Я хочу рассказать о том, почему в отдельности не работают подходы, которые люди начинают применять, прочитав ту или иную книгу из области time-management или управления финансами.

Вся суть заключается в том, что указанные книги зачастую предоставляют лишь готовый инструмент, который, однако, подходит далеко не каждому. А чтобы применить инструмент, сначала нужно обучиться основам дела, за которое вы собираете браться.

Вот, например, езда на автомобиле. Сначала человек меняет свои привычки, установки, доводит до автоматизма простые действия. Затем сдает экзамен, и только потом выезжает на дорогу и начинает набирать настоящий опыт, в процессе которого и становится мастером.

А когда мы говорим об управлении временем, часто случается следующее. Человек прочитал одну книгу, один день попробовал вести хронометраж — бросил, лениво. Написал план на неделю, месяц, год, и ни разу их не открыл. На следующий день писал план первые три дня, а потом забросил — ибо ничего не успевал.

Или с деньгами.

Здравствуйте, Хабропосетители.

Спешу вам сообщить, что компания Ciklum расширяет свою региональную сеть офисов. До середины 2010 года центры разработки Ciklum находились в Киеве, Харькове, Днепропетровске и Донецке. В августе было принято стратегическое решение пойти в Минск, Винницу и в Одессу. В связи с этим, в компании появились новые проекты, расширились существующие, и возникла потребность в высококвалифицированных кадрах в этих городах.