Search
Write a publication
Pull to refresh
-1
0
Send message

Как убить архитектуру за три спринта: практическое руководство

Level of difficultyMedium
Reading time5 min
Views7.5K

Когда проект только стартует, в воздухе витает амбиция - Мы обязательно сделаем всё правильно. Чистая архитектура, ясные зоны ответственности, аккуратные контракты между сервисами, но реальность не знает о ваших планах.

Не потому, что кто-то не знал паттернов проектирования или выбрал не ту СУБД, а потому бизнес требует фичи "на вчера". И шаг за шагом архитектура сдаёт позиции. Что самое интересное - разрушение происходит незаметно. Никакого взрыва вертолетов на заднем фоне не будет. Только десятки небольших компромиссов, которые за относительно короткое время могут превратить систему в клубок боли. Тихо и буднично. Конечно, количество спринтов будет больше трех, но основной сути это не меняет.

Поэтому подготовил для тебя, системный аналитик (и не только), гайд “Как убить архитектуру за три спринта” даже если в начале все было относительно под контролем. Чтож… Щас выскажусь!)))

Читать далее

Как я не стал…

Level of difficultyEasy
Reading time12 min
Views27K

На Хабре много статей о том, как кто-то кем-то стал. Истории успеха, карьеры, достижений... Я предлагаю уважаемому читателю историю неосуществлённых возможностей. Рассказ о том, кем автор мог стать, но, в силу собственного выбора и/или внешних причин, всё вышло иначе.

История может быть (не-) интересна юношам и девушкам, раздумывающим над принятием раз и навсегда правильного решения.

Читать далее

Объяснительная инженера КИПиА

Level of difficultyEasy
Reading time3 min
Views35K

Небольшое предисловие:

В честь наступающих майских праздников, предлагаю вашему внимаю небольшой эпизод из жизни руководителя проектов, которому потребовалось провести шеф-монтажные работы на его же собственном проекте. Рассказывающий о том, что если что-то можно перепутать, то это обязательно перепутают.

И так - объяснительная

15 команд Git, которые покрывают 90% повседневной работы разработчика

Level of difficultyMedium
Reading time9 min
Views82K

Git стал стандартом де-факто в мире разработки программного обеспечения. Это мощная система контроля версий, которая позволяет командам эффективно сотрудничать, отслеживать изменения и управлять кодовой базой. Новичку Git может показаться сложным из-за обилия команд и концепций. Однако правда в том, что для выполнения 90% повседневных задач достаточно уверенно владеть небольшим набором ключевых команд.

Читать далее

Как подготовиться к алгоритмическому собеседованию в Яндекс

Level of difficultyEasy
Reading time13 min
Views19K

В конце января мне написал рекрутер из Яндекса с предложением пройти алгоритмическое собеседование. На тот момент у меня было решено всего 55 задач на LeetCode, из которых 50 — по SQL. Знания в области алгоритмов были практически на нуле.

Я решил взять паузу на два месяца и сосредоточиться на подготовке. В конце марта я успешно прошёл первый этап. О том, как прошли остальные этапы, расскажу ближе к концу статьи.

В этой статье я хочу поделиться своим опытом подготовки: как я готовился, какие стратегии использовал и что в итоге действительно помогло.

Читать далее

Самоучка против инженера: кто лучше

Level of difficultyEasy
Reading time8 min
Views21K

В IT-сообществе не утихают споры о ценности формального образования. Одни считают, что только фундаментальное образование формирует инженерное мышление. Другие уверены, что самоучки не уступают выпускникам вузов благодаря свободному доступу к фреймворкам и онлайн-ресурсам. Мы в Artezio провели круглый стол с экспертами отрасли и собрали аргументы с обеих сторон и разобрались, кого ищут работодатели в эпоху, когда код пишут LLM.

Читать далее

Через тернии к 5 тысячам звёзд на гитхабе – мой путь опенсорсера

Level of difficultyEasy
Reading time10 min
Views10K

Пришло, пришло время (экспертов по опенсорсу) моей истории опенсорс-проекта. Было столько всего, что до технических деталей (почти) не дойдёт – они есть и в более древних свитках статьях.

Началось всё в 2010 году. Я только закончил аспирантуру и попал в новый для меня проект в Интеле фулл-тайм разработчиком. Мне нужно было внедрить автоматическое тестирование десктопных GUI приложений для внутреннего пользования. Опыт подобный уже был накоплен с середины 2006-го тоже в Интеле, но подходящий инструмент надо было еще найти или даже создать. Получилось что-то среднее: найти и воскресить!

Читать далее

Графика в Linux — как это вообще устроено

Reading time5 min
Views16K

По мотивам недавних постов, затрагивавших тему графики в Linux — как оно вообще там сделано, и как работает, не углубляясь особо в детали.

Здесь не будет технических подробностей и нюансов настройки — так, чисто обзорно сверху по кочкам.

Зачем? Затем, что, как я вижу, сейчас не все пользователи Linux представляют, что именно скрывается за словами «графическая среда», и чем Gnome отличается от Wayland.

Читать далее

Как я за год написал шесть больших научных статей и несколько маленьких

Level of difficultyMedium
Reading time14 min
Views3.4K

Без «литературных негров» и чатГПТ — личный рассказ об инструментах, технологиях и приёмах, которые помогли мне не вылететь из аспирантуры и догнать коллег. Открытые данные, Python, R, RMarkdown, Quarto, git и немного ИИ в помощь исследователю.

Читать далее

Самоорганизация

Reading time3 min
Views29K

С прошлого года начал замечать за собой, что возможности оперативной памяти мозга имеют предел. Много информации приходится держать в голове и как итог либо я забываю какие‑то договоренности, либо часть важных знаний со временем приходится наверстывать, что заставляет проделывать одни и те же действия заново, дабы вспомнить контекст.

Более того, на протяжении семи лет я делал записи в заметках, либо блокнотах, но всегда была одна проблема — системность. Со временем заметок становится слишком много, их функционал ограничен, они никак не связаны между собой, что приводит к новой проблеме — помнить, что, когда и где было записано, то есть изначальная проблема — повышенная когнитивная нагрузка — никак не решается.

Читать далее

Халява уходит из программирования

Level of difficultyEasy
Reading time8 min
Views205K

Для меня халява — гарантированный результат за вложенные усилия. Логика повествования требует такого определения, дальше всё будет ясно.

Халяве учили и учат в школе. Сделай домашнее по алгебре, выучи стихотворение, научись решать линейные уравнения — и получишь пятерку. Любовь получать пятерки сыграла злую шутку со многими, ведь в жизни вне учебных заведений халявы практически нет.

Слово «легко» ниже по статье тоже означает гарантированный результат за усилия, но подразумевается «легко, если умеешь работать с собственной мотивацией».

Читать далее

LACP под лупой Wireshark

Level of difficultyEasy
Reading time8 min
Views5.5K

Привет Habr, всем максимально доброго дня!!!

После первой статьи прошло... чуть больше времени, чем рассчитывал, и вот решил продолжить тему медленных протоколов: сегодня LACP. Хотел рассмотреть его подробно, но получилось как-то уж совсем подробно, так что, как это говорилось в далеком 2005м, извените за многабукаф.

С самого начала, давайте вспомним самую важную картинку из прошлой статьи, а точнее - схему работы агрегированного канала.

Читать далее

Изобилие это ад

Reading time10 min
Views16K

В далеком 1989 году, я с восхищением и завистью смотрел новостной репортаж о визите народного депутата и члена Верховного Совета СССР Бориса Николаевича Ельцина в США. После посещения Космического центра имени Линдона Джонсона, наш будущий президент впервые в жизни зашёл в обычный американский супермаркет. По словам журналиста «Houston Chronicle», Ельцин был в восхищении и всё время разводил руками от удивления. В конце он заявил, что даже у членов Политбюро нет такого изобилия. «Даже у Горбачёва нет», – сказал Ельцин.

И я его понимал – мне, обычному советскому подростку, это казалось невероятным, невозможным. Осматривая магазин, Ельцин спросил о количестве товаров в продаже. Цифра шокировала и Борис Николаевич переспросил: правильно ли он понял переводчика? И администратор повторил: ассортимент продовольственных товаров действительно составляет 30 тысяч наименований. Камера в этот момент показывала бесконечные ряды колбас. Сейчас это кажется совершенно обычным – но тогда, на излете СССР, это казалось порталом в будущее. В тот самый коммунизм, о котором нам рассказывали фантасты.

Тем не менее товарное изобилие, как оказалось, имеет неочевидные негативные стороны. В первую очередь – трудности с выбором товара. Это сложное, ресурсоёмкое занятие. Каждый раз, выбирая покупку, ты вынужден решать задачу по сравнению разных товаров. Много задач – это не прикольно и не весело, много задач это плохо. Сначала это может показаться интересным, но быстро надоедает. Это совершенно не интуитивная мысль – обыватели, если их спрашивать, обычно повторяют, как заведенные: «Чем больше выбора – тем лучше».

Нет, дорогие мои.

Давайте рассмотрим вопрос по существу:

Архитектурное мышление, скорочтение и изучение чего-нибудь нового

Level of difficultyEasy
Reading time5 min
Views8.8K

Скорочтение — это не про то, чтобы глотать страницы книг. Обучение — это не про курсы. Архитектурное мышление — это не про чертежи систем.

В этой статье я расскажу, как скорочтение, обучение и архитектурное мышление на самом деле говорят об одном и том же: о построении непротиворечивой картины знаний.

Мы разберём, почему память — это не набор фактов, а сеть связей, как правильно готовить себя к обучению, и почему эффективное усвоение информации — это навык, доступный каждому.

И самое интересное — вы сами увидите, как архитектурное мышление проявляется там, где его меньше всего ждёшь.

Читать быстро?

«Работает — не трогай». Или трогай?

Level of difficultyEasy
Reading time9 min
Views9K
Негласное правило «Работает — не трогай» широко известно в IT-сфере и за её пределами. Но если ничего не трогать, то ничего не поменяется — такой подход не для всех. Чтобы не остаться сидеть на одном месте, а идти в гору, иногда приходится что-то менять, рисковать. Впрочем, перемены иногда бывают внеплановыми и от нас не зависящими — тогда-то уже хочешь не хочешь, а приходится шевелиться.



На своих семинарах Хабр рассказывает о том, что аудитория с удовольствием читает про факапы самых разных калибров. Поэтому в этой статье — небольшая подборка невыдуманных историй про изменения в нашей компании. С факапами — как вы любите.  
Читать дальше →

Как бизнес меняет личность: 10 вещей, которые ты уже не вернёшь назад

Reading time4 min
Views25K

Ты стоишь посреди пустого офиса, за окном апрель 2025 года, дождь стучит по стеклу, а ты смотришь на свой стартап — дитя, в которое вложил годы, деньги и кусок души. Ты уже не тот, кем был, когда начинал. Бизнес — это не просто цифры в Excel и питчи для инвесторов. Это алхимия, которая перекраивает твою личность, как скульптор глину. Иногда ты становишься сильнее, иногда — жёстче, а иногда теряешь то, что казалось вечным. Вот 10 вещей, которые бизнес меняет в тебе навсегда. Это не хорошо и не плохо — это просто правда.

Читать далее

Нейробиологи описали правила, по которым нейроны кодируют новую информацию

Level of difficultyEasy
Reading time4 min
Views4.3K

Каждый день люди постоянно учатся и формируют новые воспоминания. Когда вы начинаете заниматься новым хобби, пробуете рецепт, который вам посоветовал друг, или читаете последние мировые новости, ваш мозг хранит многие из этих воспоминаний годами или десятилетиями. Но как ваш мозг достигает этого невероятного результата?

В нашем новом исследовании, опубликованном в журнале Science, мы определили некоторые «правила», по которым мозг учится.

Читать далее

«Как я работаю с техническим долгом»: опыт сеньор-разработчика

Level of difficultyEasy
Reading time8 min
Views5.3K

Технический долг — неотъемлемая часть реальной разработки, но отношение к нему часто полярное: одни закрывают на него глаза, другие боятся как огня. В этой статье сеньор-разработчик делится своим практическим опытом: как осознанно идти на компромиссы, управлять долгом без лишнего стресса и выстраивать процессы так, чтобы он не превращался в ловушку.

Читать далее

Увольняешься? Ну и скатертью дорожка…

Level of difficultyEasy
Reading time5 min
Views105K

Каждый раз, когда сотрудник подает заявление об уходе, HR-отдел традиционно вздыхает: "Ну вот, опять не удержали". Но что, если проблема не в том, что люди "не выдерживают", а в том, что компания годами игнорирует очевидные сигналы?

Представьте: ваш лучший сотрудник, который вел ключевой проект, вдруг уходит к конкуренту. Вы в шоке: "Да мы же платили ему выше рынка!" А он отвечает: "Да пусть будет меньше денег, но работа будет спокойнее".

Информация, которой нет в HR-отчетах:

Почему сотрудник уходит

Не пиши простой код

Level of difficultyEasy
Reading time4 min
Views56K

По мотивам статьи: Пиши простой код / Хабр

Комметарий, не поместившийся в комментарий. Здесь не будет об эффективности, о количестве тасков и деньгах инвесторов, но будет о чем то, на мой взляд более важном.

Читать далее

Information

Rating
4,258-th
Registered
Activity