Pull to refresh
0
Сергей @Oenomausread⁠-⁠only

User

Send message
А я хотел сказать спасибо за SumIT, мы с огромным удовольствием закончили последнюю сессию школы, провели ряд переговоров с фондами, в итоге сели в акселератор и наш проект сейчас очень активно развивается. Мы получили огромное количество полезной информации, собирать которую по кусочкам с разных источников очень сложно, пообщались с кучей экспертов. Огромное спасибо за Ваше время и желаю успехов в дальнейшем развитии, потому что если никто не будет развивать инфраструктуру стартапов в России, то мы так и будем плестись позади.
У нас есть решение, правда пока мы обкатываем на одной рыночной нише, но с 2013 планируем выходить на все рынки, независимо от направления. У нас свои алгоритмы сравнения наименований, полуавтоматические на данный момент, но их тоже дорабатываем.
Ну и у нас SaaS, а не десктопный продукт.
Кредитование для интернет-магазинов нужно давно, я бы к себе такую систему на магазины повесил в качестве варианта оплаты. Так что желаю удачи в развитии!
это временно
ну о том и речь, что верстка на аутсорсе, а у нас, например, в офисе сидят рядом дизайнер и верстальщик, дизайнер рисует, верстальщик верстает, какие-то момент обсуждают тут же вживую и никаких проблем и дизайнеру не надо копать фаербаг :)
Смотря что вы подразумеваете под IT-стартапами, если подавляющее большинство того, что на стартап тусовках видно, которые один веб-разработчик за неделю неспешной работы сделает на коленке, то да :)
никак, инвестору это просто не нужно. Вы для него человек, заинтересованный идеей и готовый ее воплощать, если он будет собирать команду, он станет таким человеком сам, а это куча гемороя и прочих радостей ведения стартапа. инвестору это нах не надо.
не вечност, но пара месяцев может уйти, если заниматься анализом, расчетами, прототипированием для получения реальных цифр на живых пользователях и т.д.
ну в таком случае сервис планирует зарабатывать какими-то косвенными методами, например, рекламой или другими способами, это и отражается в бизнес-плане.
Супер, особенно про групон, я прям чувствую все, что описано, когда захожу к ним на страницу :) Рука прям тянется купить совершенно ненужный купон… Хорошо нет времени никуда шляться, а то бы тоже покупал бы пачками.
Поставил плюс, хотя эта часть понравилась меньше предыдущих, слишком обобщенно и мне кажется, интереснее было бы рассмотреть некоторые проблемы, того же поиска контента в социалках, переизбытка друзей и т.д. которые есть там на данный момент и будут ли развиваться и как эти направления. Здесь же больше о текущем состоянии, а не о развитии получилось. А то, что ВебОСы будут — это понятно, только вряд ли это имеет прямое отношение к развитию социальных сетей :)
Вообще странно переводить геймерский интерфейс на вебсайты, очень разные задачи все-таки, как бы автор не пытался их притянуть друг к другу. Да и возможности для реализации тоже очень сильно различаются.
Почему проблема, вообще-то это очень правильный ход, лучше конкурировать с самим собой, занимая бОльшую часть рынка, чем конкурировать с кем-то другим.
С учетом доли в FB логичным выглядит поглощение ВК на российском рынке Фейсбуком за счет увеличения доли DST в FB. Я бы так сделал :)
Зарегался на аэрохоккей, приду всех выносить :)
А зачем гео привязка к строительным материалам? Не знаю как в других городах, но в Питере с тем же Петровичем вряд ли что-то может сравниться, куча точек по городу, очень быстрое обслуживание и большой телефон перед глазами, куда звонить, если плохо или медленно обслуживают, огромная база товаров, возможность заказать ерез Интернет с доставкой. Если мне приспичило что-то разово мелкое дома прибить гвоздем, а я не профик, то вряд ли смогу не глядя в сети заказать нормально. Если я профик, то перебить конторы с кучей точек, рассчитанные именно на профиков вообще непонятно как. Я не представляю себе строителя, пошедшего в Интернет и заинтересованного в какой-то гео привязке, применительно к строительным товарам.
Пользоваться обменниками с репутацией, а не искать частников, чтобы сэкономить копейки на безопасности.

Вы же в оффлайне не меняете баксы у метро с рук у первого встречного?
С каких пор Аккаунт в Твиттере стал приватной информацией?
Возможно, но тогда каким боком это говорит о том, что бизнес Дарьи был убыточным и Тиньков его стоимость раздул для продажи? Это как раз говорит в пользу того, что так как новым владельцам оно не надо было, вот они в итоге и загнули тот бизнес.
Ключевые слова: «IT стартапы нас слабо интересуют, потому что мы работаем за процент от суммы, а в этом сегменте суммы небольшие по сравнению, например, с сырьевыми проектами.»
Потому, наверное, и минусуют, что непонятно применение статьи к этим самым IT-стартапам. Может быть потому здесь и нет этой прослойки, что она здесь на данный момент не применима? Уж очень частные инвесторы далеки от IT-тематики…
1
23 ...

Information

Rating
Does not participate
Location
Санкт-Петербург, Санкт-Петербург и область, Россия
Registered
Activity