будет проходить заграницей, то английский просто необходим
думаю, что это всё же не совсем так, тем более, хочется верить, что это мероприятие будет особенным. как минимум оно целиком будет проходить на английском.
регистрация начнётся 21ого марта, т.е. в ближайший понедельник. нужно будет заполнить анкету на оф. сайте (если хотите презентовать проект в Питере, то тут aaltovg.com/st-petersbourg/). вот вопросы из анкеты для тампере: Basic Information
1. Name of team
2. Main contact person e-mail Idea Description(required)
3. Describe your idea briefly. What is the problem you are trying to solve? (max 300 characters) Team Description(required)
4. Short bios of your key people. What competence you have and what is missing? (max 300 characters) Customers
5. Who are your target customers? What and why would they buy? (max 200 characters) Competition
6. Who else is trying to solve the same need? What are they offering? (max 200 characters) Business Model
7. How would you make money? (max 300 characters) Technology/Solution
8. How does it work? What is the unique angle? (max 300 characters) Execution
9. How would you deliver your solution? Where do you target? Who do you need to work with? (max 200 characters)
Это должна быть заранее оговорённая политика все команды, принимающей участие в разработке. Иначе почти каждый commit будет содержать автоправку от среды.
Не вижу особого смысла менять устоявшиеся настроки сред разработки. Основная масса разработчиков привыкает именно к ним.
Каждому новому сотруднику придётся их вдалбливать.
мы привлекаем инвестора в ООО. сейчас там один учредитель (основатель). планируется перераспределение долей, чтобы включить инвестора. + планирует создать договор на опцион, чтобы в дальнейшем инвестор мог приобрести ещё долю. это нормальная схема? вообще есть какой-то шаблонный процесс?
а так, собственно, мы сейчас и занимаемся этим «прописыванием», и даже не для спокойствия, а просто чтобы представлять что у нас и как :)
1) Реализовать идею
2) Развить проект не за год, а за 3 месяца
3) Выдержать первое безденежное время
4) Задавить конкурентов
2. Для книжки, в которой надо прочитать 30% да и то раз, как-то дороговато
3. Для книжки, которой будешь пользоваться в течении семестра, а то и двух, я бы предпочёл
Basic Information
1. Name of team
2. Main contact person e-mail
Idea Description(required)
3. Describe your idea briefly. What is the problem you are trying to solve? (max 300 characters)
Team Description(required)
4. Short bios of your key people. What competence you have and what is missing? (max 300 characters)
Customers
5. Who are your target customers? What and why would they buy? (max 200 characters)
Competition
6. Who else is trying to solve the same need? What are they offering? (max 200 characters)
Business Model
7. How would you make money? (max 300 characters)
Technology/Solution
8. How does it work? What is the unique angle? (max 300 characters)
Execution
9. How would you deliver your solution? Where do you target? Who do you need to work with? (max 200 characters)
it-event.ru/2352/
Это должна быть заранее оговорённая политика все команды, принимающей участие в разработке. Иначе почти каждый commit будет содержать автоправку от среды.
Не вижу особого смысла менять устоявшиеся настроки сред разработки. Основная масса разработчиков привыкает именно к ним.
Каждому новому сотруднику придётся их вдалбливать.