Pull to refresh
78
0
Иван макаров@Ivan_Makarov

User

Send message
В случае подписки это не совсем серийник. Антивирус (к примеру) периодически проверяет через Интернет, может ли он работать (продлена ли подписка). Если не может, он перестает обновлять свои базы (хотя продолжает работать со старыми базами). Т.е. через месяц у Вас отключится автообновление, если на счету не хватит денег для следующего списания.

Напоминаю: можно сразу положить на счет денег на несколько месяцев, а не докладывать сумму ежемесячно, тогда списания будут проводиться автоматически. Если вдруг потом решите отказаться от подписки, неиспользованные средства можно вывести или купить на них какой-то другой софт на платформе.
У многих операторов есть подписка на антивирусы. Ценность нашего предложения не в этом. Мы видим себя в качестве агрегаторов подписочного сотфа и цифрового контента. Те же операторы должны интегрироваться только один раз с нами для того чтобы получить полный спектр предложений. В противном случае они вынуждены снова и снова интегрироваться с каждым новым поставщиком ПО, каждый раз дорабатывать свой биллинг, управление услугами, личный кабинет абонента.
Ну, мы своих жен почти не видим с момента начала стартапа, поэтому я подумал, что хоть в тэгах пусть чья-нибудь жена появится… :-)
С майкрософтом общаемся, но договорится быстро с ними не получается. Возможно, в будущем на платформе появятся продукты MS.
Если кто то из майкрософта прочитает этот пост и сможет с решением о добавлении продуктов на платформу — будем очень признательны.
Ну, мы пока предпочитаем называть текущий продукт альфа-версией (несмотря на то, что у нас неплохое покрытие юнит- и функциональными тестами, а уж про биллинг и говорить нечего — там тестов в 3 раза больше, чем кода). Бета будет после запуска интеграции с первым оператором (это не за горами).
Это политика компании EsetNod32 и конкретного продукта компании. Мне кажется это очень выгодное предложение. Лицензионный антивирус по цене менее 30 рублей за рабочую станцию. Разве нет?
Это политика компании EsetNod32 и особенность конкретного продукта компании. Мне кажется это очень выгодное предложение. Разве нет?
Спасибо за замечание, шрифт сделаем крупнее!
с Майкрософтом разговаривали на эту тему, но там все очень не просто. Очень большая компания-(
Мы ведем переговоры практически со всеми производителями антивирусного ПО. Надеемся, что в ближайшей перспективе они все появятся на нашей платформе.
Действительно, производители антивирусного ПО продают свой софт через провайдеров доступа в интернет. Но, для того чтобы провайдеру предложить своим абонентам антивирусы разных производителей, им нужно осуществить отдельную интеграцию с каждым производителем ПО. Каждая интеграция занимает от 3 месяцев до года, в зависимости от крупности провайдера и доработок, которые необходимо сделать в биллинговой системе оператора.
В нашем же случае провайдеру необходимо интегрироваться только один раз — с нами. При этом никаких доработок в своем биллинге и управлении услугами провайдеру делать не требуется, поскольку этот функционал находится на нашей платформе. Именно поэтому интеграция с нами происходит максимально просто и быстро. И как только мы добавляем на платформу новый софт, он тут же появляется у всех провайдеров, интегрированных с нашей платформой.
Спасибо за добрые слова! Будем стараться!
Кстати говоря, в небольшом стартапе, состоящим всего из нескольких человек, оказывается, что незаменим каждый. Потому что для создания успешного стартапа, как правило, требуются слишком разные экспертизы в разных областях, и каждый тратит 120% времени на свою область. Вот когда в компании 10-20 человек, уже можно говорить о какой-то «взаимозаменяемости», но до этого момента — сложно.
Не могу с вами не согласится! Конечно нужно все тщательно взвесить и обдумать перед стартом!
Если говорим про ларек, то да! А если в бизнесе есть интеллектуальная составляющая, то нет!
Не уверен, что это возможно! Есть бизнес, который очень сложно отчуждать. Например, юридический бизнес, где основная ценность это партнер юрист. Или частная медицинская клиника, где самая большая ценность — золотые руки глав.врача. Таких примеров масса.
Исходя из этой логики, бизнеса в России практически нет.
Положительных очень много. И я абсолютно согласен с предыдущим оратором в той части, что нытье — это не метод для стартапера. Не хотелось бы, чтобы этот пост воспринимался, как нытье, не так я его задумывал.

А вообще, многие известные проекты начинались «в гараже» и на чистом энтузиазме основателей. Мне кажется, это то, что придает жизни яркие краски.
«режьте нафиг расходы и делайте запасы наличности на пару месяцев минимум -спокойствие оно дороже» — вот! Отличный совет! А то некоторые люди, получив финансирование, начинают швырять деньги направо и налево (например, снимают офис за 5 тыс. $ в месяц в центре города). А потом им не хватает денег всего на пару месяцев, и в итоге проект рушится.

Information

Rating
Does not participate
Location
Россия
Registered
Activity