А от кибертерроризма и хакеров кто защитит все личные данные граждан??
О как будет: нахамил какому-то хакеру, а на следующий днь проснулся Васей пупкиным, с судимостью, отсутствием денег на счету, 5 детьми и 2 бывшими женами, которым нужно платить алименты.
А если ты решишь пердануть, в тихом углу, то скрытая камера заснимет удовольствие на твоем лице от процесса, уровень шума произведеный выхлопом, тональность, а скытые сенсоры состав твоего пердежа… на основании которого сделают вывод, что ты с утра похавал квашеной капусты с карточшкой.
Чашки яркие, но офигенно порадовал сайт агенства, на котором кроме сих чашек ничего нет (в том числе и в «работах»). Подпись «мы работаем с 2001», 2 строчки, какие они офигенные. и домен UA (напомню, предоставляется только для ТМ (запатив 500 у. е.). Больше на сайте нет ничего…
З. Ы. смотрел под Лисой… но собственно их проблемы, если под ней у них что-то глючит
мне больше понравилось описание решения, основанное на понимании потребностей клиента.
Вдохновило! Раньше как-то не задумывался, что объявления для разных площадок нужны разные!)
дело в том, что понятия «корректировка» и «кризис» разные. Корректировка не лопает пузыри, а лишь слегка их откатывает. Это я могу сказать, на примере украинского фондового рынка.
Далее, что касается перетока денег, это не энергия, которая не исчезает. А вот деньги могут исчезнуть при неумелом их вложении. И в этом как раз таки проблема. Кто-то угадает, кто-то спрогнозирует и от верности выводов — будет зависеть приумножатся ли деньги или сгорят.
и последнее. Реальные отрасли создаются и развиваются куда медленнее пузырьковых. Соотвественно рабочие места появляться будут медленней. Во время кризиса и после него появятся новые «пузырьковые отрасли», в которым люди будут трудиться. Но пройдет немало времени (год или больше), прежде чем начнется движение. И вот как раз этот период и есть проблематичным
Я никак не финансовый эксперт. Я просто владелец инет-магазина, не самого крупного, но и далеко не мелкого.
И вот что могу сказать:
1. уменьшение числа клиентов, но вместе с тем и переход некоторых клиентов из офлайна в онлайн. — это есть рациональное зерно в словах автора
2. ужесточение конкуренции среди крупных игроков. Меньше клиентов — жестче борьба за них. В условиях кризиса, борьба чаще будет обусловлена снижением цен. Что может привести к уходу более мелких игроков, и перетекания их клиентов к более крупным игрокам.
3. не затягивать пояса, а искать пути рационализации существующих расходов. Анализ рентабельности вкладов в продвижение и тд. Но не в коем случае не сворачивание рекламных компаний. Иначе это приведет к полной потере доступа к новым клиентам из офлайна и ушедших конкурентов.
4. Как бы то ни было худо все равно будет. Каким бы умным не был владелец инет-магазина, он не имеет такого кол-ва ресурсов, чтобы безболезненно пережить кризис.
Вывод один, не отчаиваться, а искать пути продвижения своего ресурса. Кризис — отличная закалка. Пройдя ее компания будет обречена на успех.
Для получения приза за лучший сайт, можно и прилизать. А для пользовательской части населения очень приятно. ТЕМ более теги думаю будут понятны тем, кто знает в них толк.
И еще, а не лучше бы было контакты сделать еще одним облачком — отдельным от всех. красивей было бы. а то как-то не в тему
Проблема заключается не в количестве теоретических знаний, а в способности их применения и самоанализе успешности применения, чтобы выработать свой режим.
Это написано к множествам коментов по поводу тренингов и книг.
Касательно поста — вы попутали термины: самомотивацию с тайм-менеджментом. И получилась каша.
При чем не учли важного, без плана день вообще пойдет на смарку
Последнее время настораживает волна спама. При чем нового образа. Боты в ЖЖ, спам про дату смерти (где заработок не на рекламе а на смс), вполне вменяемые сообщениями в моем блоге (которые трудно отличить от спама) и тд.
почитал коменты, поржал.
Ни для кого не секрет, что психологи, часто сами ходят к психоаналитикам, они не способнысами себя проанализировать. Так и в юзабилити и везде)
собственно все это одной русской пословицей можно сказать:
«в чужом глазе и мошку разлядишь, а в собственном и бревна не заметишь»)))
я бы сказал, что все же, неопытные пользователи, не прокручивают вниз. я с таким сталкиваюсь раз в неделю не реже. Так что, с этим тоже надо что-то думать.
О как будет: нахамил какому-то хакеру, а на следующий днь проснулся Васей пупкиным, с судимостью, отсутствием денег на счету, 5 детьми и 2 бывшими женами, которым нужно платить алименты.
А если ты решишь пердануть, в тихом углу, то скрытая камера заснимет удовольствие на твоем лице от процесса, уровень шума произведеный выхлопом, тональность, а скытые сенсоры состав твоего пердежа… на основании которого сделают вывод, что ты с утра похавал квашеной капусты с карточшкой.
в данном случае я бы сравнил производителя машин и офиц. сервис по гарантии. Что-то исправить обязаны бесплатно, что-то и нет.
З. Ы. смотрел под Лисой… но собственно их проблемы, если под ней у них что-то глючит
Я был бы только рад, если бы В Аппл, добавили фонарики не только в iphone но и в иподы. А то уж больно быстро экран гаснет
Вдохновило! Раньше как-то не задумывался, что объявления для разных площадок нужны разные!)
Далее, что касается перетока денег, это не энергия, которая не исчезает. А вот деньги могут исчезнуть при неумелом их вложении. И в этом как раз таки проблема. Кто-то угадает, кто-то спрогнозирует и от верности выводов — будет зависеть приумножатся ли деньги или сгорят.
и последнее. Реальные отрасли создаются и развиваются куда медленнее пузырьковых. Соотвественно рабочие места появляться будут медленней. Во время кризиса и после него появятся новые «пузырьковые отрасли», в которым люди будут трудиться. Но пройдет немало времени (год или больше), прежде чем начнется движение. И вот как раз этот период и есть проблематичным
И вот что могу сказать:
1. уменьшение числа клиентов, но вместе с тем и переход некоторых клиентов из офлайна в онлайн. — это есть рациональное зерно в словах автора
2. ужесточение конкуренции среди крупных игроков. Меньше клиентов — жестче борьба за них. В условиях кризиса, борьба чаще будет обусловлена снижением цен. Что может привести к уходу более мелких игроков, и перетекания их клиентов к более крупным игрокам.
3. не затягивать пояса, а искать пути рационализации существующих расходов. Анализ рентабельности вкладов в продвижение и тд. Но не в коем случае не сворачивание рекламных компаний. Иначе это приведет к полной потере доступа к новым клиентам из офлайна и ушедших конкурентов.
4. Как бы то ни было худо все равно будет. Каким бы умным не был владелец инет-магазина, он не имеет такого кол-ва ресурсов, чтобы безболезненно пережить кризис.
Вывод один, не отчаиваться, а искать пути продвижения своего ресурса. Кризис — отличная закалка. Пройдя ее компания будет обречена на успех.
но вот в космос не скоро полетим
И еще, а не лучше бы было контакты сделать еще одним облачком — отдельным от всех. красивей было бы. а то как-то не в тему
Это написано к множествам коментов по поводу тренингов и книг.
Касательно поста — вы попутали термины: самомотивацию с тайм-менеджментом. И получилась каша.
При чем не учли важного, без плана день вообще пойдет на смарку
З. Ы. Киевские поймут
Ни для кого не секрет, что психологи, часто сами ходят к психоаналитикам, они не способнысами себя проанализировать. Так и в юзабилити и везде)
собственно все это одной русской пословицей можно сказать:
«в чужом глазе и мошку разлядишь, а в собственном и бревна не заметишь»)))