Во-первых система предназначена для закупщиков интернет-магазинов. Это действительно простые смертные, но четко знающие, чего и когда они хотят.
Во-вторых у нас есть статистика, показывающая, что после внедрения ВСЕ интернет-магазины, кто работает с оптовиком начинают работать через систему в течение 3-4 недель. Это говорит о том, что работать через систему им значительно удобнее, нежели по привычной схеме. Соответственно их в тупик экраны не ставили.
Касаемо интерфейса, тут важно понимать, что главное на данный момент, это обеспечить клиента нужной и удобной возможностью выполнять привычную для него последовательность действий. И с этой задачей данный интерфейс справляется, при этом пользователи, с которыми мы общались реально очень хвалили систему.
Собственно именно с этой точки зрения мы и уверены, что именно такой должен быть интерфейс оптовой системы.
Касаемо замечаний по расположению кнопок, размеров и проч, разумеется, тут еще много над чем предстоит поработать. Но мы как раз и хотим получить конкретные предложения. Предложение «проработать интерфейс» на мой взгляд, особого уважения не заслуживает. В этом и есть отличие в подходе иностранного сообщества от нашего, о котором я говорил.
У Вас даже не получается что-то конкретное сформулировать, мол все хреново и точка.
В этом смысле, было бы логично либо предложить свои услуги, как профессионала, либо посоветовать кого. А получается то, с чего вы и начинали, какой-то бессмысленный негатив.
Спасибо, обязательно учтем и будем править. Просто прошу учесть- это интерфейс, а не дизайн. Данный интерфейс уже отправлен дизайнерам на отрисовку, надеюсь они пиктограммы перерисуют. Согласен с вашим замечанием…
«Вывод кнопок при наведении курсора на конкретную строку» наверно так и сделаем :)
Новый сам принцип работы. Никто ранее не работал с заказом как сущностью и таким образом, как организовано у нас. Данный интерфейс получился путем многих проб и ошибок и позволяет закупщикам интернет-магазинов экономить от 50 до 80% своего времени на работу с тем поставщиком, у которого установлена данная система.
Интересная ситуация в российском IT сообществе. Причем, разительно отличающаяся от европейской и американской.
У нас, чего не спросишь, обос… простите попытаются уличить в некомпетентности. Мол почему моя светлость должна снизойти до столь низкого качества продукта (сервиса, статьи и проч.). Хотя, никто, как правило, не заставляет и не просит снисходить.
Там же, на любой вопрос найдется дюжина профессионалов, старающихся сначала понять в чем суть проекта, потом вникнуть в проблему и помочь советом, если на то есть компетенции. Многие еще и найдут за что похвалить и посоветовать что-то еще.
Я рад, что мне и многим моим коллегам и друзьям удалось понять, что гораздо эффективнее мыслить позитивно и помогать, если есть чем. Уверен, потихоньку Хабр тоже поменяется в этом направлении.
Мой ответ касается не только Ваших вопросов, но и в целом ситуации на Хабре.
Если не брать во внимание Ваш надменный тон, то подобных замечаний, подсказок и хотели:
: «С удовольствием встретим критику и предложения в плане усовершенствования сегодняшнего интерфейса».
Дело в том, что «аудитория проекта — прогрессивно мыслящие люди» — не только гики. И мы сами с удовольствием читаем на Хабре статьи, посвященные новым веяниям в IT. То, что статью не будут гики читать, мы знаем :)
Ключевое слово — «модель». Соответственно, не совсем корректно название статьи. Статья не отвечает ни на какой вопрос, поскольку сам вопрос поставлен не верно.
SaaS нельзя заниматься, SaaS можно применять к тому или иному продукту.
Ту или иную модель доставки и оплаты ПО можно либо использовать, либо нет. И зависит это прежде всего от продаваемого продукта, а не от рынка, на котором он продается.
Поскольку модель эта новая, появились новые продукты, которые ранее просто не могли появиться. Они стали популярны и всем стало интересно модное слово SaaS. Зачастую, люди путают причинно-следственную связь, тянутся за модным трендом и пытаются использовать данную модель там, где она не нужна. Автор пытался объяснить, почему по SaaS -модели не предоставляются продукты, которые предоставляются по-другим моделям, и сделал вывод, что это рынок не готов. А дело не в рынке, а в продуктах.
Радует, что хотя бы попытки со стороны государства на эту тему начались. В 90-е даже никто и не думал оставаться в РФ, а сейчас появляется надежда… Как стартапер надеюсь, что в этом вопросе как говорится «русские медленно запрягают..»
Во-вторых у нас есть статистика, показывающая, что после внедрения ВСЕ интернет-магазины, кто работает с оптовиком начинают работать через систему в течение 3-4 недель. Это говорит о том, что работать через систему им значительно удобнее, нежели по привычной схеме. Соответственно их в тупик экраны не ставили.
Касаемо интерфейса, тут важно понимать, что главное на данный момент, это обеспечить клиента нужной и удобной возможностью выполнять привычную для него последовательность действий. И с этой задачей данный интерфейс справляется, при этом пользователи, с которыми мы общались реально очень хвалили систему.
Собственно именно с этой точки зрения мы и уверены, что именно такой должен быть интерфейс оптовой системы.
Касаемо замечаний по расположению кнопок, размеров и проч, разумеется, тут еще много над чем предстоит поработать. Но мы как раз и хотим получить конкретные предложения. Предложение «проработать интерфейс» на мой взгляд, особого уважения не заслуживает. В этом и есть отличие в подходе иностранного сообщества от нашего, о котором я говорил.
У Вас даже не получается что-то конкретное сформулировать, мол все хреново и точка.
В этом смысле, было бы логично либо предложить свои услуги, как профессионала, либо посоветовать кого. А получается то, с чего вы и начинали, какой-то бессмысленный негатив.
«Вывод кнопок при наведении курсора на конкретную строку» наверно так и сделаем :)
У нас, чего не спросишь, обос… простите попытаются уличить в некомпетентности. Мол почему моя светлость должна снизойти до столь низкого качества продукта (сервиса, статьи и проч.). Хотя, никто, как правило, не заставляет и не просит снисходить.
Там же, на любой вопрос найдется дюжина профессионалов, старающихся сначала понять в чем суть проекта, потом вникнуть в проблему и помочь советом, если на то есть компетенции. Многие еще и найдут за что похвалить и посоветовать что-то еще.
Я рад, что мне и многим моим коллегам и друзьям удалось понять, что гораздо эффективнее мыслить позитивно и помогать, если есть чем. Уверен, потихоньку Хабр тоже поменяется в этом направлении.
Мой ответ касается не только Ваших вопросов, но и в целом ситуации на Хабре.
Если не брать во внимание Ваш надменный тон, то подобных замечаний, подсказок и хотели:
: «С удовольствием встретим критику и предложения в плане усовершенствования сегодняшнего интерфейса».
www.khanacademy.org
Правда я ожидал в конце прочитать, сколько таки удалось денег заработать :)
Хотелось бы по-больше информации о стартапах для B2B-рынка.
SaaS нельзя заниматься, SaaS можно применять к тому или иному продукту.
Ту или иную модель доставки и оплаты ПО можно либо использовать, либо нет. И зависит это прежде всего от продаваемого продукта, а не от рынка, на котором он продается.
Поскольку модель эта новая, появились новые продукты, которые ранее просто не могли появиться. Они стали популярны и всем стало интересно модное слово SaaS. Зачастую, люди путают причинно-следственную связь, тянутся за модным трендом и пытаются использовать данную модель там, где она не нужна. Автор пытался объяснить, почему по SaaS -модели не предоставляются продукты, которые предоставляются по-другим моделям, и сделал вывод, что это рынок не готов. А дело не в рынке, а в продуктах.