Как вариант имеет смысл наделить авторские права, не принадлежащие непосредственно автору обязанностями. То есть каким-либо налогом в пользу культурных проектов государства (той же государственной электронной библиотеки, например), что бы ситуация «собаки на сене» себя изжила. Тогда и появится мотивация у правообладателей избавиться от не приносящих дохода прав в пользу общества.
А на счет аргумента о конкуренции новых произведений со старыми, то мне это напоминает попытку закрыть патентное бюро в США в конце XIX века, так как якобы все изобретения и открытия уже совершены.
Сложно вспомнить, где именно слышал одно предположение, но суть там была в том, что не реально сформировать ИИ подобный человеческому без имитации сенсорных систем и тела. То есть ИИ нужно монтировать в корпус относительно человекоподобного робота, что бы была постоянна задача обработки окружающего пространства и были инструменты, необходимые для такой обработки. Речь не про совершенного андроида, это может быть реализовано и в корпусе Curiosity, для примера, главное что бы вычислительных мощностей хватило и был написан соответствующий софт.
Не понимаю, почему планирование изначально не выполняется в CRM. Если чего-то не хватает, то можно и дописать. А от Google календаря (и подобных сервисов) польза сомнительная: во-первых сервисы не подконтрольны, во-вторых слишком централизованы (не вариант для совместного планирования), в-третьих безопасникам тоже есть, что добавить на тему хранения подобной информации на внешних источниках.
На счет доступности CRM, я как-то работал из дома и цеплялся сначала к рабочей машине по TeamViewer, а потом с рабочей машины по RDP к серверу, где CRM находилась, так что и с доступностью проблема решаемая.
А теперь ждем, когда весы качнутся в другую сторону и появится статья с доводами писать рабочий код и быстрее запускать его в продакшн, а рефакторинг и лучшие практики оставить, когда появятся на это ресурсы.
Поискал сегодня аукционы с минимальным ценником: агентство по государственному заказу по моей области работает от 100 000 руб. Сказывается, что другие области не особо интересуют, хотя представитель площадки убеждал, что подобные организации есть в каждом регионе.
В этом случае, скорее, нужно очень четко прописывать характеристики заказа. За нижний диапазон участник не имеет права уйти, а по «эквивалентам» при рассмотрение заявки нужно пытаться найти не соответствие. Еще спасает, если в требованиях указать наличие каких-либо сертификатов, так тоже можно отсечь неблагонадежных поставщиков. Правда с поставками ПК в требованиях обычно не заморачиваются и берут чуть ли не из прайса DNS.
А на счет аргумента о конкуренции новых произведений со старыми, то мне это напоминает попытку закрыть патентное бюро в США в конце XIX века, так как якобы все изобретения и открытия уже совершены.
На счет доступности CRM, я как-то работал из дома и цеплялся сначала к рабочей машине по TeamViewer, а потом с рабочей машины по RDP к серверу, где CRM находилась, так что и с доступностью проблема решаемая.