По моему опыту вождения минивенов, трёхступенчатая коробка тоже не доставляет никаких неудобств. Если бы мне тогда предложили бесплатно поменять автомат на пятиступенчатый я бы только пожал плечами и спросил бы «зачем».
> Интересно, что это за «российские аспекты» внесли в игру?
В России интереса к игре добавят NPC-персонажи на окраине некоторых городов. Согласно замыслу разработчиков, они смогут отобрать у вас ваше мобильное устройство или даже снять с вас несколько хитпойнтов.
Честно говоря, я этому даже рад. Думаю, человечество не готово пока встречаться с инопланетянами. Как не готов семилетний ребёнок идти в одиночку на вечеринку байкерских банд в подпольный наркоклуб.
Согласен полностью. Кредиты в большинстве случаев — это зло. Иногда ипотека бывает выгодна… но в большей части случаев людям было бы выгоднее накопить. Другой вопрос, что копить тоже умеют далеко не все.
Кийосаки красиво пишет. Правда, злые языки утверждают, что в реестре сделок с недвижимостью в США имя Роберта Кийосаки не фигурирует… Но, возможно, это просто клвета завистников.
В любом случае, квартира для жизни — это не пассив. Так как жить по-любому где-то надо, а своя квартира будет экономить значительные деньги на съем жилья.
Справедливости ради отмечу, что адвокаты, архитекторы и еще некоторые категории специалистов только так и живут: в крупные структуры они встраиваться умеют не всегда.
Бизнес бывает разным. В статье описан один конкретный вид бизнеса, который довольно сильно распространён в среде IT-специалистов. Бывают и другие виды бизнеса. Никто не мешает, например, начать бизнес в 16 лет в абсолютно новой для себя области и безо всякого блата достичь хороших результатов. Бывают также бизнесы после MBA, после приватизации, после развала старой конторы, после получения наследства, после открытия начальством филиала… бизнес бывает очень разным. Замыкаться конкретно на путь «специалист — менеджер — бизнесмен» я бы не стал. Это всего лишь один из вариантов.
Хочу поспорить с некоторыми пунктами.
> Миф 2. Для работы по найму и бизнеса нужны разные знания.
Есть специфические знания, которыми наёмные специалисты обычно не обладают. Это, в первую очередь, навыки по грамотному учёту денег и по ведению документов. Грубо говоря, ставшие бизнесменами вчерашние специалисты часто склонны разбазаривать деньги на разную второстепенную ерунду и уходить в минус. Или, наоборот, не тратить деньги на жизненно важные вещи и, например, лично выполнять работу курьера и секретаря.
> Только лишь имея большой опыт работы вы сможете управлять такими же как вы.
К счастью, жизнь опровергает это утверждение. Не нужно быть кассиром, чтобы управлять кассирами. К более продвинутым специальностям это тоже относится.
> Нет. Сидите на работе, набирайтесь опыта. Когда наберётесь, идите в бизнес.
Это довольно спорный совет. Люди не становятся с годами моложе. А человек с пятилетним опытом ведения бизнеса как правило гораздо лучше разбирается в бизнесе, чем наёмный работник со свежеоткрытой фирмой. Плюс не будем забывать про риск откладывать решение открыть бизнес до пенсии…
> Высшее образование не нужно блатному бизнесмену.
В своё время опрос нескольких десятков моих знакомых бизнесменов показал, что образование им не нужно вообще. Хоть они и готовы с важным видом рассказывать о пользе образования, идти на второе высшее не захотел никто. Послать менеджера или директора? Да, пожалуйста. Идти самому? Нет, бизнесмену это не надо. Лишняя потеря времени, даже MBA.
У меня высшее образование есть, но лично я полагаю, что в бизнесе оно мне помогло чуть менее, чем никак. Единственный вариант, когда образование помогает — это как раз блат. Когда вы учились в одной группе с блатными и можете после института получать у них выгодные заказы.
Теперь пара слов о типе бизнеса «самозанятый специалист». Сразу оговорюсь, что ниженаписанное — мой субъективный опыт, я не готов отстаивать его с оружием в руках. Если кто-то захочет поспорить — я заранее охотно соглашусь, что у других бизнесменов опыт может быть другой.
Как правило, у таких видов бизнеса есть две проблемы.
Проблема первая — из-за дефицита навыков управления специалист нервничает по пустякам и тратит много усилий и энергии на самые пустяковые вопросы. Там, где «безграмотный» бизнесмен решил бы всё улыбкой и рукопожатием, специалист иногда создаёт проблемы на ровном месте. Это происходит из-за того, что он привык выезжать на профессионализме. Из-за этого критично важные для обычного бизнесмена навыки остаются для него неосвоенными. Примерно так физически развитый человек может позволить себе ежедневно бегать на работу по 20 километров в каждую сторону… в то время как обычный человек давно бы уже не выдержал бы и купил бы себе автомобиль.
Проблема вторая — специалист не особо зависит от помощников. Он может всё сделать сам. Поэтому кадры к нему идут не лучшие, а дешёвые: ведь самую дорогую работу он делает лично. Из-за этого кадры постоянно его подводят и для специалиста-бизнесмена весьма типично зашиваться в делах и работать по семь дней в неделю.
Полагаю, экономичный робот будет жрать никак не больше одного литра бензина в час. Разместить у него внутри бак на 20 литров бензина — как нечего делать.
> закрытость ОС и нужно писать свою
Ну вот Линус в своё время именно так и сказал.
В России интереса к игре добавят NPC-персонажи на окраине некоторых городов. Согласно замыслу разработчиков, они смогут отобрать у вас ваше мобильное устройство или даже снять с вас несколько хитпойнтов.
В любом случае, квартира для жизни — это не пассив. Так как жить по-любому где-то надо, а своя квартира будет экономить значительные деньги на съем жилья.
Хочу поспорить с некоторыми пунктами.
> Миф 2. Для работы по найму и бизнеса нужны разные знания.
Есть специфические знания, которыми наёмные специалисты обычно не обладают. Это, в первую очередь, навыки по грамотному учёту денег и по ведению документов. Грубо говоря, ставшие бизнесменами вчерашние специалисты часто склонны разбазаривать деньги на разную второстепенную ерунду и уходить в минус. Или, наоборот, не тратить деньги на жизненно важные вещи и, например, лично выполнять работу курьера и секретаря.
> Только лишь имея большой опыт работы вы сможете управлять такими же как вы.
К счастью, жизнь опровергает это утверждение. Не нужно быть кассиром, чтобы управлять кассирами. К более продвинутым специальностям это тоже относится.
> Нет. Сидите на работе, набирайтесь опыта. Когда наберётесь, идите в бизнес.
Это довольно спорный совет. Люди не становятся с годами моложе. А человек с пятилетним опытом ведения бизнеса как правило гораздо лучше разбирается в бизнесе, чем наёмный работник со свежеоткрытой фирмой. Плюс не будем забывать про риск откладывать решение открыть бизнес до пенсии…
> Высшее образование не нужно блатному бизнесмену.
В своё время опрос нескольких десятков моих знакомых бизнесменов показал, что образование им не нужно вообще. Хоть они и готовы с важным видом рассказывать о пользе образования, идти на второе высшее не захотел никто. Послать менеджера или директора? Да, пожалуйста. Идти самому? Нет, бизнесмену это не надо. Лишняя потеря времени, даже MBA.
У меня высшее образование есть, но лично я полагаю, что в бизнесе оно мне помогло чуть менее, чем никак. Единственный вариант, когда образование помогает — это как раз блат. Когда вы учились в одной группе с блатными и можете после института получать у них выгодные заказы.
Теперь пара слов о типе бизнеса «самозанятый специалист». Сразу оговорюсь, что ниженаписанное — мой субъективный опыт, я не готов отстаивать его с оружием в руках. Если кто-то захочет поспорить — я заранее охотно соглашусь, что у других бизнесменов опыт может быть другой.
Как правило, у таких видов бизнеса есть две проблемы.
Проблема первая — из-за дефицита навыков управления специалист нервничает по пустякам и тратит много усилий и энергии на самые пустяковые вопросы. Там, где «безграмотный» бизнесмен решил бы всё улыбкой и рукопожатием, специалист иногда создаёт проблемы на ровном месте. Это происходит из-за того, что он привык выезжать на профессионализме. Из-за этого критично важные для обычного бизнесмена навыки остаются для него неосвоенными. Примерно так физически развитый человек может позволить себе ежедневно бегать на работу по 20 километров в каждую сторону… в то время как обычный человек давно бы уже не выдержал бы и купил бы себе автомобиль.
Проблема вторая — специалист не особо зависит от помощников. Он может всё сделать сам. Поэтому кадры к нему идут не лучшие, а дешёвые: ведь самую дорогую работу он делает лично. Из-за этого кадры постоянно его подводят и для специалиста-бизнесмена весьма типично зашиваться в делах и работать по семь дней в неделю.