Сегодня я расскажу о нашем опыте реорганизации процессов IT департамента для одного из банков Украины с помощью внедрения Atlassian инструментов. В таких проектах важно не забывать, что настройка новой системы под существующие процессы не приведет к существенному результату. Довольно часто корень находится в процессах работы, а это уже более глобальный вопрос. Мы помогаем нашим клиентам сначала обдумать бизнес-процессы, упростить их, сделать более гибкими и быстрыми, что дает значительный результат для бизнеса в целом, а только потом внедрять систему управления.

В свете последних небезызвестных событий вопрос удаленной работы становится особо острым. Вы не можете просто перестать работать, у бизнеса есть клиенты, есть заказчики, есть ограничения. Сейчас даже банки переводят сотрудников на удаленку, а банки, надо сказать, и в обычное время удаленный доступ даже руководителям не всегда давали, что уж говорить про рядовых сотрудников.

Если раньше было много статей со сравнением удаленной работы и работы в офисе для IT сферы, то теперь это актуально для всех. Для начала попробуем разобрать что это за зверь и развеем несколько популярных страхов.

Всем привет, сегодня попробую расписать плюсы использования Atlassian и рассказать о паре кейсов использования.

Все знают JIRA, как баг-трекер, ну в лучшем случае как систему для управление проектами, но это далеко не вся ее мощь. О таком использовании мы сегодня и поговорим.

Понятно, что у Atlassian огромное семейство продуктов, поэтому попробуем сузить то, о преимуществах которых будем говорить: это будет Jira Core, Service Desk, Confluence и Jira Software, как бы странно это не звучало, учитывая слово Software для.

Я попробую быть кратким, потому что обычно такие разговоры затягиваются и происходят часами. Итак.