25 лет на удалёнке. Все вышеописанное - набор частных случаев. И немножко бреда - ну какие повар и уборщица? И зачем мне тащиться в офис создавать иллюзию контроля начальнику, если сервер, к которому я подключусь, за 800 км и от дома, и от офиса? Да проще найти адекватного начальника.
Летом офисные бегают покурить на улицу у офиса, я отхожу от компа в бассейне поплюхаться 15 минут с детьми. Зимой они курят там же, а я белочку кормлю под сосной. После работы они час в транспорте, а я этот час проведу в лесу или собирая клубнику. А работу делаем наравне. Только я живу.
У нас такое было. Руководитель задаёт первый вопрос (не помню, ну банальный) - в ответ поток сознания такой, с лёгким налётом психиатрии, с перескакиванием мысли, не в тему вопроса. Второго вопроса не задали, и так всё понятно.
Ещё как-то был кандидат, который в ответ на стандартное "для начала расскажите о себе, что считаете нужным" раздражённо наехал в ответ, как мы все (видимо, другие работодатели) задолбали одно и то же спрашивать. Второго вопроса тоже не было, так как с логикой там плохо (он не осознаёт, что мы - другие люди, а не npc, и впервые его видим?), и конфликтности многовато.
Точно. Потыкали, и пришли к тому, что нейронка быстро пишет vba для подгонки документации под стандарты и правки в стиле "добавь запуск вот этого метода по вторникам в полтретьего". То есть нейронка заменила джуна как раз. Вопрос теперь, как джунам обучаться на практике... 😅
А как может быть использована информация об обычном рядовом человеке? Везде вижу эту угрозу, так расплывчато "а если...", но никто не ответил конкретным кейсом.
Шантажировать нечем (если не нарушал закон или не совершал ничего особо постыдного), ну разве что слить видео, как он в носу ковыряет? Так неинтересно никому.
Программисты (медицинские - точно) и до ввода оборудования ездят на объекты и общаются с операторами. А до программиста - аналитик, который алгоритм (для реализации в коде потом) строит так, чтобы потенциальные ошибки не имели критичных последствий, это его работа. И тестируются эти программы по-другому, учитывая все возможные и невозможные сбои, включая "а если оператор уронит прибор со стола и поставит обратно, чтоб никто не узнал". И самотестирование при каждом чихе....
С датами вообще аккуратнее бы, там и с точкой, как выяснилось, некоторые js библиотеки читают наоборот. А в каком виде дату отдаст база после обновления - лотерея, приходилось на стороне базы выдачу сразу форматировать, чтобы ошибки исключить, возникшие после обновления сервера.
Ну, по опыту собеседований с обоих сторон - наши рекрутёры в лучшем случае вычитывают стек (запрошенный вакансией - в резюме иногда даже близко нет подобного, типа резюме с курсами по фронту на вакансию аналитика бд) и при разговоре оценивают общую адекватность. Остальные передаются техлиду, который смотрит более вдумчиво, подойдёт ли кандидат по типу работы - кому-то нужен "на все руки", кому-то узкозаточенный профи с большим опытом в каком-нибудь фреймворке. Кадровик это не оценит, нейросеть - сложно обучить на это.
Ну, сроки - бич фрилансеров, да. Но с оговоркой: в случае идеального фрилансера в вакууме, если вы загружаете фрилансера не полностью, то ожидать, что в любой момент он все другие задачи бросит и займётся вашей, не стоит. 99% проблем со сроками, это "здрасти, нам бы вот тут допилить. Надо вчера. Как у вас загрузка на месяц вперёд полная уже???“
Ну, и умение оценивать задачу, закладывая туда потенциальные грабли, не спасает, потому что когда говорю, что на доработку в пяток часов нужна неделя (в пн начну, не хватит данных - спрошу заказчика, дошлёт в среду, сделаю - результат посмотрит в четверг, попросит шрифтик поменять...), менеджеры громко возмущаются, почему так долго. Ну да, там меньше дня, плюс несколько дней пинать заказчика, так и складывается.
Самые смешные собеседования: как-то прихожу в компанию, сижу оглядываюсь, на стенке фотка команды с тимбилдинга в спортклубе. А я там подрабатывала как техник по выходным (мне 19 было). Приходит директор - "о. Привет. Доступы вышлю через полчаса." До сих пор общаемся, уже с другим директором даже.
Другое - "это знаете? “ — "даже аббревиатуру не расшифрую", "а это? “ — “не, не сталкивалась" -" подходите!". Команда супер оказалась, долго работаем.
Ещё одно: "здрасти. Когда можете приступить?“ — "эээм, а вопросы задавать будете?“ — “видите, на столе две сотни резюме. И одно ваше программист с медицинским образованием, у меня вариантов нет". Работа была проектная, несколько проектов за несколько лет, очень круто.
Не туда они жалуются. Написать статью, как всё плохо, под ником - нуу такое себе по эффективности. Если не вынесет в топ новостей случайно, толку-то. Есть более официальные пути поднять шум, и там да, если шум поднимает не один чудак - результат вполне себе бывает. А подобные посты, если честно, читаются как "вот какую хрень мы там творили, и сейчас творим, но тсс, вам по секрету".
Интересно с точки зрения динозавра: давным-давно, когда интернет был маленьким, сначала были ссылки типа домен/about.html. Сокращать там было нечего. Потом появились cms и первые были со ссылками типа домен/?id=125, и тут началась эпическая борьба за "человеко-читаемые" адреса. В кавычках, потому что их писали транслитом в русскоязычном сегменте, что не добавляло читаемости практически. И теперь этот длинный, человекопонятный адрес сокращают до набора букв обратно... ? Может, просто отключить чпу?
У Специалиста много курсов не для начинающих, а для мидлов и даже для сеньоров. Они нас посчитали, для красивых цифр, но вряд ли это прямо жизнь поменяло. Чуть упорядочило в голове тему - да. Особенно хорошо, когда оплачивает работодатель повышение квалификации. И эти слушателя себя "выпускниками курсов" не назовут, очевидно.
Новые технологии иногда успевают появиться, помаячить в резюме молодых специалистов и пропасть с горизонта, пока сеньоры соберутся их попробовать. Но если уже давно маячит, можно и присмотреться... Может, у нас руководители проектов вменяемые просто.
И это ещё работа для руководителя: видеть конфликтных людей (которые любую правку от тестировщика воспринимают как личное оскорбление, например) и их отфильтровывать из проекта. Работать в адекватном коллективе - бесценно...
Ну, есть ещё способ тупой реализации этой хорошей идеи: повысить ставку для нанимаемых, не меняя существующих окладов. И складывается прекрасное: работают люди в компании лет пять, приходит вчерашний студент на зарплату заметно выше. И кто захочет его натаскивать? А специфики много, сам будет вникать долго. Ну и уходят опытные, поняв, что только так зарплата догонит рынок. А со стороны - все прекрасно, конкурентоспособные зарплаты...
Зато как ценят тех, кто умеет это делать (естественно, когда без этого не обойтись никак), кто уже имеет опыт типа "быстро поднятое уроненным не считается"... ? Хирургия по коду!
А жена, скорее всего, уже где-нибудь сеньор. И никого она не пилила и не пинала, но муж ее зарплату видит и возможность на удалёнке ещё и детьми заниматься при такой зарплате. Вопрос, почему у опытного коллеги джуну консультироваться можно и нужно, а у жены нет?
25 лет на удалёнке. Все вышеописанное - набор частных случаев. И немножко бреда - ну какие повар и уборщица? И зачем мне тащиться в офис создавать иллюзию контроля начальнику, если сервер, к которому я подключусь, за 800 км и от дома, и от офиса? Да проще найти адекватного начальника.
Летом офисные бегают покурить на улицу у офиса, я отхожу от компа в бассейне поплюхаться 15 минут с детьми. Зимой они курят там же, а я белочку кормлю под сосной. После работы они час в транспорте, а я этот час проведу в лесу или собирая клубнику. А работу делаем наравне. Только я живу.
Ну да, предсказать, куда полетит муха через секунду невозможно ни с какой нейросетью, даже с нейросетью сложнее мозга этой мухи.
Но поправка. Проще предсказать поведение миллионов субьектов "в среднем ",за счёт статистических уже методов, и естественно - с какой-то вероятностью.
У нас такое было. Руководитель задаёт первый вопрос (не помню, ну банальный) - в ответ поток сознания такой, с лёгким налётом психиатрии, с перескакиванием мысли, не в тему вопроса. Второго вопроса не задали, и так всё понятно.
Ещё как-то был кандидат, который в ответ на стандартное "для начала расскажите о себе, что считаете нужным" раздражённо наехал в ответ, как мы все (видимо, другие работодатели) задолбали одно и то же спрашивать. Второго вопроса тоже не было, так как с логикой там плохо (он не осознаёт, что мы - другие люди, а не npc, и впервые его видим?), и конфликтности многовато.
Точно. Потыкали, и пришли к тому, что нейронка быстро пишет vba для подгонки документации под стандарты и правки в стиле "добавь запуск вот этого метода по вторникам в полтретьего". То есть нейронка заменила джуна как раз. Вопрос теперь, как джунам обучаться на практике... 😅
А как может быть использована информация об обычном рядовом человеке? Везде вижу эту угрозу, так расплывчато "а если...", но никто не ответил конкретным кейсом.
Шантажировать нечем (если не нарушал закон или не совершал ничего особо постыдного), ну разве что слить видео, как он в носу ковыряет? Так неинтересно никому.
Программисты (медицинские - точно) и до ввода оборудования ездят на объекты и общаются с операторами. А до программиста - аналитик, который алгоритм (для реализации в коде потом) строит так, чтобы потенциальные ошибки не имели критичных последствий, это его работа. И тестируются эти программы по-другому, учитывая все возможные и невозможные сбои, включая "а если оператор уронит прибор со стола и поставит обратно, чтоб никто не узнал". И самотестирование при каждом чихе....
С датами вообще аккуратнее бы, там и с точкой, как выяснилось, некоторые js библиотеки читают наоборот. А в каком виде дату отдаст база после обновления - лотерея, приходилось на стороне базы выдачу сразу форматировать, чтобы ошибки исключить, возникшие после обновления сервера.
Ну, по опыту собеседований с обоих сторон - наши рекрутёры в лучшем случае вычитывают стек (запрошенный вакансией - в резюме иногда даже близко нет подобного, типа резюме с курсами по фронту на вакансию аналитика бд) и при разговоре оценивают общую адекватность. Остальные передаются техлиду, который смотрит более вдумчиво, подойдёт ли кандидат по типу работы - кому-то нужен "на все руки", кому-то узкозаточенный профи с большим опытом в каком-нибудь фреймворке. Кадровик это не оценит, нейросеть - сложно обучить на это.
Говорит, знает...
Ну, сроки - бич фрилансеров, да. Но с оговоркой: в случае идеального фрилансера в вакууме, если вы загружаете фрилансера не полностью, то ожидать, что в любой момент он все другие задачи бросит и займётся вашей, не стоит. 99% проблем со сроками, это "здрасти, нам бы вот тут допилить. Надо вчера. Как у вас загрузка на месяц вперёд полная уже???“
Ну, и умение оценивать задачу, закладывая туда потенциальные грабли, не спасает, потому что когда говорю, что на доработку в пяток часов нужна неделя (в пн начну, не хватит данных - спрошу заказчика, дошлёт в среду, сделаю - результат посмотрит в четверг, попросит шрифтик поменять...), менеджеры громко возмущаются, почему так долго. Ну да, там меньше дня, плюс несколько дней пинать заказчика, так и складывается.
Самые смешные собеседования: как-то прихожу в компанию, сижу оглядываюсь, на стенке фотка команды с тимбилдинга в спортклубе. А я там подрабатывала как техник по выходным (мне 19 было). Приходит директор - "о. Привет. Доступы вышлю через полчаса." До сих пор общаемся, уже с другим директором даже.
Другое - "это знаете? “ — "даже аббревиатуру не расшифрую", "а это? “ — “не, не сталкивалась" -" подходите!". Команда супер оказалась, долго работаем.
Ещё одно: "здрасти. Когда можете приступить?“ — "эээм, а вопросы задавать будете?“ — “видите, на столе две сотни резюме. И одно ваше программист с медицинским образованием, у меня вариантов нет". Работа была проектная, несколько проектов за несколько лет, очень круто.
Не туда они жалуются. Написать статью, как всё плохо, под ником - нуу такое себе по эффективности. Если не вынесет в топ новостей случайно, толку-то. Есть более официальные пути поднять шум, и там да, если шум поднимает не один чудак - результат вполне себе бывает. А подобные посты, если честно, читаются как "вот какую хрень мы там творили, и сейчас творим, но тсс, вам по секрету".
Интересно с точки зрения динозавра: давным-давно, когда интернет был маленьким, сначала были ссылки типа домен/about.html. Сокращать там было нечего. Потом появились cms и первые были со ссылками типа домен/?id=125, и тут началась эпическая борьба за "человеко-читаемые" адреса. В кавычках, потому что их писали транслитом в русскоязычном сегменте, что не добавляло читаемости практически. И теперь этот длинный, человекопонятный адрес сокращают до набора букв обратно... ? Может, просто отключить чпу?
У Специалиста много курсов не для начинающих, а для мидлов и даже для сеньоров. Они нас посчитали, для красивых цифр, но вряд ли это прямо жизнь поменяло. Чуть упорядочило в голове тему - да. Особенно хорошо, когда оплачивает работодатель повышение квалификации. И эти слушателя себя "выпускниками курсов" не назовут, очевидно.
Новые технологии иногда успевают появиться, помаячить в резюме молодых специалистов и пропасть с горизонта, пока сеньоры соберутся их попробовать. Но если уже давно маячит, можно и присмотреться... Может, у нас руководители проектов вменяемые просто.
И это ещё работа для руководителя: видеть конфликтных людей (которые любую правку от тестировщика воспринимают как личное оскорбление, например) и их отфильтровывать из проекта. Работать в адекватном коллективе - бесценно...
Ну, есть ещё способ тупой реализации этой хорошей идеи: повысить ставку для нанимаемых, не меняя существующих окладов. И складывается прекрасное: работают люди в компании лет пять, приходит вчерашний студент на зарплату заметно выше. И кто захочет его натаскивать? А специфики много, сам будет вникать долго. Ну и уходят опытные, поняв, что только так зарплата догонит рынок. А со стороны - все прекрасно, конкурентоспособные зарплаты...
Зато как ценят тех, кто умеет это делать (естественно, когда без этого не обойтись никак), кто уже имеет опыт типа "быстро поднятое уроненным не считается"... ? Хирургия по коду!
А жена, скорее всего, уже где-нибудь сеньор. И никого она не пилила и не пинала, но муж ее зарплату видит и возможность на удалёнке ещё и детьми заниматься при такой зарплате. Вопрос, почему у опытного коллеги джуну консультироваться можно и нужно, а у жены нет?
Ну дратути, а я кто тогда??