Привет! Меня зовут Алина, и я работаю в офисе где много-много необычного железа, защищённый дата-центр прямо на месте, ещё ЦОД на подземном уровне под парковкой и разные интересные инженерные системы.



Мы уже 20 лет создаем и внедряем ИТ-системы для крупных корпоративных заказчиков, и часто обкатываем новые технологии на себе до внедрения. Поэтому в офисе стоят системы, которые через некоторое время будут внедряться в банковской, промышленной и других сферах по всей стране.

Для гостей у нас есть много зрелищных штук, но специально для Хабра я договорилась с нашими инженерами о показе тех вещй, которые могут увидеть даже не все сотрудники компании.

Осторожно, трафик! Внутри очень много картинок.

7 декабря прошел финальный тур Олимпиады по GNU/Linux среди студентов и молодых специалистов. Вот топик с анонсом: первый тур проводился дистанционно, второй — очно в Москве. Ниже отчёт и примеры заданий заочного и очного туров.

Я уже писал краткий обзор того, как IT-решения помогают оптимизировать цепочки поставок. Теперь я расскажу о том, как такие системы внедряются в реальности в России и что это даёт. К сожалению, я не могу называть конкретных заказчиков, поэтому мы сейчас будем торговать абстрактными телефонами и планшетами и сталкиваться с теми же проблемами.

Итак, представьте, два года назад вы решили торговать телефонами и даже открыли интернет-магазин. Поначалу всё было просто: заказов довольно мало, и всё можно посчитать на бумажке. Через два месяца стало понятно, что магазин работает стабильно, и заниматься поставками надо серьёзно — ведь если юзер не увидит в наличии свой любимый мими-планшет с минимальной наценкой, он просто купит его у другого магазина, и вы лишитесь шанса продать не только планшет, но и дорогущие обложки, переходники и так далее.

Соответственно, задач у вас сейчас три:

• Поддерживать ассортимент продукции по основной линейке;
• Понимать, сколько будет продаж, чтобы планировать закупку аксессуаров;
• Держать на контроле все хиты и новинки, чтобы всегда продавать ходовые товары и «снимать пену» на запусках новых девайсов.

Есть два основных документа, которые чаще всего упоминаются при обсуждении стандартов центров обработки данных: это стандарт TIA 942 и классификация по уровням от Uptime Institute. Оба этих документа регламентируют уровни (Tier), что часто приводит к путанице: например, Tier III по TIA 942 и Tier III по Uptime Institute — это две большие разницы.

TIA vs Uptime

TIA 942 — Telecommunications Industry Association — Telecommunications Infrastructure Standard for Data Centers:

• Этот стандарт разработан ассоциацией телекоммуникационной промышленности США и, в первую очередь, касается вопросов организации структурированных кабельных систем в ЦОД, и в меньшей степени вопросов отказоустойчивости и других инженерных подсистем.
• Носит рекомендательный характер.
• Есть пошаговые инструкции и рекомендуемые схемы (помощь инженеру). «Делай как тут написано и получишь хороший результат».
• Соответствие стандарту заявляется владельцем объекта или исполнителем проекта (на уровне «Я делал как вы сказали, честное слово»).
• Обычно, на соответствие стандарту проверяется только проектная документация.
• Однажды реализованный объект не теряет уровень.

Принцип очень простой: нужно оставить каждому пользователю по самой простой машине с браузером, а все приложения и все данные держать в ЦОДе. Там же, в дата-центре, можно создать для каждого пользователя виртуальный рабочий стол, куда можно будет заходить по аналогу RDP.

Чтобы всё это нормально работало, нужно решение, которое будет обеспечивать наличие таких рабочих столов в облаке, доставку приложений, менеджмент данных и транспорт информации с устройств ввода-вывода до конечного пользователя. Это Citrix XenApp.

Чтобы всё это работало почти «из коробки» и раза в полтора дешевле, мы сделали очень интересное SaaS-решение в своём облаке. Но для начала пройдёмся по основным моментам, облегчающим работу IT-отдела и экономящим средства.

Внутри у среднего банкомата лежит от 1 до 3 миллионов рублей. Они разложены по 4 кассетам, в каждой из которых – купюры своего номинала. Замена кассет похожа на замену картриджей в принтере: модуль вынимается (и неважно, сколько там осталось денег — инкассаторы этого даже не знают по правилам безопасности), а на его место вставляется другой модуль точно по стрелке, указывающей, какой стороной и как это делать.

Инкассация — дорогая и достаточно рискованная с точки зрения безопасности процедура, поэтому любое обслуживание банкомата обходится довольно дорого. Естественное желание банка – уменьшить количество инкассаций. Получается классическая задача распределения ресурсов: с одной стороны, в банкомате всегда должны быть деньги для клиентов, с другой — в идеале банк хочет, чтобы ровно перед инкассацией из ящика уходила последняя купюра.

^{Так вас видит робот}

Турникеты, запоминающие лица, уже испытаны в ФСО, аэропорту Норильска и в нашем офисе. Они узнают вас в солнцезащитных очках, шапке-ушанке и отличат вас от вашего брата-близнеца. Но начнём с самого начала.

В каждой системе есть промежуточный агент, с которым идёт сверка: это может быть карта с ключом, радиобрелок и так далее. Эта штука создаёт массу проблем, потому что может потеряться, по ней может пройти другой и так далее. Плюс, когда в бизнес-центре много арендаторов — это вообще настоящий ад с форматами карт-ключей.

Логично, что сверять надо без промежуточного агента, если есть такая техническая возможность. К сожалению, сверка по отпечаткам (они-то всегда с собой) не даёт нужной точности: тут или ложные срабатывания, или банальный порез, грязь и всё такое.

Привет!

Мы тут делаем конкурс летающих роботов, вот детали.
Приз – один миллион рублей.
Уже поступило более 20 заявок, от отдельных участников и от команд.

Ниже — советы участникам, ответы на вопросы, которые уже возникли, плюс информация про аналогичные конкурсы в России и зарубежом.

Задача

Вот на таком полигоне полностью автономно взлететь из точки старта, пролететь до финиша мимо препятствия и сесть на маркер финиша. Затем снова взлететь, вернуться обратно к старту и сесть. Если к концу задания аппарат работает, его или его управление никто не трогал руками, то попытка считается за успех. Для определения мест учитывается время лучшей попытки.

^{EMC Avamar в ЦОД КРОК}

Вот этот здоровенный шкаф из нескольких серверов называется EMC Avamar. Он стоит у нас в дата-центре, занимается резервным копированием, и делает это очень интересно.

Что внутри шкафа?

Технологически – это блок x86-серверов, сейчас их 10 штук. Архитектура следующая: есть запасной узел и узел управления, а на остальные 8 пишутся данные. Учитывая избыточность (принцип кода Хэмминга, равномерное распределение RAIN – Redundant Array of Independent Nodes), при выходе из строя любого из узлов, данные сохраняются. Запасной узел в этот момент заменяет убитый. Итого в системе непосредственно используется только 50% каждого узла — резервный узел, узел четности и вторая половина уходит на нужды обеспечения сохранности данных. Физическая ёмкость массива 200 Тб превращается в 62,5 Тб.

Представьте задачу:

• Вы решили стартовать IT-проект, который требует большой вычислительной мощности.
• «Взлетит» он или нет, станет понятно через 3 месяца.
• Космически дорогое железо (несколько серверов по цене квартиры в Москве каждый) покупать не хочется, но при этом надо сразу стартовать так, чтобы потом не было сложностей с масштабированием до серьёзной highload-системы, то есть хочется эластичного «облака».
• В перспективе — необходимость быстро обрабатывать много данных и массу операций чтения-записи. То есть, потребуются тяжелые сервера-«молотилки», которые не могут горизонтально масштабироваться – такое в «облако» не запихнёшь.
• При этом надо создать единое сетевое пространство, как если бы «молотилки» вашего ЦОДа и сервера «облака» находились в соседних стойках, и настроить всё так, чтобы на уровне приложений не приходилось думать про физическое воплощение железа;
• Обеспечить адекватную техподдержку, которая способна закрыть все вопросы по проекту (сеть, сервера, прикладные системы) — и всё это без поиска новых администраторов себе в штат.
• До кучи — запуститься очень быстро;
• И всё это —в Москве, чтобы обеспечить минимальные лаги.

В начале этого года к нам пришел заказчик именно с такими задачами.