Пандемия, осеннее обострение, зима близко и QR коды на каждом шагу, роботы наступают, рутина работы затягивает. Хочешь покушать покажи картинку. Скучную и квадратную, для робота, не для человека.

Меня зовут Петр Солопов, я руковожу фронтенд-разработкой в SuperJob. В этой статье хочу рассказать об опыте ежедневных релизов у нас в компании, зачем мы это делаем и почему это не так страшно, как кажется.

История разбита на пять частей: что нас к этому привело, как это сделать, сколько нужно тестов и каких, что следует автоматизировать в процессе деплоя и как мониторить продакшн.

В последний год (примерно) появилось много постов, как сделать таблички в Google Sheets/MS Excel для отображения актуальной информации о своем инвестиционном портфеле и т.п. Действительно хочется видеть, что там творится. Особенно актуально для продвинутых подписок/тарифных планов, когда требуется определенная сумма на счетах, и будет обидно, если из-за падения акций или курса доллара сумма снизится ниже пороговой…

Я попробовал несколько вариантов от электронных таблиц до записи в MySQL скриптом на python, и на текущий момент остановился на отображении моих инвестиционных счетов в Grafana.

Кому интересны плюсы/минусы разных вариантов, с какими нюансами я столкнулся – добро пожаловать под кат.

В российских компаниях классический путь программиста заканчивается на должности тимлида или tech lead. Дальше — всё больше менеджера, всё меньше инженера. Хочешь расти в компании — берись за управление людьми, нравится тебе это или нет.

Но что, если есть другой путь? Опыт западных компаний показывает, что можно дать программисту остаться в разработке, а в менеджеры брать тех, у кого есть желание. И это не пойдёт компании в убыток. Наоборот — разработчик сможет вносить больший вклад в работу компании и наработать уникальную экспертизу. А ещё не выгорит от бесконечных code review. В этой статье Иван Круглов расскажет, как разработчику расти, минуя менеджмент.

Привет! Я Илья Тананаев. Руковожу отделом первой линии техподдержки в ITSumma. И хочу поделиться опытом, как из поиска решенияпроблемы пропущенных чатиков с клиентами мы построили кузницу кадров. Успешно успевая при этом обрабатывать 3k+ клиентских обращений в сутки.

Пару лет назад мы столкнулись с обычной проблемой: админы техподдержки оказались не настолько мультизадачными, чтобы успевать тушить все пожары, решать текущие проблемы и при этом следить за миллионом чатов с клиентами.

Придумали простое и утилитарное решение — поставить между высококвалифицированными админами и клиентами первую линию поддержки, которая взяла бы на себя относительно простую работу по уточнению запросов. Но дальше случилось так, что бонусом к изначальной задаче мы открыли отличный способ развития компании и путь обучения недавно пришедших в IT специалистов.

И в этой статье расскажу, как мы помогаем расти нашим сотрудникам и что из этого вы можете применить у себя в любой компании, чтобы справиться с дефицитом кадров.

Кажется, что сложного - прийти к сотруднику и дать ему обратную связь. Мы же десятки раз преодолевали то, на чем стопорятся они. Можем увидеть, что человек движется не в ту сторону или закопался в задаче. Направить в нужное русло. Подкинуть вариантов, как еще расти в компании. Повысить мотивацию, наконец.

Но на практике, мы не всегда умеем. Боимся испортить отношения с теми, кто круто перформит, но не очень софтскилловый. Возможно, как-то выдали критику и она сработала не в ту сторону. Я изучил порядка 30 моделей, выбрал самые, на мой взгляд, понятные - о них и пойдет речь. 

Можете ли вы ответить на вопрос: какой эффективный налог для сотрудников компаний в России? Некоторые скажут — 13%, другие — 50%. До недавнего времени я тоже не мог однозначно ответить на этот вопрос. Поэтому и решил разобраться, как устроено налогообложение в России, а также описать формальным языком математики исчисление разных взносов. Хотите узнать, как сравнивать наши налоги с налогами в других странах  — добро пожаловать под кат.

Привет! Меня зовут Антон, я ведущий разработчик в команде рекламного фронтенда ВКонтакте. Мои рабочие задачи связаны с развитием рекламного кабинета и возможностей для продвижения сообществ в приложении VK. Здесь результаты можно видеть только в браузере и телефоне, но мне давно хотелось научиться управлять объектами и в реальном мире — например, в своей квартире. Таким опытом я и хочу поделиться в этой статье: опишу, как создал и развивал свой умный дом, с какими проблемами столкнулся по ходу проекта и как их решал.

Всем привет!

На связи Никита — системный инженер из компании SЕMrush. Сегодня я расскажу вам о том, как перед нами встала задача обеспечить стабильность работы нашего сервиса semrush.com в Китае, и с какими проблемами мы столкнулись в ходе ее выполнения (учитывая местонахождение нашего дата-центра на восточном побережье США).

Это будет большая история, разбитая на несколько статей. Расскажу, как все это было у нас: от полностью неработающего сервиса из Китая, до показателей работы сервиса на уровне его американской версии для американцев. Обещаю, будет интересно и полезно. Итак, поехали.

Проблемы китайского интернета

Даже самый далекий человек от специфики сетевого администрирования хотя бы раз, да слышал о Великом Китайском Фаерволе. Ууу, звучит круто, да? Но что это такое, как оно работает на самом деле — вопрос довольно сложный. В интернете можно найти много статей, посвященных этому, но с технической точки зрения устройство этого фаервола нигде не описано. Что, впрочем, неудивительно. Признаюсь сразу, по итогам года работы я не смогу сказать точно, как он работает, но смогу рассказать о своих замечаниях и практических выводах. И начнем мы со слухов об этом фаерволе.

Итак, диспозиция на начало года

• Мы быстро растем – нам нужно набирать новых сотрудников
• Сообщество разработчиков о нас думает примерно «Ну это сайт с расписанием электричек – там наверно 3 человека работает в подвале». На самом деле у нас сейчас 7 бизнес-направлений и два десятка команд, которые над ними трудятся.
  
  
  Кстати, немного об электричках

  Кстати, в команде Электричек 7 разработчиков, а еще там высоконагруженные микросервисы, которые мы начали переписывать на go
• На собеседовании мы задаем логические задачи, задачи по синтаксису php, ООП и базам данных

Изобретатели продолжают пополнять Kickstarter интереснейшими IT проектами. Предлагаем вашему вниманию дайджест за февраль 2019 года.

• В Askreddit около 15 млн уникальных посетителей и 500 тыс. комментаторов.
• В /r/pics и /r/funny 10 млн посетителей и 200 тыс. комментаторов.
• В /r/TIL и /r/videos нет публичной статистики, но порядка 150 тыс. комментаторов. Также статистики нет у /r/pcmasterrace, /r/wtf, /r/gaming, у каждого из которых по 120 тыс. комментаторов.
• У каждого из следующих подреддитов порядка 100 тыс. комментаторов :/r/leagueoflegends (8 млн посетителей), /r/worldnews (6 млн), /r/news (6 млн), /r/movies (5 млн), /r/adviceanimals (3 млн), /r/gifs – неизвестно.

В крупнейших подреддитах количество уникальных комментаторов составляет от 1% до 3% от читателей.

UPD. CardInfo больше не работает. Используйте BinKing.

Гайд по использованию: https://habr.com/ru/post/527796/
Сайт сервиса: https://binkng.io

Всем кто верстал, верстает или будет верстать форму для приёма банковских карт дарю плагин CardInfo.js, с помощью которого можно сверстать вот такую форму:

Плагин по номеру карты определяет один из 49 российских банков (потом и прочие страны добавлю), выдаёт вам логотип банка, цвета для фона, ссылку на сайт банка, определяет тип карты, его логотип и прочее. С этими данными делаете что хотите, верстаете любую форму.

Поиграться с формой можно на демо странице. Код плагина и инструкции по установке на гитхабе.

Под катом:

• Пара слов о плагине;
• Про базу банков, и почему их 49, а не 50;
• Про логотипы банков;
• Про логотипы типов;
• Несколько моих вопросов к читателям;